規(guī)劃設(shè)計(jì)部部門職責(zé)

1、規(guī)劃設(shè)計(jì)部部門職責(zé)篇一：規(guī)劃設(shè)計(jì)部崗位職責(zé)規(guī)劃設(shè)計(jì)部 一、 部門職能定位 ? 是公司項(xiàng)目設(shè)計(jì)與實(shí)施的組織者、管理者、審核者，在成本控制的前提下，確保項(xiàng) 目設(shè)計(jì)符合市場(chǎng)和產(chǎn)品定位 ? 是公司工程施工項(xiàng)目的指導(dǎo)者、服務(wù)者、審核者，保證開發(fā)項(xiàng)目有圖可依。 ? 是公司產(chǎn)品研發(fā)、新產(chǎn)品、新技術(shù)的擬訂者、執(zhí)行者 二、 部門職能 三、 部門崗位說明書 部門經(jīng)理 園林工程師 篇二：規(guī)劃設(shè)計(jì)部部門職能 規(guī)劃設(shè)計(jì)部職能 一、負(fù)責(zé)公司建設(shè)項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的管理工作。 二、根據(jù)公司的年度工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)擬定并落實(shí)部門工作計(jì)劃。 三、負(fù)責(zé)擬定和完善公司規(guī)劃設(shè)計(jì)管理制度和工作流程。 四、根據(jù)項(xiàng)目成本控制要求，負(fù)責(zé)

2、擬訂項(xiàng)目設(shè)計(jì)費(fèi)用計(jì)劃，控制成本。 五、負(fù)責(zé)推薦、選擇和管理各類設(shè)計(jì)單位。 六、配合設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)工作，協(xié)調(diào)處理設(shè)計(jì)中的問題。 七、負(fù)責(zé)擬定設(shè)計(jì)合同的技術(shù)條款以及合同履行監(jiān)督工作。 八、負(fù)責(zé)施工過程中的設(shè)計(jì)技術(shù)支持和配合工作。 九、負(fù)責(zé)擬定方案和施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書。 十、負(fù)責(zé)組織方案及施工圖設(shè)計(jì)圖紙的審定工作。 十一、協(xié)調(diào)和配合審定后施工圖紙的設(shè)計(jì)交底工作。 十二、負(fù)責(zé)建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備、電氣、市政和園林等設(shè)計(jì)圖紙的優(yōu)化和管理工作。 十三、負(fù)責(zé)組織公司相關(guān)部門對(duì)需二次深化設(shè)計(jì)的擬定、審定及交底工作。 十四、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙的存檔和發(fā)放工作。 十五、負(fù)責(zé)部分材料的選型和確認(rèn)工作。 十六、負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目銷售過

3、程中涉及的設(shè)計(jì)問題。 十七、根據(jù)公司其它部門要求，協(xié)助和配合各部門的工作。 十八、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。篇三：集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)部工作職責(zé) 集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)部工作職責(zé) （一）目的 對(duì)項(xiàng)目整體規(guī)劃，建筑方案設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)工作進(jìn)行管理和控制， 保證設(shè)計(jì)成果符合公司規(guī)定的要求，并達(dá)到公司成本管理的目標(biāo)。 （二）工作內(nèi)容及職責(zé) 1、相關(guān)部門負(fù)責(zé)提供設(shè)計(jì)以下原始資料： （1）營銷部負(fù)責(zé)提供項(xiàng)目前期策劃報(bào)告、市場(chǎng)調(diào)研分析報(bào)告。 （2）前期業(yè)務(wù)部提供設(shè)計(jì)原始資料（工程地籍資料、地形圖，紅線圖， 規(guī)劃審批資料，市政配套資料等）。 2、方案設(shè)計(jì) （1）根據(jù)相關(guān)部門提供的項(xiàng)目資料，按照公司預(yù)期的目標(biāo)、指標(biāo)編制 方案

4、設(shè)計(jì)任務(wù)書，對(duì)設(shè)計(jì)中相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行量化 （2）方案設(shè)計(jì)任務(wù)書應(yīng)包括整體規(guī)劃，景觀概念，建筑方案三方面設(shè) 計(jì)要求，任務(wù)書內(nèi)容應(yīng)包括： a、項(xiàng)目功能和性能要求； b、適用的法律法規(guī)要求； c、設(shè)計(jì)開發(fā)其它所必須的要求。 （3）組織相關(guān)部門對(duì)設(shè)計(jì)任務(wù)書中相關(guān)設(shè)計(jì)指標(biāo)進(jìn)行討論，經(jīng)會(huì)議討 論通過后編制成冊(cè)。任務(wù)書應(yīng)詳細(xì)規(guī)定以下主要控制指標(biāo)： a、產(chǎn)品定位客戶群； b、規(guī)劃控制指標(biāo)； c、總體面積配比； d、戶型面積配比； e、圖紙內(nèi)容要求；f、景觀概念設(shè)計(jì)要求。 （4）簽訂委托設(shè)計(jì)合同，確定設(shè)計(jì)內(nèi)容，明確提出設(shè)計(jì)目標(biāo)、質(zhì)量、 圖紙內(nèi)容和進(jìn)度要求。 （5）根據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)書要求及各階段成果的會(huì)議討論結(jié)果與設(shè)計(jì)單

5、位溝 通修改，逐步深入，直至公司會(huì)議討論通過，確定設(shè)計(jì)方案。 （6）設(shè)計(jì)方案由各部門會(huì)簽，經(jīng)公司批準(zhǔn)，提交設(shè)計(jì)院進(jìn)行擴(kuò)初或施 工圖設(shè)計(jì)。 3、擴(kuò)初設(shè)計(jì) （1）根據(jù)公司確認(rèn)的方案設(shè)計(jì)委托設(shè)計(jì)院進(jìn)行初步設(shè)計(jì)。 （2）組織相關(guān)部門審查批準(zhǔn)“初步設(shè)計(jì)”，初步設(shè)計(jì)中應(yīng)包括以下主 要控制指標(biāo) a、 總平面圖、建筑單體及戶型的確定; b、主要建筑結(jié)構(gòu)形式確定并在合理性的基礎(chǔ)上確保低成本; c、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式的確定 d、設(shè)備方案初步確定; e、工程概算; f、結(jié)構(gòu)合理性設(shè)計(jì)（含鋼量計(jì)算）;g、戶型設(shè)計(jì)合理性（面積計(jì)算）。 4、施工圖設(shè)計(jì) （1）編制施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書，組織相關(guān)部門研討，審查通過后，委托 設(shè)計(jì)單位進(jìn)

6、行施工圖設(shè)計(jì)。 （2）正式施工圖應(yīng)包括以下主要控制指標(biāo)： a、確保設(shè)計(jì)圖紙達(dá)到任務(wù)書要求; b、建筑單體平面，立面設(shè)計(jì)合理性; c、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合理性（確報(bào)低成本）;d、水暖電專業(yè)合理性（確保低成本）; e、解決總體設(shè)計(jì)與景觀設(shè)計(jì)沖突。 （3）施工圖完成后，組織相關(guān)部門會(huì)簽，經(jīng)公司批準(zhǔn)后，提交工程管理部進(jìn)行施工。 5、施工過程技術(shù)服務(wù) （1）設(shè)計(jì)院將最終施工圖設(shè)計(jì)文件提供公司，公司審定確認(rèn)后，由規(guī)劃設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)向施工單位、監(jiān)理單位發(fā)放圖紙，并組織公司各專業(yè)人員、設(shè)計(jì)院、施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)行施工圖技術(shù)交底。 （2）規(guī)劃設(shè)計(jì)部相關(guān)專業(yè)人員應(yīng)定期到施工現(xiàn)場(chǎng)解決施工過程中的技術(shù)問題，提供相關(guān)的技術(shù)服務(wù)。并監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工圖紙進(jìn)行施工，尤其是對(duì)發(fā)生設(shè)計(jì)變更的部分，做到及時(shí)按照變更圖紙施工。 （3）大型設(shè)備（鍋爐、電梯等）