![交通運(yùn)輸局關(guān)于2021年一季度應(yīng)急管理工作總結(jié)的報(bào)告_第1頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-7/11/2a5a1565-776a-4da4-bc1b-fee71c6d56e6/2a5a1565-776a-4da4-bc1b-fee71c6d56e61.gif)
![交通運(yùn)輸局關(guān)于2021年一季度應(yīng)急管理工作總結(jié)的報(bào)告_第2頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-7/11/2a5a1565-776a-4da4-bc1b-fee71c6d56e6/2a5a1565-776a-4da4-bc1b-fee71c6d56e62.gif)
![交通運(yùn)輸局關(guān)于2021年一季度應(yīng)急管理工作總結(jié)的報(bào)告_第3頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-7/11/2a5a1565-776a-4da4-bc1b-fee71c6d56e6/2a5a1565-776a-4da4-bc1b-fee71c6d56e63.gif)
![交通運(yùn)輸局關(guān)于2021年一季度應(yīng)急管理工作總結(jié)的報(bào)告_第4頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-7/11/2a5a1565-776a-4da4-bc1b-fee71c6d56e6/2a5a1565-776a-4da4-bc1b-fee71c6d56e64.gif)
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文檔簡介
1、交通運(yùn)輸局關(guān)于2021年一季度應(yīng)急管理工作總結(jié)的報(bào)告交通運(yùn)輸局關(guān)于2021年一季度應(yīng)急管理工作總結(jié)的報(bào)告一季度,我局應(yīng)急管理工作在上級的指導(dǎo)幫助下,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府明確的奮斗目標(biāo),堅(jiān)持預(yù)防為主、預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合的原那么,以應(yīng)急準(zhǔn)備為核心,探索提升行業(yè)應(yīng)急管理能力,完善行業(yè)應(yīng)急管理體系,努力構(gòu)建從業(yè)人員自防自治、行業(yè)群防群治、部門聯(lián)防聯(lián)治、相關(guān)單位協(xié)防協(xié)治的突發(fā)事件防范應(yīng)對體系,確保交通運(yùn)輸行業(yè)突發(fā)事件處置及時有效。一、工作開展情況一加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作職責(zé)。為切實(shí)加強(qiáng)交通運(yùn)輸行業(yè)應(yīng)急管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立了以局長為組長、領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長、機(jī)關(guān)各科室及事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人為成員的交通運(yùn)
2、輸突發(fā)公共平安事件應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)行業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作。組織召開專項(xiàng)會議,明確階段性應(yīng)急管理工作重點(diǎn)及各單位職責(zé),為今年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成奠定了堅(jiān)實(shí)根底。二強(qiáng)化應(yīng)急管理,提升應(yīng)急能力。為提高處置突發(fā)險(xiǎn)情事件的能力,保障公眾生命財(cái)產(chǎn)平安,完善應(yīng)急管理體系,在突發(fā)險(xiǎn)情時,有統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)、高效的應(yīng)急處置指揮體系;有分工明確、責(zé)任到人、優(yōu)勢互補(bǔ)、常備不懈的應(yīng)急處置保障;有信息共享、機(jī)制優(yōu)化、防患未然的應(yīng)急處置防范體系,實(shí)現(xiàn)我局突發(fā)險(xiǎn)情應(yīng)急處置一體化。一是按照x市新都區(qū)應(yīng)急委員會辦公室關(guān)于開展應(yīng)急預(yù)案修訂工作的通知要求,我局代區(qū)政府草擬了新都區(qū)公路運(yùn)輸事故應(yīng)急預(yù)案送審稿,修訂了我局突發(fā)公
3、共事件新聞報(bào)道應(yīng)急處置預(yù)案新都區(qū)交通運(yùn)輸局處置突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案新都區(qū)交通運(yùn)輸局公路橋梁突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。二是今年新冠病毒的發(fā)生,我局立即按照區(qū)政府一級應(yīng)急響應(yīng),啟動突發(fā)事件的處置工作,派出人員在各客運(yùn)站、區(qū)內(nèi)各高速出口、國省干道設(shè)立防疫檢查點(diǎn)位,檢測過往旅客人員體溫情況,有效防控疫情蔓延。三強(qiáng)化宣傳教育,提高應(yīng)急意識。為進(jìn)一步提高交通運(yùn)輸系統(tǒng)在災(zāi)難中的自我保護(hù)能力,春運(yùn)期間,行業(yè)內(nèi)各運(yùn)輸企業(yè)緊緊圍繞平安春運(yùn)、便捷春運(yùn)、溫馨春運(yùn)、誠信春運(yùn)、綠色春運(yùn),通過發(fā)放宣傳單,懸掛橫幅的方式深入開展了春運(yùn)宣傳工作。通過宣傳,進(jìn)一步增強(qiáng)了廣闊群眾及交通從業(yè)人員平安意識,提高了突發(fā)事件從業(yè)人員和人民群眾自救互救
4、的能力。四落實(shí)應(yīng)急隊(duì)伍物資,提升應(yīng)急保障能力。為進(jìn)一步加強(qiáng)我局應(yīng)急物資儲藏工作,建立健全突發(fā)事件應(yīng)急物資保障體系,提高預(yù)防和處置突發(fā)事件的物資保障能力,最大限度地減少突發(fā)事件帶來的損害,保障人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)平安。我局選調(diào)了xxx人,組建了x支應(yīng)急隊(duì)伍,協(xié)調(diào)運(yùn)輸企業(yè)組建了xx臺客運(yùn)車輛和xx臺貨運(yùn)應(yīng)急運(yùn)輸隊(duì)伍,儲藏了編織袋xxxx條定點(diǎn)預(yù)定、編織布xxx平方米、救生衣xxx件、排澇設(shè)備x套,橋梁木xx立方米、元絲xxx公斤、抓釘xx公斤等防汛搶險(xiǎn)物資,以確保一旦發(fā)生險(xiǎn)情,能在第一時間趕赴現(xiàn)場開展搶險(xiǎn)救援工作。五強(qiáng)化值守,確保信息通暢。為做好行業(yè)應(yīng)急值守工作,認(rèn)真落實(shí)重要時段應(yīng)急值班、信息零報(bào)
5、告和突發(fā)事件及時報(bào)告制度。我局嚴(yán)格執(zhí)行xx小時專人值班和領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班制度,重點(diǎn)加強(qiáng)春節(jié)及疫情防控期間等重要時段的值守和信息報(bào)送工作。一季度,我局xxxM電臺隨時保持良好狀態(tài),應(yīng)答及時。二、存在的主要問題一季度,我局在應(yīng)急管理工作取得了進(jìn)步,但離上級的要求還有一定的差距,存在的問題主要表現(xiàn)在以下三個方面:一是應(yīng)急演練開展不夠,各類應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、操作性還有待進(jìn)一步提高。二突發(fā)事件應(yīng)急管理和救援專業(yè)性較差,管理人和救援人員掌握必要的應(yīng)急救援知識很少。應(yīng)急處置管理工作人員不夠?qū)I(yè)。三是個別運(yùn)輸企業(yè)對應(yīng)急管理工作不重視,應(yīng)急預(yù)案未及時制定,從業(yè)人員應(yīng)急專項(xiàng)培訓(xùn)教育不到位,缺少應(yīng)急物資儲藏。三、下一步工作打算一進(jìn)一步做好應(yīng)急值守工作。切實(shí)抓好信息報(bào)告和應(yīng)急值守工作,及時掌握、準(zhǔn)確判斷應(yīng)急事態(tài),第一時間做出反響,并按有關(guān)程序迅速上報(bào)。二進(jìn)一步加大應(yīng)急演練力度。不斷完善各類應(yīng)急預(yù)案,加大演練的實(shí)效性,確保突發(fā)應(yīng)急事件有效、快速救援。三進(jìn)一步加大應(yīng)急宣傳力度。加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)的預(yù)防、避險(xiǎn)、減災(zāi)等方面的宣傳教育,提高對突發(fā)事件的認(rèn)識及自救、互救的能力,增強(qiáng)憂患意識和責(zé)任意識。四進(jìn)一步完善人
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