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企業(yè)文化建設(shè)年度規(guī)劃模版部門(mén)： 部門(mén)負(fù)責(zé)人： 主要工作人員： 一、企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀分析（swot）1、優(yōu)勢(shì)2、劣勢(shì)3、機(jī)會(huì)4、威脅5、結(jié)論二、企業(yè)文化與公司戰(zhàn)略的差距三、 年度企業(yè)文化工作目標(biāo)1、確保目標(biāo)目標(biāo)詳細(xì)列出，更有指導(dǎo)意義。2、努力目標(biāo)四、資源配置五、 年度工作措施1、工作宗旨2、工作內(nèi)容六、工作總結(jié)與規(guī)劃1、季度年度工作分析2、季度年度工作總結(jié)3、季度年度工作規(guī)劃七、 年度工作進(jìn)度分解八、風(fēng)險(xiǎn)控制九、年度企業(yè)文化建設(shè)費(fèi)用預(yù)算序號(hào)1、預(yù)算項(xiàng)目2、預(yù)算金額備 注1234567910合 計(jì)十、監(jiān)控與調(diào)整

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