橡膠產(chǎn)品基本缺陷產(chǎn)生原因及解決措施_第1頁
橡膠產(chǎn)品基本缺陷產(chǎn)生原因及解決措施_第2頁
橡膠產(chǎn)品基本缺陷產(chǎn)生原因及解決措施_第3頁
橡膠產(chǎn)品基本缺陷產(chǎn)生原因及解決措施_第4頁
橡膠產(chǎn)品基本缺陷產(chǎn)生原因及解決措施_第5頁
已閱讀5頁,還剩74頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、1 蘇州美隆蘇州美隆 橡塑制品有限公司橡塑制品有限公司 2 目目 錄錄 二、硫化知識(shí)二、硫化知識(shí) 三、硫化操作時(shí)應(yīng)注意事項(xiàng)三、硫化操作時(shí)應(yīng)注意事項(xiàng) 五、五、產(chǎn)品缺陷、產(chǎn)品缺陷、4M4M原因分析、措施原因分析、措施 四、常見四、常見硫化違反工藝操作形式硫化違反工藝操作形式 一、一、培訓(xùn)目的培訓(xùn)目的 3 為了讓員工了解產(chǎn)品的外觀缺為了讓員工了解產(chǎn)品的外觀缺 陷,運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)制定出解決措陷,運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)制定出解決措 施,提高操作工的生產(chǎn)技能和質(zhì)量施,提高操作工的生產(chǎn)技能和質(zhì)量 意識(shí)。讓員工了解生產(chǎn)上的質(zhì)量異意識(shí)。讓員工了解生產(chǎn)上的質(zhì)量異 常、掌握質(zhì)量控制的基本方法,確常、掌握質(zhì)量控制的基本方法,

2、確 保生產(chǎn)過程受控穩(wěn)定,最終達(dá)到提保生產(chǎn)過程受控穩(wěn)定,最終達(dá)到提 升生產(chǎn)效率和合格率,減少成本損升生產(chǎn)效率和合格率,減少成本損 失,以保證產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶要求。失,以保證產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶要求。 一、培訓(xùn)目的一、培訓(xùn)目的 4 二、硫化知識(shí):二、硫化知識(shí): v 1、硫化定義:、硫化定義: 硫化是在一定的溫度、壓力和時(shí)間條件下,通硫化是在一定的溫度、壓力和時(shí)間條件下,通 過一系列的物理化學(xué)反應(yīng),使線型橡膠分子結(jié)構(gòu)變過一系列的物理化學(xué)反應(yīng),使線型橡膠分子結(jié)構(gòu)變 成空間立體網(wǎng)狀橡膠分子結(jié)構(gòu)的過程。成空間立體網(wǎng)狀橡膠分子結(jié)構(gòu)的過程。 v 2、何為硫化三要素?各起什么作用?、何為硫化三要素?各起什么作用?

3、硫化溫度、硫化時(shí)間、硫化壓力稱硫化三要素硫化溫度、硫化時(shí)間、硫化壓力稱硫化三要素 蘇州美隆橡塑制品有限公司蘇州美隆橡塑制品有限公司 5 v 硫化溫度的作用:硫化溫度的作用: 硫化溫度是橡膠發(fā)生硫化反應(yīng)的基本條件,它直硫化溫度是橡膠發(fā)生硫化反應(yīng)的基本條件,它直 接影響硫化速度和產(chǎn)品質(zhì)量。硫化溫度和硫化時(shí)間是接影響硫化速度和產(chǎn)品質(zhì)量。硫化溫度和硫化時(shí)間是 相互制約的,硫化溫度高,硫化速度快;硫化溫度低相互制約的,硫化溫度高,硫化速度快;硫化溫度低 ,硫化速度慢。提高硫化溫度可以縮短硫化時(shí)間,提,硫化速度慢。提高硫化溫度可以縮短硫化時(shí)間,提 高生產(chǎn)效率。但也要考慮其他方面的因素,也不是溫高生產(chǎn)效率。

4、但也要考慮其他方面的因素,也不是溫 度越高越好。度越高越好。 v 硫化壓力的作用硫化壓力的作用: 1、可以防止橡膠制品在硫化過程中產(chǎn)生氣泡,提高膠料 的致密性; 2、可使膠料易于流動(dòng)和充滿模腔; 3、提高膠料與骨架的附著力; 4、可有助于提高硫化膠的物理機(jī)械性能。 v 硫化時(shí)間的作用:硫化時(shí)間的作用: 硫化時(shí)間是完成硫化反應(yīng)過程的條件,它由膠料配方 、硫化溫度和壓力決定,對(duì)于特定膠料來說,在一定的硫 化溫度和硫化條件下,有一最適宜的硫化時(shí)間(既正硫化 時(shí)間)。當(dāng)時(shí)間超過這一時(shí)間時(shí),橡膠制品就會(huì)產(chǎn)生過硫 ,時(shí)間沒有達(dá)到時(shí),橡膠制品就會(huì)欠硫。過硫、欠硫都會(huì) 導(dǎo)致品性能嚴(yán)重下降。 硫化的四個(gè)階段:硫

5、化的四個(gè)階段: 誘導(dǎo)期誘導(dǎo)期、熱硫化期熱硫化期、正硫化期正硫化期、過硫期、過硫期 三、硫化操作時(shí)應(yīng)注意事項(xiàng)三、硫化操作時(shí)應(yīng)注意事項(xiàng) 1、不允許超壓使用設(shè)備,不準(zhǔn)空機(jī)上升加壓;、不允許超壓使用設(shè)備,不準(zhǔn)空機(jī)上升加壓; 2、 操作工不準(zhǔn)擅自調(diào)節(jié)液壓系統(tǒng)有關(guān)壓力和流量,不操作工不準(zhǔn)擅自調(diào)節(jié)液壓系統(tǒng)有關(guān)壓力和流量,不 允許調(diào)節(jié)壓力表上的壓力指針,以防損壞設(shè)備;允許調(diào)節(jié)壓力表上的壓力指針,以防損壞設(shè)備; 3、不準(zhǔn)用鐵鏟、銅棒等堅(jiān)硬物敲擊設(shè)備;、不準(zhǔn)用鐵鏟、銅棒等堅(jiān)硬物敲擊設(shè)備; 4、設(shè)備在工作時(shí)嚴(yán)禁將身體的任何部位進(jìn)入其運(yùn)動(dòng)區(qū)、設(shè)備在工作時(shí)嚴(yán)禁將身體的任何部位進(jìn)入其運(yùn)動(dòng)區(qū) 域;域; 5、合模時(shí)要檢查模具

6、與上模板導(dǎo)柱是否對(duì)齊,防止壓、合模時(shí)要檢查模具與上模板導(dǎo)柱是否對(duì)齊,防止壓 壞模具;壞模具; 6 6、設(shè)備一旦出現(xiàn)異常,如異味、漏油、漏電、設(shè)備一旦出現(xiàn)異常,如異味、漏油、漏電、 部件變形、超壓等故障時(shí),要立即關(guān)機(jī)電部件變形、超壓等故障時(shí),要立即關(guān)機(jī)電 源,待排除故障后使用;源,待排除故障后使用; 7 7、模具應(yīng)放在壓機(jī)加熱板正中間部位;、模具應(yīng)放在壓機(jī)加熱板正中間部位; 8 8、每次填料和上骨架時(shí)都要徹底清除型腔內(nèi)、每次填料和上骨架時(shí)都要徹底清除型腔內(nèi) 飛邊并檢查;飛邊并檢查; 9 9、上完骨架必須檢查有無多放、少放、放反,、上完骨架必須檢查有無多放、少放、放反, 放置位置是否正確;放置位置

7、是否正確; 安安 徽徽 中中 鼎鼎 減減 震震 橡橡 膠膠 技技 術(shù)術(shù) 有有 限限 公公 司司 1010、領(lǐng)料時(shí)要檢查成型件,骨架編號(hào)是否與工藝相、領(lǐng)料時(shí)要檢查成型件,骨架編號(hào)是否與工藝相 符合,如有異??梢酝肆?,并向班長、值班人符合,如有異常可以退料,并向班長、值班人 員反映;員反映; 1111、如待骨架或計(jì)劃完成換模停機(jī),應(yīng)及時(shí)排空螺、如待骨架或計(jì)劃完成換模停機(jī),應(yīng)及時(shí)排空螺 桿和射料管內(nèi)的膠料,以免膠料在螺桿及射料桿和射料管內(nèi)的膠料,以免膠料在螺桿及射料 管內(nèi)老化,造成射料管膠料堵塞;管內(nèi)老化,造成射料管膠料堵塞; 1212、下班前要停機(jī)清掃設(shè)備,保持清潔。、下班前要停機(jī)清掃設(shè)備,保持清

8、潔。 四、常見硫化違反工藝操作形式:四、常見硫化違反工藝操作形式: 1、硫化三要素未按工藝執(zhí)行。、硫化三要素未按工藝執(zhí)行。 2、生產(chǎn)時(shí)操作工未戴白手套或戴布手套上骨架造成骨、生產(chǎn)時(shí)操作工未戴白手套或戴布手套上骨架造成骨 架表面粘合劑污染。架表面粘合劑污染。 3、操作工生產(chǎn)時(shí)將骨架上入型腔定位后在清理流道廢、操作工生產(chǎn)時(shí)將骨架上入型腔定位后在清理流道廢 邊。邊。 4、操作工生產(chǎn)時(shí)在出模、操作工生產(chǎn)時(shí)在出模/進(jìn)模時(shí)清理流道廢邊。進(jìn)模時(shí)清理流道廢邊。 5、操作工未按工藝要求每二小時(shí)檢測(cè)一次模溫,并、操作工未按工藝要求每二小時(shí)檢測(cè)一次模溫,并 未在溫度點(diǎn)檢表上做記錄。未在溫度點(diǎn)檢表上做記錄。 安安 徽

9、徽 中中 鼎鼎 減減 震震 橡橡 膠膠 技技 術(shù)術(shù) 有有 限限 公公 司司 6 6、生產(chǎn)時(shí)有脫模器不用,用骨架頂取產(chǎn)品。、生產(chǎn)時(shí)有脫模器不用,用骨架頂取產(chǎn)品。 7 7、操作工未按工藝要求自檢。、操作工未按工藝要求自檢。 8 8、就餐時(shí)將產(chǎn)品超時(shí)壓在模具中,造成產(chǎn)品過、就餐時(shí)將產(chǎn)品超時(shí)壓在模具中,造成產(chǎn)品過 硫。硫。 9 9、燙壞骨架未按要求做標(biāo)識(shí)進(jìn)行隔離,造成混、燙壞骨架未按要求做標(biāo)識(shí)進(jìn)行隔離,造成混 入合格骨架內(nèi)生產(chǎn)。入合格骨架內(nèi)生產(chǎn)。 缺陷名稱:缺缺陷名稱:缺 料料 定定 義:膠料流動(dòng)時(shí)義:膠料流動(dòng)時(shí), ,型腔型腔 沒有完全充滿,沒有完全充滿, 失去應(yīng)有的形狀失去應(yīng)有的形狀 導(dǎo)致產(chǎn)品外形不

10、導(dǎo)致產(chǎn)品外形不 完整。完整。 五、五、產(chǎn)品缺陷、產(chǎn)品缺陷、4M4M原因分析、措施原因分析、措施 缺料缺料 五、五、產(chǎn)品缺陷、產(chǎn)品缺陷、4M4M原因分析、措施原因分析、措施 缺料缺料4M4M分析:人(分析:人(manman ) 主要生產(chǎn)原因解決措施 1.硫化人員不按作業(yè)指導(dǎo)書要求操作 ,沒有得到有效培訓(xùn)或操作工技能不 熟練:如:上料不到位(上錯(cuò)、上偏) 、初壓過大、排氣次數(shù)過少、脫模劑 使用不當(dāng):如臨時(shí)選用其它脫模劑或 不同濃度的同類脫模劑、噴涂不均勻 。 1.進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),提高操作工 技能和質(zhì)量意識(shí)及自檢意識(shí)。 2.如中夜班脫模劑短缺急用時(shí) ,應(yīng)做好驗(yàn)證工作。 五、五、產(chǎn)品缺陷、產(chǎn)品缺陷、4M

11、4M原因分析、措施原因分析、措施 缺料缺料4M4M分析:機(jī)(分析:機(jī)(machinemachine) 主要生產(chǎn)原因解決措施 1.設(shè)備漏油、掉壓。 1.設(shè)備維修或換機(jī)臺(tái)生產(chǎn)。 2.輕微模板不平,可墊砂紙,嚴(yán) 重的應(yīng)更換模板。 2.受壓面不平、模板不平、極限壓力 達(dá)不到工藝要求 。 3.模具型腔結(jié)垢嚴(yán)重,膠料流動(dòng)阻力 大或者是設(shè)備之間有誤差,每臺(tái)設(shè)備 儲(chǔ)存量不一樣。 1.清洗模具或擦模。 2.模具修理或報(bào)廢。 3.修理設(shè)備后保持一致或增加 流量,保證型腔填滿。 4.結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不合理:型腔高度不一致 ,模具配合間隙過大或小,注料點(diǎn)太 粗糙及注料孔尺寸不正確,模具老化 。 5.注射模料嘴與悶頭間隙大,注

12、料時(shí) 跑料, 模具球面壓壞。 五、五、產(chǎn)品缺陷、產(chǎn)品缺陷、4M4M原因分析、措施原因分析、措施 缺料缺料4M4M分析:材料(分析:材料(materialmaterial) 主要生產(chǎn)原因解決措施 1.膠料焦燒,混煉不均勻,成型件停 放期太短、膠料流動(dòng)性太好、硬度低 。 1. 調(diào)整配方,改善流動(dòng)性,將 硬度控制在中上限。 2. 嚴(yán)格按相關(guān)工藝進(jìn)行加工, 使成型件符合工藝要求。 2.成型件未按工藝要求成型:單耗小 、規(guī)格不符 。 3.膠料流動(dòng)性差,注射速度慢造成產(chǎn) 品缺料。 3.將膠料退予成型翻練后再生產(chǎn) 五、五、產(chǎn)品缺陷、產(chǎn)品缺陷、4M4M原因分析、措施原因分析、措施 缺料缺料4M4M分析:方法(

13、分析:方法(methodmethod) 主要生產(chǎn)原因解決措施 1.工藝要求成型件規(guī)格不合理:單耗 偏小,材料利用率過高。 根據(jù)具體問題重新制定合理工 藝。途徑:由班長/工序質(zhì)控 員以硫化工藝完善記錄形 式提出更改,或工藝員主動(dòng)更 改。 2.初壓偏大、加壓過快、壓力偏小 。 3.上料方法不合理。 4.脫模劑選用不當(dāng),濃度大,未規(guī)定 噴涂位置、噴涂次數(shù)。 5.膠料從上模流道板溢出造成產(chǎn)品缺 料。 增加壓力,減小注射壓力流量 ,檢查增壓時(shí)間和模具行程。 缺陷名稱:爛缺陷名稱:爛 泡泡 定定 義:產(chǎn)品表面有明義:產(chǎn)品表面有明 顯的凸起且呈顯的凸起且呈 蜂窩狀,爛泡蜂窩狀,爛泡 部位產(chǎn)品疏松。部位產(chǎn)品疏

14、松。 五、五、產(chǎn)品缺陷、產(chǎn)品缺陷、4M4M原因分析、措施原因分析、措施 爛泡爛泡 五、五、產(chǎn)品缺陷、產(chǎn)品缺陷、4M4M原因分析、措施原因分析、措施 爛泡爛泡4M4M分析:人(分析:人(manman ) 主要生產(chǎn)原因解決措施 1. 硫化人員不按作業(yè)指導(dǎo)書要求操 作,沒有得到有效培訓(xùn)或操作工技能 不熟練:上料不到位、排氣次數(shù)不夠 、生產(chǎn)時(shí),型腔不清潔未及時(shí)清除臟 污。 1.進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),提高員工技 能和質(zhì)量意識(shí)及自檢意識(shí)。 2.員工嚴(yán)格按工藝規(guī)定、作業(yè) 指導(dǎo)書生產(chǎn)。 3.生產(chǎn)時(shí),保持型腔清潔。 五、五、產(chǎn)品缺陷、產(chǎn)品缺陷、4M4M原因分析、措施原因分析、措施 爛泡爛泡4M4M分析:機(jī)(分析:機(jī)(m

15、achinemachine) 主要生產(chǎn)原因解決措施 1.熱板溫度不正常、設(shè)備不保壓。 1.調(diào)整溫度和維修。 2.停止生產(chǎn),模具修理 3.對(duì)于排氣不良的模具,在型 腔最深的部位鉆排氣孔。 4.模具修理。 5.檢查真空嘴是否堵塞,真空 泵是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常。 2.模板不平造成型腔受熱不均。 3.模具排氣不暢或無排氣孔。 4.模具型腔粗糙度差。 5.抽真空設(shè)備出現(xiàn)異?;蛎芊鈼l損壞 五、五、產(chǎn)品缺陷、產(chǎn)品缺陷、4M4M原因分析、措施原因分析、措施 爛泡爛泡4M4M分析:材料(分析:材料(materialmaterial) 主要生產(chǎn)原因解決措施 1.成型件停放期太短或空氣中濕度太 大使膠料中水分的含量超高。

16、1.膠料退回預(yù)成型重新翻煉或 擠出,通過升溫來排除膠料中 的水份?;?qū)⒛z料退煉膠廠加 溫后在生產(chǎn)。 2.檢測(cè)成型材料是否符合要求 。 3.將膠料退回預(yù)成型重新翻煉 后生產(chǎn)。 2.膠料本身產(chǎn)生分解物。 3.膠料的流動(dòng)性不好。 五、五、產(chǎn)品缺陷、產(chǎn)品缺陷、4M4M原因分析、措施原因分析、措施 爛泡爛泡4M4M分析:方法(分析:方法(methodmethod) 主要生產(chǎn)原因解決措施 1.工藝制定溫度偏低或偏高;硫化時(shí) 間過短、成型件規(guī)格制定不合理,易 悶氣、工藝制定上料方法不符。 1.根據(jù)具體問題重新制定工藝 2.調(diào)整注射壓力及流量。 3.調(diào)整排氣的停留時(shí)間和排氣 次數(shù)。 2.膠料注射速度快,氣體在

17、型腔內(nèi)無 法散出 3. 排氣時(shí)模具排不開,氣體在型腔內(nèi) 無法散出。 缺陷名稱:裂缺陷名稱:裂 口口 定定 義:產(chǎn)品膠體裂義:產(chǎn)品膠體裂 開,在自然開,在自然 狀態(tài)下往往狀態(tài)下往往 呈閉合狀態(tài)呈閉合狀態(tài) ,受力變形,受力變形 后可以看出后可以看出 。 五、五、產(chǎn)品缺陷、產(chǎn)品缺陷、4M4M原因分析、措施原因分析、措施 裂口裂口 五、五、產(chǎn)品缺陷、產(chǎn)品缺陷、4M4M原因分析、措施原因分析、措施 裂口裂口4M4M分析:人(分析:人(manman ) 主要生產(chǎn)原因解決措施 1.硫化人員不按作業(yè)指導(dǎo)書要求操作 ,沒有得到有效培訓(xùn)或操作工技能不 熟練:如:生產(chǎn)時(shí)硫化溫度過高、排 氣時(shí)間過長或次數(shù)過多、脫模方

18、法不 當(dāng),使用工藝規(guī)定之外的脫模器具。 1.進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),提高員工技 能和質(zhì)量意識(shí)及自檢意識(shí),嚴(yán) 格按照硫化作業(yè)指導(dǎo)書要 求操作。(硫化班長以培訓(xùn)記 錄卡形式進(jìn)行具體培訓(xùn),驗(yàn)證 合格后再讓員工獨(dú)立操作) 五、五、產(chǎn)品缺陷、產(chǎn)品缺陷、4M4M原因分析、措施原因分析、措施 裂口裂口4M4M分析:機(jī)(分析:機(jī)(machinemachine) 主要生產(chǎn)原因解決措施 1.熱板溫度過高 。1.調(diào)整熱板溫度。 2.及時(shí)修理模具,將有尖角地 方打磨和拐角處R增大 。 3.將脫模器砂成圓角。 4.定期清洗模具。 2.模具結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不合理:型腔部位有 尖角、模具拐角處R偏小。 3.脫模器具有尖角 。 4.模具污垢嚴(yán)

19、重,難脫模。 五、五、產(chǎn)品缺陷、產(chǎn)品缺陷、4M4M原因分析、措施原因分析、措施 裂口裂口4M4M分析:材料(分析:材料(materialmaterial) 主要生產(chǎn)原因解決措施 1.膠料熱撕裂性差。1.調(diào)整配方,適當(dāng)增加軟化 劑。 2.嚴(yán)格按成型工藝執(zhí)行。 3.生產(chǎn)過程中需控制脫模劑 使用量 。 2.成型件上隔離劑多,隔離劑濃度大或 用錯(cuò)。 3.脫模劑噴涂過多、堆積,造成產(chǎn)品裂 口 。 五、五、產(chǎn)品缺陷、產(chǎn)品缺陷、4M4M原因分析、措施原因分析、措施 裂口裂口4M4M分析:方法(分析:方法(methodmethod) 主要生產(chǎn)原因解決措施 1.工藝規(guī)定硫化溫度過高、規(guī)定脫模 方法不當(dāng)、未規(guī)定脫

20、模器具。 1.根據(jù)具體問題重新進(jìn)行及時(shí) 驗(yàn)證、完善,并重新制定合理 的工藝。 2. 預(yù)成型工藝未規(guī)定隔離劑的種類 和濃度,或隔離劑選用不當(dāng)。 3.脫模速度過快。2.采取正確的出模方法,嚴(yán)禁 用鐵棒等鈍器敲打模具型腔。 4.膠料注射速度慢造成產(chǎn)品裂口 3.加大注射壓力及流量 ,將膠 料退預(yù)成型翻煉后生產(chǎn)。 缺陷名稱:撕缺陷名稱:撕 缺缺 定定 義:出模或修邊義:出?;蛐捱?時(shí)不注意時(shí)不注意, ,將將 產(chǎn)品部分撕產(chǎn)品部分撕 掉。掉。 五、五、產(chǎn)品缺陷、產(chǎn)品缺陷、4M4M原因分析、措施原因分析、措施 撕缺撕缺 五、五、產(chǎn)品缺陷、產(chǎn)品缺陷、4M4M原因分析、措施原因分析、措施 撕缺撕缺4M4M分析:人

21、(分析:人(manman ) 主要生產(chǎn)原因解決措施 1. 硫化人員不按作業(yè)指導(dǎo)書要求操 作,沒有得到有效培訓(xùn)或操作工技能 不熟練:如:生產(chǎn)時(shí),型腔未清理干 凈,未按照工藝要求適量使用脫模劑 、脫模時(shí)不注意造成(對(duì)某些產(chǎn)品應(yīng) 先清除廢邊后在取產(chǎn)品)注料點(diǎn)撕缺 。 1.進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),提高員工技 能和質(zhì)量意識(shí)及自檢意識(shí),嚴(yán) 格按照硫化作業(yè)指導(dǎo)書要 求操作。 2.脫模速度過快,導(dǎo)致產(chǎn)品拉缺。 五、五、產(chǎn)品缺陷、產(chǎn)品缺陷、4M4M原因分析、措施原因分析、措施 撕缺撕缺4M4M分析:機(jī)(分析:機(jī)(machinemachine) 主要生產(chǎn)原因解決措施 1.設(shè)備操作系統(tǒng)不正常,設(shè)備不保壓。 1.根據(jù)具體問題及

22、時(shí)對(duì) 設(shè)備保養(yǎng)、維修。 2.及時(shí)修理模具、脫模 器 。 2.模具結(jié)構(gòu)不合理:分型處間隙太大、 型腔粗糙度差、廢邊槽太大或太深、設(shè) 計(jì)時(shí)有“孔角”不易清除、生產(chǎn)易跑膠 。 3.脫模器鋒利。 五、五、產(chǎn)品缺陷、產(chǎn)品缺陷、4M4M原因分析、措施原因分析、措施 撕缺撕缺4M4M分析:材料(分析:材料(materialmaterial) 主要生產(chǎn)原因解決措施 1.膠料停放期太短、膠料焦燒期過短, 膠料熱撕裂性差。 1.將膠料退回材料部重新處 理。 2.按相關(guān)工藝執(zhí)行。 2.成型件未按工藝規(guī)定規(guī)格、單耗成型: 單耗大,廢邊厚,脫模時(shí)拉扯造成。 五、五、產(chǎn)品缺陷、產(chǎn)品缺陷、4M4M原因分析、措施原因分析、措

23、施 撕缺撕缺4M4M分析:方法(分析:方法(methodmethod) 主要生產(chǎn)原因解決措施 1.制定溫度過高、壓力過小、操作方 法不合理、成型件單耗偏大。 根據(jù)具體問題重新制定合理工 藝。 缺陷名稱:氣缺陷名稱:氣 泡泡 定定 義:義:產(chǎn)品表面有明產(chǎn)品表面有明 顯的凸起且呈球顯的凸起且呈球 面狀。面狀。 五、五、產(chǎn)品缺陷、產(chǎn)品缺陷、4M4M原因分析、措施原因分析、措施 氣泡氣泡 五、五、產(chǎn)品缺陷、產(chǎn)品缺陷、4M4M原因分析、措施原因分析、措施 氣泡氣泡4M4M分析:人(分析:人(manman ) 主要生產(chǎn)原因解決措施 1. 上料不到位(如部分產(chǎn)品在生產(chǎn) 時(shí),豎放則會(huì)造成悶氣,從而產(chǎn)生氣 泡)

24、。 1.進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),提高員工技 能和質(zhì)量意識(shí)及自檢意識(shí)。 2.嚴(yán)格按工藝規(guī)定操作,按照 作業(yè)指導(dǎo)書生產(chǎn)。 2. 排氣次數(shù)過少。 五、五、產(chǎn)品缺陷、產(chǎn)品缺陷、4M4M原因分析、措施原因分析、措施 氣泡氣泡4M4M分析:機(jī)(分析:機(jī)(machinemachine) 主要生產(chǎn)原因解決措施 1、油溫或電熱溫度過低。 1.調(diào)整溫度。 2.維修設(shè)備。 3.對(duì)于排氣不良的模具,在型 腔最深的部位鉆排氣孔。 2、設(shè)備不保壓。 3、設(shè)備操作系統(tǒng)不正常。 4、由于模具結(jié)構(gòu)特殊,在上料時(shí)成 型件易對(duì)型腔造成“悶氣”,在排氣 時(shí)氣體不易排除。 五、五、產(chǎn)品缺陷、產(chǎn)品缺陷、4M4M原因分析、措施原因分析、措施 氣泡氣

25、泡4M4M分析:材料(分析:材料(materialmaterial) 主要生產(chǎn)原因解決措施 1、膠料停放時(shí)間不足。1.翻煉后表面水未干的膠料,適 當(dāng)降低料筒溫度(5),提 前2-3分鐘入料。 2.根據(jù)工藝規(guī)定按期停放膠料。 3.重新加工成型件。 2、成型件未按工藝規(guī)定規(guī)格成型。 3、成型件表面有水。 4、混煉不充分。 五、五、產(chǎn)品缺陷、產(chǎn)品缺陷、4M4M原因分析、措施原因分析、措施 氣泡氣泡4M4M分析:方法(分析:方法(methodmethod) 主要生產(chǎn)原因解決措施 1.工藝制定排氣次數(shù)過少 。1.根據(jù)具體問題重新進(jìn)行及時(shí)驗(yàn) 證、完善,并重新制定合理的工 藝。 2.生產(chǎn)過程中防止骨架被污染

26、。 2.工藝制定操作方法不妥。 3.工藝制定成型件規(guī)格偏差。 缺陷名稱:焦缺陷名稱:焦 邊邊 定定 義:分型處打皺并義:分型處打皺并 裂開。裂開。 五、五、產(chǎn)品缺陷、產(chǎn)品缺陷、4M4M原因分析、措施原因分析、措施 焦邊焦邊 五、五、產(chǎn)品缺陷、產(chǎn)品缺陷、4M4M原因分析、措施原因分析、措施 焦邊焦邊4M4M分析:人(分析:人(manman ) 主要生產(chǎn)原因解決措施 1.上料時(shí)間過長。 1.嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書要求操 作。 2.對(duì)操作工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。 2. 排氣次數(shù)過多。 五、五、產(chǎn)品缺陷、產(chǎn)品缺陷、4M4M原因分析、措施原因分析、措施 焦邊焦邊4M4M分析:機(jī)(分析:機(jī)(machinemachine

27、) 主要生產(chǎn)原因解決措施 1.油溫或電熱溫度過高。 1.設(shè)備及時(shí)保養(yǎng)、維修。 2.配置輔助工裝。 3.修理模具。 2.設(shè)備不保壓。 3.設(shè)備操作系統(tǒng)不正常。 4.缺少加料器或其它輔助工裝,造成上料 時(shí)間超過規(guī)定時(shí)間。 5.模具分型處間隙過大 。 6.模具型腔分型部位有鋒口或型腔部位R 偏小。 7.模具型腔距撕邊槽太近。 8.模具分型方式選擇不適合。 五、五、產(chǎn)品缺陷、產(chǎn)品缺陷、4M4M原因分析、措施原因分析、措施 焦邊焦邊4M4M分析:材料(分析:材料(materialmaterial) 主要生產(chǎn)原因解決措施 1.膠料配方發(fā)生更改,促進(jìn)劑含量 比原來含量降低,且未及時(shí)通知 工藝科進(jìn)行硫化參數(shù)更

28、改。 1.及時(shí)通知工藝科進(jìn)行驗(yàn)證和 更改。 2.膠料按工藝規(guī)定時(shí)間存貯和 翻煉。 3.加防老劑重新混煉或報(bào)廢膠 料。 4.重新設(shè)計(jì)配方。 2.膠料超期造成焦燒期過短。 3.膠料配方安全性不合理。 4.膠料成型過度。 5.單耗偏大。 五、五、產(chǎn)品缺陷、產(chǎn)品缺陷、4M4M原因分析、措施原因分析、措施 焦邊焦邊4M4M分析:方法(分析:方法(methodmethod) 主要生產(chǎn)原因解決措施 1.工藝制定溫度偏高。 1.根據(jù)具體問題重新制定工 藝。 2.上班前進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問 題及時(shí)驗(yàn)證、完善。 2.工藝制定硫化時(shí)間過長。 3.工藝制定排氣次數(shù)過多。 缺陷名稱:雜缺陷名稱:雜 質(zhì)質(zhì) 定定 義:義:與生

29、產(chǎn)使用的膠料與生產(chǎn)使用的膠料 不融合的,在產(chǎn)品不融合的,在產(chǎn)品 上上 顯示出不同顏色或顯示出不同顏色或 明明 顯的異物(不屬于顯的異物(不屬于 模模 具原因)具原因)。 五、五、產(chǎn)品缺陷、產(chǎn)品缺陷、4M4M原因分析、措施原因分析、措施 雜質(zhì)雜質(zhì) 五、五、產(chǎn)品缺陷、產(chǎn)品缺陷、4M4M原因分析、措施原因分析、措施 雜質(zhì)雜質(zhì)4M4M分析:人(分析:人(manman ) 主要生產(chǎn)原因解決措施 1. 混煉、成型時(shí)不按作業(yè)指導(dǎo)書要求 操作。 1.嚴(yán)格按混煉、成型工藝操作 。 2.生產(chǎn)時(shí),保持型腔清潔。 3.保持盛裝器具清潔。 4.將模具廢邊清理干凈。 2. 洗模后模具上的玻璃砂沒有清除干 凈。 3. 盛裝

30、器具未清理干凈。 4 模具廢邊未清除干凈。 五、五、產(chǎn)品缺陷、產(chǎn)品缺陷、4M4M原因分析、措施原因分析、措施 雜質(zhì)雜質(zhì)4M4M分析:機(jī)(分析:機(jī)(machinemachine) 主要生產(chǎn)原因解決措施 1.設(shè)備零件損件,混入膠料或型腔。1.設(shè)備定期保養(yǎng)。 2.新模上線前驗(yàn)收。 2.模具上的雜質(zhì)未清理干凈。 五、五、產(chǎn)品缺陷、產(chǎn)品缺陷、4M4M原因分析、措施原因分析、措施 雜質(zhì)雜質(zhì)4M4M分析:材料(分析:材料(materialmaterial) 主要生產(chǎn)原因解決措施 1.原材料本身有雜質(zhì)。1.進(jìn)貨檢驗(yàn)加強(qiáng)控制。 2.過濾處理。 2.膠料中有凝膠或老化膠。 五、五、產(chǎn)品缺陷、產(chǎn)品缺陷、4M4M原因

31、分析、措施原因分析、措施 雜質(zhì)雜質(zhì)4M4M分析:方法(分析:方法(methodmethod) 主要生產(chǎn)原因解決措施 1.工藝制定的生產(chǎn)過程操作標(biāo)準(zhǔn)不規(guī) 范。 1.重新制定操作標(biāo)準(zhǔn)。 缺陷名稱:撬缺陷名稱:撬 壞壞 定定 義:脫模時(shí)用力撬產(chǎn)品義:脫模時(shí)用力撬產(chǎn)品 的內(nèi)外表面或其它的內(nèi)外表面或其它 部位,導(dǎo)致產(chǎn)品有部位,導(dǎo)致產(chǎn)品有 明顯裂口。明顯裂口。 五、五、產(chǎn)品缺陷、產(chǎn)品缺陷、4M4M原因分析、措施原因分析、措施 撬撬 壞壞 五、五、產(chǎn)品缺陷、產(chǎn)品缺陷、4M4M原因分析、措施原因分析、措施 撬壞撬壞4M4M分析:人(分析:人(manman ) 主要生產(chǎn)原因解決措施 1. 脫模方法不對(duì)。 1.

32、硫化班長以培訓(xùn)記錄卡形式 進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)脫模方法。 2. 嚴(yán)格按照硫化作業(yè)指導(dǎo)書 要求操作。 2. 脫模時(shí)用力過猛。 3. 沒有按作業(yè)指導(dǎo)書操作。 五、五、產(chǎn)品缺陷、產(chǎn)品缺陷、4M4M原因分析、措施原因分析、措施 撬壞撬壞4M4M分析:機(jī)(分析:機(jī)(machinemachine) 主要生產(chǎn)原因解決措施 1、模具設(shè)計(jì)不合理。 1.重新修理模具。 2.定時(shí)洗模和擦模具。 3.選擇合理的脫模器具。 4.修理脫模器具。 2、模具長時(shí)間沒有清洗,脫模阻力 大。 3、脫模器具選擇不合理。 4、脫模器具鋒利,不圓滑。 五、五、產(chǎn)品缺陷、產(chǎn)品缺陷、4M4M原因分析、措施原因分析、措施 撬壞撬壞4M4M分析:材料

33、(分析:材料(materialmaterial) 主要生產(chǎn)原因解決措施 1、配方設(shè)計(jì)不合理,膠料撕裂性差。重新調(diào)整配方。 五、五、產(chǎn)品缺陷、產(chǎn)品缺陷、4M4M原因分析、措施原因分析、措施 撬壞撬壞4M4M分析:方法(分析:方法(methodmethod) 主要生產(chǎn)原因解決措施 1、工藝制定操作方法不妥。 根據(jù)具體問題重新驗(yàn)證、 完善的工藝 。 缺陷名稱:分缺陷名稱:分 層層 定定 義:膠體與膠體分開,義:膠體與膠體分開, 不相粘,呈現(xiàn)出有不相粘,呈現(xiàn)出有 層次的現(xiàn)象。層次的現(xiàn)象。 五、五、產(chǎn)品缺陷、產(chǎn)品缺陷、4M4M原因分析、措施原因分析、措施 分分層層 五、五、產(chǎn)品缺陷、產(chǎn)品缺陷、4M4M原

34、因分析、措施原因分析、措施 分層分層4M4M分析:人(分析:人(manman ) 主要生產(chǎn)原因解決措施 1. 成型件被再加工生產(chǎn)。如:乙丙 膠被剪開或加料生產(chǎn)。 1. 硫化班長以培訓(xùn)記錄卡形式 進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),提高員工 技能和質(zhì)量意識(shí)及自檢意 識(shí)。 2. 嚴(yán)格按照硫化作業(yè)指導(dǎo) 書要求操作。 2. 違反工藝操作,如嚴(yán)禁使用脫模 劑生產(chǎn)。 3. 互粘性差的膠料在高溫下未及時(shí) 完成排氣的 。 五、五、產(chǎn)品缺陷、產(chǎn)品缺陷、4M4M原因分析、措施原因分析、措施 分層分層4M4M分析:機(jī)(分析:機(jī)(machinemachine) 主要生產(chǎn)原因解決措施 1、設(shè)備不保壓。1.及時(shí)修理設(shè)備。 2.修理模具。 2、

35、設(shè)備操作系統(tǒng)不正常。 3、模板、定位銷或型腔錯(cuò)位,使模 具在合模時(shí)型腔分型面經(jīng)常處于 錯(cuò)位狀態(tài)。 4、模具分型處間隙過大。 安安 徽徽 中中 鼎鼎 減減 震震 橡橡 膠膠 技技 術(shù)術(shù) 有有 限限 公公 司司 五、五、產(chǎn)品缺陷、產(chǎn)品缺陷、4M4M原因分析、措施原因分析、措施 分層分層4M4M分析:材料(分析:材料(materialmaterial) 主要生產(chǎn)原因解決措施 1、膠料混煉不徹底。 1.嚴(yán)格按混煉工藝操作。 2.保持工作環(huán)境清潔,并在加工 或流轉(zhuǎn)過程中避免膠料被污染。 3.嚴(yán)格按定置管理操作,避免混雜。 4.嚴(yán)格按成型工藝執(zhí)行。 2、由于工作環(huán)境不清潔,膠料混煉 、成型等加工過程及流轉(zhuǎn)

36、過程被污 染。 3、膠料混雜。 4、成型件規(guī)格與工藝不符。 5、成型件使用隔離劑不當(dāng)。 五、五、產(chǎn)品缺陷、產(chǎn)品缺陷、4M4M原因分析、措施原因分析、措施 分層分層4M4M分析:方法(分析:方法(methodmethod) 主要生產(chǎn)原因解決措施 1、工藝制定操作方法不妥。如排氣 次數(shù)過多。 根據(jù)具體問題重新驗(yàn)證、完善 工藝。 缺陷名稱:脫膠缺陷名稱:脫膠 定定 義:產(chǎn)品的膠料與骨架義:產(chǎn)品的膠料與骨架 明顯分開,不能粘明顯分開,不能粘 在一起,而骨架表在一起,而骨架表 面沒有任何一點(diǎn)膠面沒有任何一點(diǎn)膠 料附著在上面。料附著在上面。 五、五、產(chǎn)品缺陷、產(chǎn)品缺陷、4M4M原因分析、措施原因分析、措施

37、 脫膠脫膠 五、五、產(chǎn)品缺陷、產(chǎn)品缺陷、4M4M原因分析、措施原因分析、措施 脫膠脫膠4M4M分析:人(分析:人(manman ) 主要生產(chǎn)原因解決措施 1.上骨架時(shí)沒有帶手套,導(dǎo)致骨架上有 汗?jié)n或雜物。 1.操作工在拿取骨架時(shí)要佩 戴干凈白手套,防止骨架 被污染。 2.現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),提升操作工技 能。 3.根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書要求定期 清理冷凝水。 4.骨架清除粘合劑,重新按 標(biāo)準(zhǔn)處理。 5.設(shè)備出現(xiàn)故障立即修理, 燙壞骨架做標(biāo)識(shí)報(bào)廢,退 收發(fā)室不準(zhǔn)再使用。 2.上骨架時(shí)間過長,造成骨架燙壞。 3.粘合劑噴涂裝置內(nèi)的冷凝水未清除。 4.骨架表面涂層不符合標(biāo)準(zhǔn)。 5.骨架上入模腔后,由于設(shè)備故障或操 作

38、原因未合模硫化,造成粘合劑失效, 又將該骨架未作處理直接生產(chǎn)。 五、五、產(chǎn)品缺陷、產(chǎn)品缺陷、4M4M原因分析、措施原因分析、措施 脫膠脫膠4M4M分析:機(jī)(分析:機(jī)(machinemachine) 主要生產(chǎn)原因解決措施 1.油溫或電熱溫度過高。 1.根據(jù)具體問題重新對(duì)設(shè)備進(jìn) 行保養(yǎng)、維護(hù)。 2.增加輔助工裝。 3.校正模具和熱板。 4.修理型腔分型部位的鋒口及 適量加大R。 5.改善粘合劑噴涂裝置。 2.設(shè)備不保壓。 3.設(shè)備操作系統(tǒng)不正常。 4.缺少輔助工裝,造成上料過長。 5.模具和熱板不平。 6.模具型腔分型部位有鋒口或型腔部 位R偏小。 7.粘合劑噴涂設(shè)備內(nèi)有水。 五、五、產(chǎn)品缺陷、產(chǎn)

39、品缺陷、4M4M原因分析、措施原因分析、措施 脫膠脫膠4M4M分析:材料(分析:材料(materialmaterial) 主要生產(chǎn)原因解決措施 1.膠料超期造成焦燒期過短。 1.及時(shí)通知工藝科進(jìn)行驗(yàn)證和 更改。 2.膠料按工藝規(guī)定時(shí)間存貯和 翻煉。 3.退回重新處理 4.將膠料退回,換膠料生產(chǎn)。 5.做好骨架防護(hù)。 6.將骨架重新固化。 7.骨架處理返工或報(bào)廢。 8.退回重新處理。 2.配方安全性不好。 3.骨架表面有大面積的粘合劑堆積,產(chǎn)品脫 膠。 4.膠料內(nèi)有油,導(dǎo)致表面起隔離作用,造成 脫膠。 5.骨架表面受污染。(灰、油、脫模劑等) 6.粘合劑未干,造成沖刷。 7.金屬表面處理失敗(包

40、含:表面粗糙度及銹 蝕、油污未清理干凈)造成涂膠時(shí)物理吸 附性能差。 8.骨架貯存時(shí)間過長,已超期。 9.粘合劑選擇不當(dāng)、稀釋不當(dāng)、膜厚達(dá)不到 要求(一般是10-24m)。 五、五、產(chǎn)品缺陷、產(chǎn)品缺陷、4M4M原因分析、措施原因分析、措施 脫膠脫膠4M4M分析:方法(分析:方法(methodmethod) 主要生產(chǎn)原因解決措施 1.工藝制定溫度偏高。 1.根據(jù)具體問題重新制定工 藝。 2.重新試驗(yàn),選用最佳粘合 劑 。 2.工藝制定硫化時(shí)間過長。 3.工藝制定排氣次數(shù)過多。 4、粘合劑選用不當(dāng)或粘合濃度制定 不合理。 缺陷名稱:模缺陷名稱:模 臟臟 定定 義:產(chǎn)品表面有明顯的義:產(chǎn)品表面有明顯

41、的 光潔度不夠或產(chǎn)品光潔度不夠或產(chǎn)品 表面有凹陷現(xiàn)象。表面有凹陷現(xiàn)象。 五、五、產(chǎn)品缺陷、產(chǎn)品缺陷、4M4M原因分析、措施原因分析、措施 模臟模臟 五、五、產(chǎn)品缺陷、產(chǎn)品缺陷、4M4M原因分析、措施原因分析、措施 模臟模臟4M4M分析:人(分析:人(manman ) 主要生產(chǎn)原因解決措施 1.生產(chǎn)時(shí)未將型腔清除干凈。 1.嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書要求操作 。 2.未按工藝適量使用脫模劑。 五、五、產(chǎn)品缺陷、產(chǎn)品缺陷、4M4M原因分析、措施原因分析、措施 模臟模臟4M4M分析:機(jī)(分析:機(jī)(machinemachine) 主要生產(chǎn)原因解決措施 1、油溫或電熱溫度過低。 1.調(diào)整溫度。 2.修理設(shè)備。 3

42、.重開模具。 4.配置輔助工裝,縮短輔助 時(shí)間。 2、設(shè)備操作系統(tǒng)不正常。 3、模具板材選擇不合理 。 4、模具結(jié)構(gòu)復(fù)雜或模穴過多造成生 產(chǎn)時(shí)輔助時(shí)間過長。 五、五、產(chǎn)品缺陷、產(chǎn)品缺陷、4M4M原因分析、措施原因分析、措施 模臟模臟4M4M分析:材料(分析:材料(materialmaterial) 主要生產(chǎn)原因解決措施 1、膠料停放期太短。 1、根據(jù)工藝規(guī)定按期停放。 2、膠料重新翻煉。 3、重新配制脫模劑。 2、膠料混煉不徹底。 3、脫模劑配比濃度過高。 五、五、產(chǎn)品缺陷、產(chǎn)品缺陷、4M4M原因分析、措施原因分析、措施 模臟模臟4M4M分析:方法(分析:方法(methodmethod) 主要生產(chǎn)原因解決措施 1、工藝制定硫化溫度過高或過低。1.調(diào)整模具,產(chǎn)品重新驗(yàn)證。 2.調(diào)整操

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論