材料采購員崗位職責(zé)_第1頁
材料采購員崗位職責(zé)_第2頁
材料采購員崗位職責(zé)_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、材料采購員崗位職責(zé)材料采購員崗位職責(zé) 采購員的職責(zé)是完成采購部門的采購任務(wù)。具體如下: a.了解采購部門的職責(zé)權(quán)限 采購部門的職責(zé)權(quán)限如下: 審查請購單的內(nèi)容,包括是否有采購的必要以及請購單的規(guī)格與數(shù)量等是否恰當(dāng)。 與技術(shù)、品質(zhì)管制等部門人員共同參與合格供應(yīng)商的甄選。 執(zhí)行采購功能,包括詢價、比價、議價及訂購。 交貨的稽催與協(xié)調(diào)。 物料的退貨與索賠。 物料來源的開發(fā)與價格調(diào)查。 采購計劃與預(yù)算的編制。 國外采購的進(jìn)口許可申請、結(jié)匯、公證、保險、運(yùn)輸及報關(guān)等事務(wù)的處理。 供應(yīng)商的管理。 采購制度、流程、表單等的設(shè)計與改善。 采購部門的職責(zé)按其重要性來排列,其前九項(xiàng)重要工作項(xiàng)目順序如下: 評估現(xiàn)有

2、的供應(yīng)商。 選擇及開發(fā)新的供應(yīng)商。 安排采購及交貨日期。 談判采購合約。 從事價值分析的工作。 自制或采購的決策。 指定運(yùn)輸方式。 控制交貨。 租賃或買斷的決策。 b. 熟悉采購核準(zhǔn)權(quán)限 采購員的作業(yè)流程一般為請購、報請核準(zhǔn)、實(shí)施采購作業(yè)。采購員采購的物品可分為物料、財產(chǎn)及總務(wù)用品三種類。這些物品的核準(zhǔn)權(quán)限如下: b-1物料 請購金額預(yù)估在一萬元以上者,由采購主管核準(zhǔn)。 請購金額預(yù)估在一萬至五萬元者,由采購經(jīng)理核準(zhǔn)。 請購金額預(yù)估在五萬元以上者,由總經(jīng)理核準(zhǔn)。 b-2財產(chǎn) 請購金額預(yù)估到二千元以下者,由采購主管核準(zhǔn)。 請購金額預(yù)估到二千元至二萬元者,由采購經(jīng)理核準(zhǔn)。 請購金額預(yù)估到二萬元以上者,由總經(jīng)理核準(zhǔn)。 b-3總務(wù)用品 請購金額預(yù)估到一千元以下者,由采購主管核準(zhǔn)。 請購金額預(yù)估到一千元至一萬元者,由采購經(jīng)理核準(zhǔn)。 請購金額預(yù)估到一萬元以上者,由總經(jīng)理核準(zhǔn)。 c. 采購員的職責(zé) 采購員的職責(zé)如下: 經(jīng)辦一般性物料采購。 查訪供應(yīng)商。 與供應(yīng)商談判價格、付款方式、交貨日期等。 要求供應(yīng)商執(zhí)行價值工程的工作。 確認(rèn)交貨日期。 一般索賠的處理。 處理退貨。 收集價格信息及替代品資料。 請購單、驗(yàn)收單的登記。 訂購單與合約的初步擬訂。 交貨商來訪的安排與接待。 供應(yīng)商來訪的安排與接待。 采購費(fèi)用的申請與報銷。 進(jìn)出口文件及手續(xù)的申請。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論