2021公司各部門三月份工作安排

1、2021公司各部門三月份工作安排一、制水部1、我部將在3月根據(jù)公司熱線調(diào)度指令，全力做好安全供水工作，合理調(diào)配各廠、站機組，確保市區(qū)管網(wǎng)服務(wù)壓力，以各廠、站生產(chǎn)原始記錄為考核依據(jù)，以實際供水壓力情況為考核結(jié)果；（20分）2、我部將在3月根據(jù)中心化驗室水質(zhì)監(jiān)測及水廠水質(zhì)在線監(jiān)測結(jié)果，合理調(diào)整制水藥劑投加量，確保水質(zhì)合格，以加藥崗值班記錄為考核依據(jù)，以水質(zhì)檢測數(shù)據(jù)為考核結(jié)果；（20分）3、我部將在3月認真做好各廠、站安全供水生產(chǎn)工作，著重加強水源和生產(chǎn)廠區(qū)的安全保衛(wèi)、反恐、防火防盜等安全保衛(wèi)工作，嚴禁無關(guān)人員及車輛進入生產(chǎn)區(qū)，確保安全生產(chǎn)，以公司安全生產(chǎn)相關(guān)制度為考核依據(jù)，以安全巡視記錄為考核結(jié)果

2、；（10分）4、我部將在3月做好各廠、站供水機器設(shè)備的日常維護、保養(yǎng)，以機器、設(shè)備維護、保養(yǎng)記錄為考核依據(jù)，以供水設(shè)施的實際運行情況為考核結(jié)果；（10分）5、我部將在3月積極落實和初步開展提升服務(wù)年活動的各項工作，做好職工的宣傳和動員，以部門開展提升服務(wù)年實施方案為考核依據(jù)，以初步開展的實際情況為考核結(jié)果；（10分）6、我部將在3月配合南灣水廠工藝改造工程，以配合工程開展的相關(guān)信息為考核依據(jù)，以配合開展的工作實際情況為考核結(jié)果；（10分）7、我部將在3月加強勞動紀律，堅持部長夜間帶班查崗制度，確保安全供水，以夜間帶班制度為考核依據(jù)，以帶值班記錄為考核結(jié)果；（10分）8、我部將在3月繼續(xù)做好各廠

3、、站的廠（站）區(qū)衛(wèi)生工作，堅持每周大掃除，以部門衛(wèi)生區(qū)劃分責任表為考核依據(jù)，以部門績效考核小組檢查記錄為考核結(jié)果。（10分）二、營業(yè)部1、我部將在3月1日至31日期間完成抄表工作、新用戶水卡登記及發(fā)放工作，其中dn40以上水表抄見率為100%（特殊情況除外），dn40以下水表抄見率不低于97%，以公司考核細則為依據(jù)，以監(jiān)察部復(fù)抄情況為考核結(jié)果；（10分）2、我部將在3月1日至31日期間做好部長復(fù)抄dn40以上水表至少500塊的工作，以營業(yè)部水表復(fù)抄三級管理制度為考核依據(jù)，以部長復(fù)抄記錄為考核結(jié)果；（10分）3、我部將在3月1日至31日期間做好抄收班長水表復(fù)抄工作，每個抄收班長完成復(fù)抄本班組不低

4、于600塊水表的復(fù)抄任務(wù)，以營業(yè)部水表復(fù)抄三級管理制度為考核依據(jù)，以班長復(fù)抄記錄為考核結(jié)果；（10分）4、我部將在3月1日至31日期間采取有效措施，加大水費回收力度，確保水費回收，以公司財務(wù)部門提供數(shù)據(jù)為考核依據(jù)，以財務(wù)部門提供數(shù)據(jù)為考核結(jié)果；（10分）5、我部將在3月1日至31日期間按照公司績效考核的要求，在本部門落實績效工資考核工作，以部門績效考核細則為依據(jù)，以績效考核小組檢查記錄為考核結(jié)果；（10分）6、我部將在3月1日至31日期間完善抄表員移交水表交接工作，移交記錄簽字存檔，以公司相關(guān)規(guī)定為依據(jù)，以部門實際完成情況為考核結(jié)果；（10分）7、我部將在3月1日至31日期間協(xié)同客服部做好新用

5、戶發(fā)展工作;對水表故障、表井存在問題等情況，以工作聯(lián)系單的形式及時匯總上報，并配合其它部門做好故障表的整改工作，以公司考核細則為依據(jù)，以部門工作聯(lián)系單匯總為考核結(jié)果。（10分）8、我部將在3月1日至31日期間做好和財務(wù)部門的對賬，做好增值稅發(fā)票的管理工作，以公司考核細則為依據(jù)，以財務(wù)部門提供數(shù)據(jù)為考核結(jié)果；（10分）9、我部將在3月1日至31日期間根據(jù)公司要求，組織開展全面提升服務(wù)年的宣傳教育工作，以公司相關(guān)規(guī)定為依據(jù)，以部門實際完成情況為考核結(jié)果；（10分）10、我部將在3月1日至31日期間繼續(xù)加強部門員工業(yè)務(wù)技能的培訓，以學習內(nèi)容為考核依據(jù)，以學習記錄為考核結(jié)果。（10分）三、生產(chǎn)技術(shù)部1

6、、我部將在xx年3月1日至3月31日，配合南灣下山管供水管道改造施工技術(shù)指導，行文督促南灣湖風景管理區(qū)盡快按設(shè)計增設(shè)實施溢洪道1號橋護坡兩側(cè)管道支墩樁施工。以設(shè)計要求、施工規(guī)范為依據(jù)，以工程影像資料為考核結(jié)果；（10分）5672、我部將在xx年3月1日至3月31日，完成湖東水廠-湖東大道-跨師河-勝利南路-申城大道段沿途帶狀地形圖測繪，準備完善設(shè)計基礎(chǔ)資料。以設(shè)計要求為依據(jù)，以測繪圖紙電子版為考核成果；（10分）3、我部將在xx年3月1日至3月31日，完成新七大道與107國道交叉口-北立交橋-師河區(qū)金牛山產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)107國道全段沿途帶狀地形圖測繪，準備完善設(shè)計基礎(chǔ)資料。以設(shè)計要求為依據(jù)，以測繪

7、圖紙電子版為考核成果；（10分）4、我部將在xx年3月1日至3月31日，根據(jù)項目可研批復(fù)，督促省規(guī)院完成中心城區(qū)主干管項目工程的初步設(shè)計及部分實施道路的施工圖設(shè)計。以相關(guān)規(guī)定為依據(jù)，以項目初步設(shè)計施工圖合同為考核結(jié)果；（10分）5、我部將在xx年3月1日至3月31日，土建工程完成施工塔吊、攪拌站拆除，配合安裝工程完成濾池閘板閥、鼓風機基礎(chǔ)二次澆筑；安裝工程完成南側(cè)濾池dn1200進水管網(wǎng)安裝及反沖泵房、鼓風機房設(shè)備安裝。以工程施工規(guī)范為依據(jù)，以現(xiàn)場影像施工資料作為考核結(jié)果；（10分）6、我部將在xx年3月1日至3月31日，完成平西二次供水基座及水箱施工。以工程施工規(guī)范為依據(jù)，以現(xiàn)場影像施工資料

8、作為考核結(jié)果；（10分）7、我部將在xx年3月1日至3月31日，對各部門轉(zhuǎn)來工作聯(lián)系單按輕重緩急及時辦理；對轉(zhuǎn)來表井整改及時查看整改前工程量、整改、驗收、結(jié)算；對閥門跑水及時維修或更換，故障大表隨報隨換；按時收集上報各類統(tǒng)計月報表，及時錄入三聯(lián)單信息。以公司規(guī)定為依據(jù)，以工作聯(lián)系單、維修臺帳、三聯(lián)單為考核結(jié)果；（10分）8、我部xx年3月1日至3月31日，按例會要求及時通知用戶預(yù)交工程款及辦理相關(guān)手續(xù)并開據(jù)發(fā)票，在公司規(guī)定時間內(nèi)下發(fā)工程派工單，并對相關(guān)部門轉(zhuǎn)來完工資料及時決算。以公司規(guī)定為依據(jù)，以工程交接表為考核結(jié)果；（10分）9、我部將在xx年3月1日至3月31日，按生產(chǎn)例會審批要求，完成新

9、用戶用水勘察設(shè)計、方案制定、施工圖繪制、預(yù)算審核、用戶咨詢協(xié)調(diào)、施工合同及供用水管理協(xié)議的簽訂，認真做好竣工資料匯總存檔，及時更新整理月度工程信息一覽表。以公司規(guī)定為依據(jù)，以設(shè)計圖、施工合同、協(xié)議書、工程信息一覽表為考核依據(jù)；（10分）10、我部將在xx年3月1日至3月31日繼續(xù)做好部門學習，以上級文件精神，公司制度和業(yè)務(wù)知識為依據(jù)，以學習記錄做為考核結(jié)果；(5分)11、完成公司安排的各項臨時任務(wù)。（5分）四、工程部1、我部將在三月一日至三十一日期間，按照公司對南灣水廠下山管施工的工期節(jié)點要求，完成施工任務(wù)。以公司下達的具體要求為依據(jù)，以協(xié)調(diào)后的實際完成情況為結(jié)果；（20分）2、我部計劃在三月

10、一日至三十一日期間，對dn40以上新報裝水表安裝后七個工作日內(nèi)進行轉(zhuǎn)戶，以公司相關(guān)工作要求為依據(jù)，以轉(zhuǎn)戶相關(guān)文字資料為結(jié)果；（10分）3、我部將在三月三十一日前完成130公里供水管網(wǎng)的測漏工作，以公司管網(wǎng)維護相關(guān)規(guī)定為依據(jù)，以班組臺帳、現(xiàn)場記錄為結(jié)果；（10分）4、我部將在三月一日至三十一日期間，五個工作日內(nèi)將自檢合格的30戶以下小工地工程結(jié)算資料轉(zhuǎn)交相關(guān)部門，30戶以上大工地經(jīng)公司驗收小組驗收合格后五個工作日將結(jié)算資料及時轉(zhuǎn)交，并與相關(guān)部門配合，做好竣工資料的收集、整理、歸檔工作。以公司相關(guān)工作要求為依據(jù)，以部門實際完成情況為結(jié)果；（10分）5、我部將在三月一日至三十一日期間，按照公司績效考

11、核的要求，落實本部門績效工資考核工作，以公司績效考核辦法，部門考核細則為依據(jù)，以部門績效考核小組檢查記錄為考核結(jié)果；(10分)6、我部計劃在三月一日至三十一日期間，按照盛潤公司環(huán)境衛(wèi)生管理細則，加強盛潤公司院內(nèi)的衛(wèi)生、車輛等各項管理工作。以公司相關(guān)工作要求為依據(jù)，以部門實際完成情況為結(jié)果；（10分）7、我部計劃在三月一日至三十一日期間，對盛潤公司往年欠款進行梳理，按照欠款時間，形成原因分門別類進行處理。以公司相關(guān)工作要求為依據(jù)，以部門實際完成情況為結(jié)果；（10分）8、我部計劃在三月一日至三十一日期間，按照集團公司提升服務(wù)工作的總體部署，結(jié)合部門制定的方案，從多方面進行實施。以公司相關(guān)工作要求為

12、依據(jù)，以部門實際完成情況為結(jié)果；（10分） 345679、我部計劃在三月一日至三十一日期間，結(jié)合公司提升服務(wù)工作，加大對管道施工及管網(wǎng)維護維修工程的宣傳報道力度。以公司相關(guān)工作要求為依據(jù)，以部門實際完成情況為結(jié)果。（10分）五、水質(zhì)水表檢測中心1、我部將在xx年3月份根據(jù)公司提升服務(wù)年精神，抽查部分機關(guān)單位、學校、小區(qū)等二次供水使用單位，聽取對二次供水管理的意見或建議，幫助檢查二次供水設(shè)施，以形成的檢查記錄為考核依據(jù)和考核結(jié)果。（15分）2、我部將在xx年3月份積極開展上半年度二次供水設(shè)施清洗、消毒和水質(zhì)檢測的通知工作。以下達的通知、記錄為考核依據(jù)和考核結(jié)果。（10分）3、我部將在xx年3月份

13、嚴格按照城市供水水質(zhì)標準要求的檢測頻率對兩廠的水源水、出廠水進行檢測，并及時與制水部溝通，合理調(diào)整加藥量，確保水質(zhì)安全，以檢測記錄為考核依據(jù)，形成的檢測結(jié)果為考核結(jié)果。（10分）4、我部將在xx年3月份認真做好對兩水廠水源水、出廠水、管網(wǎng)水的水質(zhì)全分析、九項常規(guī)的檢測，及每周的水質(zhì)抽檢，并將檢測結(jié)果及時上報公司網(wǎng)站，確保優(yōu)質(zhì)供水，以檢測記錄為考核依據(jù)，形成的檢測結(jié)果為考核結(jié)果。（10分）5、我部將在xx年3月份認真做好對工程部新安裝dn100以上管道進行檢測，檢測合格后并網(wǎng)供水，以檢測記錄為考核依據(jù)，形成的檢測結(jié)果為考核結(jié)果。（10分）6、我部將在xx年3月份做好新表的首檢及周轉(zhuǎn)表的修理、校驗

14、工作，確保水表的供應(yīng)及時，以冷水水表檢定規(guī)程為考核依據(jù)，以填寫的水表檢定原始記錄為考核結(jié)果。（10分）7、我部將在xx年3月份認真完成與監(jiān)察部協(xié)作補打水表鉛封的工作，以監(jiān)察部完成工作量作為考核依據(jù)，形成的補打鉛封記錄為考核結(jié)果。（15分）8、我部將在xx年3月份認真做好用戶申訴及公司各部室的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作，以工作聯(lián)系單和用戶申訴登記情況為考核依據(jù)，以最終的處理結(jié)果為考核結(jié)果。（10分）9、我部將在xx年3月份繼續(xù)加強專業(yè)技術(shù)、實際操作的規(guī)范化學習，以學習內(nèi)容為考核依據(jù)，以學習記錄為考核結(jié)果。（10分）六、客戶服務(wù)部1、做好客戶接待工作，嚴格落實公司服務(wù)承諾制及首問負責制，受理三來，對用戶反映的問

15、題認真核實，詳細了解、及時處理、及時反饋，投訴處理率達到100%，用戶滿意率達到98%以上。并進行統(tǒng)計分析，做出承諾服務(wù)執(zhí)行情況報表。以公司服務(wù)承諾制度及首問負責制度為考核依據(jù)，以客戶服務(wù)記錄表和承諾服務(wù)統(tǒng)計分析為考核結(jié)果；(13分)2、熱線調(diào)度保證24小時電話暢通，對來電問題及時轉(zhuǎn)接和處理、登記，并對工作聯(lián)系單進行跟蹤，及時消單，及時回訪，及時統(tǒng)計。全力做好調(diào)度工作，按照調(diào)度方案，合理調(diào)配各廠、站機組，力求安全、經(jīng)濟運行，確保市區(qū)管網(wǎng)和加壓站出廠水壓力穩(wěn)定。以公司服務(wù)承諾制度為考核依據(jù)，以工作聯(lián)系單、熱線記錄和調(diào)度記錄為考核結(jié)果；（13分）3、各營業(yè)收費大廳認真做好本月的收費、送款、對賬、票

16、據(jù)管理。加強首問負責制的落實，對用戶反映的涉及供水的問題如：水噸數(shù)有異議、交不上水費等做好登記，及時反饋到相關(guān)部門。以首問負責制為考核依據(jù)，以登記表為考核結(jié)果；（13分）4、行政服務(wù)中心做好用戶接水申請登記轉(zhuǎn)交及收費工作，確保每周不漏件，不壓件，保證每月得分不低于99分，以行政服務(wù)中心通報得分為考核結(jié)果；（10分）5、組織完成申請報裝用戶的現(xiàn)場勘查，新發(fā)展用戶嚴格按例會審批程序執(zhí)行；當月完成用水性質(zhì)的更改；新安裝用戶及分表重新立戶的按承諾時限及時辦理手續(xù)；當月立戶并打印表頁，尤其對大表快速立戶并轉(zhuǎn)到營業(yè)部（不隔日）。以公司要求為考核依據(jù)，以例會審批單為考核結(jié)果；（13分）6、認真完成當月表本數(shù)

17、據(jù)的錄入，準確率達到100%（特殊情況除外）。對疑似問題表本如：零起沒有三聯(lián)單的、表數(shù)有疑問的、缺表頁的等及時反饋給營業(yè)部。嚴格及時按照公司制度進行銷戶和更改用水性質(zhì)、更改戶名。以公司要求為考核依據(jù)，以抽查記錄本和問題反饋表為考核結(jié)果；（8分）7、全力做好水價改革信息平臺的調(diào)整工作；保證公司服務(wù)器的運轉(zhuǎn)和數(shù)據(jù)庫的安全，并且保障供水信息平臺前后臺應(yīng)用和系統(tǒng)架構(gòu)的正常運轉(zhuǎn)；根據(jù)公司通知及時發(fā)送停水短信，每月定期對欠費用戶發(fā)送催費短信。以公司要求為考核依據(jù)，以數(shù)據(jù)備份記錄和短信發(fā)送記錄為考核結(jié)果；（10分） 345678、按照公司績效考核方案做好本部門績效考核分配工作。以公司要求為考核依據(jù)，以上月績

18、效分配臺賬為考核結(jié)果；（5分）9、整理各部室服務(wù)提升年措施，形成信陽市供水集團有限公司xx年開展服務(wù)提升年活動實施方案，以公司要求為考核依據(jù)，以服務(wù)提升年活動方案為考核結(jié)果；（10分）10、加強化學習員工手冊、黨員干部廉政建設(shè)手冊、安全常識、業(yè)務(wù)知識等，勞動紀律常抓不懈。以本部學習計劃為考核依據(jù)，以學習記錄為考核結(jié)果。（5分）七、物資供應(yīng)部1、我部將在3月嚴格審核材料申報計劃，以公司各部門上報的材料計劃為考核依據(jù)，以物資采購計劃匯總表為考核結(jié)果；（20分）2、我部將在3月及時采購公司生產(chǎn)、基建、盛潤公司所需材料，做好物資材料的驗收入庫、保管、發(fā)放及與計劃財務(wù)部的材料對賬工作。以物資采購計劃表為

19、考核依據(jù)，以采購員臺帳、保管員臺帳、材料對賬表作為考核結(jié)果；（20分）3、我部將在3月繼續(xù)做好南灣水廠下山管等重點工程的物資供應(yīng)工作，以材料計劃作為考核依據(jù)，以施工現(xiàn)場材料及到貨清單作為考核結(jié)果；（15分）4、我部將在3月開展提升服務(wù)年活動，以公司具體要求及部門方案為考核依據(jù)，以活動記錄為考核結(jié)果；（15分）5、我部將在3月繼續(xù)做好湖東倉庫的物資擺放及安全衛(wèi)生管理工作，以公司物資管理制度及院區(qū)管理辦法作為考核依據(jù)，以物資擺放現(xiàn)場為考核結(jié)果；（10分）6、我部將在3月做好部門績效工資分配工作，以公司考核細則、部門績效考核方案為考核依據(jù)，以部門員工績效考核表、績效考核臺賬、績效工資二次分配為考核結(jié)

20、果；（10分）7、我部將在3月做好工作聯(lián)系單的整理歸納上報工作，以公司考核要求為依據(jù)，以部門工作聯(lián)系單匯總為考核結(jié)果；（5分）8、我部將在3月組織部門員工學習員工手冊、崗位業(yè)務(wù)知識等，以學習內(nèi)容為考核依據(jù)，以學習記錄作為考核結(jié)果。（5分）八、安全保衛(wèi)部1、將在3月份對供水重點要害部位進行安全保衛(wèi)和消防大檢查一次，以檢查記錄作為考核依據(jù)，以供水簡報為考核結(jié)果；（20分）2、將在3月份對各部室及其家屬院綜合治理抽查，以檢查記錄為考核依據(jù)，以無責任事故為考核結(jié)果；（20分）3、將在3月1日至31日期間在部門范圍內(nèi)討論學習如何提升安保人員服務(wù)意識，以學習內(nèi)容為考核依據(jù)，以學習記錄、信息為考核結(jié)果；（2

21、0分）4、將在3月份不定期抽查門衛(wèi)4次以上，以檢查記錄為考核依據(jù)，以門衛(wèi)人員不脫崗為考核結(jié)果；（20分）5、將在3月份繼續(xù)做好營業(yè)款押運工作，以押款值班表作為考核依據(jù)，以全月營業(yè)款無責任事故作為考核結(jié)果。（20分）九、監(jiān)察部1、部門執(zhí)法隊將在本月嚴格查處各類違法、違章、違規(guī)用水案件，以河南省供水管理辦法等法規(guī)為考核依據(jù)，以案件處理率達到100為考核結(jié)果；（10分）2、部門執(zhí)法隊將在本月繼續(xù)復(fù)抄dn40以上水表及監(jiān)督檢查，以公司復(fù)抄水表要求為考核依據(jù)，以復(fù)抄水表記錄、匯總記錄為考核結(jié)果；（10分）3、部門復(fù)抄班將在本月繼續(xù)復(fù)抄水表dn40以下水表，對用水性質(zhì)進行認真核查，抽查新立戶水表，對用水量

22、異常的進行跟蹤復(fù)抄檢查，以公司要求復(fù)抄水表6500塊為考核依據(jù)，以復(fù)抄水表記錄、匯總記錄為考核結(jié)果；（10分）4、部門工程辦將在本月對發(fā)展用戶進行工程驗收和抽查，以公司工程施工標準為考核依據(jù)，以驗收記錄為考核結(jié)果；（10分）5、部門程辦將在本月嚴把工程量審核關(guān)，認真做好工程量的審查，工程竣工資料審查、核算及時率100%（以審查、核算后資料移交生產(chǎn)技術(shù)部堅守時間為準），以公司工程制度為考核依據(jù)，以審核記錄為考核結(jié)果；（10分）6、部門將在本月組織各班組員工業(yè)務(wù)知識、承諾服務(wù)培訓學習，以公司提升服務(wù)年為契機，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以公司相關(guān)學習要求為考核依據(jù)，以學習記錄為考核結(jié)果；（10分）7、部門將在本

23、月完成各部室轉(zhuǎn)進的工作聯(lián)系單，以公司工作聯(lián)系單考核要求為依據(jù)，以完成工作聯(lián)系單記錄為考核結(jié)果；（10分） 345678、部門將在本月繼續(xù)配合生產(chǎn)技術(shù)部進行水表的更換工作，以公司拆裝水表要求為依據(jù)，以完成更換水表記錄為考核結(jié)果；（10分）9、部門將在本月繼續(xù)監(jiān)督檢查巡線班巡漏工作，以公司制度為依據(jù)，以巡線記錄為考核結(jié)果；（10分）10、部門將在本月配合人力資源部對公司各部、室員工考勤的抽查工作，以公司考勤制度為依據(jù)，以考勤記錄作為考核結(jié)果；（5分）11、部門將在本月落實部門績效工資考核工作，以公司績效考核細則為依據(jù)，以部門當月績效工資二次分配記錄為考核結(jié)果。（5分）十、人力資源部1、部門將在3月

24、1日至31日期間，辦理職工退休的各種手續(xù)的審核、申報工作，以公司人事勞資管理制度之規(guī)定為考核依據(jù)，以工作記錄為考核結(jié)果；（10分）2、部門將在3月1日至31日期間，完成公司各種社會保險、醫(yī)療保險繳納及管理工作，按時發(fā)放各部室的工資及各種津貼、加班費，以公司人事勞資管理制度之規(guī)定為考核依據(jù)，以工作記錄為考核結(jié)果；（10分）3、部門將在3月1日至31日期間，抓好公司勞動紀律檢查和落實工作，組織監(jiān)察部、企管部抽查全公司各部室勞動紀律執(zhí)行情況（每月不少于4次），以職工考勤管理制度之規(guī)定為考核依據(jù)，以工作記錄為考核結(jié)果；（15分）4、部門將在3月1日至31日期間，約見四名員工，下基層四次，了解和掌握員工

25、思想動態(tài)、部室情況，為公司做決策提供信息和依據(jù)，了解員工需求，維護員工合法權(quán)益，以公司人事勞資管理制度之規(guī)定為考核依據(jù)，以工作記錄為考核結(jié)果；（10分）5、部門將在3月1日至31日期間，做好勞資人事檔案的管理工作，以公司人事勞資管理制度之規(guī)定為考核依據(jù)，以工作記錄為考核結(jié)果；（10分）6、部門將在3月1日至31日期間，配合公司考核辦做好xx年2月份各部、室工作目標考核工作，以信陽市供水集團有限公司績效考核管理辦法之規(guī)定為考核依據(jù)，以工作記錄為考核結(jié)果；（15分）7、部門將在3月1日至31日期間，做好本部門績效工資的分配，以部門績效考核細則為依據(jù)，以工作記錄為考核結(jié)果；（10分）8、部門將在3月

26、1日至31日期間，提升服務(wù)意識，落實本部門首問負責制，以公司開展提升供水服務(wù)活動之要求為依據(jù)，以實際活動開展為考核結(jié)果；（10分）9、做好公司交辦的臨時性工作。（10分）十一、計劃財務(wù)部1、我部將在3月1日至31日在部門范圍內(nèi)繼續(xù)學習公司新的管理制度及財稅專業(yè)知識。以學習材料要求為考核依據(jù)，以學習記錄為考核結(jié)果；（分值10）2、我部將在3月1日至31日完成集團公司xx年度財務(wù)會計決算報表的審計工作。以xx年度憑證、賬簿為依據(jù)，以會計師事務(wù)所審計報告為考核結(jié)果；（分值20）3、我部將在3月1日至31日對集團公司發(fā)票使用情況進行抽查。以發(fā)票領(lǐng)銷記錄表為依據(jù)，以抽查記錄表為考核結(jié)果；（分值10）4、

27、我部將在3月1日至31日配合集團公司工程欠款催收。以財務(wù)明細賬為依據(jù)，以提供工程欠款明細表為考核結(jié)果；（分值10）5、我部將在3月1日至31日配合市發(fā)改委做好政府債審計工作。以憑證、賬簿為考核依據(jù)，以相關(guān)調(diào)整憑證、帳表為考核結(jié)果；（分值15）6、我部將在3月1日至31日進行集團公司xx年度企業(yè)所得稅匯算工作。以xx年度憑證、賬簿為考核依據(jù)，以所得稅年度納稅申報表、記錄為考核結(jié)果；（分值15）7、我部將在3月1日至31日做好本部門績效考核分配工作。以部門績效考核細則為考核依據(jù)，以部門績效分配表為考核結(jié)果；（分值10）8、我部將在3月1日至31日對工程費用結(jié)算及工程收入決算進行審核。以報送部門提供

28、資料簽收記錄為依據(jù)，以計財部審核清單為考核結(jié)果。（分值10）十二、黨群工作部1、我部將在3月1日至31日對公司重點工程和公司各部室重點工作、公司工作會進行宣傳報道，以及時宣傳報道為考核依據(jù)，以圖片、信息為考核結(jié)果；（20分）2、我部將在3月1日至31日按照工作計劃開展公司學雷鋒日便民服務(wù)活動宣傳，以開展活動的計劃為考核依據(jù)，以公司參加服務(wù)活動人員為考核結(jié)果；（20分） 345673、我部將在3月1日至31日認真做好對xx年度評選的先進部室、先進班組、勞動模范、先進個人進行先進事跡報道。以各部室上報的先進材料為考核依據(jù)，以發(fā)表公司網(wǎng)站先進事跡文章為考核結(jié)果；（20分）4、我部將在3月1日至31日

29、認真做好河南省五一勞動獎?wù)潞凸と讼蠕h號的評選推薦工作，以評選文件為考核依據(jù)，以評選上報材料為考核結(jié)果；（10分）5、我部將在3月1日至31日做好公司工會會員和會員所在單位基本信息采集工作，以市總工會下發(fā)的文件為考核依據(jù)，以公司匯總統(tǒng)計信息表為考核結(jié)果；（10分）6、我部將在3月1日至31日組織學習公司提升服務(wù)年活動方案和本部室活動方案，以活動方案為考核依據(jù)，以學習記錄為考核結(jié)果；（5分）7、我部將在3月1日至31日組織集中學習理論知識和業(yè)務(wù)知識，以本部門的年度學習計劃為考核依據(jù)，以部室開展學習的記錄為考核結(jié)果；（5分）8、我部將在3月1日至31日認真做好考核小組的考核工作，以考核情況為考核依據(jù)

30、，以考核檢查記錄為考核結(jié)果。（10分）十三、行政部1、在3月1日至31日期間，組織本部員工學習企業(yè)安全生產(chǎn)法，以公司學習計劃要求為依據(jù)，以部門學習記錄為考核結(jié)果；（10分）2、3月1日至31日期間，做好公司行政文件及相關(guān)材料的撰寫、整理、印制、報送等工作。以上級文件及公司要求為考核依據(jù)，以收、發(fā)文登記記錄為考核依據(jù)；（15分）3、3月1日至31日期間，做好上級轉(zhuǎn)來的信訪件、市長熱線件等整理、報送等工作，以上級來件要求為考核依據(jù)，以實際完成為考核結(jié)果；（10分）。4、在3月1日及31日期間，做好公司車輛日常管理、維修、加油、車輛年檢、車輛保險工作。以公司規(guī)章制度為考核依據(jù)，以車輛維修、加油、車輛年檢等