一起硝體受熱陰燃事故案例

1、prevention is the best way to solve a crisis.簡單易用輕享辦公（頁眉可刪）一起硝體受熱陰燃事故案例 一、事故經(jīng)過2005年9月18日9時(shí)許，某公司物流部原材料倉庫指派送料工蔣某和邵某將硝體（6-硝基-1，2重氮氧基萘-4-磺酸）等原料送至指定地點(diǎn)存放，邵某等2人未嚴(yán)格按照車間定置管理的要求將硝體堆放在指定地點(diǎn)，而是將硝體堆放在103#釜附近、靠近主蒸汽管道的地方。操作工張某負(fù)責(zé)原料的驗(yàn)收工作，而當(dāng)時(shí)操作工張某作為動(dòng)火監(jiān)護(hù)人，正在108#釜旁進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，因此未及時(shí)與送料工進(jìn)行交接驗(yàn)收。13時(shí)左右，張某僅對原料的數(shù)量、批號等進(jìn)行了核對，之后就將回執(zhí)單返

2、回原料庫，而未能發(fā)現(xiàn)硝體靠近蒸汽管道的事實(shí)。14時(shí)10分左右，張某與另一名操作工周某在104#釜投料制備鉻化液，突然發(fā)現(xiàn)103#釜旁的硝體著火，冒出大量黃煙，張某用滅火器進(jìn)行滅火無效后，通知了當(dāng)班組長熊某。14時(shí)14分左右，熊某趕至現(xiàn)場時(shí)，整個(gè)車間內(nèi)部黃煙彌漫，人員已無法靠近，他要求周某和張某立即撤離現(xiàn)場，并立即向車間主任張某報(bào)告。14時(shí)16分左右，車間主任張某趕到現(xiàn)場，立即組織人員用消防水槍從外部對物料進(jìn)行滅火，14時(shí)17分，張某向聞迅趕到現(xiàn)場的生產(chǎn)主管石某做了匯報(bào)。14時(shí)18分，石某向當(dāng)?shù)叵乐嘘?duì)報(bào)警，14時(shí)22分左右，消防官兵趕到現(xiàn)場，14時(shí)40左右，滅火成功。事后經(jīng)勘察現(xiàn)場后發(fā)現(xiàn)，除現(xiàn)

3、場堆放的硝體陰燃外，現(xiàn)場無其他原料、設(shè)備燃燒，廠房完好。二、經(jīng)濟(jì)損失在此次事故中除現(xiàn)場堆放的硝體陰燃外，未造成廠房、設(shè)備及其他原料損失，無人員傷亡或中毒現(xiàn)象，事故的直接經(jīng)濟(jì)損失約為62萬元。三、原因分析事故發(fā)生后，公司立即組織生產(chǎn)、技術(shù)、環(huán)保、工會(huì)等部門對事故原因進(jìn)行了調(diào)查分析，事故原因如下：1送料工邵某和蔣某違反規(guī)定，將硝體堆放在靠近蒸汽管道的地方，經(jīng)長時(shí)間較高溫度的烘烤，硝體的溫度達(dá)到其燃點(diǎn)而發(fā)生陰燃，這是導(dǎo)致此次事故的直接原因。2操作工張某工作責(zé)任心不強(qiáng)，在驗(yàn)收原料時(shí)未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)硝體堆放在蒸汽管道附近，是導(dǎo)致事故的主要原因。3當(dāng)班組長熊某及車間負(fù)責(zé)人張某對現(xiàn)場工作缺乏監(jiān)督檢查，在巡查過程中未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)這一事故隱患，是造成事故的間接原因。4公司安全技術(shù)措施落實(shí)不到位，對安全隱患整改不到位，對危險(xiǎn)熱源未實(shí)施有效隔離也是導(dǎo)致事故的間接原因。四、整改措施1組織一次公司范圍內(nèi)安全隱患排查，對構(gòu)成事故隱患的高溫?zé)嵩从描F柵欄進(jìn)行安全隔離，使之與周圍的原料等易燃物品保持安全距離。2將該起事故通報(bào)全公司，