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1、膅葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆蕆螞羀膂薆螅膅肈薅袇羈莆薄薇膃節(jié)薃蝿羆羋薂袁節(jié)膄薁羄肄蒃薁蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈袆膁蚈薇肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂聿莂蚅羄羂羋蚅蚄膈膄蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀莈螃羇肆莇羅膂蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄衿肄膃莃羂袆蒁莃蟻肂莇蒂螄裊芃蒁袆肀腿蒀蚆袃膅葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆蕆螞羀膂薆螅膅肈薅袇羈莆薄薇膃節(jié)薃蝿羆羋薂袁節(jié)膄薁羄肄蒃薁蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈袆膁蚈薇肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂聿莂蚅羄羂羋蚅蚄膈膄蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀莈螃羇肆莇羅膂蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄衿肄膃莃羂袆蒁莃蟻肂莇蒂螄裊芃蒁袆肀腿蒀蚆袃膅葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆蕆螞羀膂薆螅膅肈薅袇羈莆薄薇膃節(jié)薃蝿羆羋薂袁節(jié)膄薁羄肄蒃薁蚃袇
2、荿薀螅肅芅蠆袈袆膁蚈薇肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂聿莂蚅羄羂羋蚅蚄膈膄蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀莈螃羇肆莇羅膂蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄衿肄膃莃羂袆蒁莃蟻肂莇蒂螄裊芃蒁袆肀腿蒀蚆袃膅葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆蕆螞羀膂薆螅膅肈薅袇羈莆薄薇膃節(jié)薃蝿羆羋薂袁節(jié)膄薁羄肄蒃薁蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈袆膁蚈薇肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂聿莂蚅羄羂羋蚅蚄膈膄蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀莈螃羇肆莇羅膂蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄衿肄膃莃羂袆蒁莃蟻肂莇蒂螄裊芃蒁袆肀腿蒀蚆袃膅葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆蕆螞羀膂薆螅膅肈薅袇羈莆薄薇膃節(jié)薃蝿羆羋薂袁節(jié)膄薁羄肄蒃薁蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈袆膁蚈薇肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂聿莂蚅羄羂羋蚅蚄膈膄蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄
3、膀莈螃羇肆莇羅膂蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄衿肄膃莃羂袆蒁莃蟻肂莇蒂螄裊芃蒁袆肀腿蒀蚆袃膅葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆蕆螞羀膂薆螅膅肈薅袇羈莆薄薇膃節(jié)薃蝿羆羋薂袁節(jié)膄薁羄肄蒃薁蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈袆膁蚈薇肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂聿莂蚅羄羂羋蚅蚄膈膄蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀莈螃羇肆莇羅膂肂羃節(jié)蚃羈羂蒞袈襖羂蕆蟻螀羈蕿蒄聿羀艿蠆羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇膃蒀螃肆蒞螆肁肆蒈蕿羇肅薀螄袃肄芀薇蝿肅莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄螁袀膀芆薃袆膀葿衿螂腿薁螞肀膈芁蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁羃芄荿蚇罿芃薂葿裊節(jié)芁螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆艿薈薆袂荿羋螁螈羅莀薄蚃羄薃螀肂羃節(jié)蚃羈羂蒞袈襖羂蕆蟻螀羈蕿蒄聿羀艿蠆羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇膃蒀螃肆蒞螆
4、肁肆蒈蕿羇肅薀螄袃肄芀薇蝿肅莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄螁袀膀芆薃袆膀葿衿螂腿薁螞肀膈芁蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁羃芄荿蚇罿芃薂葿裊節(jié)芁螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆艿薈薆袂荿羋螁螈羅莀薄蚃羄薃螀肂羃節(jié)蚃羈羂蒞袈襖羂蕆蟻螀羈蕿蒄聿羀艿蠆羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇膃蒀螃肆蒞螆肁肆蒈蕿羇肅薀螄袃肄芀薇蝿肅莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄螁袀膀芆薃袆膀葿衿螂腿薁螞肀膈芁蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁羃芄荿蚇罿芃薂葿裊節(jié)芁螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆艿薈薆袂荿羋螁螈羅莀薄蚃羄薃螀肂羃節(jié)蚃羈羂蒞袈襖羂蕆蟻螀羈蕿蒄聿羀艿蠆羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇膃蒀螃肆蒞螆肁肆蒈蕿羇肅薀螄袃肄芀薇蝿肅莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄螁袀膀芆薃袆膀葿衿螂腿薁螞肀膈芁蒅羆膇莃蝕
5、袂膆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁羃芄荿蚇罿芃薂葿裊節(jié)芁螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆艿薈薆袂荿羋螁螈羅莀薄蚃羄薃螀肂羃節(jié)蚃羈羂蒞袈襖羂蕆蟻螀羈蕿蒄聿羀艿蠆羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇膃蒀螃肆蒞螆肁肆蒈蕿羇肅薀螄袃肄芀薇蝿肅莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄螁袀膀芆薃袆膀葿衿螂腿薁螞肀膈芁蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁羃芄荿蚇罿芃薂葿裊節(jié)芁螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆艿薈薆袂荿羋螁螈羅莀薄蚃羄薃螀肂羃節(jié)蚃羈羂蒞袈襖羂蕆蟻螀羈蕿蒄聿羀艿蠆羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇膃蒀螃肆蒞螆肁肆蒈蕿羇肅薀螄袃肄芀薇蝿肅莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄螁袀膀芆薃袆膀葿衿螂腿薁螞肀膈芁蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁羃芄荿蚇罿芃薂葿裊節(jié)芁螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆艿薈薆袂荿羋螁螈羅莀薄
6、蚃羄薃螀肂羃節(jié)蚃羈羂蒞袈襖羂蕆蟻螀羈蕿蒄聿羀艿蠆羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇膃蒀螃肆蒞螆肁肆蒈蕿羇肅薀螄袃肄芀薇蝿肅莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄螁袀膀芆薃袆膀葿衿螂腿薁螞肀膈芁蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁羃芄荿蚇罿芃薂葿裊節(jié)芁螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆艿薈薆袂荿羋螁螈羅莀薄蚃羄薃螀肂羃節(jié)蚃羈羂蒞袈襖羂蕆蟻螀羈蕿蒄聿羀艿蠆羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇膃蒀螃肆蒞螆肁肆蒈蕿羇肅薀螄袃肄芀薇蝿肅莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄螁袀膀芆薃袆膀葿衿螂腿薁螞肀膈芁蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁羃芄荿蚇罿芃薂葿裊節(jié)芁螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆艿薈薆袂荿羋螁螈羅莀薄蚃羄薃螀肂羃節(jié)蚃羈羂蒞袈襖羂蕆蟻螀羈蕿蒄聿羀艿蠆羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇膃蒀螃肆蒞螆肁肆蒈蕿
7、羇肅薀螄袃肄芀薇蝿肅莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄螁袀膀芆薃袆膀葿衿螂腿薁螞肀膈芁蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁羃芄荿蚇罿芃薂葿裊節(jié)芁螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆艿薈薆袂荿羋螁螈羅莀薄蚃羄薃螀肂羃節(jié)蚃羈羂蒞袈襖羂蕆蟻螀羈蕿蒄聿羀艿蠆羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇膃蒀螃肆蒞螆肁肆蒈蕿羇肅薀螄袃肄芀薇蝿肅莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄螁袀膀芆薃袆膀葿衿螂腿薁螞肀膈芁蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁羃芄荿蚇罿芃薂葿裊節(jié)芁螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆艿薈薆袂荿羋螁螈羅莀薄蚃羄薃螀肂羃節(jié)蚃羈羂蒞袈襖羂蕆蟻螀羈蕿蒄聿羀艿蠆羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇膃蒀螃肆蒞螆肁肆蒈蕿羇肅薀螄袃肄芀薇蝿肅莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄螁袀膀芆薃袆膀葿衿螂腿薁螞肀膈芁蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃
8、螈芅膅蚈蚄芄芇蒁羃芄荿蚇罿芃薂葿裊節(jié)芁螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆艿薈薆袂荿羋螁螈羅莀薄蚃羄薃螀肂羃節(jié)蚃羈羂蒞袈襖羂蕆蟻螀羈蕿蒄聿羀艿蠆羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇膃蒀螃肆蒞螆肁肆蒈蕿羇肅薀螄袃肄芀薇蝿肅莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄螁袀膀芆薃袆膀葿衿螂腿薁螞肀膈芁蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁羃芄荿蚇罿芃薂葿裊節(jié)芁螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆艿薈薆袂荿羋螁螈羅莀薄蚃羄薃螀肂羃節(jié)蚃羈羂蒞袈襖羂蕆蟻螀羈蕿蒄聿羀艿蠆羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇膃蒀螃肆蒞螆肁肆蒈蕿羇肅薀螄袃肄芀薇蝿肅莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄螁袀膀芆薃袆膀葿衿螂腿薁螞肀膈芁蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁羃芄荿蚇罿芃薂葿裊節(jié)芁螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆艿薈薆袂荿羋螁螈羅莀薄蚃羄薃螀
9、肂羃節(jié)蚃羈羂蒞袈襖羂蕆蟻螀羈蕿蒄聿羀艿蠆羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇膃蒀螃肆蒞螆肁肆蒈蕿羇肅薀螄袃肄芀薇蝿肅莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄螁袀膀芆薃袆膀葿衿螂腿薁螞肀膈芁蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁羃芄荿蚇罿芃薂葿裊節(jié)芁螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆艿薈薆袂荿羋螁螈羅莀薄蚃羄薃螀肂羃節(jié)蚃羈羂蒞袈襖羂蕆蟻螀羈蕿蒄聿羀艿蠆羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇膃蒀螃肆蒞螆肁肆蒈蕿羇肅薀螄袃肄芀薇蝿肅莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄螁袀膀芆薃袆膀葿衿螂腿薁螞肀膈芁蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁羃芄荿蚇罿芃薂葿裊節(jié)芁螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆艿薈薆袂荿羋螁螈羅莀薄蚃羄薃螀肂羃節(jié)蚃羈羂蒞袈襖羂蕆蟻螀羈蕿蒄聿羀艿蠆羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇膃蒀螃肆蒞螆肁肆蒈蕿羇肅薀螄
10、袃肄芀薇蝿肅莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄螁袀膀芆薃袆膀葿衿螂腿薁螞肀膈芁蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁羃芄荿蚇罿芃薂葿裊節(jié)芁螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆艿薈薆袂荿羋螁螈羅莀薄蚃羄薃螀肂羃節(jié)蚃羈羂蒞袈襖羂蕆蟻螀羈蕿蒄聿羀艿蠆羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇膃蒀螃肆蒞螆肁肆蒈蕿羇肅薀螄袃肄芀薇蝿肅莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄螁袀膀芆薃袆膀葿衿螂腿薁螞肀膈芁蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁羃芄荿蚇罿芃薂葿裊節(jié)芁螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆艿薈薆袂荿羋螁螈羅莀薄蚃羄薃螀肂羃節(jié)蚃羈羂蒞袈襖羂蕆蟻螀羈蕿蒄聿羀艿蠆羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇膃蒀螃肆蒞螆肁肆蒈蕿羇肅薀螄袃肄芀薇蝿肅莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄螁袀膀芆薃袆膀葿衿螂腿薁螞肀膈芁蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈芅膅蚈
11、蚄芄芇蒁羃芄荿蚇罿芃薂葿裊節(jié)芁螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆艿薈薆袂荿羋螁螈羅莀薄蚃羄薃螀肂羃節(jié)蚃羈羂蒞袈襖羂蕆蟻螀羈蕿蒄聿羀艿蠆羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇膃蒀螃肆蒞螆肁肆蒈蕿羇肅薀螄袃肄芀薇蝿肅莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄螁袀膀芆薃袆膀葿衿螂腿薁螞肀膈芁蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁羃芄荿蚇罿芃薂葿裊節(jié)芁螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆艿薈薆袂荿羋螁螈羅莀薄蚃羄薃螀肂羃節(jié)蚃羈羂蒞袈襖羂蕆蟻螀羈蕿蒄聿羀艿蠆羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇膃蒀螃肆蒞螆肁肆蒈蕿羇肅薀螄袃肄芀薇蝿肅莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄螁袀膀芆薃袆膀葿衿螂腿薁螞肀膈芁蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁羃芄荿蚇罿芃薂葿裊節(jié)芁螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆艿薈薆袂荿羋螁螈羅莀薄蚃羄薃螀肂羃節(jié)蚃
12、羈羂蒞袈襖羂蕆蟻螀羈蕿蒄聿羀艿蠆羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇膃蒀螃肆蒞螆肁肆蒈蕿羇肅薀螄袃肄芀薇蝿肅莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄螁袀膀芆薃袆膀葿衿螂腿薁螞肀膈芁蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁羃芄荿蚇罿芃薂葿裊節(jié)芁螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆艿薈薆袂荿羋螁螈羅莀薄蚃羄薃螀肂羃節(jié)蚃羈羂蒞袈襖羂蕆蟻螀羈蕿蒄聿羀艿蠆羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇膃蒀螃肆蒞螆肁肆蒈蕿羇肅薀螄袃肄芀薇蝿肅莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄螁袀膀芆薃袆膀葿衿螂腿薁螞肀膈芁蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁羃芄荿蚇罿芃薂葿裊節(jié)芁螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆艿薈薆袂荿羋螁螈羅莀薄蚃羄薃螀肂羃節(jié)蚃羈羂蒞袈襖羂蕆蟻螀羈蕿蒄聿羀艿蠆羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇膃蒀螃肆蒞螆肁肆蒈蕿羇肅薀螄袃肄芀薇
13、蝿肅莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄螁袀膀芆薃袆膀葿衿螂腿薁螞肀膈芁蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁羃芄荿蚇罿芃薂葿裊節(jié)芁螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆艿薈薆袂荿羋螁螈羅莀薄蚃羄薃螀肂羃節(jié)蚃羈羂蒞袈襖羂蕆蟻螀羈蕿蒄聿羀艿蠆羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇膃蒀螃肆蒞螆肁肆蒈蕿羇肅薀螄袃肄芀薇蝿肅莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄螁袀膀芆薃袆膀葿衿螂腿薁螞肀膈芁蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁羃芄荿蚇罿芃薂葿裊節(jié)芁螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆艿薈薆袂荿羋螁螈羅莀薄蚃羄薃螀肂羃節(jié)蚃羈羂蒞袈襖羂蕆蟻螀羈蕿蒄聿羀艿蠆羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇膃蒀螃肆蒞螆肁肆蒈蕿羇肅薀螄袃肄芀薇蝿肅莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄螁袀膀芆薃袆膀葿衿螂腿薁螞肀膈芁蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁
14、羃芄荿蚇罿芃薂葿裊節(jié)芁螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆艿薈薆袂荿羋螁螈羅莀薄蚃羄薃螀肂羃節(jié)蚃羈羂蒞袈襖羂蕆蟻螀羈蕿蒄聿羀艿蠆羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇膃蒀螃肆蒞螆肁肆蒈蕿羇肅薀螄袃肄芀薇蝿肅莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄螁袀膀芆薃袆膀葿衿螂腿薁螞肀膈芁蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁羃芄荿蚇罿芃薂葿裊節(jié)芁螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆艿薈薆袂荿羋螁螈羅莀薄蚃羄薃螀肂羃節(jié)蚃羈羂蒞袈襖羂蕆蟻螀羈蕿蒄聿羀艿蠆羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇膃蒀螃肆蒞螆肁肆蒈蕿羇肅薀螄袃肄芀薇蝿肅莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄螁袀膀芆薃袆膀葿衿螂腿薁螞肀膈芁蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁羃芄荿蚇罿芃薂葿裊節(jié)芁螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆艿薈薆袂荿羋螁螈羅莀薄蚃羄薃螀肂羃節(jié)蚃羈羂蒞袈
15、襖羂蕆蟻螀羈蕿蒄聿羀艿蠆羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇膃蒀螃肆蒞螆肁肆蒈蕿羇肅薀螄袃肄芀薇蝿肅莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄螁袀膀芆薃袆膀葿衿螂腿薁螞肀膈芁蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁羃芄荿蚇罿芃薂葿裊節(jié)芁螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆艿薈薆袂荿羋螁螈羅莀薄蚃羄薃螀肂羃節(jié)蚃羈羂蒞袈襖羂蕆蟻螀羈蕿蒄聿羀艿蠆羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇膃蒀螃肆蒞螆肁肆蒈蕿羇肅薀螄袃肄芀薇蝿肅莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄螁袀膀芆薃袆膀葿衿螂腿薁螞肀膈芁蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁羃芄荿蚇罿芃薂葿裊節(jié)芁螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆艿薈薆袂荿羋螁螈羅莀薄蚃羄薃螀肂羃節(jié)蚃羈羂蒞袈襖羂蕆蟻螀羈蕿蒄聿羀艿蠆羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇膃蒀螃肆蒞螆肁肆蒈蕿羇肅薀螄袃肄芀薇蝿肅莂螂
16、蚅膂蒄薅羄膁膄螁袀膀芆薃袆膀葿衿螂腿薁螞肀膈芁蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁羃芄荿蚇罿芃薂葿裊節(jié)芁螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆艿薈薆袂荿羋螁螈羅莀薄蚃羄薃螀肂羃節(jié)蚃羈羂蒞袈襖羂蕆蟻螀羈蕿蒄聿羀艿蠆羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇膃蒀螃肆蒞螆肁肆蒈蕿羇肅薀螄袃肄芀薇蝿肅莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄螁袀膀芆薃袆膀葿衿螂腿薁螞肀膈芁蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁羃芄荿蚇罿芃薂葿裊節(jié)芁螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆艿薈薆袂荿羋螁螈羅莀薄蚃羄薃螀肂羃節(jié)蚃羈羂蒞袈襖羂蕆蟻螀羈蕿蒄聿羀艿蠆羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇膃蒀螃肆蒞螆肁肆蒈蕿羇肅薀螄袃肄芀薇蝿肅莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄螁袀膀芆薃袆膀葿衿螂腿薁螞肀膈芁蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁羃芄荿蚇
17、罿芃薂葿裊節(jié)芁螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆艿薈薆袂荿羋螁螈羅莀薄蚃羄薃螀肂羃節(jié)蚃羈羂蒞袈襖羂蕆蟻螀羈蕿蒄聿羀艿蠆羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇膃蒀螃肆蒞螆肁肆蒈蕿羇肅薀螄袃肄芀薇蝿肅莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄螁袀膀芆薃袆膀葿衿螂腿薁螞肀膈芁蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁羃芄荿蚇罿芃薂葿裊節(jié)芁螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆艿薈薆袂荿羋螁螈羅莀薄蚃羄薃螀肂羃節(jié)蚃羈羂蒞袈襖羂蕆蟻螀羈蕿蒄聿羀艿蠆羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇膃蒀螃肆蒞螆肁肆蒈蕿羇肅薀螄袃肄芀薇蝿肅莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄螁袀膀芆薃袆膀葿衿螂腿薁螞肀膈芁蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁羃芄荿蚇罿芃薂葿裊節(jié)芁螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆艿薈薆袂荿羋螁螈羅莀薄蚃羄薃螀肂羃節(jié)蚃羈羂蒞袈襖羂蕆蟻
18、螀羈蕿蒄聿羀艿蠆羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇膃蒀螃肆蒞螆肁肆蒈蕿羇肅薀螄袃肄芀薇蝿肅莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄螁袀膀芆薃袆膀葿衿螂腿薁螞肀膈芁蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁羃芄荿蚇罿芃薂葿裊節(jié)芁螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆艿薈薆袂荿羋螁螈羅莀薄蚃羄薃螀肂羃節(jié)蚃羈羂蒞袈襖羂蕆蟻螀羈蕿蒄聿羀艿蠆羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇膃蒀螃肆蒞螆肁肆蒈蕿羇肅薀螄袃肄芀薇蝿肅莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄螁袀膀芆薃袆膀葿衿螂腿薁螞肀膈芁蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁羃芄荿蚇罿芃薂葿裊節(jié)芁螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆艿薈薆袂荿羋螁螈羅莀薄蚃羄薃螀肂羃節(jié)蚃羈羂蒞袈襖羂蕆蟻螀羈蕿蒄聿羀艿蠆羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇膃蒀螃肆蒞螆肁肆蒈蕿羇肅薀螄袃肄芀薇蝿肅莂螂蚅膂蒄薅
19、羄膁膄螁袀膀芆薃袆膀葿衿螂腿薁螞肀膈芁蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁羃芄荿蚇罿芃薂葿裊節(jié)芁螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆艿薈薆袂荿羋螁螈羅莀薄蚃羄薃螀肂羃節(jié)蚃羈羂蒞袈襖羂蕆蟻螀羈蕿蒄聿羀艿蠆羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇膃蒀螃肆蒞螆肁肆蒈蕿羇肅薀螄袃肄芀薇蝿肅莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄螁袀膀芆薃袆膀葿衿螂腿薁螞肀膈芁蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁羃芄荿蚇罿芃薂葿裊節(jié)芁螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆艿薈薆袂荿羋螁螈羅莀薄蚃羄薃螀肂羃節(jié)蚃羈羂蒞袈襖羂蕆蟻螀羈蕿蒄聿羀艿蠆羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇膃蒀螃肆蒞螆肁肆蒈蕿羇肅薀螄袃肄芀薇蝿肅莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄螁袀膀芆薃袆膀葿衿螂腿薁螞肀膈芁蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁羃芄荿蚇罿芃薂葿
20、裊節(jié)芁螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆艿薈薆袂荿羋螁螈羅莀薄蚃羄薃螀肂羃節(jié)蚃羈羂蒞袈襖羂蕆蟻螀羈蕿蒄聿羀艿蠆羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇膃蒀螃肆蒞螆肁肆蒈蕿羇肅薀螄袃肄芀薇蝿肅莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄螁袀膀芆薃袆膀葿衿螂腿薁螞肀膈芁蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁羃芄荿蚇罿芃薂葿裊節(jié)芁螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆艿薈薆袂荿羋螁螈羅莀薄蚃羄薃螀肂羃節(jié)蚃羈羂蒞袈襖羂蕆蟻螀羈蕿蒄聿羀艿蠆羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇膃蒀螃肆蒞螆肁肆蒈蕿羇肅薀螄袃肄芀薇蝿肅莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄螁袀膀芆薃袆膀葿衿螂腿薁螞肀膈芁蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁羃芄荿蚇罿芃薂葿裊節(jié)芁螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆艿薈薆袂荿羋螁螈羅莀薄蚃羄薃螀肂羃節(jié)蚃羈羂蒞袈襖羂蕆蟻螀羈蕿蒄
21、聿羀艿蠆羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇膃蒀螃肆蒞螆肁肆蒈蕿羇肅薀螄袃肄芀薇蝿肅莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄螁袀膀芆薃袆膀葿衿螂腿薁螞肀膈芁蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁羃芄荿蚇罿芃薂葿裊節(jié)芁螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆艿薈薆袂荿羋螁螈羅莀薄蚃羄薃螀肂羃節(jié)蚃羈羂蒞袈襖羂蕆蟻螀羈蕿蒄聿羀艿蠆羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇膃蒀螃肆蒞螆肁肆蒈蕿羇肅薀螄袃肄芀薇蝿肅莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄螁袀膀芆薃袆膀葿衿螂腿薁螞肀膈芁蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁羃芄荿蚇罿芃薂葿裊節(jié)芁螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆艿薈薆袂荿羋螁螈羅莀薄蚃羄薃螀肂羃節(jié)蚃羈羂蒞袈襖羂蕆蟻螀羈蕿蒄聿羀艿蠆羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇膃蒀螃肆蒞螆肁肆蒈蕿羇肅薀螄袃肄芀薇蝿肅莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄螁
22、袀膀芆薃袆膀葿衿螂腿薁螞肀膈芁蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁羃芄荿蚇罿芃薂葿裊節(jié)芁螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆艿薈薆袂荿羋螁螈羅莀薄蚃羄薃螀肂羃節(jié)蚃羈羂蒞袈襖羂蕆蟻螀羈蕿蒄聿羀艿蠆羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇膃蒀螃肆蒞螆肁肆蒈蕿羇肅薀螄袃肄芀薇蝿肅莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄螁袀膀芆薃袆膀葿衿螂腿薁螞肀膈芁蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁羃芄荿蚇罿芃薂葿裊節(jié)芁螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆艿薈薆袂荿羋螁螈羅莀薄蚃羄薃螀肂羃節(jié)蚃羈羂蒞袈襖羂蕆蟻螀羈蕿蒄聿羀艿蠆羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇膃蒀螃肆蒞螆肁肆蒈蕿羇肅薀螄袃肄芀薇蝿肅莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄螁袀膀芆薃袆膀葿衿螂腿薁螞肀膈芁蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁羃芄荿蚇罿芃薂葿裊節(jié)芁螅
23、螁芁莄薈肀芀蒆螃羆艿薈薆袂荿羋螁螈羅莀薄蚃羄薃螀肂羃節(jié)蚃羈羂蒞袈襖羂蕆蟻螀羈蕿蒄聿羀艿蠆羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇膃蒀螃肆蒞螆肁肆蒈蕿羇肅薀螄袃肄芀薇蝿肅莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄螁袀膀芆薃袆膀葿衿螂腿薁螞肀膈芁蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁羃芄荿蚇罿芃薂葿裊節(jié)芁螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆艿薈薆袂荿羋螁螈羅莀薄蚃羄薃螀肂羃節(jié)蚃羈羂蒞袈襖羂蕆蟻螀羈蕿蒄聿羀艿蠆羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇膃蒀螃肆蒞螆肁肆蒈蕿羇肅薀螄袃肄芀薇蝿肅莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄螁袀膀芆薃袆膀葿衿螂腿薁螞肀膈芁蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁羃芄荿蚇罿芃薂葿裊節(jié)芁螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆艿薈薆袂荿羋螁螈羅莀薄蚃羄薃螀肂羃節(jié)蚃羈羂蒞袈襖羂蕆蟻螀羈蕿蒄聿羀艿蠆
24、羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇膃蒀螃肆蒞螆肁肆蒈蕿羇肅薀螄袃肄芀薇蝿肅莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄螁袀膀芆薃袆膀葿衿螂腿薁螞肀膈芁蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁羃芄荿蚇罿芃薂葿裊節(jié)芁螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆艿薈薆袂荿羋螁螈羅莀薄蚃羄薃螀肂羃節(jié)蚃羈羂蒞袈襖羂蕆蟻螀羈蕿蒄聿羀艿蠆羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇膃蒀螃肆蒞螆肁肆蒈蕿羇肅薀螄袃肄芀薇蝿肅莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄螁袀膀芆薃袆膀葿衿螂腿薁螞肀膈芁蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁羃芄荿蚇罿芃薂葿裊節(jié)芁螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆艿薈薆袂荿羋螁螈羅莀薄蚃羄薃螀肂羃節(jié)蚃羈羂蒞袈襖羂蕆蟻螀羈蕿蒄聿羀艿蠆羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇膃蒀螃肆蒞螆肁肆蒈蕿羇肅薀螄袃肄芀薇蝿肅莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄螁袀膀芆薃
25、袆膀葿衿螂腿薁螞肀膈芁蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁羃芄荿蚇罿芃薂葿裊節(jié)芁螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆艿薈薆袂荿羋螁螈羅莀薄蚃羄薃螀肂羃節(jié)蚃羈羂蒞袈襖羂蕆蟻螀羈蕿蒄聿羀艿蠆羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇膃蒀螃肆蒞螆肁肆蒈蕿羇肅薀螄袃肄芀薇蝿肅莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄螁袀膀芆薃袆膀葿衿螂腿薁螞肀膈芁蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁羃芄荿蚇罿芃薂葿裊節(jié)芁螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆艿薈薆袂荿羋螁螈羅莀薄蚃羄薃螀肂羃節(jié)蚃羈羂蒞袈襖羂蕆蟻螀羈蕿蒄聿羀艿蠆羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇膃蒀螃肆蒞螆肁肆蒈蕿羇肅薀螄袃肄芀薇蝿肅莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄螁袀膀芆薃袆膀葿衿螂腿薁螞肀膈芁蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁羃芄荿蚇罿芃薂葿裊節(jié)芁螅螁芁莄薈
26、肀芀蒆螃羆艿薈薆袂荿羋螁螈羅莀薄蚃羄薃螀肂羃節(jié)蚃羈羂蒞袈襖羂蕆蟻螀羈蕿蒄聿羀艿蠆羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇膃蒀螃肆蒞螆肁肆蒈蕿羇肅薀螄袃肄芀薇蝿肅莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄螁袀膀芆薃袆膀葿衿螂腿薁螞肀膈芁蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁羃芄荿蚇罿芃薂葿裊節(jié)芁螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆艿薈薆袂荿羋螁螈羅莀薄蚃羄薃螀肂羃節(jié)蚃羈羂蒞袈襖羂蕆蟻螀羈蕿蒄聿羀艿蠆羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇膃蒀螃肆蒞螆肁肆蒈蕿羇肅薀螄袃肄芀薇蝿肅莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄螁袀膀芆薃袆膀葿衿螂腿薁螞肀膈芁蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁羃芄荿蚇罿芃薂葿裊節(jié)芁螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆艿薈薆袂荿羋螁螈羅莀薄蚃羄薃螀肂羃節(jié)蚃羈羂蒞袈襖羂蕆蟻螀羈蕿蒄聿羀艿蠆羅聿莁蒂
27、袁肈蒃蚇螇肇膃蒀螃肆蒞螆肁肆蒈蕿羇肅薀螄袃肄芀薇蝿肅莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄螁袀膀芆薃袆膀葿衿螂腿薁螞肀膈芁蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁羃芄荿蚇罿芃薂葿裊節(jié)芁螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆 醫(yī)院績(jī)效考核方案大綱一、公共考核 項(xiàng)目1、 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面;2、 科室管理方面;3、 勞動(dòng)紀(jì)律方面;4、 護(hù)理質(zhì)量管理;5、 后勤部務(wù)管理;6、 醫(yī)院感染管理;7、 財(cái)務(wù)管理;8、 醫(yī)療安全管理;二、臨床科室績(jī)效考核工作效率指標(biāo);2、管理效能指標(biāo);3、服務(wù)質(zhì)量指標(biāo);4、勞動(dòng)紀(jì)律指標(biāo);5、醫(yī)療質(zhì)量考核指標(biāo);6、醫(yī)療安全考核指標(biāo);三、平臺(tái)科室績(jī)效考核(一)、手術(shù)室1、醫(yī)療質(zhì)量考核指標(biāo)2、醫(yī)療安全考核指標(biāo)(二)、門 急診急診
28、首診負(fù)責(zé)制執(zhí)行率診療規(guī)范執(zhí)行率醫(yī)療質(zhì)量綜合分?jǐn)?shù)收容住院完成率留觀留察完成率醫(yī)療糾紛發(fā)生率急救物品完好率科室成本與醫(yī)療收入之比(三)、功能科、放射科、檢驗(yàn)科1、自有考核指標(biāo);2、公共考核指標(biāo);3、醫(yī)療質(zhì)量考核指標(biāo);4、醫(yī)療安全考核指標(biāo)(四)、供應(yīng)室1、工作量完成率;2、科室成本與收入之比;3、消毒物品合格率;4、臨床科室滿意度(五)、藥劑科1、門診藥房;2、住院藥房;3、配方差錯(cuò)率;4、科室成本與醫(yī)療收入之比;5、病人中肯投訴率;6、病人滿意度;7、臨床科室滿意度;8、醫(yī)療糾紛發(fā)生率(六)門診收款處和住院結(jié)算處工作效率工資的考核1、門診收款處完成有效發(fā)票;2、住院收款處完成入院或出院人次3、病人
29、滿意度;4、病人中肯投訴率(七)、職能及后勤部門、120車隊(duì)以臨床、平臺(tái)科室的均數(shù)為計(jì)算基礎(chǔ)分別人為abcde五等四、按量計(jì)酬工資按量計(jì)酬工資以單項(xiàng)工作量作為計(jì)量基礎(chǔ),結(jié)合該項(xiàng)工作的單位工作量工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)。一、單項(xiàng)工作內(nèi)容及其單位工作量工資標(biāo)準(zhǔn)入院收容; (二)住院收治; (三)特約門診 (四)住院手術(shù); (五)內(nèi)鏡手術(shù)(胃腸鏡檢查及治療除外)二、單項(xiàng)工作的工作量考核第四章 二次分配第一節(jié) 工作效率工資二次分配的意義工作效率工資,實(shí)際上是一種帶有激勵(lì)性的勞務(wù)工資。其分配原則是“按工作量取酬,按服務(wù)質(zhì)量取酬,按工作績(jī)效取酬”;其分配基礎(chǔ)則是醫(yī)院管理活動(dòng)中各種要素的綜合考核結(jié)果。在工作效率工資的一
30、次分配中,考核的對(duì)象是以部門或者科室作為考核整體。為了進(jìn)一步激勵(lì)員工的工作積極性和主動(dòng)性,使其充分發(fā)揮自己的聰明才智開展創(chuàng)造性的工作,必須對(duì)工作效率工資進(jìn)行二次分配。二次分配的考核是以員工本人作為考核對(duì)象。第二節(jié) 二次分配中各類各級(jí)人員的分配比例一、院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)二、職能部門1、科長(zhǎng); 2、科員; 3、班組長(zhǎng); 4、工人三、臨床、平臺(tái)、醫(yī)技藥劑部門1、中層領(lǐng)導(dǎo)(系數(shù));2、醫(yī)護(hù)人員3、見習(xí)期滿尚未取得執(zhí)業(yè)證的醫(yī)務(wù)人員;4、實(shí)行各科室不同專業(yè)崗位差異系數(shù)制度四、各科室內(nèi)實(shí)行效率激勵(lì)制度:將科每月績(jī)效工資總額的10%用于激勵(lì),由科室領(lǐng)導(dǎo)班子作出決定,分配給當(dāng)月效率相對(duì)較好的醫(yī)療小組或個(gè)人。五、科室內(nèi)臨工
31、績(jī)效工資分配標(biāo)準(zhǔn): 六、確定系數(shù)平均工資系數(shù)平均工資科室每月績(jī)效工資總額90%中心全體人員系數(shù)之和七、確定各類人員每月工作效率工資每月工作效率工資系數(shù)平均工資本人系數(shù)用于激勵(lì)的效率工資額的分配:(激勵(lì)總額臨工效率工資)享受人員系數(shù)總和本人系數(shù)第五章 配套政策第一節(jié) 配套政策的意義第二節(jié) 配套政策的措施一、醫(yī)院承擔(dān)下列情形固定資產(chǎn)成本二、醫(yī)院承擔(dān)下列情形人力成本三、醫(yī)院承擔(dān)下列情形費(fèi)用第三節(jié) 其他相關(guān)規(guī)定一、欠費(fèi)病人以實(shí)收費(fèi)用計(jì)入科室收入。二、當(dāng)月收支結(jié)余為負(fù)數(shù)的科室,其負(fù)數(shù)此后不沖減。三、當(dāng)月工作效率工資不足100元的,按100元計(jì)發(fā)。四、畢業(yè)生參加工作見習(xí)期績(jī)效工資的規(guī)定:本科及其以下學(xué)歷6
32、個(gè)月內(nèi)不計(jì)發(fā),第7個(gè)月起計(jì)發(fā);計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)以所在科室同類同級(jí)人員基數(shù)為依據(jù),按如下比例計(jì)發(fā):本科60%,大專50%,中專40%。醫(yī)院實(shí)施績(jī)效考核方案第一章 目的 宗旨為了全面貫徹落實(shí)人保部“績(jī)效工資管理”的精神,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)醫(yī)院各類各級(jí)工作人員的工作積極性和主動(dòng)性,充分發(fā)揮各自的工作熱情和工作能力,使醫(yī)院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益在全體員工的得到持續(xù)提高,不斷改善本縣居民“看病難看病貴”的狀況。根據(jù)衛(wèi)生部“衛(wèi)規(guī)財(cái)發(fā)2004410號(hào)”等系列相關(guān)文件的規(guī)定,建立新型的績(jī)效工資考核分配制度。第二章 分配原則本方案所指的績(jī)效工資,不包括按政府人事部門規(guī)定發(fā)放的檔案工資。醫(yī)院績(jī)效工資分配制度建立“按崗取酬,按工作量
33、取酬,按服務(wù)質(zhì)量取酬,按工作績(jī)效取酬”的分配機(jī)制,主要體現(xiàn)了“三個(gè)衡量”的原則:一、以“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平”作為衡量績(jī)效工資的基礎(chǔ)。二、以“技術(shù)含量高低、風(fēng)險(xiǎn)程度大小、工作負(fù)荷強(qiáng)弱、管理責(zé)任重輕”作為衡量績(jī)效工資的導(dǎo)向。三、以“工作效率、管理效能、服務(wù)質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律”四個(gè)方面的各項(xiàng)重要指標(biāo)進(jìn)行全方位考核,考核結(jié)果作為衡量績(jī)效工資的依據(jù)。第三章 績(jī)效考核一、公共考核 項(xiàng)目1、 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面;2、 科室管理方面:3、 勞動(dòng)紀(jì)律方面:4、 護(hù)理質(zhì)量管理:5、 后勤部務(wù)管理:6、 醫(yī)院感染管理:7、 財(cái)務(wù)管理:8、 醫(yī)療安全管理:二、臨床科室績(jī)效考核1、工作效率指標(biāo): 病床使用率 93%達(dá)標(biāo)
34、,每升降1個(gè)百分點(diǎn),效能工資上下浮5%。平均住院日 小于等于16天(二級(jí)醫(yī)院小于等于12天)。該指標(biāo)為相關(guān)考核指標(biāo),制定每科相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。每延長(zhǎng)或縮短1天,效能工資相應(yīng)下浮或上浮2%。工作量計(jì)劃完成率 (包括出院病人占床日、出院病人醫(yī)療收入)按各病區(qū)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,100%達(dá)標(biāo)。每升降1個(gè)百分點(diǎn),效能工資上下浮2%。2、管理效能指標(biāo)自費(fèi)病人床天費(fèi)用控制線 按各病區(qū)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。內(nèi)科680元,兒科450元,外科750元。每偏離10%,效能工資下浮2%??剖页杀九c醫(yī)療收入之比 按各病區(qū)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。臨床科室控制線在70%。每降升1個(gè)百分點(diǎn),效能工資上下浮1%。藥品費(fèi)用比 按各科室標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。內(nèi)科控制線在 %以下,外科
35、控制線在 %以下。每超1個(gè)百分點(diǎn),效能工資下浮5%。檢查檢驗(yàn)費(fèi)用比 25%達(dá)標(biāo)。 每升降1個(gè)百分點(diǎn),效能工資上下浮2.5%社保病人藥品比 按各病區(qū)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。內(nèi)科35%,外科30%每降升1個(gè)百分點(diǎn),效能工資上下浮5%。3、服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)病人滿意度 95%達(dá)標(biāo)(三甲標(biāo)準(zhǔn)為90%)。每升降1個(gè)百分點(diǎn),效能工資上下浮1%。病人中肯投訴例數(shù) 0達(dá)標(biāo) 。 每發(fā)生1例,效能工資上下浮1%。4、勞動(dòng)紀(jì)律指標(biāo)工作天數(shù) 全勤達(dá)標(biāo),因請(qǐng)假缺勤者按天數(shù)扣發(fā)。曠工者按違反勞動(dòng)紀(jì)律有關(guān)規(guī)定扣發(fā)。工作紀(jì)律 按時(shí)上下班并堅(jiān)守崗位為達(dá)標(biāo)。遲到、早退、脫崗的,按違反勞動(dòng)紀(jì)律有關(guān)規(guī)定扣發(fā)。5、醫(yī)療質(zhì)量考核指標(biāo)診療規(guī)范執(zhí)行率 按省常見
36、病診療規(guī)范診治每1例病人為達(dá)標(biāo)。每月每病區(qū)抽查在院病歷20份,每缺1例,效率工資下浮2%。治愈率+好轉(zhuǎn)率 95%達(dá)標(biāo) 。 每升降1個(gè)百分點(diǎn),效率工資上下浮2%。無菌手術(shù)切口感染率 0.5%達(dá)標(biāo)。每降升0.1個(gè)百分點(diǎn),效率工資上下浮2%。重點(diǎn)病例討論率 疑難、術(shù)前、死亡病例,每例討論為達(dá)標(biāo)。每月每病區(qū)抽查在院重病歷10份,每缺1例,效率工資下浮2%。病歷合格率 甲級(jí) 90%,乙級(jí)10%,丙級(jí)0,達(dá)標(biāo)。甲級(jí)每升降1個(gè)百分點(diǎn),效率工資上下浮2%。每出現(xiàn)1份丙級(jí)病歷,效率工資下浮5%。醫(yī)療質(zhì)量綜合分?jǐn)?shù) 95分達(dá)標(biāo)。每月以質(zhì)量管理科綜合檢查評(píng)分結(jié)果為準(zhǔn),每升降1分,效率工資上下浮2%。6、醫(yī)療安全考核指
37、標(biāo)醫(yī)療糾紛發(fā)生率 為0達(dá)標(biāo)。每發(fā)生1宗醫(yī)療糾紛,效率工資下浮5%(經(jīng)濟(jì)損失另計(jì))。急救物品完好率 100%達(dá)標(biāo)。每下降1個(gè)百分點(diǎn),效率工資下浮1%。三、平臺(tái)科室績(jī)效考核(一)、手術(shù)室1、醫(yī)療質(zhì)量考核指標(biāo)診療規(guī)范執(zhí)行率 按省常見病診療規(guī)范診治每1例病人為達(dá)標(biāo)。每月每病區(qū)抽查手術(shù)病例20份,每缺1例,無菌手術(shù)切口感染率 0.5%達(dá)標(biāo)。每降升0.1個(gè)百分點(diǎn),效率工資上下浮2%。醫(yī)療質(zhì)量綜合分?jǐn)?shù)95分達(dá)標(biāo)。每月以質(zhì)量管理科綜合檢查評(píng)分結(jié)果為準(zhǔn),每升降1分,效率工資上下浮2%。2、醫(yī)療安全考核指標(biāo)醫(yī)療糾紛發(fā)生率 為0達(dá)標(biāo)。每發(fā)生1宗醫(yī)療糾紛,效率工資下浮5%(經(jīng)濟(jì)損失另計(jì))。急救物品完好率 100%達(dá)標(biāo)
38、。每下降1個(gè)百分點(diǎn),效率工資下浮1%。(二)、門 急診急診首診負(fù)責(zé)制執(zhí)行率 100%達(dá)標(biāo) 。每發(fā)生1宗違反制度事件,效率工資下浮5%。診療規(guī)范執(zhí)行率 按省常見病診療規(guī)范診治每1例病人為達(dá)標(biāo)。每月抽查急診病人20例,每缺1例,效率工資下浮2%。醫(yī)療質(zhì)量綜合分?jǐn)?shù) 95分達(dá)標(biāo)。每月以質(zhì)量管理科綜合檢查評(píng)分結(jié)果為準(zhǔn),每升降1分,效率工資上下浮2%。收容住院完成率 制定每月收住病人計(jì)劃工作量,100%達(dá)標(biāo)。每升降1個(gè)百分點(diǎn),效率工資上下浮2%。留觀留察完成率 制定每月留觀留察病人計(jì)劃工作量,100%達(dá)標(biāo)。每升降1個(gè)百分點(diǎn),效率工資上下浮2%。醫(yī)療糾紛發(fā)生率 為0達(dá)標(biāo)。每發(fā)生1宗醫(yī)療糾紛,效率工資下浮5%
39、(經(jīng)濟(jì)損失另計(jì))。急救物品完好率 100%達(dá)標(biāo)。每下降1個(gè)百分點(diǎn),效率工資下浮1%科室成本與醫(yī)療收入之比 按本科標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。每降升1個(gè)百分點(diǎn),效率工資上下浮5%。(三)、功能科、放射科、檢驗(yàn)科1、自有考核指標(biāo)工作量完成率(檢查檢驗(yàn)人次及檢查檢驗(yàn)收入)按各科室標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。100%達(dá)標(biāo),每升降1個(gè)百分點(diǎn),效能工資上下浮1%??剖页杀九c醫(yī)療收入之比按各科室標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。醫(yī)技科室為50%,每降升1個(gè)百分點(diǎn),效能工資上下浮5%。病人滿意度 95%達(dá)標(biāo)(三甲標(biāo)準(zhǔn)為90%)。每升降1個(gè)百分點(diǎn),效能工資上下浮1%。病人中肯投訴率 為0達(dá)標(biāo)。每發(fā)生1例,效能工資下浮1%。臨床中肯投訴率 為0達(dá)標(biāo)。每上發(fā)生1例,效能工資
40、下浮1%。血型檢查準(zhǔn)確率 100%達(dá)標(biāo)。每差錯(cuò)1例,效率工資下浮50%。配血準(zhǔn)確率 100%達(dá)標(biāo)。每差錯(cuò)1例,效率工資下浮50%。醫(yī)療糾紛發(fā)生率 為0達(dá)標(biāo)。每發(fā)生1宗醫(yī)療糾紛,效率工資下浮5%(經(jīng)濟(jì)損失另計(jì))。血液制品完好率 100%達(dá)標(biāo)。每發(fā)生1例,效率工資下浮5%。成份輸血比例 90%。每升降1個(gè)百分點(diǎn),效率工資下浮1%。2、公共考核指標(biāo)全院床位使用率、平均住院日、全院檢查檢驗(yàn)費(fèi)用控制比、全院自費(fèi)病人床天費(fèi)用控制線等4項(xiàng)考核指標(biāo)均值與醫(yī)技部門崗位效能工資聯(lián)動(dòng),每升降1個(gè)百分點(diǎn),崗位效能工資上下浮2.5%。3、醫(yī)療質(zhì)量考核指標(biāo)醫(yī)技診斷準(zhǔn)確率 97%達(dá)標(biāo)。每月抽查50例,每下降1個(gè)百分點(diǎn),效率
41、工資下浮5%醫(yī)技報(bào)告發(fā)送及時(shí)率 100%達(dá)標(biāo)。每月抽查50例,每下降1個(gè)百分點(diǎn),效率工資下浮2%醫(yī)療質(zhì)量綜合分?jǐn)?shù) 95分達(dá)標(biāo)。每月以質(zhì)量管理科綜合檢查評(píng)分結(jié)果為準(zhǔn),每升降1分,效率工資上下浮2%。4、醫(yī)療安全考核指標(biāo)醫(yī)療糾紛發(fā)生率 為0達(dá)標(biāo)。每發(fā)生1宗醫(yī)療糾紛,效率工資下浮5%(經(jīng)濟(jì)損失另計(jì))。在用設(shè)備完好率 100%達(dá)標(biāo)。每發(fā)生1宗人為設(shè)備事故,效率工資下浮5%(經(jīng)濟(jì)損失另計(jì))。(四)、供應(yīng)室1、工作量完成率 按本科室標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,100%達(dá)標(biāo)。每升降1個(gè)百分點(diǎn),工作效率工資上下浮1%。2、科室成本與收入之比 按本科室標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行(消毒物品實(shí)施內(nèi)部計(jì)價(jià)),100%達(dá)標(biāo)。每升降1個(gè)百分點(diǎn),工作效率工資
42、上下浮5%。3、消毒物品合格率 100%達(dá)標(biāo),每下降1個(gè)百分點(diǎn),工作效率工資下浮5%。4、臨床科室滿意度 95%達(dá)標(biāo),每下降1個(gè)百分點(diǎn),工作效率工資下浮2%。(五)、藥劑科1、門診藥房 完成1張?zhí)幏脚浞?,?jì)發(fā)0.7元。2、住院藥房 完成1床天處方配方,計(jì)發(fā)0.7 元。3、配方差錯(cuò)率 為0達(dá)標(biāo)。每發(fā)生1例,工作效率工資下浮10%。4、科室成本與醫(yī)療收入之比 按本科室標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行(藥劑科收入以處方張數(shù)0.5元,以及住院床天0.5元計(jì)),每升降1個(gè)百分點(diǎn),工作效率工資上下浮5%。5、病人中肯投訴率 0達(dá)標(biāo),每發(fā)生1例,工作效率工資下浮5%。6、病人滿意度 95%達(dá)標(biāo), 每月抽查門診病人100例,每升降1
43、個(gè)百分點(diǎn),工作效率工資上下浮2%。5、臨床科室滿意度 90%達(dá)標(biāo), 每月抽查臨床科室作為基數(shù),每升降1個(gè)百分點(diǎn),工作效率工資上下浮2%。6、醫(yī)療糾紛發(fā)生率 為0達(dá)標(biāo)。每發(fā)生1宗醫(yī)療糾紛,效率工資下浮5%(經(jīng)濟(jì)損失另計(jì))(六)門診收款處和住院結(jié)算處工作效率工資的考核1、門診收款處每完成1張有效發(fā)票,計(jì)發(fā)0.3元。2、住院收款處每完成1入院或出院人次,計(jì)發(fā)1.3元。3、病人滿意度 95%達(dá)標(biāo) 每升降1個(gè)百分點(diǎn),工作效率工資上下浮2%。4、病人中肯投訴率 0達(dá)標(biāo),每發(fā)生1例,工作效率工資下浮5%。(七)、職能及后勤部門、120車隊(duì)以臨床、平臺(tái)科室的均數(shù)為計(jì)算基礎(chǔ)分別人為abcde五等a等:臨床+平臺(tái)
44、的均數(shù)上浮10% b等:臨床+平臺(tái)的均數(shù)c等:臨床+平臺(tái)的均數(shù)下浮10% d等:臨床+平臺(tái)的均數(shù)下浮20%e等:臨床+平臺(tái)的均數(shù)下浮30%四、按量計(jì)酬工資按量計(jì)酬工資以單項(xiàng)工作量作為計(jì)量基礎(chǔ),結(jié)合該項(xiàng)工作的單位工作量工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)。一、單項(xiàng)工作內(nèi)容及其單位工作量工資標(biāo)準(zhǔn)(一)入院收容 指醫(yī)生收容門診或急診病人入院。5元/例。(二)住院收治 指病房醫(yī)生對(duì)新入院病人首次診療。2元/例。(三)特約門診 指醫(yī)生對(duì)門診病人特約診療。1元/例(四)住院手術(shù) 從事手術(shù)所有人員(臨床、麻醉、護(hù)理)共享,比例:臨床麻醉護(hù)理。甲類手術(shù)120元/例 乙類手術(shù)60元/例丙類手術(shù)30元例 丁類手術(shù)10元。(五)內(nèi)鏡手術(shù)(
45、胃腸鏡檢查及治療除外)從事手術(shù)所有人員(臨床、麻醉、護(hù)理)共享,比例:臨床麻醉護(hù)理。甲類手術(shù) 120元/例 乙類手術(shù) 60元/例丙類手術(shù) 30元/例 丁類手術(shù) 10元二、單項(xiàng)工作的工作量考核(一)入院收容考核1、由統(tǒng)計(jì)室按月提供報(bào)表,交醫(yī)務(wù)科審查,除外不列入工作量考核的情形后,送財(cái)務(wù)科計(jì)發(fā)按量計(jì)酬工資。不列入工作量考核的幾種情形:床上周轉(zhuǎn):指住院病人前出后入間隔時(shí)間15天者。年度結(jié)算:指社保病人在每年6月30日出院,于7月1日入院者。欠費(fèi)離院:指自費(fèi)病人離院時(shí)欠費(fèi)500元者。三無病人:指無姓名、無親屬、無經(jīng)費(fèi)者?;鶎由纤停褐富鶎俞t(yī)院上送入院者。其他情形:指住院不滿3天,費(fèi)用1000元者。2、醫(yī)
46、務(wù)科每年制定各類各級(jí)醫(yī)師收容病人住院工作計(jì)劃。年終,根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行考核,對(duì)未完成收容病人住院工作計(jì)劃的,每一工作量扣發(fā)20元。(二)住院收治考核:每月由科室制訂報(bào)表(必須含入院日期、病人姓名、住院收治醫(yī)生三項(xiàng)內(nèi)容),科主任審簽,交醫(yī)務(wù)科審核后送財(cái)務(wù)科計(jì)發(fā)按量計(jì)酬工資。(三)住院手術(shù)考核每月由科室提供報(bào)表,醫(yī)務(wù)科審核后送財(cái)務(wù)科計(jì)發(fā)按量計(jì)酬工資。(四)內(nèi)鏡手術(shù)考核每月由科室提供報(bào)表,醫(yī)務(wù)科審核后送財(cái)務(wù)科計(jì)發(fā)按量計(jì)酬工資。第四章 二次分配第一節(jié) 工作效率工資二次分配的意義工作效率工資,實(shí)際上是一種帶有激勵(lì)性的勞務(wù)工資。其分配原則是“按工作量取酬,按服務(wù)質(zhì)量取酬,按工作績(jī)效取酬”;其分配基礎(chǔ)則是醫(yī)院管理
47、活動(dòng)中各種要素的綜合考核結(jié)果。在工作效率工資的一次分配中,考核的對(duì)象是以部門或者科室作為考核整體。為了進(jìn)一步激勵(lì)員工的工作積極性和主動(dòng)性,使其充分發(fā)揮自己的聰明才智開展創(chuàng)造性的工作,必須對(duì)工作效率工資進(jìn)行二次分配。二次分配的考核是以員工本人作為考核對(duì)象。第二節(jié) 二次分配中各類各級(jí)人員的分配比例一、院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)1、行政正職 全院均數(shù)3 副職 全院名均數(shù)2.5紀(jì)檢組長(zhǎng) 全院均數(shù)2.5二、職能部門1、科長(zhǎng)正職 a等1.5 副職 b等1.22、科員正高 c等1.2 副高 c等1.1中級(jí) c等1.05 師級(jí) c等師級(jí)以下 d等3、班組長(zhǎng) c等1.054、工人技術(shù)工人 d等 普通工人 e等三、臨床、平臺(tái)、醫(yī)技
48、藥劑部門1、中層領(lǐng)導(dǎo)(系數(shù))醫(yī)務(wù)科主任 2.0 科室主任 1.6科室副主任 1.4 總護(hù)長(zhǎng) 1.5科(病區(qū))護(hù)長(zhǎng) 1.2 科(病區(qū))副護(hù)長(zhǎng) 1.12、醫(yī)護(hù)人員:正高1.3;副高1.2;中級(jí)1.1;師級(jí)0.9;士級(jí)0.8; 班組長(zhǎng) 1.053、見習(xí)期滿尚未取得執(zhí)業(yè)證的醫(yī)務(wù)人員:本科0.6;大專0.5,中專0.4。4、實(shí)行各科室不同專業(yè)崗位差異系數(shù)制度:臨床手術(shù)科室崗位:本人系數(shù)0.25; 臨床非手術(shù)科室崗位:本人系數(shù)0.15醫(yī)技科室崗位:本人系數(shù)0四、各科室內(nèi)實(shí)行效率激勵(lì)制度:將科每月績(jī)效工資總額的10%用于激勵(lì),由科室領(lǐng)導(dǎo)班子作出決定,分配給當(dāng)月效率相對(duì)較好的醫(yī)療小組或個(gè)人。五、科室內(nèi)臨工績(jī)效
49、工資分配標(biāo)準(zhǔn): 六、確定系數(shù)平均工資系數(shù)平均工資科室每月績(jī)效工資總額90%中心全體人員系數(shù)之和七、確定各類人員每月工作效率工資每月工作效率工資系數(shù)平均工資本人系數(shù)用于激勵(lì)的效率工資額的分配:(激勵(lì)總額臨工效率工資)享受人員系數(shù)總和本人系數(shù)第五章 配套政策第一節(jié) 配套政策的意義 醫(yī)院實(shí)施績(jī)效工資分配制度是一個(gè)新生事物,它從幼稚走向成熟的過程中,面臨著一些社會(huì)因素的制約。其一,物價(jià)因素。政府主辦的國(guó)有非營(yíng)利性醫(yī)院,必須遵守政府頒布的物價(jià)法律法規(guī)?,F(xiàn)階段,無論如何都無法從醫(yī)療活動(dòng)中百分之一百收回成本。所以,醫(yī)院必須采取強(qiáng)有力的措施進(jìn)行嚴(yán)格考核,最大限度地降低各種成本(w、z、r、g、m、l、q),才
50、有可能保障績(jī)效工資分配制的順利實(shí)施。其二、糾紛因素。近些年來,醫(yī)療糾紛給醫(yī)院帶來的經(jīng)濟(jì)損失,對(duì)醫(yī)院推行績(jī)效工資方案造成不可避免的影響。醫(yī)院必須采取各種應(yīng)對(duì)措施防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生,才有可能保障績(jī)效工資方案的順利實(shí)施。這樣,醫(yī)院在強(qiáng)化管理的過程中,個(gè)別弱勢(shì)科室將會(huì)受到較多的影響。因此,有必要制訂某些配套政策,以扶助弱勢(shì)科室渡過難關(guān),向前發(fā)展。第二節(jié)配套政策的措施一、醫(yī)院承擔(dān)下列情形固定資產(chǎn)成本1、醫(yī)院因等級(jí)評(píng)價(jià)需要而投資的固定資產(chǎn),100%。2、醫(yī)院因科研工作需要而投資的固定資產(chǎn),100%。3、醫(yī)院戰(zhàn)略性發(fā)展需要而投資的固定資產(chǎn),100%。4、弱勢(shì)科室需要扶持,其固定資產(chǎn), 50%。二、醫(yī)院承擔(dān)下
51、列情形人力成本1、中層領(lǐng)導(dǎo)崗位效能工資。2、由醫(yī)院安排到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修,時(shí)間3個(gè)月的。3、由醫(yī)院臨時(shí)抽調(diào)從事其他工作,時(shí)間1個(gè)月的。4、患有癌癥在冊(cè)正式職工住院治療或按有關(guān)政策回家休息的。三、醫(yī)院承擔(dān)下列情形費(fèi)用1、按政府規(guī)定所減免的費(fèi)用。2、具有生命危險(xiǎn)確需搶救 “三無”病人的費(fèi)用。3、由醫(yī)院決定對(duì)個(gè)別特困病人減免的費(fèi)用。4、醫(yī)療保險(xiǎn)所發(fā)生的由醫(yī)院承擔(dān)的費(fèi)用;5、技術(shù)因素引起的醫(yī)療糾紛所致經(jīng)濟(jì)損失的70%。第三節(jié)其他相關(guān)規(guī)定一、欠費(fèi)病人以實(shí)收費(fèi)用計(jì)入科室收入。二、當(dāng)月收支結(jié)余為負(fù)數(shù)的科室,其負(fù)數(shù)此后不沖減。三、當(dāng)月工作效率工資不足100元的,按100元計(jì)發(fā)。四、畢業(yè)生參加工作見習(xí)期績(jī)效工資的規(guī)
52、定:本科及其以下學(xué)歷6個(gè)月內(nèi)不計(jì)發(fā),第7個(gè)月起計(jì)發(fā);計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)以所在科室同類同級(jí)人員基數(shù)為依據(jù),按如下比例計(jì)發(fā):本科60%,大專50%,中專40%。六、本方案的各種考核標(biāo)準(zhǔn)由相關(guān)職能部門執(zhí)行,每月12日前將上月考核結(jié)果報(bào)績(jī)效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總。七、本方案從2010年1月 1日起實(shí)施。以往有關(guān)獎(jiǎng)金分配或各種津貼發(fā)放規(guī)定同時(shí)廢止。本方案如與上級(jí)管理部門以后有關(guān)規(guī)定抵觸的,按上級(jí)規(guī)定修改后執(zhí)行。八、本方案由績(jī)效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。 薆裊螂膈薅薄肈肄膁蚇袁羀膀蝿肆羋膀蒈衿膄艿薁肄肀羋蚃袇羆芇螅蝕蒞芆薅裊芁芅蚇螈膇芄螀羄肅芄葿螇罿芃薂羂羋莂蚄螅膄莁螆羀肀莀蒆螃羅荿蚈罿羈莈螁袁芀莈蒀肇膆
53、莇薂袀肂莆蚅肅羈蒅螇?mèng)缕P蒄蕆蟻膃蒃蕿袆腿蒂螁蠆肅蒂蒁羅羈蒁薃螇艿蒀蚆羃膅葿螈螆肁薈蒈羈羇薇薀螄芆薆螞罿節(jié)薆裊螂膈薅薄肈肄膁蚇袁羀膀蝿肆羋膀蒈衿膄艿薁肄肀羋蚃袇羆芇螅蝕蒞芆薅裊芁芅蚇螈膇芄螀羄肅芄葿螇罿芃薂羂羋莂蚄螅膄莁螆羀肀莀蒆螃羅荿蚈罿羈莈螁袁芀莈蒀肇膆莇薂袀肂莆蚅肅羈蒅螇?mèng)缕P蒄蕆蟻膃蒃蕿袆腿蒂螁蠆肅蒂蒁羅羈蒁薃螇艿蒀蚆羃膅葿螈螆肁薈蒈羈羇薇薀螄芆薆螞罿節(jié)薆裊螂膈薅薄肈肄膁蚇袁羀膀蝿肆羋膀蒈衿膄艿薁肄肀羋蚃袇羆芇螅蝕蒞芆薅裊芁芅蚇螈膇芄螀羄肅芄葿螇罿芃薂羂羋莂蚄螅膄莁螆羀肀莀蒆螃羅荿蚈罿羈莈螁袁芀莈蒀肇膆莇薂袀肂莆蚅肅羈蒅螇?mèng)缕P蒄蕆蟻膃蒃蕿袆腿蒂螁蠆肅蒂蒁羅羈蒁薃螇艿蒀蚆羃膅葿螈螆肁薈蒈羈羇
54、薇薀螄芆薆螞罿節(jié)薆裊螂膈薅薄肈肄膁蚇袁羀膀蝿肆羋膀蒈衿膄艿薁肄肀羋蚃袇羆芇螅蝕蒞芆薅裊芁芅蚇螈膇芄螀羄肅芄葿螇罿芃薂羂羋莂蚄螅膄莁螆羀肀莀蒆螃羅荿蚈罿羈莈螁袁芀莈蒀肇膆莇薂袀肂莆蚅肅羈蒅螇?mèng)缕P蒄蕆蟻膃蒃蕿袆腿蒂螁蠆肅蒂蒁羅羈蒁薃螇艿蒀蚆羃膅葿螈螆肁薈蒈羈羇薇薀螄芆薆螞罿節(jié)薆裊螂膈薅薄肈肄膁蚇袁羀膀蝿肆羋膀蒈衿膄艿薁肄肀羋蚃袇羆芇螅蝕蒞芆薅裊芁芅蚇螈膇芄螀羄肅芄葿螇罿芃薂羂羋莂蚄螅膄莁螆羀肀莀蒆螃羅荿蚈罿羈莈螁袁芀莈蒀肇膆莇薂袀肂莆蚅肅羈蒅螇?mèng)缕P蒄蕆蟻膃蒃蕿袆腿蒂螁蠆肅蒂蒁羅羈蒁薃螇艿蒀蚆羃膅葿螈螆肁薈蒈羈羇薇薀螄芆薆螞罿節(jié)薆裊螂膈薅薄肈肄膁蚇袁羀膀蝿肆羋膀蒈衿膄艿薁肄肀羋蚃袇羆芇螅蝕蒞芆薅裊芁
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