用友eHR績效管理模塊操作手冊

1、用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊 用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組 用友用友 ehrehr 績效管理模塊績效管理模塊 操作手冊操作手冊 （v1.0v1.0） 20092009 年年 2 2 月月 用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊 用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組 目 錄 目目 錄錄.2 第一章第一章名詞解釋名詞解釋.131 第二章第二章ehrehr 績效管理流程績效管理流程.133 第三章第三章ehrehr 績效管理系統(tǒng)操作績效管理系統(tǒng)操作.136 1系統(tǒng)登錄系統(tǒng)登錄.136 2 2基礎(chǔ)設(shè)置基礎(chǔ)設(shè)置.137 2.1基礎(chǔ)

2、設(shè)置參數(shù)設(shè)置（角色：總部基礎(chǔ)設(shè)置參數(shù)設(shè)置（角色：總部 hr）.137 2.2基礎(chǔ)設(shè)置基礎(chǔ)檔案（角色：總部基礎(chǔ)設(shè)置基礎(chǔ)檔案（角色：總部 hr）.138 2.3基礎(chǔ)設(shè)置考核等級（角色：總部基礎(chǔ)設(shè)置考核等級（角色：總部 hr）.139 2.4基礎(chǔ)設(shè)置評分規(guī)則（角色：總部基礎(chǔ)設(shè)置評分規(guī)則（角色：總部 hr）.140 2.5基礎(chǔ)設(shè)置績效期間（角色：總部基礎(chǔ)設(shè)置績效期間（角色：總部 hr）.141 2.6基礎(chǔ)設(shè)置績效指標（角色：總部基礎(chǔ)設(shè)置績效指標（角色：總部 hr事業(yè)部事業(yè)部 hr分公司分公司 hr）.142 3考核方案設(shè)置考核方案設(shè)置.146 3.1考核方案方案定義（角色：總部考核方案方案定義（角色：

3、總部 hr事業(yè)部事業(yè)部 hr分公司分公司 hr）.146 3.2考核方案方案權(quán)限（角色：總部考核方案方案權(quán)限（角色：總部 hr事業(yè)部事業(yè)部 hr分公司分公司 hr）.150 3.3考核方案考核對象（角色：總部考核方案考核對象（角色：總部 hr事業(yè)部事業(yè)部 hr分公司分公司 hr）.151 3.4考核方案考核人類別（角色：總部考核方案考核人類別（角色：總部 hr事業(yè)部事業(yè)部 hr分公司分公司 hr）.167 3.5考核方案考核量表（角色：總部考核方案考核量表（角色：總部 hr事業(yè)部事業(yè)部 hr分公司分公司 hr）.171 3.6考核方案考核設(shè)置（角色：總部考核方案考核設(shè)置（角色：總部 hr事業(yè)部

4、事業(yè)部 hr分公司分公司 hr）.178 4個人承諾計劃溝通（系統(tǒng)外完成）個人承諾計劃溝通（系統(tǒng)外完成）.180 5個人承諾個人填寫個人承諾個人填寫 pbc（角色：員工）（角色：員工）.180 6個人承諾溝通確認個人承諾溝通確認.189 6.1績效考核過程監(jiān)控（角色：總部績效考核過程監(jiān)控（角色：總部 hr事業(yè)部事業(yè)部 hr分公司分公司 hr）.189 6.2考核設(shè)置審核（角色：經(jīng)理）考核設(shè)置審核（角色：經(jīng)理）.189 6.3績效考核量表審核過程中監(jiān)控（角色：總部績效考核量表審核過程中監(jiān)控（角色：總部 hr事業(yè)部事業(yè)部 hr分公司分公司 hr）.194 6.4績效考核方案凍結(jié)發(fā)布（角色：總部績效

5、考核方案凍結(jié)發(fā)布（角色：總部 hr事業(yè)部事業(yè)部 hr分公司分公司 hr）.194 6.5方案瀏覽（角色：總部方案瀏覽（角色：總部 hr事業(yè)部事業(yè)部 hr分公司分公司 hr）.197 7考核評價人事記錄考核評價人事記錄.200 7.1業(yè)務節(jié)點關(guān)鍵事件（角色：總部業(yè)務節(jié)點關(guān)鍵事件（角色：總部 hr事業(yè)部事業(yè)部 hr分公司分公司 hr）.200 7.2經(jīng)理自助關(guān)鍵事件（角色：經(jīng)理）經(jīng)理自助關(guān)鍵事件（角色：經(jīng)理）.202 7.3員工自助績效總結(jié)（角色：員工）員工自助績效總結(jié)（角色：員工）.205 7.4業(yè)務節(jié)點績效總結(jié)（角色：總部業(yè)務節(jié)點績效總結(jié)（角色：總部 hr事業(yè)部事業(yè)部 hr分公司分公司 hr）

6、.206 8考核評價考核評價考核評價考核評價.206 用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊 用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組 8.1開始考核（角色：總部開始考核（角色：總部 hr事業(yè)部事業(yè)部 hr分公司分公司 hr）.206 8.2強制分布（角色：總部強制分布（角色：總部 hr事業(yè)部事業(yè)部 hr分公司分公司 hr）.208 8.3指標數(shù)據(jù)采集（角色：總部指標數(shù)據(jù)采集（角色：總部 hr事業(yè)部事業(yè)部 hr分公司分公司 hr）.212 8.4考核評分考核評分(角色：員工角色：員工經(jīng)理經(jīng)理) .215 8.5實施監(jiān)控（角色：總部實施監(jiān)控（角色：總部 hr事業(yè)部事業(yè)部

7、hr分公司分公司 hr）.227 8.6業(yè)務節(jié)點結(jié)果管理（角色：總部業(yè)務節(jié)點結(jié)果管理（角色：總部 hr事業(yè)部事業(yè)部 hr分公司分公司 hr）.228 8.7經(jīng)理自助結(jié)果管理（角色：經(jīng)理）經(jīng)理自助結(jié)果管理（角色：經(jīng)理）.230 8.8結(jié)果審核（角色：總部結(jié)果審核（角色：總部 hr事業(yè)部事業(yè)部 hr分公司分公司 hr經(jīng)理）經(jīng)理）.232 8.9實施監(jiān)控（角色：總部實施監(jiān)控（角色：總部 hr事業(yè)部事業(yè)部 hr分公司分公司 hr）.238 9考核評價績效面談考核評價績效面談.239 9.1面談記錄（角色：員工面談記錄（角色：員工經(jīng)理）經(jīng)理）.239 9.2結(jié)果認可（角色：總部結(jié)果認可（角色：總部 hr

8、事業(yè)部事業(yè)部 hr分公司分公司 hr）.243 9.3申訴反饋（角色：總部申訴反饋（角色：總部 hr事業(yè)部事業(yè)部 hr分公司分公司 hr）.244 9.4實施控制臺（角色：總部實施控制臺（角色：總部 hr事業(yè)部事業(yè)部 hr分公司分公司 hr）.248 10結(jié)果應用結(jié)果應用 .249 10.1考核結(jié)果應用（角色：總部考核結(jié)果應用（角色：總部 hr事業(yè)部事業(yè)部 hr分公司分公司 hr）.249 用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手 冊 用友軟件股份有限公司 ehr 項目組131 績效管理是人力資源管理的重要組成部分，是一個圍繞組織目標的達成而建立的促進組 織目標實現(xiàn)的管理體系，包括

9、組織/個人績效計劃的制定、績效執(zhí)行過程中的跟蹤/輔導/監(jiān) 控/總結(jié)、考評方案的制定、績效考評的組織實施、考評結(jié)果的反饋/溝通，考核結(jié)果的統(tǒng)計 分析和業(yè)務運用等方面。成功實施績效管理，可以幫助組織提升管理水平、提高管理效率， 從而保障組織整體績效的實現(xiàn)，同時還可促進人力資源管理部門的角色轉(zhuǎn)換，提升人力資源 管理部門的價值和地位。本手冊以崗位績效考核及價值觀評價制度為依據(jù)，按照總部績 效經(jīng)理、事業(yè)部與分公司 hr、部門負責人、上級部門負責人、考核建議人、員工等不同角 色，分別就其在績效管理過程中的不同分工逐一進行操作說明，并輔以操作截圖。 第一章第一章 名詞解釋名詞解釋 績效目標：績效目標：指一個

10、員工或組織在一段時期內(nèi)要達到或完成的某個業(yè)績效果或工作任務；每個 績效目標包括目標類型、目標名稱、各種目標值、目標完成時限、責任者、配合者、檢查者、 保障措施以及對應的考核指標、考核權(quán)重、考核標準等信息。 考核方案：考核方案：指績效考核時制定的一整套考評設(shè)置，包括考核方案的定義信息（方案基本信息、 考核對象組、考核人類別、通用評分規(guī)則、考核等級等） 、考核對象及其考核量表/考核目標 值、考核人/審核人及其流程設(shè)置、考核指標分配等信息；實施考核時將按照考核方案中的 設(shè)置組織考評。 考核對象：考核對象：指被考核的人員。 考核人：考核人：指對考核對象進行考核評估的人員。 考核指標：考核指標：指對考核

11、對象進行考核的具體某個考核項目，包括指標類型、指標名稱、指標性 質(zhì)、指標說明、考核標準、數(shù)據(jù)來源、計量單位、適用對象、考核周期等信息；考核指標分 為適用于多個考核對象的通用考核指標和僅適用于個別對象的個性指標（如特定工作任務） 兩類。考核指標分為定量和定性指標、中間指標。中間指標是指 考核量表：考核量表：即 pbc。包括考核方案中的公共量表和個人量表。指對考核對象進行考核的具體 考核內(nèi)容和考核標準，主要由針對該對象得若干考核指標及其考評標準組成。實際業(yè)務中， 同類考核對象往往公用一張考核量表，個別對象有其特定的考核量表；若為目標考核，通常 根據(jù)每個考核對象的考核目標設(shè)定其考核量表，每個考核對象

12、有其特定的考核量表。在具體 用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊 用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組 考核方案中，可以有一個或多個考核量表，一個考核量表包含一個或多個考核指標；每個考 核指標在量表中占有一定的考核權(quán)重。 考核關(guān)系：考核關(guān)系：指考核對象的考核人/考核權(quán)重/考核順序、考核結(jié)果審核人/審核順序； 考核人類別：考核人類別：指對同一考核對象的多個考核人分別歸屬的類別，主要分為本人、考核建議人 （直線業(yè)務主管或項目經(jīng)理等） 、部門負責人（即行政上級） 考核指標分配：考核指標分配：指每個考核人對其每個考核對象，考核哪些指標，對每個指標的考核權(quán)重； 換言之，每個

13、考核對象的每個指標，哪些人來考核，分別占多少權(quán)重？ 考核結(jié)果：考核結(jié)果：指考核對象的考核總分、考核等級、考核系數(shù)、各指標實際完成值/考核得分/考 核等級、各指標類型考核得分/考核等級、綜合評價建議、加減分等信息； 強制分布：強制分布：指根據(jù)考核得分對多個考核對象的考核等級進行強制分配，例如正態(tài)分布。 我們的算法為： 根據(jù)正態(tài)分布核心思想，從最高等級和最低等級兩個方向開始計算各等級人數(shù)（從兩端 向中間） ； 每個等級計算人數(shù)時向下取整，所虧尾數(shù)加到鄰近的等級人數(shù)上去（向下取整，相鄰盈 虧） ； 若等級數(shù)為奇數(shù)（2m+1） ，則兩端均會盈虧傳遞到最中間的等級人數(shù)上，且該等級人數(shù) 必為整數(shù)； 若等級

14、數(shù)為偶數(shù)（2m） ，則兩端會盈虧傳遞到最中間的兩個等級（m、m+1）上，對這兩 個等級人數(shù)進行“四舍五入”處理；若尾數(shù)均為 0.5，則前者優(yōu)先向上取整，后者向下取整。 用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊 用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組 第二章第二章 ehrehr 績效管理流程績效管理流程 用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊 用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組 開開始始 計計劃劃溝溝通通會會 由hr人員對績效方案 基礎(chǔ)部分進行設(shè)置 線下完成：各級干部在規(guī)定時間內(nèi)通過正式會 議與下屬詳細溝通本年度公司及部門計劃，讓 下屬了解公

15、司的年度目標、計劃、策略和政 策，充分溝通部門的年度目標、計劃和策略并 達成高度的共識。 主要包括：確確定定指指標標、考核等級、考核對象的 劃分（考核組）、考核人的默認設(shè)置、公共考 核量表的默認設(shè)置 員工對員工考核量 表(pbc)設(shè)置 經(jīng)理對員工考核量表(pbc)審核 主要設(shè)置個人績效考核指標、權(quán)重、考核人、 審核人、以及本人績效承諾 n hr人員對考核方案 進行凍結(jié)發(fā)布 y 考核打分 考核計算 強制分布并對考核等 級進行調(diào)整 根據(jù)強制比例進行結(jié)果審核 凍結(jié)發(fā)布考核結(jié)果 y n 考核溝通（面談及申訴） 考核應用 結(jié)結(jié)束束 部門經(jīng)理在對部門員工進行考核等級調(diào)整過程 中，若要對本部門的強制比例進行

16、修改，需走 相關(guān)審批手續(xù)，審批通過后由hr專員在系統(tǒng)中 進行修改 主要應用于薪資、人員信息、培訓及數(shù)據(jù)分析 績效考核系統(tǒng)流程圖 溝通在線下完成，在系統(tǒng)內(nèi)由部門經(jīng)理或hr專 員進行記錄 個個 人人 承承 諾諾 考考 核核 評評 價價 結(jié)結(jié)果果應應用用 hr人員或部門經(jīng)理記錄員工關(guān)鍵事件 hr人員設(shè)置強制分布比例或人數(shù)/ 采集數(shù)據(jù) 開始考核 流程說明：該流程包含了績效考核的全過程，以業(yè)務方案為主，結(jié)合系統(tǒng) v5.5 版本的功能 而討論設(shè)計的。在系統(tǒng)中所說量表即業(yè)務方案中的員工績效計劃 pbc，為了保持與業(yè)務方案 用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊 用友軟件股份有限公司 - 2

17、- ehr 項目組 的統(tǒng)一，下文統(tǒng)稱為個人績效計劃(pbc)。 1 1、計劃溝通會、計劃溝通會：主要在系統(tǒng)外完成，各級干部在規(guī)定時間內(nèi)與下屬詳細溝通本年度公司及 部門計劃，讓下屬了解公司的年度目標、計劃、策略和政策，充分溝通部門及崗位的年度目 標、計劃和策略并達成高度的共識。 2 2、hrhr 對績效方案基礎(chǔ)部分進行設(shè)置對績效方案基礎(chǔ)部分進行設(shè)置：系統(tǒng)內(nèi)業(yè)務節(jié)點完成，其中涉及方案的基本定義、考 核組與考核對象設(shè)置、考核人類別設(shè)置以及公用考核量表設(shè)置。 3 3、員工對員工績效計劃、員工對員工績效計劃(pbc)(pbc)設(shè)置：設(shè)置：系統(tǒng)內(nèi)通過員工自助考核設(shè)置節(jié)點完成。在系統(tǒng)內(nèi)設(shè)置 之前，員工要將自

18、己的績效計劃與部門經(jīng)理進行溝通確認，然后由員工本人在系統(tǒng)內(nèi)完成個 人績效計劃(pbc)的錄入，其中個人績效計劃包括績效指標、指標權(quán)重、計劃目標值、考核 權(quán)重考核人、考核人類別、及考核人權(quán)重等內(nèi)容。 4 4、經(jīng)理對員工個人績效計劃、經(jīng)理對員工個人績效計劃(pbc)(pbc)審核：審核：系統(tǒng)內(nèi)通過員工自助設(shè)置審核節(jié)點完成。主要檢查 并審批員工制定的指標、權(quán)重及計劃目標值是否符合之前與員工的溝通結(jié)果。 5 5、hrhr 對考核方案進行凍結(jié)發(fā)布：對考核方案進行凍結(jié)發(fā)布：系統(tǒng)內(nèi)業(yè)務節(jié)點完成。對在系統(tǒng)內(nèi)完成的方案設(shè)置內(nèi)容進 行凍結(jié)，凍結(jié)后的方案將不允許任何人進行修改，若有修改需走相應的流程審批手續(xù)。同時

19、為了避免出現(xiàn)反復對凍結(jié)后的方案進行修改的情況發(fā)生，經(jīng)項目組共同討論，將方案凍結(jié)的 時間定為開始考核前 15 天。凍結(jié)完畢后對方案進行發(fā)布，員工可以通過員工自助系統(tǒng)查看 到已發(fā)布的個人量表。 6 6、hrhr 人員或部門經(jīng)理記錄員工關(guān)鍵事件：人員或部門經(jīng)理記錄員工關(guān)鍵事件：系統(tǒng)內(nèi)業(yè)務節(jié)點或經(jīng)理自助完成。主要由 hr 或 部門經(jīng)理在考核方案凍結(jié)發(fā)布后至開始考核前，隨時記錄員工的關(guān)鍵事件，以備考評時參閱。 7 7、開始考核：、開始考核：系統(tǒng)內(nèi)業(yè)務節(jié)點完成。開始考核標致績效考核的正式開始，需 hr 在系統(tǒng)中點 擊開始考核按鈕來完成，點擊開始考核按鈕后系統(tǒng)會自動發(fā)消息給第一輪考核人。 8 8、hrhr

20、人員設(shè)置強制分布比例或人數(shù)人員設(shè)置強制分布比例或人數(shù)/ /數(shù)據(jù)采集：數(shù)據(jù)采集：系統(tǒng)內(nèi)業(yè)務節(jié)點完成。主要由 hr 根據(jù)各部 門的組織績效設(shè)定各部門的強制分布比例及統(tǒng)一采集的數(shù)據(jù)，如收入完成情況。此操作在開 始考核后隨即由 hr 統(tǒng)一進行設(shè)置。 9 9、考核評分：、考核評分：系統(tǒng)內(nèi)通過員工自助考核評分節(jié)點完成。系統(tǒng)中每一輪考核完畢后會自動發(fā) 消息經(jīng)下一輪考核人進行考核，但每輪考核的先后順序系統(tǒng)中沒有嚴格限制，在考核完畢前， hr 將考核監(jiān)控，查看各考核對象的考核狀態(tài)，并通過發(fā)送消息給當前考核人及時進行考核。 1010、考核計算：、考核計算：系統(tǒng)內(nèi)通過經(jīng)理自助結(jié)果管理節(jié)點完成。在考核完畢后，根據(jù)績效

21、開始前的 用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊 用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組 時間發(fā)布的各關(guān)鍵時間點準時對考核人的評分按照是進行計算，需 hr 在系統(tǒng)中點擊按鈕完 成或者由各部門給經(jīng)理通過經(jīng)理自且來完成各自部門的考核計算。 1111、根據(jù)強制比例進行結(jié)果審核、根據(jù)強制比例進行結(jié)果審核：系統(tǒng)內(nèi)通過員工自助結(jié)果審核節(jié)點完成。由考核結(jié)果審核 人來完成。此處的強制比例是根據(jù)方案開始考核前 hr 根據(jù)各部門組織績效設(shè)置的強制比例 來進行分布的。 1212、凍結(jié)發(fā)布考核結(jié)果：、凍結(jié)發(fā)布考核結(jié)果：系統(tǒng)內(nèi)通過經(jīng)理自助結(jié)果管理節(jié)點完成。對在系統(tǒng)內(nèi)完成的績效考 核進行凍結(jié)，凍

22、結(jié)后的考核評分及考核審核結(jié)果將不允許任何人進行修改，若有修改需走相 應的流程審批手續(xù)。若采用部門經(jīng)理進行凍結(jié)發(fā)布時，各部門經(jīng)理有權(quán)限對本部門內(nèi)的考核 結(jié)果進行取消發(fā)布與解凍。凍結(jié)完畢后對考核結(jié)果進行發(fā)布，員工可以通過員工自助系統(tǒng)查 看到已發(fā)布的考核結(jié)果。 1313、考核溝通（面談及申訴）：、考核溝通（面談及申訴）：系統(tǒng)內(nèi)通過經(jīng)理自助面談記錄節(jié)點完成。溝通在線下完成， 在系統(tǒng)內(nèi)由部門經(jīng)理或 hr 專員進行記錄。 1414、考核應用：、考核應用：系統(tǒng)內(nèi)業(yè)務節(jié)點完成。主要應用于薪資、人員信息、培訓及數(shù)據(jù)分析。本次 方案應用主要在系統(tǒng)內(nèi)應用于薪酬方面和人員信息的查詢。在薪酬中可引用到績效考核結(jié)果 如考

23、核評分、等級以及系數(shù)。在人員信息的考核信息子集中可以查詢到該員工的考核結(jié)果歷 史。 用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊 用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組 第三章第三章 ehrehr 績效管理系統(tǒng)操作績效管理系統(tǒng)操作 1 系統(tǒng)登錄 進入產(chǎn)品登陸界面，選擇 ehr 登陸 選擇帳套、要登錄的公司、日期，輸入用戶名和密碼，點擊登陸 用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊 用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組 2 基礎(chǔ)設(shè)置 2.1基礎(chǔ)設(shè)置參數(shù)設(shè)置（角色：總部基礎(chǔ)設(shè)置參數(shù)設(shè)置（角色：總部 hr） 1、節(jié)點：【人力資源】【績效管理】【基礎(chǔ)設(shè)置】

24、【參數(shù)設(shè)置】 2、操作：進入【參數(shù)設(shè)置】節(jié)點，點擊“修改”按鈕 點擊下拉菜單，進行選擇，根據(jù)業(yè)務方案，選擇“是” 選中一個參數(shù)點擊“編輯公司參數(shù)”來編輯 用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊 用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組 2.2基礎(chǔ)設(shè)置基礎(chǔ)檔案（角色：總部基礎(chǔ)設(shè)置基礎(chǔ)檔案（角色：總部 hr） 1、節(jié)點：【人力資源】【基礎(chǔ)設(shè)置】【基礎(chǔ)檔案】 2、操作：選中【基礎(chǔ)檔案】下一檔案名稱，點擊“檔案內(nèi)容”按鈕，可進行檔案內(nèi)容維護 通過點擊“增加” 、 “刪除” 、 “確定” 、 “取消” 、 “打印”按鈕對檔案內(nèi)容進行維護；通過打鉤 “是否封存”可將不用檔案封存，這

25、樣在使用過程中這些封存的文檔將不會出現(xiàn)。 用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊 用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組 2.3基礎(chǔ)設(shè)置考核等級（角色：總部基礎(chǔ)設(shè)置考核等級（角色：總部 hr） 1、節(jié)點：【人力資源】【績效管理】【考核等級】 2、操作：【考核等級】點擊“增加”按鈕，編輯需要的信息項 用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊 用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組 點擊“子集操作”按鈕，可以通過“增行”按鈕來增加等級 2.4基礎(chǔ)設(shè)置評分規(guī)則（角色：總部基礎(chǔ)設(shè)置評分規(guī)則（角色：總部 hr） 1、 節(jié)點：【人力資源】【基礎(chǔ)設(shè)置】【評分

26、規(guī)則】 2、 操作：選中評分規(guī)則文件夾，點擊“增加”按鈕增加評分規(guī)則 用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊 用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組 錄入必輸項，點擊“保存”按鈕來保存評分規(guī)則。 選中新增加的評分規(guī)則，在“規(guī)則類型”下拉框中選擇公式，點擊定義公式，進行公示編輯 2.5基礎(chǔ)設(shè)置績效期間（角色：總部基礎(chǔ)設(shè)置績效期間（角色：總部 hr） 1、節(jié)點：【人力資源】【基礎(chǔ)設(shè)置】【績效期間】 2、操作：點擊“增加”按鈕，錄入必輸項 用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊 用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組 點擊“保存” 2.6基礎(chǔ)設(shè)置績

27、效指標（角色：總部基礎(chǔ)設(shè)置績效指標（角色：總部 hr事業(yè)部事業(yè)部 hr分公司分公司 hr） 業(yè)務介紹業(yè)務介紹：此處建立的指標分為集團指標和公司指標，集團指標和公司指標下分別包括通用類型、 公司類型、部門類型和員工類型四個類型，可以針對不同的范圍創(chuàng)建在不同的分類下。由集團 hr 在集 團建立的指標，可以被所有公司參照引用；各分公司、事業(yè)部 hr 在公司建立的指標為公司級指標，只 能在本公司參照引用。 1、節(jié)點：【績效管理】【基礎(chǔ)設(shè)置】【績效指標】 2、操作：首先建立指標類型，指標類型是可以分級的，在指標類型下創(chuàng)建指標，指標也可以分級創(chuàng)建， 在配置量表時，只能引用指標。 點擊“增加”按鈕來增加指標

28、或指標類型 用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊 用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組 在“績效指標”節(jié)點中，新增指標或指標類型時，系統(tǒng)能夠自動生成指標編碼，hr 只要使用自動帶出的 編碼即可。具體編碼規(guī)則為：公司主鍵+流水號。 用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊 用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組 選擇“匯總規(guī)則”：加權(quán)求和 選擇“指標性質(zhì)”：定性/定量，根據(jù)實際業(yè)務進行選擇 用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊 用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組 由于在自助中“評分標準”被設(shè)為必輸項，所以在建立

29、指標時一定要錄入評分標準： 右側(cè)頁面中對高級設(shè)置打鉤，進行公式型的規(guī)則設(shè)置 用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊 用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組 3 考核方案設(shè)置 3.1 考核方案方案定義（角色：總部考核方案方案定義（角色：總部 hr事業(yè)部事業(yè)部 hr分公司分公司 hr） 業(yè)務介紹業(yè)務介紹：系統(tǒng)中所有的操作都是基于考核方案的設(shè)置來進行的，需要在此處定義方案基本信息、 考核對象組、考核人類別、通用評分規(guī)則、考核等級等。具體的定義規(guī)則請參見績效模塊操作 q&a 。 1、節(jié)點：【人力資源】【績效管理】【考核方案】【方案定義】 2、操作：點擊“增加”按鈕，在下拉框中

30、選擇“基礎(chǔ)方案” 在“基本信息”頁簽下，錄入方案基本信息，方案名稱的基本規(guī)則為年度+季度+方案名稱： 用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊 用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組 在“指標評分規(guī)則”頁簽下，選擇定性、定量和中間指標的評分規(guī)則 在“指標考核等級”頁簽下，選擇定性、定量和中間指標的考核等級 用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊 用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組 在“考核結(jié)果設(shè)置”頁簽下，選擇等級名稱 在“考核節(jié)點”下，定義“系數(shù)規(guī)則” ，點擊“新建/修改”按鈕來編輯公式，公式編輯完成后，點擊“公 式驗證” ，驗證成功后，

31、點擊“確認” 用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊 用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組 在“參數(shù)設(shè)置”頁簽下通過選擇的打鉤設(shè)置參數(shù)，完成之后點擊“保存”按鈕 選中新定義好的方案，點擊“提交”按鈕提交方案 用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊 用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組 3.2 考核方案方案權(quán)限（角色：總部考核方案方案權(quán)限（角色：總部 hr事業(yè)部事業(yè)部 hr分公司分公司 hr） 業(yè)務介紹業(yè)務介紹：本人簡歷的考核方案，會自動用友方案的權(quán)限，如有其他的人需要對方案進行設(shè)置或監(jiān) 控，則可以在此節(jié)點做權(quán)限分配。 1、節(jié)點：【人力資源

32、】【績效管理】【考核方案】【方案權(quán)限】 2、操作：選擇需要授權(quán)的方案，點擊“修改”按鈕 在列名處點擊右鍵，點擊“定位” ，可以查找角色或用戶 用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊 用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組 勾選相應的角色或用戶，點擊“保存”按鈕保存 用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊 用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組 3.3 考核方案考核對象（角色：總部考核方案考核對象（角色：總部 hr事業(yè)部事業(yè)部 hr分公司分公司 hr） 業(yè)務介紹業(yè)務介紹：首先我們在此節(jié)點創(chuàng)建考核組，之后再對每一個考核組增加具體的考核人和考核對象

33、， 分組和考核人規(guī)則請參見績效模塊操作 q&a 。 1、節(jié)點：【人力資源】【績效管理】【考核方案】【考核對象】 2、操作：參照到考核方案 點擊“增加”按鈕，增加考核對象組 并對組名稱進行編輯，選擇“靜態(tài)組”類型和考核設(shè)置審核方法選擇“指定審核人” （如果選擇不審核則 該考核組考核對象的 pbc 不需要被審核） 用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊 用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組 設(shè)置完成后，點擊“保存”按鈕 選中考核組點擊“審核人操作”按鈕，進行審核人的增加/修改/刪除/同步按鈕進行操作 用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊 用友軟件股份有

34、限公司 - 2 - ehr 項目組 在考核設(shè)置考核人頁簽，指定方式可以選擇“指定動態(tài)人員” 然后點擊動態(tài)人員處，系統(tǒng)彈出審核人預定義類別對話框，選擇動態(tài)人員為部門負責人類別名稱 用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊 用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組 設(shè)置選中審核組的審核輪次 也可以選擇“指定具體審核人” 用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊 用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組 點擊“具體人員”的參照按鈕 可以在彈出框中錄入人員姓名，點擊“搜索全部”來查找人員；也可以在左側(cè)部門樹結(jié)構(gòu)中選中部門， 在部門下選擇人員 用友 ehr 文

35、檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊 用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組 錄入審核輪次，在此錄入的“審核輪次”是指審核人審核的先后次序，完成之后點擊“保存”完成審核 人設(shè)置 如果某考核組或考核對象的“考核設(shè)置審核人”和“考核結(jié)果審核人”是相同的，我們可以通過點擊 “審核人操作”按鈕，在下拉框中選擇“同步”按鈕來將“考核設(shè)置審核人”同步到“考核結(jié)果審核人” 或?qū)ⅰ翱己私Y(jié)果審核人” 同步到“考核設(shè)置審核人” 用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊 用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組 選擇“是” ，可以將當前方案的所有對象組的考核設(shè)置審核人同步到考核結(jié)果

36、審核人 設(shè)置完成后，點擊“保存”按鈕 用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊 用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組 選中任一考核對象組，點擊“批量增加”按鈕，在下拉框中選擇“多選人員”來增加的考核對象 在“多選人員”選擇人員時，查詢頁面中的人員為各種人員類別的人員，不利于查找添加，我們可以通 過兩種方法來操作： 用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊 用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組 方法 1：點擊“人員分類名稱”列的列頭進行排序，之后可以按住“ctrl”鍵來多選人員： 方法 2：點擊“批量增加”-“條件查詢”-“高級查詢” 用友 e

37、hr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊 用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組 雙擊將“人員類別”條件選到右側(cè)的查詢條件中，點擊參照： 按住 ctrl 鍵連選人員類別，查詢出人員： 用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊 用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組 選擇完畢后，點擊“保存”按鈕 點擊“列表”按鈕可以查詢每個考核組中“參加考核的對象”和“未參加考核的對象” 用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊 用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組 點擊“列表”按鈕，選擇“參加考核員工列表” ，可以查詢參加考核的人員 點擊“列表

38、”按鈕，選擇“未參加考核員工列表” ，可以查詢未參加考核的人員 用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊 用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組 選中“考核對象組”文件夾，勾選需要提交的考核對象組，點擊“提交”按鈕，提交考核對象組 點擊“是” ，提交 用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊 用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組 需要修改時，可以針對某個需要修改的考核組進行收回，勾選該考核對象組，點擊“收回”按鈕，收回 已經(jīng)提交的考核對象組 在以下幾個環(huán)節(jié)需要對在以下幾個環(huán)節(jié)需要對“考核對象考核對象”進行增減時的操作：進行增減時的操作： 1、

39、在方案凍結(jié)發(fā)布之后要對“考核對象”進行修改時：首先需要在【方案凍結(jié)發(fā)布】節(jié)點取消發(fā)布和凍 結(jié)，然后在【考核對象】節(jié)點，點擊“收回”即可修改； 2、 在開始考核之后要對“考核對象”進行修改時：不需要在【實施控制臺】節(jié)點取消考核，只要在【方 案凍結(jié)發(fā)布】節(jié)點取消發(fā)布和凍結(jié)，然后在【考核對象】節(jié)點，點擊“收回”即可修改； 3、 在方案計算完成之后要對“考核對象”進行修改時：不需要“取消計算”和“取消考核” ，同樣只要 在【方案凍結(jié)發(fā)布】節(jié)點取消發(fā)布和凍結(jié)，然后在【考核對象】節(jié)點，點擊“收回”即可修改； 4、 在結(jié)果凍結(jié)發(fā)布之后要對“考核對象”進行修改時：不需要“取消結(jié)果審核” 、 “取消計算”和“取

40、消 考核” ，只要在【方案凍結(jié)發(fā)布】節(jié)點取消發(fā)布和凍結(jié)，然后在【考核對象】節(jié)點，點擊“收回”即 可修改。 取消方案“發(fā)布”和“凍結(jié)”： 用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊 用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組 用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊 用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組 可以通過勾選針對個別組進行“收回” ，也可以全部勾選對所有組“收回” 用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊 用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組 在該組下增加考核對象： 用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手

41、冊 用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組 新增的考核對象要設(shè)置考核量由審核人進行審核并做本人自評和各輪次的打分以及審核 在【考核設(shè)置】節(jié)點可以校驗到新增的考核對象，并針對新增的考核對象發(fā)送通知 用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊 用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組 此時也可以按照此步驟刪除某個考核對象： 用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊 用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組 刪除后進入【考核設(shè)置】節(jié)點，進行考核校驗：其他考核對象的進度不會被影響： 3.4 考核方案考核人類別（角色：總部考核方案考核人類別（角色：總部

42、 hr事業(yè)部事業(yè)部 hr分公司分公司 hr） 業(yè)務介紹業(yè)務介紹：由于我們的考核涉及到三種“考核人類別” ，因此在此節(jié)點需要在系統(tǒng)預置的兩個“考 核人類別”基礎(chǔ)上在增加一個“考核建議人” 。 1、節(jié)點：【人力資源】【績效管理】【考核方案】【考核人類別】 2、操作：考核對象組提交后，考核人員類別默認為提交，需要先點擊“收回” 用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊 用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組 選中考核人類別，點擊“修改”按鈕 點擊“行操作”按鈕，在下拉框中選擇“增行” “刪行”來增加或減少考核人員類別 用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊 用

43、友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組 增行后通過下拉框選擇考核人類型為“動態(tài)類型” 通過參照，增加“考核建議人”考核人類別 用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊 用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組 此類別的考核人用友權(quán)重為 0%，并需要修改其考核輪次為 2，并將“行政上級”的考核輪次改為 3 并需要對新建的“考核人類別”進行設(shè)置，選中該考核人員類別，點擊“修改”按鈕 用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊 用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組 點擊“行操作”按鈕，在下拉框中擇“增行”按鈕 在右側(cè)表框中點擊參照，在“考核人預定

44、義動態(tài)類別”表中參照選擇“上級崗位人” 用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊 用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組 點擊保存，完成考核人類別設(shè)置 選中左側(cè)的根目錄文件夾，點擊“提交”按鈕，提交設(shè)置好的考核人類別 用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊 用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組 3.5 考核方案考核量表（角色：總部考核方案考核量表（角色：總部 hr事業(yè)部事業(yè)部 hr分公司分公司 hr） 業(yè)務介紹業(yè)務介紹：在此節(jié)點可以設(shè)置方案的公共量表，如果方案下的考核對象不需要公共量表，也可以不 做設(shè)置。 1、節(jié)點：【人力資源】【績效管理】【

45、考核方案】【考核量表】 2、操作：選擇參照方案，點擊“增加”按鈕 編輯量表基本信息后，點擊“保存”按鈕 用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊 用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組 點擊“配置量表”按鈕 選中量表，點擊“指標操作” ，在下拉框中選擇“新建指標”或“引用指標” 用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊 用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組 “新建指標”：在彈出表框中編輯指標內(nèi)容 選擇“引用指標”：在彈出框中雙擊指標（此處只能引用指標） ，指標就會自動選到量表中，點擊“確認” 關(guān)掉窗口 用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理

46、模塊操作手冊 用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組 點擊指標類型，點擊“修改”按鈕設(shè)置量表起始目標值 點擊指標類型，設(shè)置各指標類型下指標的起始目標值 用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊 用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組 選中指標，在“打分設(shè)置”頁簽下點擊“修改”按鈕 由于在員工自助中的評分標準是必輸項，所以此處在建立新的考核指標時，要錄入評分規(guī)則 用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊 用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組 在“指標考核方式”的下拉框中選擇方式 分別在“評分規(guī)則”和“考核等級”選擇評分規(guī)則和考核等級，之

47、后，點擊“保存” 用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊 用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組 選中左側(cè)的量表逐級向下設(shè)置考核權(quán)重，權(quán)重之和為 100%，若某指標類型下只有一個指標，系統(tǒng)會默認 為 100% 用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊 用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組 點擊“返回”返回量表提交頁面 勾選配置好的量表，點擊“提交”按鈕 用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊 用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組 3.6 考核方案考核設(shè)置（角色：總部考核方案考核設(shè)置（角色：總部 hr事業(yè)部事業(yè)部 h

48、r分公司分公司 hr） 業(yè)務介紹業(yè)務介紹：在此節(jié)點 hr 可以進行設(shè)置校驗，跟蹤監(jiān)督考核量表的設(shè)置情況，并對未完成員工發(fā)送 消息。 1、節(jié)點：【人力資源】【績效管理】【考核方案】【考核設(shè)置】 2、操作：【考核設(shè)置】節(jié)點中，勾選需要校驗的考核量表，點擊“設(shè)置校驗”按鈕 在彈出框中勾選選項，一般只是用前兩個校驗選項，點擊“確定” 用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊 用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組 系統(tǒng)將自動檢測出檢查結(jié)果：當有“未設(shè)置量表的考核對象存在時”說明方案下的這些考核對象沒有完 成量表設(shè)置；當有“考核設(shè)置為審核完畢的審核人”時，說明方案下存在審核完畢的

49、審核人；當有“未 設(shè)置考核人的考核對象”時，說明該考核對象已經(jīng)填寫了 pbc 但是沒有點擊“提交” 。 點擊“發(fā)送消息”按鈕，以郵件形式發(fā)出消息，之后點擊“確定” 用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊 用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組 4 個人承諾計劃溝通（系統(tǒng)外完成） 員工與部門經(jīng)理溝通完畢后，確認考核指標及權(quán)重等，然后進行入系統(tǒng)填寫 pbc。 5 個人承諾個人填寫 pbc（角色：員工） 1、 節(jié)點：【員工自助】 2、 操作：登陸個人郵箱，接收個人考核表設(shè)置通知 用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊 用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr

50、 項目組 收到通知后，點擊“請點這里進入” ，點擊“選項” ，選擇數(shù)據(jù)源，輸入密碼登陸員工自助系統(tǒng)，進行考 核量表的設(shè)置 也可通過“我的事務”中“待辦事務”中點擊消息進行查看 用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊 用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組 點擊“請點這里進入” ，進行考核量表的設(shè)置 同時員工也可以直接進入“員工自助”點擊“考核設(shè)置”進入 用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊 用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組 選擇要創(chuàng)建量表的考核方案，點擊“創(chuàng)建”按鈕 在彈出的創(chuàng)建考核表對話框中，選擇任一選項創(chuàng)建量表，然后點擊“確定”按

51、鈕 其中新建個人考核表：所有指標、權(quán)重、考核人、審核人全部由員工來設(shè)定。 依據(jù)公共量表創(chuàng)建個人考核表：此處可參照 hr 在業(yè)務節(jié)點考核量表中設(shè)置的量表。 依據(jù)本人已有考核表創(chuàng)建新的考核表：顧名思義，此處員工可參照之前已有的本人考核量表。 用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊 用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組 點擊“增加考核人”按鈕 系統(tǒng)彈出一個選擇框，根據(jù)實際情況進行選擇。 在定位條件前面增加歸屬范圍屬性，默認顯示歸屬范圍為：在職人員 用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊 用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組 考核人類別一定要根據(jù)

52、實際情況進行選擇 點擊“確定”按鈕 用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊 用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組 在系統(tǒng)中支持考核輪次之間的托動，方法：點擊輪次 3，按住鼠標拖到輪次 2 上即可 以下為輪次拖動后的顯示，檢查是否存在問題，若沒有，點擊“保存”按鈕 點擊審核人姓名，可以增加和刪除審核： 點擊“增加”按鈕： 用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊 用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組 在對話框中參照到需要增加的審核人： 修改審核輪次后，點擊“保存”按鈕： 用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊 用友軟件股份有限

53、公司 - 2 - ehr 項目組 下圖是修改審核人后的 pbc 制作頁面： 同時在量表指標名稱列可直接引用系統(tǒng)內(nèi)已設(shè)置的指標 用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊 用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組 修改完畢后點擊“保存”按鈕進行保存 點擊“返回”按鈕，后回到考核設(shè)置一級界面，可直接點擊“提交”按鈕 用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊 用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組 6 個人承諾溝通確認 6.1績效考核過程監(jiān)控（角色：總部績效考核過程監(jiān)控（角色：總部 hr事業(yè)部事業(yè)部 hr分公司分公司 hr） 1、 節(jié)點：【人力資源】【績效

54、考核】【考核方案】【考核設(shè)置】 2、 操作：在員工設(shè)置考核量表的過程中，hr 可以業(yè)務節(jié)點：考核方案考核設(shè)置中對量表設(shè)置的各種 情況進行監(jiān)控，并根據(jù)結(jié)果可發(fā)送通知至員工郵箱或發(fā)消息到自助中的待辦事務。 用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊 用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組 6.2考核設(shè)置審核（角色：經(jīng)理）考核設(shè)置審核（角色：經(jīng)理） 1、 節(jié)點：【員工自助】 2、 操作：在進行考核設(shè)置審核前，經(jīng)理會收到考核設(shè)置通知，可直接點擊“請點這里進入”進行入自助 同時還可以在員工自助我的事務待辦事務中出現(xiàn)，可直接點擊進入查看 用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊

55、操作手冊 用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組 進入員工自助后可直接點擊“我的績效”中的“設(shè)置審核” 選擇考評的考核方案，點擊“確定” 用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊 用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組 點擊“修改”按鈕 點擊“保存” 點擊“審核”按鈕，對員工設(shè)置的考核量表進行審核 用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊 用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組 輸入審批意見，然后點點擊審核通過，或者駁回考核對象，重新進行設(shè)置 點擊“下一頁”按鈕，可直接對另一考核對象進行審核 若經(jīng)理查看員工量表后，若存在問題，可以點擊“

56、棄審”按鈕，將量表退回員工重新填寫 用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊 用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組 對于已審核通過的量表，可通過“收回”按鈕收回，重新進行審批 6.3績效考核量表審核過程中監(jiān)控（角色：總部績效考核量表審核過程中監(jiān)控（角色：總部 hr事業(yè)部事業(yè)部 hr分公司分公司 hr） 業(yè)務介紹業(yè)務介紹：在此節(jié)點可以實時監(jiān)控方案的進展，對沒有創(chuàng)建 pbc、沒有提交 pbc 和未審核等的情況 可以發(fā)送消息。 1、 節(jié)點：【人力資源】【績效管理】【考核方案】【考核設(shè)置】 2、 操作：hr 在業(yè)務節(jié)點考核方案考核設(shè)置下，可對審核的狀態(tài)進行查詢并發(fā)送消息 用友

57、 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊 用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組 6.4績效考核方案凍結(jié)發(fā)布（角色：總部績效考核方案凍結(jié)發(fā)布（角色：總部 hr事業(yè)部事業(yè)部 hr分公司分公司 hr） 1、 節(jié)點：【人力資源】【績效考核】【考核方案】【方案凍結(jié)發(fā)布】 2、 操作：經(jīng)理全部審核通過后，由 hr 在考核方案方案凍結(jié)發(fā)布節(jié)點下通過“查詢”按鈕查詢出該方 案 選中方案，點擊“凍結(jié)”按鈕。 用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊 用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組 彈出的對話框，點擊“確認” 按鈕 點擊“發(fā)布”按鈕 用友 ehr 文檔 用友

58、ehr 績效管理模塊操作手冊 用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組 在彈出的對話框中，點擊“確定”按鈕 6.5方案瀏覽（角色：總部方案瀏覽（角色：總部 hr事業(yè)部事業(yè)部 hr分公司分公司 hr） 1、 節(jié)點：【人力資源】【績效考核】【考核方案】【方案瀏覽】 2、 操作：打開考核方案方案瀏覽節(jié)點，點擊“查詢”按鈕 用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊 用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組 選中方案點擊“考核人列表”按鈕 點擊“查詢”按鈕 用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊 用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組 選中考核對象

59、，可以瀏覽相應的考核關(guān)系 查詢后點擊“返回”按鈕，退回上一界面 用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊 用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組 可選中員工的考核量表，點擊“打印空量表”按鈕 打印界面如下 用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊 用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組 7 考核評價人事記錄 7.1業(yè)務節(jié)點關(guān)鍵事件（角色：總部業(yè)務節(jié)點關(guān)鍵事件（角色：總部 hr事業(yè)部事業(yè)部 hr分公司分公司 hr） 1、 節(jié)點：【人力資源】【績效管理】【績效關(guān)鍵事件】【關(guān)鍵事件】 2、 操作：打開績效管理績效關(guān)鍵事件關(guān)鍵事件節(jié)點，點擊“查詢”按鈕

60、對員工的關(guān)鍵事件進行記錄 用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊 用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組 點擊“保存”按鈕 7.2經(jīng)理自助關(guān)鍵事件（角色：經(jīng)理）經(jīng)理自助關(guān)鍵事件（角色：經(jīng)理） 1、 節(jié)點：【經(jīng)理自助】 2、 操作：經(jīng)理可以通過經(jīng)理自助部門績效關(guān)鍵事件節(jié)點進行記錄 用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊 用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組 點擊“增加”按鈕 選中發(fā)生關(guān)鍵事件的人員 輸入關(guān)鍵事件內(nèi)容，并點擊“保存”按鈕 用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊 用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組 點