劍閣縣國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)水土保持項目柏埡項目區(qū)井泉小流域)工程施工組織設(shè)計

1、2011年度劍閣縣國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)水土保持項目（柏埡項目區(qū)井泉小流域）施工組織設(shè)計編 制：審核：四川鵬達建設(shè)工程有限公司年 月 日第1編 編制說明及工程簡介 5第1章編制說明及編制依據(jù) 51. 編制說明 52. 編制原則 53. 編制依據(jù) 6第二章工程概況61. 工程概況 62. 設(shè)計概況 7第2編施工準備8第1章項目機構(gòu)的組建81. 項目部的建立 82. 組織機構(gòu)形式 83. 施工組織機構(gòu)的啟動與高效運作 104. 施工組織機構(gòu)高效運作的保障措施 105. 公司各職能科室職責(zé) 11第2章施工總平面布置121. 施工區(qū)域的劃分 122. 生產(chǎn)生活區(qū)域設(shè)置 12第3章施工進度計劃 141. 工程

2、量情況 142. 進度計劃 143. 施工進度計劃的控制與實施 14第4章機械設(shè)備的配置151. 機械設(shè)備配置 152. 機械設(shè)備的使用與維護 153. 機械設(shè)備的管理 15第5章勞動力安排計劃191. 編制勞動力安排計劃 192. 勞動力計劃的實施 193. 勞動力組織和管理 19第6章材料供應(yīng)計劃201. 材料供應(yīng)計劃 202. 材料供應(yīng)質(zhì)量控制措施 203. 材料供應(yīng)的價格控制措施 22第3編主要工程施工方案 23第1章施工準備231. 技術(shù)準備 232. 施工測量 25第2章土地整理施工方案261. 土地整理一般整理原則和施工方法 262. 格田平整的施工程序和方法 273. 坡改梯平

3、整施工程序和方法 284. 廢棄宅基還耕的土地平整 295. 零星荒草地還耕的土地平整 296. 適用規(guī)范 30第3章農(nóng)田水利施工方案301. 蓄水池施工程序 302. 漿砌條石排水溝整治辦法 303. 灌排溝、農(nóng)渠整治 324. 使用規(guī)范 33第4章田間道路施工方案341. 村道的整治 342. 涵管施工 363. 使用規(guī)范 37第4編質(zhì)量保證措施 40第1章質(zhì)量控制和保證措施 401. 質(zhì)量目標(biāo) 402. 質(zhì)量保證體系 413. 項目部與質(zhì)量有關(guān)的各級人員職責(zé) 414. 保證工程質(zhì)量的措施 45第2章冬、雨季施工技術(shù)措施541. 雨季施工措施 542. 冬季施工措施 55第3章成品保護措施

4、 571. 成品保護組織措施 572. 成品保護技術(shù)措施 57第4章工期保證措施581. 施工總體計劃安排原則 582. 施工計劃的實施 583. 確保工期的措施 58第5編 安全文明施工措施 61第1章 安全及文明施工措施 611. 安全施工管理體系 612. 安全生產(chǎn)思想保證 643. 安全管理技術(shù)保證措施 644. 安全生產(chǎn)的經(jīng)濟保證 655. 安全生產(chǎn)專項管理及安全保證措施 666. 安全會議的時間安排制度 71第2章文明施工711. 文明施工的意義 712. 文明施工內(nèi)容 713. 文明施工措施 72第 3章環(huán)境保護措施 751.環(huán)境保護法學(xué)習(xí) 7592. 實行環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制 753

5、. 加強檢查和監(jiān)控工作 754. 保護和改善施工現(xiàn)場的環(huán)境、進行綜合治理 755. 采取措施減少污染 756. 場地清理和棄碴處理 76第1編 編制說明及工程簡介第1章編制說明及編制依據(jù)1. 編制說明我公司對施工組織設(shè)計的編制高度重視，召集了參加過類似工程施工、有豐富管理及施 工經(jīng)驗的人員，在仔細研究圖紙，明確工程特點、充分了解施工環(huán)境、準確把握業(yè)主要求的 前提下，成立了編制專題小組，集思廣益、博采眾長，力求本方案切合工程實際，思路先進， 可操作性強。本施工組織設(shè)計嚴格按照工程招、投標(biāo)文件和圖紙范圍對施工組織設(shè)計的要求進行編 制。在人員、機械、材料調(diào)配、質(zhì)量要求、進度安排、施工平面布置等方面統(tǒng)

6、一部署的原則 下，進行技術(shù)組織指導(dǎo)。根據(jù)本工程設(shè)計特點、功能要求，本著對業(yè)主資金合理利用，對工程終身負責(zé)，以科學(xué)、經(jīng)濟、優(yōu)質(zhì)、高效”為編制的總指導(dǎo)方針。2. 編制原則嚴格遵守招標(biāo)文件所規(guī)定的工程施工工期、 招標(biāo)合同條款以及招標(biāo)文件的各項要求， 根 據(jù)工程的特點，在工期安排上盡可能提前完成。堅持在實事求是的基礎(chǔ)上，力求技術(shù)先進、科學(xué)合理、經(jīng)濟適用的原則。在確保工程質(zhì) 量標(biāo)準的前提下，積極采用新技術(shù)、新工藝、新機具、新材料、新測試方法。合理安排工程項目的施工程序，做到布局合理，突出重點，全面展開，采取平行與流水 作業(yè)相結(jié)合的方式；正確選用施工方法，科學(xué)組織，均衡生產(chǎn)。各項目工序緊密銜接，避免 不必

7、要的重復(fù)工作，以保證施工連續(xù)均衡有序進行。調(diào)和配合，根據(jù)施工具體情況，適當(dāng)調(diào)整施工中各個工序的施工安排并采取相應(yīng)措施。結(jié)合現(xiàn)場實際情況，因時因地制宜，盡量利用原有設(shè)施或就近已有的設(shè)施，減少各種臨 時工程。堅持自始至終對施工現(xiàn)場全過程嚴密監(jiān)控， 以科學(xué)的方法實行動態(tài)管理，并按動靜結(jié)合 的原則，精心進行施工場地規(guī)劃布置，節(jié)約施工臨時占地。嚴格組織、精心管理，文明施工，創(chuàng)標(biāo)準化施工現(xiàn)場堅決貫徹 百年大計、質(zhì)量第一 ”的質(zhì)量方針，建立健全質(zhì)量保證體系。建立健全安全保證體系，制定安全保證措施和防護措施，堅持標(biāo)準化作業(yè)，確保安全生 產(chǎn)。實現(xiàn) 消滅重傷以上人身傷亡事故，消滅一切機械設(shè)備重大損失事故，消滅交通

8、責(zé)任運 輸重大事故，消滅等級火災(zāi)事故，創(chuàng)建安全生產(chǎn)文明施工的標(biāo)準化工地?！?. 編制依據(jù)本實施性施工組織設(shè)計基于以下依據(jù)編制：2011年度劍閣縣國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)水土保持項目（柏埡項目區(qū)井泉小流域）施工招標(biāo) 文件。2011年度劍閣縣國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)水土保持項目（柏埡項目區(qū)井泉小流域）工程量清 單及投標(biāo)文件。2011年度劍閣縣國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)水土保持項目（柏埡項目區(qū)井泉小流域）設(shè)計圖紙（劍 閣縣水利電力綜合勘測設(shè)計隊）。國家、建設(shè)部、現(xiàn)行有關(guān)部門和單位頒發(fā)的相關(guān)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準。現(xiàn)場踏勘調(diào)查所獲得的有關(guān)資料。我單位擁有的施工成果和現(xiàn)有的管理水平、勞力、設(shè)備、技術(shù)能力以及長期積累的豐富 施工經(jīng)驗

9、。第二章工程概況2011年度劍閣縣國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)水土保持項目（柏埡項目區(qū)井泉小流域）位于劍閣 縣柏埡鄉(xiāng)柳青村，地處井泉小流域。工程項目性質(zhì)為水土保持。工程預(yù)算造價為1687758.00丿元。工程質(zhì)量要求為：符合國家現(xiàn)行工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范標(biāo)準的合格工程。工程期要求為：180個日歷天。1. 工程概況堰塘整治工程：大壩工程、溢洪道工程及放水渠工程等。蓄水池工程：15 口，容積84.78m3/個（含土石方開挖回填、夯實、環(huán)形路、安全門、 渠 30m）。機耕道（900m）工程：采用泥結(jié)碎石路面10cm厚，整治路面寬4米村道2條，總長900 米。復(fù)耕工程：面積250畝。溝渠工程：水平磚砌渠寬 30cm

10、*高30cm,長2100m, 水平磚砌渠寬40cm*高30cm, 長1800m, 水平磚砌渠寬40cm*高60cm,長450m,排洪渠450m。2. 設(shè)計概況本項目工程分為五個部分，即堰塘整治工程、蓄水池工程、機耕道（900m）工程、復(fù)耕工程和溝渠工程。2.1堰塘整治工程堰塘整治工程包括以下工作內(nèi)容：壩坡清雜整形，土石方挖填、運輸，石方爆破，溢洪 道，施水設(shè)施施工等。2.2蓄水池工程蓄水池工程工程包括以下內(nèi)容：蓄水池15 口，容積84.78m3個（含土石方開挖回填、夯實、環(huán)形路、安全門、渠30m）。2. 3機耕道（900m）工程機耕道（900m工程設(shè)計為泥結(jié)碎石路面，路面有效寬度 3.5m和4

11、.5m 2種，面層 厚度10cm,兩側(cè)漿砌條石路肩各寬0.25m，基層為10cm厚碎石墊層。道路擋墻采用干砌條石堡坎。路沿采用C20砼路沿。2. 4復(fù)耕工程平整場地：表土剝離，機械挖運土石方，平整場地。便民路工程：C15砼，寬1m,厚0.1m，含土石方開挖、卡片石，長 3600m。2. 5溝渠工程。溝渠工程內(nèi)容包括：水平磚砌渠寬30cm*高30cm，長2100m, 水平磚砌渠寬40cm*高30cm,長1800m, 水平磚砌渠寬 40cm*高60cm，長450m,排洪渠450m。第2編施工準備施工準備作為工程施工的前期工作， 其主要工作內(nèi)容包括項目機構(gòu)的組建， 施工區(qū)域的 平面布置，施工進度計劃

12、的編制，人員、機械、物資計劃的組織等內(nèi)容。第1章項目機構(gòu)的組建本合同段工程量較大，施工項目較多，為了在規(guī)定的工期中完成上述工程，單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng) 高度重視，加強勞動力組織，配足施工用機械，落實物資供應(yīng)，嚴格施工工序交接，周密組 織施工，確?？偣て谠?80個日歷天內(nèi)完成。1. 項目部的建立根據(jù)本工程項目的特點及現(xiàn)場踏勘的實際情況， 為了便于統(tǒng)一管理，確保工程合同約定 的質(zhì)量、工期要求，擬在施工工地組織一個高效、精干的項目經(jīng)理部來履行合同條款職責(zé)。 該項目部負責(zé)本合同段內(nèi)的所有工作，由本公司派出具有多年道路工程和土地整理工程施工 經(jīng)驗，具備二級資質(zhì)的管理人員出任項目經(jīng)理，全權(quán)負責(zé)指揮管理本工程項目。2.

13、 組織機構(gòu)形式本工程采用項目經(jīng)理負責(zé)制，由項目經(jīng)理全權(quán)負責(zé)本合同段內(nèi)所有的工作，所有人員均在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進行各項工作。 項目經(jīng)理以下設(shè)置技術(shù)負責(zé)人與項目副經(jīng)理兩個主 管職務(wù)，以分擔(dān)項目經(jīng)理的工作。具體主管和分工如下：辦公室、財務(wù)室及后勤組由項目經(jīng)理主管。技術(shù)部門分為技術(shù)組、測量組、試驗室、質(zhì)安組，由技術(shù)負責(zé)人主管。施工隊伍分為土方施工隊、道路施工隊、農(nóng)渠施工隊及機械施工隊等四個專業(yè)隊伍，由 項目副經(jīng)理主管。組織機構(gòu)形式詳見項目部組織機構(gòu)管理框圖。圖框構(gòu)機理管織組部目項農(nóng)渠隊 道路隊 土方隊 后勤組 財務(wù)室 辦公室 質(zhì)安組試驗室 測量組93. 施工組織機構(gòu)的啟動與高效運作根據(jù)本項目各方面

14、情況及特點，有針對性的組建項目班子，人選一旦經(jīng)過雙方確認，全班人選將處于啟動狀態(tài)，未進場之前可根據(jù)設(shè)計要求積極為本工程做好開工前的準備工作（材料、機械、技術(shù)等準備工作與策劃工作），并且以無條件滿足本工程需要為前提，未經(jīng) 業(yè)主同意中途不變換人選。根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際，具體明確每個項目管理人員的責(zé)、權(quán)、利使全體管理人員 有條不紊、忙而有序的開展工作，從而較大幅度提高項目經(jīng)理的工作效率，有效促進管理整 體實力強化，使項目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時間來分析運籌各種復(fù)雜的管理局面， 做到項目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個棋子的作用，并且決策有的放矢，成竹在胸，不打 無把握之仗、無準備之仗。以已制定

15、的各項目管理制度來指導(dǎo)、 督促、規(guī)范每個管理人員的工作質(zhì)量、效率。變 人 管人”人盯人”為制度管理人”做到項目管理 有章可循、執(zhí)法必嚴、違法必糾”這樣形 成軍令如山、賞罰分明的先進管理模式。我公司項目管理向來將工程的社會效益看重于經(jīng)濟效益，將項目職業(yè)道德作為專項制 度，并在項目管理中大力提倡和推廣，我們將一如既往地實行這一制度，以贏得客戶的信任 及市場的回報。具體做法是把項目施工職業(yè)道德的具體含義， 標(biāo)準分解落實到項目每個管理人員和操作 人員頭上并與他們的收入掛勾，形成了自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為，施工質(zhì)量做到業(yè)主代表與監(jiān)理人員是否在場都一個樣，讓業(yè)主

16、放 心。4. 施工組織機構(gòu)高效運作的保障措施組織強有力的項目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、善合作、服務(wù)好的管理人員進 入項目管理班子。健全項目經(jīng)理、施工員、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小 組定期對各專業(yè)人員進行考核。強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比、獎罰辦法，定時組織項目經(jīng)理部管理人員會議， 檢查工作質(zhì)量。建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場辦公制，每月召開一次現(xiàn)場辦公會，重點幫助解決項目的資金、 質(zhì)量、進度等難題，以確保資金為前提，帶動各項目工作的高效運轉(zhuǎn)。每天下午召開由項目經(jīng)理主持的班組碰頭會，對次日的工作進行協(xié)調(diào)安排。實行勞動用工管理，選派組織能力強、技術(shù)水平高、能打硬仗的作

17、業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時和提前完成。5. 公司各職能科室職責(zé)項目部采用項目經(jīng)理負責(zé)制，為公司的直屬單位，進行獨立核算，其與公司各職能部門 的聯(lián)系仍是非常密切，離不開公司各職能部門的配合和指導(dǎo)。 為確保本工程項目計劃的順利 實施，公司為各職能部門制定嚴格的職責(zé)，以監(jiān)督和配合本工程項目的完成。5.1工程管理部根據(jù)批準的進度計劃，監(jiān)督、指導(dǎo)進度計劃；負責(zé)與政府主管部門、地方政府間協(xié)調(diào)； 施工現(xiàn)場的操作質(zhì)量監(jiān)控；現(xiàn)場總平面施工的管理；檢查、監(jiān)督、落實業(yè)主代表或監(jiān)理單位 的指令及有關(guān)會議的決議；負責(zé)向業(yè)主代表、建設(shè)單位提交工程進度完工驗收報告；對工程 進度、操作質(zhì)量負全責(zé)。5.2設(shè)備部

18、按施工圖及合同規(guī)定，負責(zé)提供材料設(shè)備報價及管理；整理保管好一切材料、機電設(shè)備 的原始資料和報告證件等；對工程使用的材料、機電設(shè)備的質(zhì)量和管理負全責(zé)。5.3技術(shù)管理部按合同要求落實分部工程的設(shè)計；按合同要求落實 施工大綱”的編制；按規(guī)定制定工藝 卡；落實工程的測量、試驗和全面質(zhì)量管理工作；制訂施工使用規(guī)范，做好技術(shù)檔案工作； 審查分項技術(shù)施工措施；對工程技術(shù)管理負全責(zé)。5.4質(zhì)量安全科按確定的工程質(zhì)量目標(biāo)制訂質(zhì)監(jiān)管理網(wǎng)絡(luò)； 監(jiān)督、檢查、評定、檢驗原材料和機電設(shè)備； 按合同、設(shè)計、規(guī)范要求予以實施；進行隱蔽工程的檢查評定；參與業(yè)主代表、監(jiān)理單位對 產(chǎn)品的抽查、質(zhì)監(jiān)，評定原材料和設(shè)備；對工程產(chǎn)品的最

19、終施工質(zhì)量負全責(zé)。5.5財務(wù)預(yù)算部工程承包價的控制，工程總費用使用的監(jiān)控，合同條款執(zhí)行的監(jiān)督，負責(zé)向業(yè)主、監(jiān)理 單位提供按合同文件規(guī)定必須遞交的證明文件，負責(zé)與業(yè)主辦理追加金額，辦理與業(yè)主間的工程款收取、支付，組織經(jīng)濟分析、對工程造價控制及成本控制負全責(zé)。我公司在施工過程中，將克服各種不利因素，以飽滿精神，以求實創(chuàng)新的工作作風(fēng)，團 結(jié)進取，自強拼搏，樹立精品意識，創(chuàng)一流管理水平、一流的工程質(zhì)量、一流的工程進度， 以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，順利完成本標(biāo)段的施工任務(wù)。達到做一項工程、樹一座豐碑、育一個管理班子”的目標(biāo)。第2章施工總平面布置施工總平面布置包括施工區(qū)域的劃分及生產(chǎn)生活區(qū)域的設(shè)置，以及供水、供

20、電、消防、 便道建設(shè)等內(nèi)容。1. 施工區(qū)域的劃分1.1施工區(qū)域劃分原則施工區(qū)域的劃分遵循以下原則：根據(jù)各施工區(qū)域所處地理位置、交通方便程度及主要工程性質(zhì)，確定各施工區(qū)地域界限； 各主要施工區(qū)域的工程量應(yīng)大體相當(dāng)， 兼顧各專業(yè)施工隊伍工作面便于展開流水作業(yè)，形成專業(yè)施工隊之間工作協(xié)同性強，并且可以做到互不干涉；應(yīng)根據(jù)客觀情況，設(shè)置1個較小區(qū)域作為備用區(qū)域，可供其它區(qū)域因意外或客觀原因不能施工時，起到避免工程施工陷入全線停滯狀態(tài)的調(diào)節(jié)作用。各施工區(qū)域采用平行施工，流水作業(yè)的方式開展工作。1.2施工區(qū)域的具體劃分整個工程的施工區(qū)域劃分根據(jù)劃分原則由東至西劃分為2個。第1和第2施工區(qū)為主施工區(qū)。2.

21、生產(chǎn)生活區(qū)域設(shè)置項目部位置設(shè)置于1#、2#規(guī)劃田間道交界的地方，這幾條道路均為改建道路，路基已 經(jīng)形成，交通較為方便，有利于照顧整個工區(qū)的施工。項目部區(qū)域內(nèi)分為辦公區(qū)域和生產(chǎn)區(qū) 域。辦公區(qū)域為管理人員辦公及生活的區(qū)域。生產(chǎn)區(qū)域為工人和民工的生產(chǎn)生活區(qū)域，生產(chǎn) 區(qū)域的主要功能是為工程項目提供混凝土及砂漿集中拌合生產(chǎn)、小型預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)、鋼筋及其它部件加工等工作。2.1項目部平面布置生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的所有房屋沿區(qū)域四周布置。 配電房、試驗室、加工房、庫房（材料，機具， 水泥）設(shè)置于一處，總計建筑面積240m2,采用磚砌臨時工棚。民工及工人住房集中于一處， 采用雙層活動板房，單層建筑面積為326.4 m2,

22、每間房面積不小于25 m2,住人不超過12人。 廁所和浴室設(shè)置于住房旁邊，采用磚砌墻體。生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的場地中部設(shè)置砂石堆料場，面積 210 m2；小型預(yù)制場，面積100 m2;機 械停放場，面積88 m2；混凝土及砂漿攪拌場，面積 63 m2。辦公區(qū)域內(nèi)辦公用房及管理人員住宿用房設(shè)置于一處，采用雙層活動板房，單層面積248 m2。下層作辦公用房，上層作管理人員住宿用房。業(yè)主與監(jiān)理的辦公用房統(tǒng)一安排在該 處。食堂、廚房及娛樂室設(shè)置于一處，面積 96 m2，采用單層活動板房。廁所和浴室設(shè)置于 辦公用房旁邊，采用磚砌墻體。辦公區(qū)域內(nèi)的場地中部設(shè)置停車場，面積 88 m2;運動場，面積88 m2。項目部

23、區(qū)域內(nèi)周邊植樹綠化，沿房屋周圍不影響出入的地方也應(yīng)作綠化處理。2.2施工用水布置項目部區(qū)域內(nèi)設(shè)置水井一處，10m3蓄水池一個，以解決混凝土及砂漿的生產(chǎn)用水。生 活用水也由該水井解決。設(shè)置消防栓一處，與蓄水池相連接，作為項目部區(qū)域內(nèi)消防系統(tǒng)?；炷良吧皾{因采用集中拌合，各施工地段的施工用水主要是養(yǎng)護用水，對水質(zhì)要求不 高。各施工地段用水原則上在就近溝渠內(nèi)取水。項目配備水車 1輛，供部分工作地段無法取 水時使用。2.3施工排水布置生活、生產(chǎn)營地將合理布置排水溝，施工區(qū)內(nèi)排水結(jié)合永久排水溝，保護良好的排水狀 態(tài)。具體為在施工區(qū)域設(shè)置臨時性或長期性排水溝，將地面水排走，排水溝縱向坡度一般不 小于2%，

24、使場地內(nèi)不積水。在離邊坡上沿，設(shè)置截水溝，使地表水從預(yù)定地段流入渠道，以防止雨水積集施工區(qū)域。2.4施工用電布置項目部區(qū)域內(nèi)動力及照明電就近接入，通過配電房接往各用電區(qū)域。配電房內(nèi)安置40kw 發(fā)電機組，作為備用應(yīng)急電源，供臨時停電時生產(chǎn)生活所需。施工地段的用電原則上就近接入，但由于施工區(qū)域面積較大，所在工程的位置往往沒有 可供接入的電源。為解決此類問題，項目部配置 2臺15kw可移動式發(fā)電機組，供無電源的 施工地段使用。2.5施工便道布置通往各施工點及施工路段的道路，一般利用施工區(qū)內(nèi)已形成的道路。對于坡改梯整理地 塊，由于區(qū)域范圍可能涉及較大，有的地段機械無法通往，盡量在不占用耕地的原則下，

25、在 施工地塊內(nèi)，采用挖掘機開挖清修便道，以達到機械能夠施工的目的。2.6棄土場地布置土地整理項目中的土石方工程一般就地平衡， 只有宅基地整理中涉及建筑垃圾的棄運和 處理的問題。宅基地整理翻挖清理出的渣土外運至河道、渠道等整治的填方區(qū)，在填方區(qū)標(biāo) 高設(shè)計上綜合考慮，不再另設(shè)棄土場地。施工總平面布置詳見:1. 施工總平面布置圖2. 臨時用地表第3章施工進度計劃公司將組織本單位最強大的施工領(lǐng)導(dǎo)班子，配足夠的有經(jīng)驗的施工技術(shù)人員和指揮調(diào)度 人員，并將機械、設(shè)備、施工人員及時調(diào)運進入施工場地。完善開工前的所有后勤工作和準 備工作，確保在規(guī)定工期內(nèi)完成本標(biāo)段的全部工程內(nèi)容。1. 工程量情況施工進度計劃、機

26、械設(shè)備配置及勞動力安排計劃，由工程量及工期要求所決定。本工程項目的主要工程數(shù)量情況見附表主要工程數(shù)量表 。2. 進度計劃根據(jù)工程量、現(xiàn)場條件及工期要求，結(jié)合本工程實際情況，計劃在180個日歷天內(nèi)完成本投標(biāo)段內(nèi)所有招標(biāo)工程內(nèi)容。具體開工日期由業(yè)主確定。工程沿線采用流水作業(yè)與交叉作業(yè)相結(jié)合的施工布署方案，各分項工程工期安排如下：一、施工準備：15天二、堰塘整治工程：30天三、蓄水池工程：30天四、機耕道工程：30天五、復(fù)耕工程：30天六、溝渠工程：30天七、工程清理及驗收：15天。施工進度計劃詳見附圖表施工進度計劃橫道圖。3. 施工進度計劃的控制與實施1、目標(biāo)控制：實行總目標(biāo)控制，在150天全面完

27、成招標(biāo)文件中的所有工程內(nèi)容。2、編制施工進度計劃：以工程總進度計劃為主線，以分項工程進度計劃為各階段控制 站點3、制定專業(yè)班組作業(yè)時間計劃，擬定各專業(yè)班組的作業(yè)時間計劃。4、進度計劃的實施：及時檢查進度計劃的實施情況，及時調(diào)度安排并根據(jù)實際情況調(diào) 整進度計劃。5、施工記錄：做好施工記錄對施工作業(yè)人員、機具、材料進場等進行詳細備案，并對 照進度計劃是否按規(guī)定時間完成。6、人力、機具管理：勞動力、機具實行動態(tài)管理，針對各階段施工情況，投入足夠的 勞動力和機械設(shè)備。7、進度計劃調(diào)整：及時協(xié)調(diào)各專業(yè)之間進度落實時出現(xiàn)的相互干擾，施工時間相互沖 突的工序應(yīng)作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，確保工程如期完成。第4章機械設(shè)備的

28、配置1. 機械設(shè)備配置根據(jù)工程數(shù)量及工期要求，為滿足施工需要，縮短工期，最大限度利用施工機械，以及 不同施工階段機具的需求差別和有效銜接，主要施工機械配備如下：詳見附表擬投入的主要施工機械設(shè)備表。2. 機械設(shè)備的使用與維護1、各種機械設(shè)備必須有出廠合格證，儀器、儀表應(yīng)具有年檢合格證。2、各種機械設(shè)備的操作人員必須持證上崗。3、帶電機具安裝時應(yīng)有可靠的接地。砼、砂漿攪拌機應(yīng)搭設(shè)防雨棚。各種機具應(yīng)按說 明書定期維護、保養(yǎng)。4、加強機械設(shè)備管理的維護保養(yǎng)， 確保正常運轉(zhuǎn)。機械設(shè)備完好率保證達到95%以上,利用率保證達到75%以上，對本工程我公司設(shè)置專業(yè)機械維修班一個，保證施工的連續(xù)性。3. 機械設(shè)備

29、的管理1、機械設(shè)備和機具需配備專業(yè)人員進行管理。根據(jù)施工組織設(shè)計編制機械設(shè)備的進出場計劃，在施工過程中如對起重設(shè)備和特殊過程使用的設(shè)備調(diào)整須報請原批準部門批準。 負 責(zé)填報機械設(shè)備交接驗收單、設(shè)備維修檢驗表、設(shè)備檢修情況記錄表、年度機械設(shè) 備盤點登記表；2、各項目應(yīng)依據(jù)全國統(tǒng)一施工機械臺班費用定額及保養(yǎng)修理技術(shù)經(jīng)濟定額結(jié) 合實際情況，做好機械定期保養(yǎng)工作。日常要堅持“十字作業(yè)”法，即；清潔、緊固、潤滑、 防腐，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，使機械設(shè)備在施工過程中始終保持完好狀態(tài)。3、機械操作人員，尤其是特殊工種作業(yè)人員都有必須經(jīng)過安全操作技術(shù)培訓(xùn)考核，持 證上崗，非機操作人員嚴禁上機。機操人員必須聽從施工

30、人員的正確指揮，嚴格實施建筑 機械使用安全技術(shù)擬投入的主要施工機械設(shè)備表工程名稱：2011年度劍閣縣國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)水土保持項目(柏埡項目井泉小流域)序機械或型號數(shù)量國別制造額定功 率(kw)生產(chǎn)用于施備注號設(shè)備名稱規(guī)格產(chǎn)地年份能力工部位1灑水車1二汽20024000L路面2自卸車EQ34015一汽200110T土地整理、路基3振動壓路機YZ16B2洛陽2001125125KW路基、路面4挖掘機E2404成都200314731m土地整理、 路基5輪式裝載機30B2成都2000751.1m3土地整理、路基6砼攪拌機JDY3502成都20017.50.35m3砌體工程、路面砼7發(fā)電機1成都2003

31、40全過程8潛水泵HW2010成都20032.2375m /h溝渠、路面9旋耕機1GQZ-180S2大連2005350.24-0.6公頃/h土地整理10全站儀南方ED-3001廣州2004測量11水準儀S33廣州2003測量12經(jīng)緯儀J22天津2002測量13平板振動器N-78成都20001.5路面14插入式振動器HZ6X-5015成都20001.1溝渠、路面15振動梁HZL-G4成都20012.5路面16打夯機HW708成都20043.5溝渠、道路17交流電焊機30KVA1成都2003鋼筋砼工程擬投入的主要施工機械設(shè)備表續(xù)表1工程名稱：2011年度劍閣縣國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)水土保持項目(柏埡項目

32、井泉小流域)序 號機械或 設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù) 量國別 產(chǎn)地制造年份額定功 率(kw)生產(chǎn) 能力用于施工部位備注18龍門架SSE-1001江蘇200647.5水塔19鋼筋彎曲機GW501成都20064.4水塔、泵房20路面切割機BFS80/1001德國20056.6道路工程21鉆機GFZ12001成都200430水井22水泵250/50清水泵1成都200415水井23深井泵 150mm1成都200625350-90 m /h水井規(guī)程負責(zé)填寫機械設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄表和機械設(shè)備履歷表并做好日常的維修保養(yǎng)工 作。4、屬于特殊過程的施工機械設(shè)備，須送具有檢測資格的檢驗單位鑒定合格后方可使用。5、重大事故發(fā)生后

33、，須于6小時內(nèi)用電話或電報及時報告上級主管部門，然后再補報 事故報告。處理事故要堅持“三不放過”的原則，即：事故原因沒有分析清楚不放過；干部、 群眾沒有受到教育不放過，沒有切實可行的防范措施不放過。6、 凡無證操縱各種機械設(shè)備，一經(jīng)查實，罰當(dāng)事者100元，如屬領(lǐng)導(dǎo)者責(zé)任擅自使用 無證操作者機械設(shè)備罰領(lǐng)導(dǎo)100元。并予以通報批評。7、需要購置機械設(shè)備，必須結(jié)合生產(chǎn)實際，并從技術(shù)和經(jīng)濟等到方面進行可行性論證， 按程序報請批準之后方可辦理。8積壓的機械設(shè)備以及由于磨損嚴重已不能使其達到使用和安全要求或無改造價值需 報廢的設(shè)備，必須報請領(lǐng)導(dǎo)批準后方可辦理報廢手續(xù)。9、按照上級部門下達的設(shè)備保修計劃時對

34、設(shè)備進行保修，并做好記錄。第5章勞動力安排計劃1. 編制勞動力安排計劃根據(jù)水利和交道行業(yè)工程勞動定額，結(jié)合本地區(qū)人工勞動量的具體情況、工程平面特點、 施工進度計劃，本標(biāo)段工程不同施工階段勞動力配置計劃如表：詳見后附表勞動力計劃表。2. 勞動力計劃的實施一、對進入施工現(xiàn)場的施工隊伍進行資格審查，施工班組必須配備兼職質(zhì)安員，對員工 進行崗前教育。二、對已進入施工現(xiàn)場的人員實施動態(tài)管理，為確保施工隊伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定， 不允許施工班組擅自擴充和隨意抽調(diào)施工人員。三、未經(jīng)項目部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的操作工人，不允許上崗。四、加強勞動班組的管理，凡進場的勞動班組須配備專職協(xié)調(diào)員。3. 勞動力組織和管理勞動

35、力的組織和管理直接影響工程能否順利完成，是施工管理的關(guān)鍵之一。為實現(xiàn)管理 目標(biāo)，擬采用以下有關(guān)措施：一、施工現(xiàn)場項目經(jīng)理及主辦工長要做全盤考慮，認真學(xué)習(xí)和研究施工圖，領(lǐng)會設(shè)計意 圖，擬定出本標(biāo)段工程各階段施工所需投入的人力，以及進出場的時間，做到心中有數(shù)，減 少盲目性，避免造成不應(yīng)有的人員緊缺或窩工。二、在使用人力上實行競爭上崗的制度。三、本標(biāo)段工程，土石方工程和砌筑工程所占工程量比例大，要發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng)， 需要加班時應(yīng)加班作業(yè)。第6章材料供應(yīng)計劃1. 材料供應(yīng)計劃根據(jù)施工進度計劃中不同施工階段的材料需求，制定主要材料供應(yīng)計劃。具體計劃見主要材料供應(yīng)計劃表 。2. 材料供應(yīng)質(zhì)量控制措施材料

36、應(yīng)選用合格廠家的合格產(chǎn)品。 無論何種材料均應(yīng)選擇具有生產(chǎn)資質(zhì)的廠家， 并由廠 家提供生產(chǎn)產(chǎn)品的合格證明及檢測報告。在選定生產(chǎn)廠家后，應(yīng)對其供應(yīng)產(chǎn)品進行質(zhì)量抽檢， 抽檢合格后方可簽訂購貨合同并使用， 在合同中應(yīng)嚴格指出產(chǎn)品質(zhì)量問題的責(zé)任。 對每批到 貨還應(yīng)進行抽檢，不合格的產(chǎn)品禁止使用在工程中。2.1影響材料質(zhì)量的因素1、材料供應(yīng)無計劃、堆放不規(guī)范、無標(biāo)識牌、混堆，加上管理不善，當(dāng)水泥、鋼材等 材料產(chǎn)生受潮、變質(zhì)、銹蝕，失去原有的性質(zhì)；2、材料檢測不及時、漏檢、錯樁，使不合格的材料當(dāng)作合格材料使用，造成不應(yīng)有的 質(zhì)量隱患；3、對填筑路基的土質(zhì)材料，缺乏土壤調(diào)查，判斷失誤，本應(yīng)摻石灰改良為膨脹土未

37、處 理，極易產(chǎn)生路基質(zhì)量隱患；4、施工中特別是鋼筋未按設(shè)計圖紙的規(guī)定要求采購，焊接（搭接）焊縫不合格未及時 檢測控制，易造成質(zhì)量事故；5、材料半成品構(gòu)件（如涵管、預(yù)制大梁），未及時進行檢測，就直接安裝在構(gòu)造物上， 易造成意象不到的質(zhì)量事故。2.2常用材料性質(zhì)和檢測項目常用材料的基本性質(zhì)可分為物理性質(zhì)（如密度、堆積密度、孔隙率、密實度、吸收率、 抗凍性、導(dǎo)熱性等）、化學(xué)性質(zhì)（化學(xué)穩(wěn)定性等）和力學(xué)性質(zhì)（如強度、硬度、彈性及朔性等）。工程中首先要把好材料關(guān)，合格優(yōu)質(zhì)的材料加上成熟的工藝和熟練的技能，就能確保 工程質(zhì)量，對工程常用的鋼材、水泥、粉煤灰、砂、碎石或卵石、砼外加劑、石油瀝青、回 填土等，首

38、先要知道材料必檢的項目，才能對材料合格與否作出準確的判斷，以下就幾種常用的材料必檢項目簡介如下：1、鋼筋原材料：拉力試驗、冷彎試驗、反復(fù)彎曲試驗2、鋼筋焊接（搭接焊）：抗拉試驗3、水泥、膠砂強度、安定性、初凝時間、終凝時間必要時需做膠砂流動性4、砂；篩分析、含泥量、泥塊含量、必要時需做：表觀密度、緊密度、堆積密度5、碎石或卵石；篩分析、含泥量、泥塊含量、針片狀含量、壓碎指標(biāo)值，必要時需做：堆積密度、表觀密度6、砼外加劑（減水劑）：固體含量、減水率、泌水率、抗壓強度比、鋼筋銹蝕、必要時需做：含氣量、凝結(jié)時間、坍落度損失2.3常用材料檢測頻率：1、 鋼筋原材料檢測應(yīng)以同廠別、同爐號、同規(guī)格、同一交

39、貨狀態(tài)，同一進場時間，每60t為一驗收 批，不足60t時，按一驗收批檢測，鋼筋的物理性能和化學(xué)成分各項試驗，如有一項不符合鋼筋的技術(shù)要求，則應(yīng)取雙倍試件（樣）進行復(fù)檢，再有一項不合格，則該驗收鋼筋判為不合格。不合格鋼筋不得使 用，并要有處理報告，以防止混入其它批量中；2、 水泥袋裝檢測應(yīng)以同一水泥廠、同標(biāo)號、同一生產(chǎn)時間、同一進場日期的水泥，200t為一驗收批， 不足200t時，亦按一驗收批檢測；3、 散裝水泥：應(yīng)以同一水泥廠生產(chǎn)生產(chǎn)的同期出廠的同品種、同標(biāo)號的水泥，以一次進廠（場）的同一出廠編號的水泥為一批，但一批總量不得超過 500t同時，還要注意水泥的有效期 （一般為3個月,硅酸鹽水泥為

40、一個月），過期必須做復(fù)檢，連續(xù)施工的工程相鄰兩次水泥試驗時間不應(yīng)超過其有效期；4、 砂、碎石或卵石：檢測應(yīng)以同一產(chǎn)地、同一規(guī)格、同一進場時間，要400m3或600t時為一驗收 批。不足400m3或600t時，按一驗收檢測；5、 外加劑；必須有生產(chǎn)廠家的質(zhì)量證明書，內(nèi)容包括：廠名、品名、包裝、質(zhì)量（重量）、出廠日 期、性能合使用說明，使用前應(yīng)以每次進廠的數(shù)量進行性能的檢測。2.4常用材料現(xiàn)場質(zhì)量控制措施建筑材料費用一般占工程造價的3050%以上，降低材料費用是提高工程經(jīng)濟效益的一個重要方面，因此，合理地使用質(zhì)量好、數(shù)量多、品種齊全和費用低廉的材料是工程建設(shè)質(zhì)量的主要保證，根據(jù)工程 施工管理的經(jīng)驗

41、，應(yīng)采取如下措施：1、按施工計劃和施工方法要求，組織各種材料進場，按總體平面布置堆放，不同品種、不同規(guī)格的 材料分別堆放。并準備好防雨覆蓋設(shè)施，特別是防止水泥受潮變質(zhì)、鋼筋銹蝕；2、調(diào)查土料場蘊藏數(shù)量及開采、運輸條件，并對工程主要材料（水泥、鋼材、瀝青、生石灰、砂礫 料）按部頒公路工程試驗規(guī)程進行室內(nèi)試驗，及時出具試驗報告，堅持作到用數(shù)據(jù)說話；3、對各類砼構(gòu)造物中所用的鋼筋種類、鋼號和直徑，堅持做到應(yīng)符合設(shè)計文件的規(guī)定，其技術(shù)標(biāo)準 應(yīng)符合部頒標(biāo)準，焊條、預(yù)埋件、其品種、規(guī)格和質(zhì)量必須符合設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)定；4、根據(jù)工程質(zhì)量要求，堅持做到對工程質(zhì)量進行監(jiān)督檢驗，堅持做到不合格的原材料不準使用，不

42、 合格的預(yù)制構(gòu)件不準安裝，在現(xiàn)場要掌握工程質(zhì)量動態(tài)，及時提出有關(guān)的施工中質(zhì)量的隱患和預(yù)防措施 要求；5、 對材料或半成品構(gòu)件（涵管、預(yù)制梁、蓋板等），訂貨前要取得供貨廠家的產(chǎn)品合格證書及試驗 報告，進行采樣試驗，驗證其質(zhì)量可靠性；6、 材料倉庫、現(xiàn)場材料堆放處均設(shè)立標(biāo)示牌，寫明品種、產(chǎn)地、規(guī)格、檢驗狀態(tài)，嚴格按三檢制” 執(zhí)行，工作程序認真執(zhí)行 IS09000標(biāo)準，使原材料自始至終處于受控狀態(tài)、并做到可追溯性。3. 材料供應(yīng)的價格控制措施在選用生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品前，應(yīng)首先進行市場材料價格的調(diào)查，盡量選用質(zhì)優(yōu)價廉的生產(chǎn)廠家。選定 廠家之后，應(yīng)一次性簽訂與工程材料需要總量相符的材料數(shù)量，并將材料單價固定

43、，以免受當(dāng)?shù)夭牧闲?求增大而導(dǎo)致價格上漲因素影響，增加工程成本。應(yīng)根據(jù)工程各階段材料的實際需求購進材料，避免資 金積壓。還應(yīng)在選定供貨廠家后，設(shè)置后備供貨廠家，以防止所選廠家供貨不及時造成工程停工待料的 現(xiàn)象發(fā)生。3.1材料價格在工程成本控制中的重要作用工程成本的控制是工程建設(shè)管理的重要組成部分，通過工程成本的合理控制，可把工程造價的發(fā)生控制在批準的造價限額以內(nèi)，隨時糾正發(fā)生的偏差，以保證項目管理目標(biāo)的實現(xiàn)， 保證合理地使用人力、物力、財力，取得較好的投資效益和社會效益。工程直接費的各項費用中，材料費所占的比重最大。因此，控制材料費用是控制工程成 本的有力措施之一。在工程造價中，工程費用是按實

44、物量計算的，即按工程定額中規(guī)定的人工、材料、機械 的消耗量乘以工程所在地當(dāng)時的預(yù)算價格確定的，因此，材料費用為：材料費用=工分部分項工程量x （直接材料定額量相應(yīng)價格+周轉(zhuǎn)材料定額單位攤銷量X 相應(yīng)價格+定額單位其它材料費）在上述公式中，工程量可根據(jù)工程定額的項目劃分直接從設(shè)計圖紙上摘取，這個工程量是設(shè)計人員在設(shè)計階段對多個主設(shè)計方案經(jīng)過技術(shù)經(jīng)濟分析比較，得出技術(shù)先進、經(jīng)濟合理的優(yōu)選方案的工程量。定額單位的各種直接材料消耗量和同轉(zhuǎn)材料攤銷量及其他材料費，是定額編制人員用科學(xué)合理的方法，在正常施工條件下經(jīng)過多次測定、分析和計量得出的。因此，這兩個量在造價確定過程中是比較確定的， 材料費的合理與否

45、主要與材料價格直接有關(guān)， 因此，控制材料價格便成為控制工程成本的一項重要工作。3.2工程材料價格的管理措施和方法工程中，材料預(yù)算價格是指材料（包括結(jié)構(gòu)配件、成品及半成品等）由其來源地（或交 貨地）到達工地倉庫（施工工地內(nèi)存放材料的地方）后的出庫價格，它由材料供應(yīng)價格、供 銷部門手續(xù)費、包裝費、運雜費、場外運輸損耗、采購及保管費等費用組成。降低材料價格 除選擇合理的供應(yīng)價格外，還應(yīng)考慮降低其他各部分的費用。減少中間環(huán)節(jié)，降低場外運輸損耗。對工程項目，材料預(yù)算價格組成中供銷部門手續(xù)費、 場外運輸損耗，不是必須發(fā)生的費用，因此，在材料采購時，應(yīng)盡量減少中間環(huán)節(jié)，降低或 消除供銷部門手續(xù)費用的發(fā)生。還

46、應(yīng)把場 外運輸損耗控制在合理的范圍內(nèi)。降低運雜費。運雜費在材料預(yù)算價格中，其比重一般僅次于材料供應(yīng)價格。運雜費的降 低，主要在于縮短運距，因此，在選擇材料時，不僅要考慮質(zhì)量和供應(yīng)價格，還應(yīng)比較各供 料點的運輸距離，綜合考慮各部分費用，使材料預(yù)算價格的總費用最低。第3編主要工程施工方案第1章施工準備1. 技術(shù)準備公司組織公司項目經(jīng)理和技術(shù)總工程師、技術(shù)負責(zé)人、施工員等認真閱讀、研究、審查 施工圖，在充分領(lǐng)會設(shè)計意圖的基礎(chǔ)上會同業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理單位一起進行圖紙會審， 將設(shè)計圖中與施工實際可能出現(xiàn)的問題指出并會商解決，確保工程質(zhì)量及功能滿足設(shè)計要 求。作好施工方案的編制工作，避免在以后施工中，出

47、現(xiàn)盲目性，以確保工程的施工質(zhì)量。編制施工作業(yè)時間計劃，確保工程施工管理有的放矢，防止出現(xiàn)瞎指揮，亂安排的現(xiàn)象。 制定質(zhì)量管理，安全文明施工的各項措施、制度、確保工程管理有章可循。1.1流水施工段的劃分及流水作業(yè)安排流水施工段的劃分：根據(jù)設(shè)計施工圖，結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況，按照流水施工段的劃 分原則，本項目工程擬劃分為三個工區(qū)，四個施工專業(yè)施工作業(yè)隊，分別負責(zé)堰塘整治工程、 蓄水池工程、機耕道工程和復(fù)耕工程、溝渠工程 。流水作業(yè)安排流水作業(yè)以平行方式施工，各流水作業(yè)之間交叉進行。1.2施工用水、用電施工用水就近取用溝渠內(nèi)水源，用抽水泵抽入現(xiàn)場設(shè)置臨時水箱（V=10立方米），引出 設(shè)32UPVC管

48、作為支線，沿施工主線布置，每隔 100m設(shè)出水口一個，以滿足現(xiàn)場施工用 水。施工用電由建設(shè)單位提供的電源，采用 TN S系統(tǒng)，單線架空4X35mm2銅芯線引出, 現(xiàn)場設(shè)總配室二處。在各個用電機械處單獨設(shè)置配電箱。主要用電設(shè)備的功率與設(shè)備數(shù)量序號設(shè)備名稱規(guī)格型號功率（KW）單位數(shù)量1攪拌機JS5007.5臺22r交流電焊機BX5007.5臺23振搗器HZ6X-503.3臺54夯土機5臺45水泵2.5臺5施工電源引入由業(yè)主提供。根據(jù)用電需要，在總配電室應(yīng)安裝50A動力表4只，30A照明表4只、50A漏電斷路器4只、20A保險4只、50A保險4只、100A三個閘刀6只、 50A兩相閘刀8只、現(xiàn)場配電

49、箱8個（340*500）。主線采用截面為35mm2的塑料銅芯線、 中線采用10mm2的塑料銅芯線，照明主線采用325mm2銅芯護套線、支線采用2X2.5mm2 的銅芯護套線，以確保用電安全。為保證不受臨時停電的影響，配備1臺40KW發(fā)電機組，2臺15KW可移動式發(fā)電機組， 作為電力不足或臨時停電時的后備電源。工地多采取單班制作業(yè)，少數(shù)工序配合需要或搶工時采取兩班作業(yè)。1.3其它準備工作1、組織機械設(shè)備及物資進場按總體施工計劃，陸續(xù)組織各種技術(shù)工人、機械司機等人進場。所有人員在上崗前5天到位，以便組織工程情況交底、設(shè)備調(diào)試等工作。各種機械設(shè)備 根據(jù)工程需要由拖車運入現(xiàn)場。所有物資由項目經(jīng)理部下設(shè)

50、的物資部統(tǒng)一采購供應(yīng)。2、做好開工項目的材料試驗在項目部建立小型土工實驗室，配齊土工工程需要的各種試驗設(shè)備，提前進行調(diào)試，經(jīng)檢測合格后及時按要求的項目做出先開工工程的各種試驗。對進場的砂、石、水泥、鋼筋、 預(yù)制構(gòu)件等材料按規(guī)定抽樣檢驗。3、建立測量控制系統(tǒng)根據(jù)設(shè)計文件所要求的精度，對導(dǎo)線點進行復(fù)測，按施工要求加密控制點，并做出測量 方案。對重要控制點進行加固保護，以利校核4、編制開工報告，申請開工在人員、機械設(shè)備進場，材料試驗、測量復(fù)核等各項準備工作完成后，編制開工報告, 申請正式開工。2. 施工測量2.1準備工作2.1.1圖紙會審會同技術(shù)人員對圖中大樣尺寸進行校核，確保工程整體尺寸吻合無誤，

51、解決圖紙中的錯、 漏等問題，以便施工順利進行，如有疑議可直接同設(shè)計洽商。2.1.2測量班組的建立設(shè)測量組1個，主管1人，測量工6人。2.1.3儀器、用具的配備及鑒定情況名稱規(guī)格型號鑒定情況產(chǎn)地單位數(shù)量水準儀DS3合格廣州臺3全站儀南方ED-300合格廣州臺1鋼尺50m合格成都把5塔尺30m合格成都把5盒尺5m合格成都只5線墜0.5kg合格成都只10袖珍計算器PC-E500合格上海臺42.2工程測量2.2.1首級導(dǎo)線點的復(fù)測先根據(jù)設(shè)計文件，按相同的導(dǎo)線形式和同等精度進行外業(yè)實地測量（如原有導(dǎo)線點被破壞，則相應(yīng)增設(shè)），經(jīng)微機計算后，提交相關(guān)資料報監(jiān)理工程師審核，確定首級導(dǎo)線點的三 維坐標(biāo)數(shù)據(jù)，作為

52、施工測量依據(jù)。222地形的復(fù)測使用全站儀依據(jù)首級導(dǎo)線點和設(shè)計溝渠控制坐標(biāo)， 用極坐標(biāo)法恢復(fù)各樁位，用三角高程 法實測地面高程，用水準儀測斷面高程，提交縱橫斷面等相關(guān)資料報監(jiān)理工程師審核，確定 工程量。223建立施工測量控制網(wǎng)線路測量以首級導(dǎo)線點控制，遇特殊地段或施工要求，則布設(shè)次級導(dǎo)線加密，以滿足放 樣區(qū)域50m內(nèi)能有效控制。2.2.4測量標(biāo)志保護及測量數(shù)據(jù)復(fù)驗所有測量標(biāo)志設(shè)置牢固可靠，且不受施工影響，在施工期間加強對測量控制點的保護， 并定期復(fù)驗各控制點，發(fā)現(xiàn)問題及時補測補設(shè)。2.2.5線路施工放樣放樣原則為根據(jù)施工順序逐層控制；放樣方法為主要里程樁位采用全站儀坐標(biāo)法放樣與 校核，直線路段用

53、穿線法；高程用水準儀測設(shè)。路基邊坡線放樣；根據(jù)設(shè)計圖紙各樁號橫斷面中路肩的設(shè)計標(biāo)高和設(shè)計邊坡，實測各斷面坡腳的地面高程，計算路基斷面寬度和兩側(cè)坡腳坐標(biāo)，測放路基邊線。第2章土地整理施工方案1. 土地整理一般整理原則和施工方法1.1 一般原則1、在進行土地整理施工以前，應(yīng)對土地整理范圍內(nèi)的地形進行全面測量，并根據(jù)測好的地形上進行土地整理的設(shè)計。設(shè)計時應(yīng)因地制宜，不要一味追求田塊歸并得越大越好，而加大土地平整的工程量。而是一要根據(jù)地形、地貌、地面高程、灌排水需求。二是力求土方 能就地平衡，三是相臨田塊高差不宜太大，制埂高度適宜。2、坡改梯的土地整理應(yīng)按從高到低的順序施工，做到邊施工邊撒離，對已施工好的梯 地，施工機械不宜再次進入，以免使整理好的梯地遭到破壞而導(dǎo)致返工。3、表土的利用非常重要，此次土地整理，首先考慮將表土剝離，堆積在施工區(qū)域外， 在平整工作完成后，將剝離的表土覆蓋于平整好的土地上。做到對表土充分進行利用，不得 將表土移作其它用途。表土覆蓋完成后，用旋耕機進行旋耕處理，以利耕作。4、根據(jù)設(shè)計