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1、deep in your heart, there is still infinite potential, and one day when you look back, you will know that this is absolutely true.悉心整理祝您一臂之力(頁眉可刪)監(jiān)理年終工作總結(jié)模板集錦8篇 監(jiān)理年終工作總結(jié) 篇1對即將成為過去的20_年,回首過去,展望未來,我?guī)е斋@的喜悅,同時也帶著急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù),急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進。為總結(jié)經(jīng)驗,反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平

2、,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下:一、 服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真履行本職工作作為一個年輕人,首先我必須擺正自己的位置,清楚自己的優(yōu)點和不足。通過這一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實踐的感知, 年月,我被調(diào)到_x市政監(jiān)理部工作期間,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下,我主要負(fù)責(zé)土建工程及監(jiān)理部資料的收集整理工作,并對現(xiàn)場形成的簽證及時進行工程量的確認(rèn)。在濱海旅游起步區(qū)水泵站和濱海旅游區(qū)南部燃?xì)庹卷椖浚诳偙O(jiān)代表的指導(dǎo)和協(xié)助下,對各施工單位基礎(chǔ)開挖標(biāo)高及定位放線進行復(fù)核。工作期間,本著認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),遵照監(jiān)理合同要求,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責(zé)。工作中,我以老前輩嚴(yán)

3、謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn),工作崗位上,我從不放松加強理論和實踐的研習(xí),嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé),對“三控、三管、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場如何落實監(jiān)理程序,根據(jù)工程實施不同情況,積極主動為建設(shè)單位提出合理建議,讓建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果,使工程處于受控狀態(tài)。我主要對現(xiàn)場實際情況及時了解,及時熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容,掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點和難點,面對重點,我和項目部同事齊心協(xié)力,認(rèn)真審閱施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底,強化隱蔽工程質(zhì)量控制力度,嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對難點,除了及時查閱相關(guān)資料,并及時請教資深的專業(yè)技術(shù)人員,尋找解決

4、問題的好辦法。在施工過程中,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范,監(jiān)理合同內(nèi)容,按照公司編制的質(zhì)量控制辦法,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。重點對施工方項目管理人員的質(zhì)量和安全意識進行調(diào)查,加強監(jiān)督施工單位的三檢制度落實,對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服,強化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況,找出問題的根源,并要求施工方積極主動采取有效解決辦法,責(zé)任具體落實到每個人,并對出現(xiàn)的較大問題,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,達標(biāo)后才算完畢,杜絕類似問題再次發(fā)生。通過將近兩個多月堅持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督控制,我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加,進度的加

5、快,監(jiān)理工作量增加的同時,但現(xiàn)場實際控制效果仍有疏漏處。如模板安裝局部尺寸偏差較大,。我作為土建工程主要責(zé)任人員,我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問題,作為監(jiān)理人員,這是我必須要控制的范圍,通過冷靜思考,面對現(xiàn)場實際情況,我及時編制了關(guān)于落實施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報驗程序的文件,經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認(rèn)可,對施工方召開質(zhì)量安全專題會議,就文件內(nèi)容對施工方進行交底,再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序,嚴(yán)格按程序辦事,責(zé)任落實到人,進一步加強了施工方的質(zhì)量和安全管理力度。在施工期間,質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。二、 監(jiān)理工作是行為成果,積極主動控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂在監(jiān)理工作過程中,我通過對監(jiān)理理

6、論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,面對激烈競爭的監(jiān)理市場,作為監(jiān)理人員,積極主動為建設(shè)單位的利益著想,為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),為施工人員的安全負(fù)責(zé),才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。而在目前,有的監(jiān)理人員覺得當(dāng)監(jiān)理對年青人來說是在浪費時間,對年長的是在混日子,這種不明白監(jiān)理工作的重要性,沒有責(zé)任感和使命感,不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好反省自己,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,積極主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,熱情服務(wù)業(yè)主,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),從自身做起,從每個項目監(jiān)理

7、部做起,為公司發(fā)展壯大奠定堅實的基礎(chǔ)。三、 反省自身不足,加強監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),努力做好監(jiān)理工作在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中,我發(fā)現(xiàn)自己對管理理論知識的掌握不夠,最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處于受控狀態(tài),就是必須讓具體實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,監(jiān)理人員形同虛設(shè),到最后只能說明監(jiān)理人員無能,最終造成建設(shè)單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故,所以,在今后的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識,靈活多變的處理實際問題,真正成為一個合格的監(jiān)理人員。監(jiān)理年終工作總結(jié) 篇2今年我區(qū)農(nóng)機監(jiān)理在區(qū)政府和市局監(jiān)理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以中央

8、十六屆五中全會和市委八次會議精神為指導(dǎo),以道路交通安全法和農(nóng)機化促進法為依據(jù),以市局20_年度農(nóng)機監(jiān)理目標(biāo)管理責(zé)任制為具體工作目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法,共創(chuàng)和諧、平安農(nóng)機監(jiān)理的總思路。年初就狠抓各項崗位目標(biāo)的分解,落實到人,真抓實干,現(xiàn)已全面完成農(nóng)機監(jiān)理任務(wù)。具體主要抓了以下工作。一、強化源頭管理,集中抓好農(nóng)機總檢審驗為了認(rèn)真貫徹市農(nóng)機局津農(nóng)機監(jiān)(20_年度拖拉機等農(nóng)業(yè)機械總檢及駕駛員安全教育工作的通知的文件,召開了漢沽區(qū)20_年度農(nóng)機總檢審驗動員會議,明確了任務(wù)、要求、措施,下達了20_年度農(nóng)機總檢審驗指標(biāo),成立了總檢審驗領(lǐng)導(dǎo)小組及總檢審驗辦公室。我們的具體做法是:目標(biāo)到鎮(zhèn)(協(xié)會),任務(wù)到人

9、,采取集中審驗,鎮(zhèn)站配合的辦法,抽調(diào)專人,深入鎮(zhèn)、村,走進農(nóng)機戶,到田間地頭、施工場地為農(nóng)機戶審驗服務(wù);在3月15日召開了_區(qū)20_年度農(nóng)機總檢審驗現(xiàn)場會,并下發(fā)了農(nóng)機簡報,對今年的總檢審驗工作起到了極大地推動作用;另外在區(qū)政府行政執(zhí)法大廳設(shè)立了農(nóng)機服務(wù)臺,開展便民服務(wù)活動。截至8月全面完成總檢審驗任務(wù)截至8月已全面完成總檢審驗任務(wù),今年共年審?fù)侠瓩C942臺,占年度審驗計劃113.5%;駕駛員安全教育979人,占年度審驗計劃的131.6%。二、搞好行風(fēng)評議,共創(chuàng)和諧平安農(nóng)機監(jiān)理根據(jù)市農(nóng)機局津農(nóng)機監(jiān)20_年我區(qū)農(nóng)機監(jiān)理工作緊緊抓住農(nóng)機安全生產(chǎn)這個中心,圍繞全年農(nóng)機安全監(jiān)理工作目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真落實農(nóng)

10、機安全生產(chǎn)專項治理各項措施,層層簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任狀,依法行政,全面規(guī)范農(nóng)機監(jiān)理工作,強化源頭管理,認(rèn)真開展拖拉機及駕駛員的年檢年審工作,提高檢審率和檢審質(zhì)量,切實加強田檢路查,排查事故隱患,確保農(nóng)機安全生產(chǎn)和道路交通安全。至目前為止,共檢查運輸拖拉機1165臺次,糾正違章632人次,簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任狀(書)641份,全區(qū)農(nóng)業(yè)機械的安全性能和駕駛員的安全生產(chǎn)意識、技術(shù)水平得到明顯提高,全年未發(fā)生農(nóng)機責(zé)任事故和死亡事故。(一)、統(tǒng)一思想,加強宣傳,提高對專項治理的認(rèn)識按照市農(nóng)機局津農(nóng)機監(jiān) 20_年農(nóng)機監(jiān)理工作之中,切實加強領(lǐng)導(dǎo),層層抓落實,齊抓共管,確保農(nóng)機安全生產(chǎn)。在農(nóng)機總檢期間,各鎮(zhèn)和

11、區(qū)協(xié)會與農(nóng)機戶簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任書共641份,從而實現(xiàn)了農(nóng)機安全檢查工作力度不減,農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳力度不退,真正做到了農(nóng)機安全工作長年抓。(三)、 強化源頭管理,提高拖拉機的檢審率和檢審質(zhì)量拖拉機的年檢年審工作是農(nóng)機安全生產(chǎn)專項整治的重點工作,通過檢審使農(nóng)業(yè)機械的安全性能和駕駛員的安全意識得到提高,為此,各地在檢審中嚴(yán)格執(zhí)法,強化質(zhì)量。今年拖拉機年檢年審工作有以下特點:一是檢審質(zhì)量明顯提高。二是服務(wù)質(zhì)量日益提高。在檢審工作中,主動做好服務(wù)工作,農(nóng)機監(jiān)理員下村到戶,田間地頭,并幫助機手做好拖拉機的維修保養(yǎng)工作。(四)、 加強田檢路查,確保農(nóng)機安全農(nóng)機安全監(jiān)理工作的目的是確保農(nóng)機作業(yè)安全,各鎮(zhèn)和

12、區(qū)監(jiān)理科積極主動深入田間、上路檢查,糾正違章,打擊 黑機非駕,檢查一臺,處理一臺。開展農(nóng)機安全宣傳,加強對場頭機械的檢查監(jiān)督管理,組織技術(shù)人員對投入作業(yè)的機械逐臺檢查,維修保養(yǎng),把事故消除在萌芽狀態(tài)。另外,共完成了市局下達的中國農(nóng)機化報紙980份和學(xué)習(xí)手冊960份及中國農(nóng)機監(jiān)理雜志120的征訂工作,并發(fā)了十三期農(nóng)機簡報(已上報市局監(jiān)理處),從而農(nóng)機各類事故得到全面控制,農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任制得到了進一步落實,保證了我區(qū)農(nóng)機作業(yè)安全生產(chǎn)。三、落實崗位責(zé)任制,加強基礎(chǔ)管理工作市農(nóng)機局監(jiān)理處下達的20_年度農(nóng)機安全監(jiān)理工作目標(biāo)管理責(zé)任書的要求,將目標(biāo)任務(wù)分解到各鎮(zhèn)和協(xié)會。同時,我科進行目標(biāo)細(xì)化,分解到人

13、,明確了責(zé)任,層層簽訂農(nóng)機安全責(zé)任書,做到有章可循,有據(jù)可罰。另外,還對_區(qū)行政執(zhí)法依據(jù)進行梳理,并向區(qū)政府上報了_區(qū)農(nóng)業(yè)機械服務(wù)中心行政執(zhí)法依據(jù)梳理結(jié)果報告和_區(qū)農(nóng)機服務(wù)中心行政執(zhí)法職權(quán)分解報告,并建立了農(nóng)機行政執(zhí)法錯案追究責(zé)任制度、農(nóng)機行政執(zhí)法人員培訓(xùn)制度和農(nóng)機行風(fēng)評議制度。還加強了基礎(chǔ)管理工作,對原農(nóng)機監(jiān)理檔案進行認(rèn)真清理,對拖拉機和駕駛員以及其他的文件和材料全部實現(xiàn)計算機管理。四、存在問題在總結(jié)經(jīng)驗的同時,我們還應(yīng)清醒地看到,農(nóng)機監(jiān)理仍面臨一些困難和問題,主要表現(xiàn)在:一是農(nóng)機監(jiān)理服務(wù)組織不健全,鎮(zhèn)農(nóng)機管理站工作人員工資得不到保證,無有辦公經(jīng)費,難已開展工作;二是農(nóng)機手法律意識淡薄,還有

14、“黑車非駕”的現(xiàn)象;三是農(nóng)機作業(yè)量少,大部分車輛閑置,農(nóng)戶不愿意參加年度審驗。監(jiān)理年終工作總結(jié) 篇3受霸州市勝興房地產(chǎn)有限公司委托,霸州市勝芳鎮(zhèn)家具博覽城二期a棟由建研凱勃建設(shè)工程咨詢有限公司承擔(dān)施工階段的監(jiān)理工作。該工程由中國建筑技術(shù)集團有限公司所設(shè)計,北京天潤建設(shè)工程有限公司施工,目前該單位工程全部竣工?,F(xiàn)將本工程施工階段的監(jiān)理工作總結(jié)如下:一、工程概況本工程位于霸州市勝芳鎮(zhèn),總建筑面積為117058。13。結(jié)構(gòu)為砼框架結(jié)構(gòu),抗震烈度7,建筑耐久等級地上二級,地下一級,建筑耐久年限為50年;建筑層數(shù)為地上二層,局部地下一層,建筑高度14。7m。工程基礎(chǔ)為cfg樁與砼承臺、地梁相連鋼筋砼,設(shè)

15、計基礎(chǔ)砼強度等級為c30。主體結(jié)構(gòu)柱砼等級強度為c30,地下墻柱砼等級強度為c40,梁板砼強度等級為c30。外墻為250厚加氣砼砌塊填充墻,m5混合砂漿。局部幕墻為全隱框玻璃幕墻,采用斷橋鋁合金框。內(nèi)墻為200厚加氣砼砌塊,m5混合砂漿。地下室防水等級為二級,防水層用3mm厚改性瀝青防水卷材加3mm厚聚酯胎改性瀝青防水卷材,衛(wèi)生間采用js防水涂料。屋面為鋼筋砼結(jié)構(gòu)屋面,sbs防水層,60厚擠塑聚苯板保溫層,ds砂漿配鋼絲網(wǎng)保護層;中庭上空為網(wǎng)架結(jié)構(gòu),構(gòu)件為螺栓球、上下弦桿件及檁條,并刷薄型防火涂料。外墻粘50厚eps保溫板,刷水性外墻涂料。內(nèi)墻為混合砂漿底、膩子面光。本工程貨運電梯按建設(shè)單位提

16、供的express公司產(chǎn)品樣本設(shè)計,型號為jes302。水暖、空調(diào)、消防、電及通風(fēng)工程配套齊全。二、監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)人員配置及實施根據(jù)監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范結(jié)合工程實際施工情況,針對本項目要求,組建了以彭鐵玉為總監(jiān)理工程師的項目監(jiān)理班子?,F(xiàn)場監(jiān)理人員為總監(jiān)代表:趙中英、馮發(fā)全;土建工程師:安正輝、張建雄;監(jiān)理員:呂增發(fā);水暖監(jiān)理工程師:翟英忠;電氣、安全監(jiān)理工程師:廖旭瓊;資料員:李鐵成。三、監(jiān)理合同履行情況項目監(jiān)理部按照委托監(jiān)理合同、設(shè)計文件、國家現(xiàn)行有關(guān)施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集,結(jié)合項目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的要求,有序地進行,履行了合同的義務(wù)和責(zé)任,無違約事件發(fā)生。1、監(jiān)理工作開始

17、時間:20_年12月15日開始至20_年12月15日竣工驗收。期間經(jīng)歷:20_。01。15打樁完成;20_。03。26基礎(chǔ)完成;20_。06。04主體結(jié)構(gòu)完成;從20_年6月5日開始進行二次結(jié)構(gòu)及裝修工程,至20_年10月21日裝修大面積完工。2、根據(jù)工程情況及監(jiān)理范圍,實行了一系列監(jiān)理制度,如工地會議制度初期每周二召開后期收尾每天下午5點召開一次交流會、主要設(shè)備、材料見證取樣、送樣復(fù)試及報驗制度、旁站監(jiān)理制度、隱蔽工程驗收制度、分項、分部工程質(zhì)量檢查制度、工程資料審核制度等。3、采用跟蹤監(jiān)理與旁站監(jiān)理相結(jié)合的手段,使工程施工始終處于受控狀態(tài)。4、主動做好事前控制工作(如審圖、做好監(jiān)理交底等)

18、,強化事中控制(如鋼筋安裝中的跟班檢查等),積極采取事后控制措施(如工程質(zhì)量缺陷的修整檢查等),以保證工程施工質(zhì)量和工程進度。5、積極協(xié)助業(yè)主抓好施工進度,認(rèn)真審閱施工進度計劃,將實際施工進度及時與計劃進度比較,督促提醒施工方抓緊施工進度。每周進行一次階段性總結(jié),每月或每個分部和施工節(jié)點都要進行一次糾偏。6、仔細(xì)核實實際完成工程量,審核施工方工程款支付申請,控制工程造價。7、對文明、安全施工進行檢查、監(jiān)督,協(xié)助施工方管理層對操作人員進行安全生產(chǎn)教育,提高他們的安全施工意識,做到安全施工。四、主要監(jiān)理工作及成效1、根據(jù)設(shè)計圖紙及地質(zhì)資料、施工驗收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)圖集、經(jīng)審定的施工組織設(shè)計及施工方案,結(jié)

19、合項目監(jiān)理規(guī)劃,分別編制了監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理月報。使各方有關(guān)人員通過這些細(xì)則,明了各分項、分部施工(包括工序)質(zhì)量、控制內(nèi)容、檢查要點及如何操作等,有效地保證了監(jiān)理項目部的監(jiān)理工作質(zhì)量。2、在主要分項、分部或主要工序施工前對施工方進行監(jiān)理交底,使施工方明確在該分項、分部和該主要工序施工中應(yīng)注意的質(zhì)量重點控制內(nèi)容,以便及早采取措施進行予控。本工程共計驗收26個分部或子分部,198個分項,全部符合國家施工及驗收規(guī)范要求。3、仔細(xì)閱讀施工圖,認(rèn)真參加圖紙會審、審查圖紙會審紀(jì)要,盡量將施工圖中的疑點、難點解決在施工之前。4、對進場的機械設(shè)備檢查其完好性,是否能安全運轉(zhuǎn),符合要求后及時辦理了設(shè)備報驗。當(dāng)卷揚

20、機、吊籠等設(shè)備運行了一段時間后,及時提醒施工方對設(shè)備的零件進行檢查、調(diào)換、上油,保證了安全施工,同時督促施工方及時做好維修保養(yǎng)記錄。5、對進場的主要材料,審閱其質(zhì)保資料,檢查其外觀質(zhì)量,符合要求后按規(guī)定見證取樣、送樣復(fù)試,復(fù)試合格后予以報驗,保證了合格材料用于工程上。在20_年7月下旬施工方進場的集中電表柜23臺中有6臺存在質(zhì)量問題,監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后馬上清退。6、認(rèn)真做好軸線、樁位、承臺底標(biāo)高、各結(jié)構(gòu)層標(biāo)高的復(fù)核工作,保證了建筑物的定位、開間、進深、層高的準(zhǔn)確性。7、認(rèn)真做好模板的技術(shù)工作,仔細(xì)檢查模板的支撐和拼縫質(zhì)量,保證了砼構(gòu)件幾何尺寸的準(zhǔn)確,表面平整、垂直度符合要求及安全施工。8、仔細(xì)檢查砼結(jié)

21、構(gòu)內(nèi)鋼筋的制作安裝質(zhì)量,重點檢查了鋼筋種類、級別、規(guī)格、數(shù)量、間距、位置、鋼筋加工的形狀、尺寸、鋼筋連接長度、錨固長度、接頭位置及接頭數(shù)量、焊接質(zhì)量,砼保護層厚度。保證了鋼筋制作安裝符合設(shè)計和施工規(guī)范要求。9、旁站監(jiān)理了基礎(chǔ)砼、結(jié)構(gòu)砼的澆筑。對于自拌砼,在砼攪拌前先與施工方一起根據(jù)現(xiàn)場砂石含水率,將砼試驗室確定的配合比調(diào)整成施工配合比,按此配合比監(jiān)督材料車車過磅。隨機檢查砼攪拌時間和砼坍落度。對于商品砼的質(zhì)量監(jiān)理,主要是見證砼坍落度試驗和試塊制作。在砼澆筑過程中,要求按預(yù)定的澆筑順序施工,避免出現(xiàn)人為的施工縫。經(jīng)常提醒操作人員按要求插拔震動器,使砼震搗密實,內(nèi)實外光。在規(guī)定的養(yǎng)護時間內(nèi)督促、檢

22、查砼養(yǎng)護情況。嚴(yán)格控制砼拆模時間,對拆模后的砼成型質(zhì)量進行檢查,并形成記錄。按砼分項質(zhì)量檢查項目對各結(jié)構(gòu)層砼分項質(zhì)量進行了實測實量。10、跟蹤監(jiān)理磚墻砌筑。經(jīng)常性地檢查磚的含水率,督促施工方提前對頁巖磚、加氣砼砌塊澆水濕潤,防止了干磚上墻。11、旁站監(jiān)理屋面防水層施工,按施工工序、層次進行檢驗。在防水層施工前,在施工方清掃基層的基礎(chǔ)上,要求施工方對屋面進行淋水試驗,確認(rèn)屋面砼基層無滲漏后,才允許進行屋面防水施工,使屋面砼真正起到自防水作用。熱熔鋪貼sbs時,注意提醒操作人員要排盡卷材下面的空氣,做到鋪貼牢固,不產(chǎn)生空鼓,并應(yīng)對接縫刮封接口。注意檢查屋面防水層節(jié)點處的做法是否符合要求。12、門窗

23、工程施工時,對窗的標(biāo)高、窗框的垂直度、水平度、玻璃厚度,以及窗框與墻體連結(jié)的節(jié)點進行檢查。安裝后檢查窗扇開啟是否靈活。打膠是否符合要求,基本保證了窗安裝的質(zhì)量。13、裝飾工程施工時及時檢查抹灰種類,保證了砂漿品種符合設(shè)計要求。經(jīng)常檢查抹灰表面是否光潔、接槎是否平整,有無脫層、空鼓、爆灰、裂縫等質(zhì)量缺陷。對外墻抹灰強調(diào)要分層趕平。提醒施工方注意管道后面墻面及管道穿過樓板的周圍部位抹灰應(yīng)到位。提醒施工方注意滴水線的施工質(zhì)量。外墻涂料施工前先要求施工方結(jié)合產(chǎn)品使用說明書寫出施工方案,并做好樣板活,在各方認(rèn)可后,在其后的施工過程中,檢查其施工工序是否符合方案要求,其施工質(zhì)量是否低于樣板活。內(nèi)墻施工質(zhì)量

24、檢查其表面是否平整光滑、是否有起粉、起皮現(xiàn)象,使施工質(zhì)量符合要求,使裝飾的總體效果比較理想。16、及時督促、審閱施工單位整理好施工技術(shù)資料,使施工資料的整理與工程進度同步,保證了基礎(chǔ)、主體及竣工驗收能及時進行。17、水電監(jiān)理情況:(1)、首先對安裝施工人員的資格進行審查,要求持證上崗。(2)、對隱蔽工程,如樓層管線預(yù)埋,有關(guān)預(yù)留孔洞位置等,監(jiān)理人員先審查施工單位提供的有關(guān)隱蔽工程資料,然后按圖紙和規(guī)范要求到現(xiàn)場進行檢查驗收。(3)、在安裝過程中,隨時在現(xiàn)場進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并進行整改。接地裝置是否符合設(shè)計和施工規(guī)范的規(guī)定,隱蔽的管線管彎是否符合要求,其保護層是否足夠,管道的坡度檢查口,

25、伸縮節(jié)是否按設(shè)計和規(guī)范的規(guī)定施工。(4)、對安裝完的分項分部工程,在施工單位自檢后,監(jiān)理人員會同建設(shè)單位按照工程的質(zhì)量驗收規(guī)范和評定標(biāo)準(zhǔn)。(5)、各項隱蔽工程、有關(guān)各種測試、試驗后監(jiān)理人員及時辦妥簽證。(6)、在監(jiān)理的認(rèn)真監(jiān)督下成功的安裝了,空調(diào)系統(tǒng):風(fēng)機盤管1459臺、新風(fēng)換氣機16臺、排煙風(fēng)機16臺、衛(wèi)生間排風(fēng)16臺、熱水循環(huán)泵13臺、執(zhí)行機構(gòu)398個以及4臺制冷機組。消防與噴淋系統(tǒng):消防水池設(shè)備、消防泵與噴淋泵4臺、設(shè)備機房排污泵4臺、消防箱252個、消防水箱1個、濕式報警閥16套、末端試水裝置16套、噴頭12500個。屋面虹吸雨水排水工程、外網(wǎng)消火栓、水泵結(jié)合器及給排水工程。五、存在的

26、問題及處理情況1、由于模板陳舊個別部位造成砼成型表面粗糙,脹模、漏漿現(xiàn)象。在監(jiān)理方和業(yè)主方的督促下按規(guī)范要求進行認(rèn)真的修整。2、由于本工程跨度長,在抹灰施工期間內(nèi)外墻與梁底交接部位出現(xiàn)了不同程度的墻面水平裂縫。后經(jīng)玻璃絲布加強處理,基本未發(fā)現(xiàn)裂縫現(xiàn)象。3、施工進度緩慢,并在中途出現(xiàn)半停工狀況,造成進度滯后。六、結(jié)束語本工程監(jiān)理工作的實施,得到了市質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主單位的大力支持。在工程施工過程中,業(yè)主單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和常駐人員,多次協(xié)同監(jiān)理人員做好質(zhì)量、進度監(jiān)控工作。市質(zhì)監(jiān)站有關(guān)人員經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場,對一些重點部位和關(guān)鍵工序提出了質(zhì)量、進度監(jiān)控工作。市質(zhì)監(jiān)站有關(guān)人員經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場,對一些重點部位和關(guān)鍵

27、工序提出了質(zhì)量控制的積極建議和要求,對保證工程質(zhì)量起了重要作用。在此特向以上各單位表示衷心感謝!監(jiān)理年終工作總結(jié) 篇4我們建安監(jiān)理公司有幸參加富平生態(tài)水泥的建設(shè)工作。一年來,在富平公司領(lǐng)導(dǎo)的委托、信任和正確引導(dǎo)下,我監(jiān)理部20_年的監(jiān)理工作完成了相應(yīng)的工作任務(wù),現(xiàn)將本年度的工作情況簡要總結(jié)報告如下:一、工程進展概況富平生態(tài)水泥工程完成形象進度:2月24日,場平完成,具備基礎(chǔ)施工條件。4月5日,現(xiàn)場水源井管道連接完成。8月23日,銷售樓結(jié)構(gòu)施工完。10月6日,石灰石預(yù)均化堆場網(wǎng)架結(jié)構(gòu)施工完成。10月25日,石灰石預(yù)均化堆棚屋面檀條,彩板安裝完成。11月7日,1#窯尾封頂。11月13日,水泥包裝及

28、成品區(qū)裝車框架結(jié)構(gòu)施工完。12月6日上午7時58分,2#窯尾圓滿封頂。12月4日,1#熟料庫主體滑模完成。12月13日,1#生料粉磨及廢氣處理區(qū)域二層鋼框架完成。二、項目監(jiān)理部工作總結(jié)項目監(jiān)理部結(jié)合本年度工程的實際情況做到了對工程質(zhì)量控制、進度控制、安全管理、組織協(xié)調(diào)。依據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo),并結(jié)合監(jiān)理人員的專業(yè)能力,合理開展富平生態(tài)水泥工程的監(jiān)理工作。根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則的要求,項目部在總監(jiān)理工程師的主持下堅持召開監(jiān)理例會制度,監(jiān)理人員崗位責(zé)任制,旁站監(jiān)理制度,文件歸檔管理制度,督促所有的成員努力工作,為工程盡職盡責(zé)。三、監(jiān)理合同履行情況1、安全及文明施工督促施工企業(yè)認(rèn)真貫徹“安全

29、質(zhì)量第一,控制預(yù)防為主”的方針,執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和建設(shè)行政主管部門關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。安全文明施工控制目標(biāo):施工全過程無安全事故,創(chuàng)建文明工地。2、工程質(zhì)量的控制:(1)本項目監(jiān)理部對工程質(zhì)量控制的原則:項目監(jiān)理工程師堅持全過程質(zhì)量控制的原則,對工程質(zhì)量進行檢查與驗收時,依據(jù)設(shè)計圖紙、遵照現(xiàn)行的施工規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn),并以實測數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。堅持“嚴(yán)格控制、積極參與、熱情服務(wù)”的監(jiān)理方法。(2)本項目監(jiān)理部對工程質(zhì)量控制的措施:a、首先審查施工單位的技術(shù)資質(zhì),以確保施工單位和隊伍具有能完成本工程并確保其質(zhì)量的技術(shù)能力和管理水平。開工前要求施工單位申報施工組織設(shè)計、專項施工方案、

30、季節(jié)施工方案并填寫施工技術(shù)文件報審表報監(jiān)理審批。對工程質(zhì)量有重大影響的施工機械、設(shè)備、審查施工單位提供的技術(shù)性能報告,凡不符合規(guī)范要求的不能使用。保證進場的機械設(shè)備能正常運行,確保工程施工質(zhì)量。b、堅持監(jiān)理例會制度:每周周五早十點,由項目總監(jiān)理工程師主持工地監(jiān)理例會。就工程質(zhì)量、進度、材料、勞動力、設(shè)備、施工方法等提出問題研究解決,并提出措施落實到人、提出時限,通過這一有效的制度,對工程質(zhì)量起到全面控制的作用。3、進度控制:在工程實施過程中,堅持動態(tài)控制與靜態(tài)控制相結(jié)合。要求項目經(jīng)理部根據(jù)審批后的總進度計劃,每月編制月進度計劃,報項目監(jiān)理部。同時并將上一月的實際工程量完成情況做好總結(jié),發(fā)生偏差

31、及時采取措施,予以糾正、調(diào)整。四、今后工作的安排隨著工程建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展和監(jiān)理工作的不斷規(guī)范,在新的一年里,我們會再接再厲,進一步努力提高監(jiān)理工作水平,增強監(jiān)理部綜合實力?;仡櫼荒甑谋O(jiān)理工作,在集團公司英明領(lǐng)導(dǎo)的委托、信任和正確引導(dǎo)下,監(jiān)理部全體成員在工作中,秉著“守法、誠信、公正、科學(xué)”的工作思想,牢記“安全重于泰山,質(zhì)量高于一切,進度就是效益”的現(xiàn)場管理宗旨,認(rèn)真做好質(zhì)量、進度、信息、合同的控制于管理工作。經(jīng)過項目部全體人員的共同努力,監(jiān)理部的現(xiàn)場監(jiān)理工作取得了一定的成效,同時在工程建設(shè)中發(fā)揮了較大的作用??偨Y(jié)監(jiān)理工作成績的取得,與富平生態(tài)水泥公司大力支持是分不開的,為此,我們項目監(jiān)理部

32、全體成員向諸位領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的大力支持表示深深的謝意.在新的一年里,我監(jiān)理部為把富平生態(tài)水泥工程創(chuàng)建成國內(nèi)一流,世界先進的工程而盡職盡責(zé)!監(jiān)理年終工作總結(jié) 篇5在監(jiān)理公司及農(nóng)網(wǎng)管理部的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)了市公司和監(jiān)理公司下發(fā)的有關(guān)文件及通知,更加明確了項目管理的服務(wù)宗旨與工作職責(zé),自覺認(rèn)真履行“守法、公正、科學(xué)、誠信”的監(jiān)理工作服務(wù)宗旨,對農(nóng)網(wǎng)工程項目全過程監(jiān)督管理,特別是通過對重慶市電力公司渝電安(20_)29號通知的學(xué)習(xí)及到監(jiān)理公司安全培訓(xùn)考試,更加深了安全工作的認(rèn)識明確了監(jiān)理工作的安全責(zé)任,同時加強與彭水供電公司及相關(guān)部門的工作朕糸和工作交流,深入各項目施工作業(yè)現(xiàn)場進行了項目監(jiān)督管理,現(xiàn)作

33、如下工作總結(jié)。認(rèn)真收集每月每周各項工程進度月報及周報,并上報整理審查了20_年_公司擴大內(nèi)需第一批、第二批農(nóng)網(wǎng)專項工程預(yù)算,概算資料70項次。審查核實并簽認(rèn)彭水供電公司擴大內(nèi)需第一批、第二批及西部農(nóng)網(wǎng)節(jié)余資金項目結(jié)算81項次。收集監(jiān)理資料及開工報告,勞務(wù)分包合同、勞務(wù)安全協(xié)議81項,參加隱蔽工程抽查驗收81項次,檢查施工現(xiàn)場進場設(shè)備材料81項,安奎巡視檢查81項243次。收集竣工驗收報告81項,拍攝工程圖片81項次243張,簽認(rèn)工程設(shè)計變更37份。參加工程竣工驗收81項次,參加_組織召開的施工負(fù)責(zé)人月度例會6次。簽發(fā)工程質(zhì)量整改通知書1份,簽發(fā)工作聯(lián)糸單2份。協(xié)助收集工程監(jiān)理費用2次,30多萬

34、元。自己作為項目管理員兼駐_x小組長,對各施工現(xiàn)場每月進行安全巡視檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和違章行為在現(xiàn)場及時提出糾正。并向公司工作匯報。對駐地的防火、防盜及用電、氣的預(yù)防工作,使之從未發(fā)生過以上事故。同志之間心懷坦蕩,生活中相互關(guān)心,工作上分工不分家,相互配合、相互支持,團結(jié)協(xié)作,從未因生活鎖事和工作分歧產(chǎn)生矛盾,工作協(xié)作開展較為順利。11月15日接農(nóng)網(wǎng)工程專職電話通知,到_x工程支援基建,鐵塔基礎(chǔ)澆筑旁站監(jiān)理工作。雖然作了以上應(yīng)盡工作與職責(zé),但離公司監(jiān)理部的工作要求還存在差距,但自己有信心在監(jiān)理公司農(nóng)網(wǎng)工程監(jiān)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下按照監(jiān)理工作服務(wù)宗旨,為實現(xiàn)監(jiān)理公司安全質(zhì)量目標(biāo),履行好自己的

35、工作職責(zé)。監(jiān)理年終工作總結(jié) 篇6青島地鐵2號線一期工程監(jiān)理01標(biāo)項目部在公司和項目總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,在施工單位的緊密配合下,自始至終都對安全工作安照“嚴(yán)、細(xì)、實”的工作思路,進行嚴(yán)格監(jiān)督、控制,確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。監(jiān)理部根據(jù)“杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故”的安全工作目標(biāo),為確保工程安全目標(biāo)的實現(xiàn),監(jiān)理部在貫徹“安全第一,預(yù)防為主”方針的同時,強化措施,狠抓落實。我們的作法是:一、監(jiān)理項目部通過認(rèn)真審核各施工單位的安全管理體系以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”,使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)安全交底。二、

36、提高參建職工特別是民工的安全防范意識,加大對職工安全教育的力度,同時要求針對工程實際,各施工單位每周進行一次安全大檢查都有專業(yè)監(jiān)理參加。三、認(rèn)真組織技術(shù)交底,交底不僅交技術(shù),還要交安全,確保交底的內(nèi)容切合實際并具有針對性,將安全責(zé)任落實到每一位施工人員身上。四、嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場點火做飯和流動吸煙。五、加強對工程車輛的安全管理工作,堅持對車輛的定期檢查和“三檢”制度,嚴(yán)禁無證駕駛。六、總監(jiān)在每周監(jiān)理例會上都要專門強調(diào)安全,以強化參建單位各級人員的安全意識,督促安全防范措施的落實。對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”,及時整改,確保施工安全;同時狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實,加大管理人

37、員和施工機具的投入,并確保專職安全員到崗到位,切實負(fù)起責(zé)任;對工器具認(rèn)真檢查把關(guān),將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠,同時,要求駐各施工隊的監(jiān)理人員加強對安全工作的檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時制止,并督促其立即整改。七、監(jiān)理部對安全大檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進行了跟蹤檢查,確保安全工作不留死角,不留隱患,不留遺憾。通過對施工單位整改情況的復(fù)查、驗收和簽認(rèn),使安全工作形成閉環(huán)控制。同時了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動態(tài),及時制定改進措施,防止各類事故發(fā)生,使安全管理工作逐步提高。八、12月份監(jiān)理部對各施工現(xiàn)場組織安全大檢查,對檢查當(dāng)中存在的不足之處,各項目部認(rèn)真進行了總結(jié)

38、,并立即采取有效的整改措施。通過安全大檢查,各項目部互相學(xué)習(xí),取長補短,把安全工作提高到了一個新的水平。九、針對地鐵工程點多的特點,監(jiān)理部要求現(xiàn)場監(jiān)理人員每天都要對作業(yè)點進行細(xì)致的安全巡查。重點檢查:施工單位專職安全人員到位和履行職責(zé)情況;現(xiàn)場施工技術(shù)措施的落實情況;施工安全措施的落實情況;施工現(xiàn)場布置和工器具的使用情況等。通過以上幾方面監(jiān)督檢查,確保各項規(guī)章制度和安全措施落實到位。目前,監(jiān)理部重點要求各施工項目部嚴(yán)格執(zhí)行施工方案,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度;防止一些習(xí)慣性違章操作,杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故的發(fā)生。安全管理工作是一個艱辛的過程,監(jiān)理部任何時候都不會放松。監(jiān)

39、理年終工作總結(jié) 篇7時光荏苒,尺璧寸陰,轉(zhuǎn)眼間_已經(jīng)遠(yuǎn)去,_正在前行。過去的_年于我而言非比尋常,在_年1月28日我以實習(xí)生的身份來到武咸監(jiān)理站,懷著初入社會的興奮和對未來工作的憧憬,我加入武咸監(jiān)理站這個大家庭。在這里我和各位領(lǐng)導(dǎo),同事為了我們武鐵監(jiān)理人共同的目標(biāo)“我們監(jiān)理的都是優(yōu)質(zhì)工程”這個目標(biāo)并肩戰(zhàn)斗了一年,通過這一年的工作,讓我收益頗豐。從開始對監(jiān)理工作的不了解到現(xiàn)在能獨立處理一些工作,從開始面對新的工作時的那份忐忑到現(xiàn)在能較為自信的直面每一份挑戰(zhàn),在這個過程中我學(xué)到了很多新知識,開闊了自己的眼界。這一年的工作經(jīng)歷就是一塊試金石,既全面的檢驗了我各反方面的能力,也檢驗了我能否將學(xué)校所學(xué)和

40、現(xiàn)場所學(xué)的理論知識運用到實踐中去?;叵肫疬@一年的工作和生活,心中有無盡的感慨,有喜,有悲,有得,有失這一切的一切都是一份歷練,一份成長。當(dāng)我初到監(jiān)理站時,被分到武咸一標(biāo)三分部二工區(qū),在監(jiān)理工程師楊勝華,監(jiān)理員呂欣奎的帶領(lǐng)下接觸高鐵建設(shè)和監(jiān)理工作。因為我在學(xué)校學(xué)的是高鐵工程專業(yè),對高鐵建設(shè)有一定的了解,故對現(xiàn)場施工不是太陌生。首先接觸到的是橋梁工程中挖孔樁的檢驗和灌筑,當(dāng)時新屋潘特大橋才開工伊始,正是樁基施工的高峰期,又因為是冬季施工,而且我們監(jiān)理點人數(shù)較少,工作比較辛苦。我在楊勝華師傅和呂欣奎的指導(dǎo)和幫助下,經(jīng)過一段時間對施工流程,重要工序,現(xiàn)場協(xié)調(diào)的學(xué)習(xí),在楊勝華師傅的現(xiàn)場監(jiān)督后,我開始單獨

41、進行現(xiàn)場旁站工作。在旁站過程中,我始終保持積極謹(jǐn)慎的態(tài)度,如果出現(xiàn)了問題,且超出我能解決的情況下,我會電話通知監(jiān)理工程師,請他做出決定,且堅定不移的按照他制定的方案進行處理。對于重要部位或有特殊工藝要求的部位施工,我會首先請教監(jiān)理工程師在旁站過程中要注意的問題,在施工過程中嚴(yán)格把控。在旁站結(jié)束后,將現(xiàn)場的施工情況整理后記錄在旁站記錄本上。以后的橋梁承臺,橋墩以及路基的地基加固處理和填筑等工作,我都是在這樣的工作模式下進行的。總之,在現(xiàn)場我始終抱著“對待工作要吃苦耐勞,認(rèn)真端正,對待領(lǐng)導(dǎo)要尊敬尊重,團結(jié)友愛”的態(tài)度。后來在領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我還分管過5#拌合站砼的見證開盤,三分部路基底層填筑標(biāo)高復(fù)測

42、以及現(xiàn)在的武咸一標(biāo)沉降觀測,這一項一項工作的難度越來越大,接觸面越來越廣,所要求的知識和技能也越來越多,這都迫切要求我對自己要不斷進行提升,所以在剛接觸到這些工作時,我會先找到相關(guān)方面的書籍,在網(wǎng)上找相關(guān)方面的知識,對自己進行“充電”,然后向領(lǐng)導(dǎo)和與之相關(guān)的監(jiān)理工程師和同事進行請教學(xué)習(xí),最后再開始工作。當(dāng)在工作中遇到問題時,我會向領(lǐng)導(dǎo)和老師傅請教,如果我解決不了的,我會向領(lǐng)導(dǎo)和老師傅匯報,請他們出面進行解決。例如我現(xiàn)在負(fù)責(zé)的沉降觀測,因為我學(xué)習(xí)過工程測量課程,有在中鐵第四勘測設(shè)計院實習(xí)的經(jīng)歷,對測量工作有一定的了解,但是沉降觀測還是第一次接觸,對其真可謂是一無所知。在向毛總監(jiān),魏總以及多位領(lǐng)導(dǎo)

43、及老師傅多次請教后,我漸漸理出頭緒,首先查驗全標(biāo)段的沉降觀測元件,根據(jù)沉降位移變形觀測實施細(xì)則要求,對應(yīng)設(shè)計工點圖上標(biāo)示的不同監(jiān)測斷面逐點逐段進行檢查,發(fā)現(xiàn)有缺失請示領(lǐng)導(dǎo)后下發(fā)監(jiān)理通知單和監(jiān)理聯(lián)系單要求施工單位其整改。然后查沉降觀測進場的單位資質(zhì)和其所使用儀器的合格證明,再在收榷沉降觀測數(shù)據(jù)錄入表時,要求其提供原始資料和測量等級報告,通過對其進行檢查核算來進行檢驗,以此來獲取真實,客觀的數(shù)據(jù)。與此同時,在我們監(jiān)理委托的平行沉降觀測單位進場后,積極配合他們對施工單位沉降變形觀測點,按照一定比例獨立進行檢測,以核查施工單位沉降觀測數(shù)據(jù)是否正確,可靠。目前本標(biāo)段沉降觀測工作在監(jiān)理站領(lǐng)導(dǎo)的的全力支持下

44、,在全體同仁努力工作下正處于緊張有序的進行中。作為剛剛參加工作的監(jiān)理員還沒有很好的完成從學(xué)生到監(jiān)理員的角色轉(zhuǎn)換,因此在工作中我虛心向師傅和同事請教,無論有沒有報檢,經(jīng)常到工地巡視,了解施工情況,加強過程控制,在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題,處理了哪些問題要有記錄,并且對于發(fā)現(xiàn)的問題要進行閉合,對于施工中易出現(xiàn)的質(zhì)量隱患點要對施工單位常提醒,反復(fù)督促,閑暇時得多看施工圖紙,熟悉設(shè)計上的重要部位,勤動腦筋想措施來保證工程質(zhì)量達標(biāo)。不僅如此,還要學(xué)習(xí)老師傅的工作態(tài)度,在工作中要細(xì)心,處理事情要細(xì)致,以數(shù)據(jù)為依據(jù),以驗標(biāo)及規(guī)范為武器,實實在在做事,遇到問題要做實質(zhì)性處理,不能有畏難情緒和做“好人”心態(tài),嚴(yán)格按照施工規(guī)

45、范及驗標(biāo)執(zhí)行,處理問題要果斷,準(zhǔn)確。因為監(jiān)理工作是涉及到人和事的一項監(jiān)督和管理的工作,不可避免的會遇到各種各樣的矛盾和受到某些方面的干擾。一些問題如果開始時處理不慎,會對后續(xù)及其他的監(jiān)理工作造成被動和混亂,因此當(dāng)在檢驗中發(fā)現(xiàn)問題后,我會向現(xiàn)場技術(shù)員提出整改要求和合格標(biāo)準(zhǔn),要求他們?nèi)ザ酱偈┕と藛T進行整改。原則上不為施工單位制定或?qū)で蠊こ探鉀Q方案,另外對現(xiàn)場技術(shù)員和施工人員我會注意自己的工作態(tài)度,盡量不與其起沖突。對待工作上的分歧,我會引用規(guī)范和驗標(biāo)對其進行說明。監(jiān)理工作不僅僅是現(xiàn)場施工的管理,還包括監(jiān)理文件的管理。在剛開始監(jiān)理工作時,我就閱讀了監(jiān)理工作細(xì)則,對監(jiān)理文件的管理有一個總體的理解,這對

46、我后來自己做監(jiān)理日記,監(jiān)理日報,監(jiān)理周報,監(jiān)理月報有很大的幫助。此外,我還對施工單位的施工設(shè)計方案和施工技術(shù)交底進行閱讀,對照規(guī)范和驗標(biāo)及施工圖紙對每一個部分進行查對和推算,以此來深入的理解。當(dāng)然,在工作中我也發(fā)現(xiàn)有很多東西沒有學(xué)好,有很多問題還沒有解決好,自身還存在許多不足之處,比如現(xiàn)場處理問題的能力還有待提高,處理施工過程中的專業(yè)問題的水平還不夠,將理論和實際相結(jié)合的能力害不足等等。俗話說:有問題不可怕,可怕的是不去解決它。在以后的工作中我會針對這些問題和不足,進行有目的性的鍛煉,不斷的加強理論和實踐的學(xué)習(xí),向有經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,總結(jié)積累經(jīng)驗,更好的完善和提升自己。在這一年的工作時間里

47、,使我對監(jiān)理工作有了更深層次,更真實的了解,我深深感受到監(jiān)理工作的重要性,認(rèn)識到它是工程建設(shè)中不可或缺的職業(yè)。監(jiān)理工作的實施有利于提高工程建設(shè)科學(xué)化水平,有利于促使工程建設(shè)質(zhì)量和安全,有利于促使高鐵建設(shè)更好的發(fā)展。雖然我只是一名監(jiān)理員,但我也感覺到了重?fù)?dān)在肩?,F(xiàn)在我已從懵懂的大學(xué)生活慢慢適應(yīng)了社會生活,在這一過程中監(jiān)理站的領(lǐng)導(dǎo),各位監(jiān)理工程師,監(jiān)理員都給了我很大的幫助,我深深感謝您對我成長的教導(dǎo)和指引,也希望在以后的工作中,各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能更多的給予我指正和幫助,謝謝!監(jiān)理年終工作總結(jié) 篇820_年即將過去,總結(jié)監(jiān)理工作很有必要,可以發(fā)揚成績糾正不足,以利來年更好的工作。今年來監(jiān)理工作是邢臺武警支隊工程。主要擔(dān)任監(jiān)理員工作。在總監(jiān)理工程師李清波、總監(jiān)代表楊雙梅的指導(dǎo)和幫助下,工作中本人兢兢業(yè)業(yè),努力工作,認(rèn)真履行監(jiān)理方在工程建設(shè)中“四控兩管一協(xié)調(diào)”的職責(zé),嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù),監(jiān)理服務(wù)的工程為合格工程,并獲得甲方的滿意和認(rèn)可。工程監(jiān)理工作總結(jié)如下:一、嚴(yán)格監(jiān)理,優(yōu)質(zhì)高效抓質(zhì)量“百年大計,質(zhì)量第一”,質(zhì)量不僅是工

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