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1、202x年學(xué)年度第二學(xué)期學(xué)校工作計(jì)劃范文 202x年學(xué)年度第二學(xué)期學(xué)校工作計(jì)劃范文xxxx學(xué)年度第二學(xué)期學(xué)校工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想:認(rèn)真落實(shí)山東省普通中小學(xué)管理基本規(guī)范(試行)、山東省教育廳關(guān)于深化基礎(chǔ)教育課程改革全面 提高教育質(zhì)量的意見、博興縣校長、教師綜合素質(zhì)發(fā)展評(píng)價(jià)實(shí)施方案等有關(guān)文件精神,構(gòu)建德育為先的育人體系,深化課程改革,著眼于教師素質(zhì)整體提高, 著眼于課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,著眼于學(xué)生創(chuàng)新思維和實(shí)踐能力的培養(yǎng),全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)。二、背景現(xiàn)狀分析: xx年1月16日全省中小學(xué)素質(zhì)教育工作會(huì)議的召開,把全省推進(jìn)素質(zhì)教育的 基本目標(biāo)概括為"三個(gè)全面"、"三個(gè)還給
2、"即"全面建設(shè)合格學(xué)校""全面貫徹課程方案""全面培育合格學(xué)生"和"把時(shí)間還給孩子""把健康還給孩子""把 能力還給孩子",要嚴(yán)格落實(shí)山東省普通中小學(xué)管理基本規(guī)范。學(xué)?;厩闆r:見橋完小現(xiàn)有教師30名,其中小學(xué)高級(jí)教師10名,小學(xué)一級(jí)教師14名,中學(xué)一級(jí)教師1名;中學(xué)二級(jí)教師5名;50周歲以上7名,四十周歲以上6名,四十周歲以下17名;大專以上學(xué)歷27名,中師學(xué)歷3名。現(xiàn)有教學(xué)班12個(gè),學(xué)生392名(其中女生149名)。上學(xué)期取得的成績:在過去的一年中,學(xué)校&quo
3、t;學(xué)生喜歡,家長滿意"的辦學(xué)目標(biāo)已成為全體教師理想和人生價(jià)值取向,學(xué)校取得了明顯的發(fā)展:素質(zhì)教育質(zhì)量有了顯著提高,學(xué)校管理機(jī)制日趨完善,學(xué)校特色教育已見雛形。教師的敬業(yè)精神更加凸顯;工作的程序性更加有序;民主管理得到進(jìn)一步落實(shí);部分校舍和辦公設(shè)備得到維修和更換;學(xué)校在發(fā)展程度上上升了一個(gè)位次(全鎮(zhèn)綜合督導(dǎo)評(píng)估列第二名);順利迎接了全市校舍校產(chǎn)優(yōu)秀管理學(xué)校驗(yàn)收。存在的主要問題:教師年齡偏大,業(yè)務(wù)優(yōu)秀率低,教研氛圍不夠濃厚,整體素質(zhì)相對(duì)偏低,部分工作的過程及細(xì)節(jié)管理不到位,現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備不能滿足工作需要等。三、下學(xué)期的工作目標(biāo)是:強(qiáng)化常規(guī)管理,積極準(zhǔn)備,爭(zhēng)創(chuàng)縣級(jí)德育示范學(xué)校;學(xué)校教學(xué)質(zhì)量
4、要確保繼續(xù)穩(wěn)步提高;學(xué)校特色建設(shè)要進(jìn)一步走向內(nèi)涵發(fā)展。四、具體措施:(一)兩支隊(duì)伍建設(shè) 1、要求學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、全體黨員同志和教職工講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣、講實(shí)績,進(jìn)一步服從大局講團(tuán)結(jié),忠誠事業(yè)講奉獻(xiàn),立足本職比貢獻(xiàn)。熱愛事業(yè),熱愛學(xué)校,熱愛學(xué)生,關(guān)心集體,少說空話,多做實(shí)事。 2、中層以上領(lǐng)導(dǎo)要立足本職,勤學(xué)習(xí)、勤思考、勤工作。嚴(yán)格要求、敬業(yè)實(shí)干,主動(dòng)服務(wù),勇挑重?fù)?dān),敢于負(fù)責(zé),勇于爭(zhēng)先。圍繞各自工作目標(biāo),圍繞教育教學(xué)質(zhì)量,踏踏實(shí)實(shí)抓出成效。校長室對(duì)中層以上干部的考評(píng)工作要從嚴(yán)從實(shí)。 3、繼續(xù)抓好師德師風(fēng)建設(shè),以創(chuàng)文明校風(fēng)、樹師表形象為重點(diǎn),深入開展以“志存高遠(yuǎn)、愛崗敬業(yè)、為人師表、教書育人、嚴(yán)謹(jǐn)篤
5、學(xué)、與時(shí)俱進(jìn)”為核心的師德教育。堅(jiān)決杜絕歧視差生、體罰差生、違反規(guī)定搞有償家教、向?qū)W生推銷學(xué)習(xí)資料等一些有損教師形象的現(xiàn)象,校長室將繼續(xù)定期召開學(xué)生會(huì)、家長會(huì),聽取他們的意見,做到依法執(zhí)教、廉潔從教、文明施教。對(duì)于屢禁不止的除教育幫助外,年度考核一律為不合格。全體教師都要有愛生精神、敬業(yè)精神、樂業(yè)精神和專業(yè)精神,自覺遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)以律己,忠于職守,服務(wù)學(xué)生,提高質(zhì)量。 5、配合縣局師訓(xùn)辦海選名師工作,加大力度實(shí)施校內(nèi)“名師、骨干教師”工程,對(duì)全體教師進(jìn)行分類定位,導(dǎo)向培訓(xùn),逐步達(dá)標(biāo)。要通過走出去、請(qǐng)進(jìn)來等方式促進(jìn)我校名師、骨干教師的形成。大力抓好青年教師的培養(yǎng)。 6、本學(xué)期繼續(xù)修改
6、完善教師考核方案,堅(jiān)持多勞多得、優(yōu)質(zhì)多得、責(zé)重多得、獎(jiǎng)勤獎(jiǎng)優(yōu)。關(guān)心教職工的工作與生活,繼續(xù)想方設(shè)法改善教師的辦公條件。(二)德育工作 1、要充分利用晨會(huì)、班會(huì)、國旗下講話、校內(nèi)外活動(dòng)等途徑有計(jì)劃有針對(duì)性地對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育、集體主義教育、社會(huì)主義教育、勞動(dòng)教育、法制教育、安全教育、網(wǎng)絡(luò)教育、心理健康教育和文明禮儀教育,對(duì)全體學(xué)生尤其要突出道德建設(shè)、民族精神及國家意識(shí)的教育。從增強(qiáng)愛國情感做起,弘揚(yáng)和培育以愛國主義為核心的偉大民族精神,做到重點(diǎn)清,要求明,措施實(shí),由知到行,環(huán)環(huán)扣緊。要以創(chuàng)建縣級(jí)德育示范學(xué)校為目標(biāo),從規(guī)范學(xué)生行為習(xí)慣做起,培養(yǎng)全體學(xué)生良好的道德品質(zhì)和文明行為,從提高基本素質(zhì)做
7、起,促進(jìn)全體學(xué)生的全面發(fā)展,對(duì)學(xué)生日常行為規(guī)范以及對(duì)班級(jí)日常管理工作的考核要繼續(xù)強(qiáng)化,加大力度,扣緊重點(diǎn),注重實(shí)效。做到要求明、檢查細(xì)、考核嚴(yán)、獎(jiǎng)罰清。德育處繼續(xù)會(huì)同各年級(jí)組有計(jì)劃地分批舉辦行為規(guī)范培訓(xùn)班,對(duì)后進(jìn)生強(qiáng)化幫教措施,促使其轉(zhuǎn)化。 2、要進(jìn)一步強(qiáng)化班、隊(duì)會(huì)的作用,按學(xué)校計(jì)劃圍繞教育重點(diǎn),積極組織開展形式多樣、喜聞樂見的活動(dòng)。學(xué)校少先隊(duì)一定要通過各種活動(dòng)充分發(fā)揮隊(duì)干部的先鋒模范作用,帶領(lǐng)全體學(xué)生從確立遠(yuǎn)大志向做起,樹立和培育正確的理想信念,為學(xué)校的三風(fēng)建設(shè)作出貢獻(xiàn)。 3、家長學(xué)校要按要求辦好,做到計(jì)劃落實(shí)、內(nèi)容落實(shí)、主講人落實(shí),各項(xiàng)資料齊全。家長座談會(huì)各年級(jí)每學(xué)期要舉行2次以上,一學(xué)期
8、中班主任的家訪率必須達(dá)到80%以上。校外教育輔導(dǎo)員、法制副校長要按計(jì)劃請(qǐng)來講課,同時(shí)要積極組織學(xué)生參加有關(guān)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。 4、班主任隊(duì)伍建設(shè)要積極實(shí)施名班主任工程,每月定期匯報(bào)交流與學(xué)習(xí)培訓(xùn)相結(jié)合的例會(huì)制度、內(nèi)容要有創(chuàng)新。對(duì)班主任日常工作的考評(píng)要更具體有效,真正起到表彰先進(jìn)、激勵(lì)大家的作用。每個(gè)班主任平時(shí)必須認(rèn)真學(xué)習(xí)班級(jí)管理理論,積極探索創(chuàng)建優(yōu)秀班級(jí)集體的有效途徑,每月要撰寫一篇教育案例,期末寫出一篇有一定質(zhì)量的關(guān)于班級(jí)管理方面或心理教育方面的專題總結(jié)或論文。 5、為繼續(xù)強(qiáng)化班級(jí)管理。全體中層以上領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)教師輔助聯(lián)系一個(gè)班級(jí),平時(shí)要主動(dòng)深入班級(jí),協(xié)助班主任抓好班級(jí)管理,做好學(xué)生思想教育工作,
9、力爭(zhēng)使每個(gè)班級(jí)都能成為行為規(guī)范示范班級(jí),使每個(gè)班主任都能成為合格的班主任,并涌現(xiàn)出的班主任工作能手和帶頭人。 7、繼續(xù)重視校園文化建設(shè),分工負(fù)責(zé)。班級(jí)板報(bào)每兩周一期,要保證質(zhì)量;校園廣播要辦出我校特色,為師生所喜愛;繼續(xù)有計(jì)劃有組織地辦好校園文化藝術(shù)節(jié)活動(dòng),使校園的文化氣息更濃,給學(xué)生以薰陶與教育。(三)教學(xué)工作 1、按照教育局工作要點(diǎn),做到兩手抓:一手抓辦學(xué)行為的規(guī)范,一手抓課程教學(xué)的改革。嚴(yán)格執(zhí)行國家的課程計(jì)劃,開齊、上足、教好各門課程,繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“兩個(gè)規(guī)范”的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格控制學(xué)生在校時(shí)間、作業(yè)量、考試、教輔用書等,確保學(xué)生健康成長。 2、要緊緊圍繞“高效課堂這一課程教學(xué)改革的重點(diǎn)關(guān)鍵
10、點(diǎn),進(jìn)一步開展“系列課型”達(dá)標(biāo)活動(dòng),組織全體教師繼續(xù)學(xué)習(xí)與新課程改革的相關(guān)理論;繼續(xù)對(duì)課堂教學(xué)做好評(píng)估指導(dǎo)工作,探索有利于培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的高效課堂教學(xué)模式,按新課程實(shí)施的要求,建立新的課堂教學(xué)評(píng)價(jià)體系。 3、切實(shí)做好教學(xué)常規(guī)管理,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督,提升管理水平。重視教學(xué)全過程管理。從課堂常態(tài)教學(xué)、教學(xué)常規(guī)管理制度建設(shè)、校本培訓(xùn)與教學(xué)科研工作與學(xué)校特色教育方面入手,著力推進(jìn)素質(zhì)教育。堅(jiān)持平時(shí)檢查與期末考核相結(jié)合的過程管理,建立教學(xué)工作月檢查制度,教導(dǎo)處人員和教研組長要經(jīng)常深入課堂聽課指導(dǎo)。中層以上領(lǐng)導(dǎo)每人掛靠一個(gè)年級(jí),聯(lián)系一個(gè)教研組,擔(dān)任一門學(xué)科的教學(xué)工作,整個(gè)學(xué)期隨堂聽課不得少于30節(jié)
11、。各年級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)要明確教學(xué)質(zhì)量目標(biāo),并負(fù)責(zé)分解落實(shí)。教學(xué)過程管理重點(diǎn)仍放在落實(shí)教學(xué)常規(guī)上,課堂教學(xué)達(dá)到精講巧練,確保教學(xué)質(zhì)量繼續(xù)穩(wěn)步提高。 4、加強(qiáng)校本教研,調(diào)動(dòng)教師參與教研教改的熱情,教研活動(dòng)規(guī)范化、制度化,教育科研工作要有新突破,教研組的建設(shè)要繼續(xù)加強(qiáng),要求教研組長要有高度的工作責(zé)任心,能以身作則,肯吃苦、肯學(xué)習(xí)、肯鉆研,樂于奉獻(xiàn),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)組內(nèi)教師為同一目標(biāo)而同心協(xié)力,勤奮工作。要圍繞學(xué)校教改課題突出重點(diǎn)抓課堂教學(xué)改革,抓教學(xué)科研的真正落實(shí),抓教學(xué)質(zhì)量的有效提高,抓好教學(xué)研討、論文的撰寫與交流評(píng)比,要在國家課題與學(xué)校小課題研究上要有新的突破。學(xué)期末通過實(shí)績考評(píng)評(píng)出校級(jí)的優(yōu)秀教研組長,給以表
12、彰獎(jiǎng)勵(lì)。 5、要繼續(xù)重視勞動(dòng)教育和文體衛(wèi)生工作,音樂、體育、美術(shù)三門學(xué)科要上出特色。認(rèn)真上好健康教育課,衛(wèi)生工作專人負(fù)責(zé)全面抓。要不斷提高學(xué)生的體育合格率與優(yōu)秀率,要加強(qiáng)學(xué)校田徑運(yùn)動(dòng)隊(duì)的管理與訓(xùn)練。同時(shí),平時(shí)訓(xùn)練與活動(dòng)的資料一定要齊全、規(guī)范、保存完好。 6、切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)代化設(shè)備的管理和利用,充分利用農(nóng)遠(yuǎn)資源,豐富教學(xué)素材。做到有制度、有記載、有統(tǒng)計(jì)、有總結(jié)、有考核。上課時(shí)都要充分利用現(xiàn)代教育手段,并積極制作課件。改進(jìn)教學(xué)手段和方法,提高課堂教學(xué)效率,真正發(fā)揮現(xiàn)代化設(shè)備的作用。要求年輕的老師要以的精力去研究教育信息化與學(xué)科教學(xué)整合的有效途徑、方法、策略,為全體教師提供較為成功的范例。本學(xué)期要通過課
13、件制作競(jìng)賽和教學(xué)公開課等活動(dòng)促進(jìn)全體教師運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)水平的提高。 7、以課堂為基點(diǎn),培養(yǎng)學(xué)生的人文素養(yǎng)和科學(xué)素養(yǎng),努力提高教學(xué)質(zhì)量。 8、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生養(yǎng)成教育,強(qiáng)化對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣與學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)。 9、鼓勵(lì)教師開辦興趣小組,吸收學(xué)生積極參與,活躍校園文化。 10、全面落實(shí)教育質(zhì)量評(píng)價(jià)和學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)方案,全面推進(jìn)以素質(zhì)教育為核心的新課程改革。 11、抓好學(xué)籍管理工作。規(guī)范學(xué)籍管理程序,做好各類轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)等手續(xù),確保學(xué)籍檔案資料的規(guī)范化,確保一生一卡完整性。(四)后勤工作 1、要求全體后勤服務(wù)人員要進(jìn)一步明確為教學(xué)服務(wù)的思想,做到工作勤、質(zhì)量好,加強(qiáng)協(xié)作,搞好團(tuán)結(jié)。加強(qiáng)教師食堂的管理。 2、
14、各項(xiàng)開支精打細(xì)算,做到花小錢辦大事,堅(jiān)持校務(wù)公開制度,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度,加強(qiáng)民主理財(cái)。平時(shí)要加強(qiáng)校園財(cái)產(chǎn)的保管、保衛(wèi)工作。 3、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格紀(jì)律,規(guī)范收費(fèi),堅(jiān)持收費(fèi)公示制,嚴(yán)禁任何個(gè)人、年級(jí)私自向?qū)W生亂收費(fèi),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅查處。 4、要切實(shí)加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,堅(jiān)決落實(shí)安全目標(biāo)、安全責(zé)任、安全措施,把防盜竊、防火災(zāi)、防食物中毒、防交通事故、防各種意外事故等工作落到實(shí)處,確保無事故發(fā)生。同時(shí)要注重對(duì)學(xué)生的安全教育,培養(yǎng)學(xué)生在緊急情況下的自救能力和處理問題的能力。 5、要繼續(xù)依靠教委,依靠村隊(duì),做好教育現(xiàn)代化工程的補(bǔ)缺和整改工作,加強(qiáng)學(xué)校硬、軟件建設(shè),圖書資料、實(shí)驗(yàn)儀器、音、體、美教學(xué)設(shè)備設(shè)施仍要繼續(xù)添
15、置,校園網(wǎng)絡(luò)要進(jìn)一步建設(shè)好、使用好,同時(shí)積極建設(shè)好、管理好學(xué)校網(wǎng)站。 6、做好校園美化綠化工作,按照規(guī)劃逐步完成綠化工作,本學(xué)年將教學(xué)樓前綠化區(qū)全部種植三葉草;對(duì)綠化區(qū)周圍綠化帶進(jìn)行處理(剪至50公分以下)。三、本學(xué)期學(xué)校大事安排工作安排責(zé)任人二月1、制定學(xué)校各項(xiàng)計(jì)劃;各部門2、做開學(xué)準(zhǔn)備,領(lǐng)發(fā)備課本,購發(fā)各種辦公用品,掃除工具;總務(wù)處3、教研活動(dòng):集體備課;教務(wù)處三月1、教學(xué)設(shè)備的添置、維修工作;總務(wù)處2、學(xué)生成長記錄袋檢查;德育處3、教學(xué)常規(guī)月活動(dòng)及“系列課型”達(dá)標(biāo)活動(dòng);教務(wù)處4、層層簽定安全責(zé)任狀;總務(wù)處5、強(qiáng)化班級(jí)管理工作;教務(wù)處6、校園文化建設(shè)啟動(dòng);德育處7、組織發(fā)動(dòng)師生開展春季衛(wèi)生
16、防疫;總務(wù)處8、學(xué)雷鋒、植樹節(jié)系列活動(dòng);德育處9、校園綠化工作啟動(dòng);總務(wù)處四月1、教師大練基本功工作;教務(wù)處2、第三套校園廣播體操大賽;教務(wù)處3、校本研究及小課題研究參觀培訓(xùn);教務(wù)處4、教師課堂教學(xué)考核;教務(wù)處5、加強(qiáng)學(xué)生路隊(duì)教育;德育處總務(wù)處教務(wù)處6、安全演練;總務(wù)處7、班主任工作;教務(wù)處五月1、組織3、4、5年級(jí)學(xué)生以“交通安全”為題的征文活動(dòng);總務(wù)處德育處2、組織“六一”慶?;顒?dòng);德育處3、教研組活動(dòng)教務(wù)處4、綠化養(yǎng)護(hù)工作總務(wù)處5、預(yù)防傳染疾病宣傳;總務(wù)處6、期中檢測(cè)工作;教務(wù)處六月1、 組織“六一”慶祝活動(dòng);教務(wù)處德育處2、成長展示活動(dòng);教務(wù)處德育處3、視力檢查;總務(wù)處教務(wù)處4、家長開
17、放日活動(dòng);教務(wù)處德育處七月1、期末檢測(cè)工作,各科完成期末綜合評(píng)定;教務(wù)處德育處2、做好教師學(xué)期績效評(píng)估和年度考核工作;校長室教務(wù)處德育處總務(wù)處3、各類資料歸檔;校長室教務(wù)處德育處總務(wù)處4、電教設(shè)備使用統(tǒng)計(jì),聯(lián)系液晶設(shè)備等維護(hù)工作;總務(wù)處5、社區(qū)意見征求會(huì);校長室教務(wù)處德育處總務(wù)處6、上交學(xué)校各部門工作總結(jié);校長室教務(wù)處德育處總務(wù)處7、班級(jí)各類評(píng)優(yōu)活動(dòng);教務(wù)處德育處8、校產(chǎn)清點(diǎn)歸還工作,檢查各專用室校產(chǎn)保管情況,做好班級(jí)愛公物評(píng)比;總務(wù)處9、安排放假工作,布置暑假生活;教務(wù)處德育處總務(wù)處八月1、家訪工作:落實(shí)家訪制度。進(jìn)行家訪活動(dòng),并做好家訪記錄。同時(shí)要與家長保持經(jīng)常聯(lián)系和溝通,了解學(xué)生暑期生活
18、;教務(wù)處德育處2、新生工作:起始年級(jí)教師應(yīng)該配合好學(xué)校做好新生培訓(xùn)工作,確保學(xué)生通過培訓(xùn)活動(dòng)能對(duì)小學(xué)生活有初步了解,提高孩子們的學(xué)習(xí)興趣,激蕩孩子們的學(xué)習(xí)熱情。從而為后繼的學(xué)校學(xué)習(xí)生活做好鋪墊;教務(wù)處3、善于取經(jīng):教師根據(jù)自己所執(zhí)教的學(xué)科,有針對(duì)性地選擇相關(guān)的書籍進(jìn)行閱讀。也可以根據(jù)自己的實(shí)際需要,選擇各類書籍進(jìn)行閱讀。并完成一篇1500字的摘抄或讀后感;教務(wù)處德育處4、教學(xué)工作:結(jié)合縣各學(xué)科的培訓(xùn)工作,以及自己學(xué)課的實(shí)際情況,在暑期中完成兩周的備課量。備課中必須包括整冊(cè)教材的要求、各單元的教學(xué)要求、各課的教學(xué)目標(biāo)及課時(shí)目標(biāo),重難點(diǎn)、教學(xué)準(zhǔn)備及教學(xué)過程;教務(wù)處5、巧手制作:根據(jù)自己所任教的學(xué)科,制作一教時(shí)的教學(xué)媒體,開學(xué)后進(jìn)行展示和評(píng)比。教務(wù)處6、配合上級(jí)完成合班并校工作。校長室總務(wù)處學(xué)生暑期生活要求:以“樹立榮辱觀,禮儀伴成長”為主題,開展暑期系列教育活動(dòng)。從而真正落實(shí)寓教于樂,樹立正確的社會(huì)主義榮辱觀,不斷提高思想道德、文化科學(xué)水平和實(shí)踐創(chuàng)新能力,豐富暑期生活;一、完成“五個(gè)樂” 1、樂讀一本書 2、樂做
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