依蘭縣倭肯河灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程監(jiān)理規(guī)劃

1、依蘭縣倭肯河灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造2010年度工程監(jiān) 理 規(guī) 劃 黑龍江省水利工程建設(shè)監(jiān)理公司倭肯河灌區(qū)工程監(jiān)理部目 錄一、 總則1. 工程概況 12. 工程項(xiàng)目主要指標(biāo) 13. 工程項(xiàng)目組織 14. 監(jiān)理范圍和內(nèi)容 25. 監(jiān)理工作主要依據(jù) 36. 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu) 37監(jiān)理工作基本程序 48.監(jiān)理工作主要方法和主要制度 49.監(jiān)理人員守則 6二、工程質(zhì)量控制 7三、工程進(jìn)度控制 11四、工程投資控制 14五、工程安全控制 16 六、文明施工和環(huán)境保護(hù)控制 19七、合同管理 19八、信息及文檔管理 22九、工程協(xié)調(diào) 24十、工程驗(yàn)收 24依蘭縣倭肯河灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造2010年度工程監(jiān) 理

2、規(guī) 劃一.總則根據(jù)項(xiàng)目法人與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同確定的監(jiān)理范圍，為便于監(jiān)理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、有序化的開(kāi)展，依據(jù)國(guó)家和行業(yè)有關(guān)工程建設(shè)的政策法規(guī)、工程建設(shè)方面的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建設(shè)方與承建方簽訂的合同內(nèi)容等，結(jié)合該項(xiàng)目的特點(diǎn)編制本監(jiān)理規(guī)劃。(一)工程概況依蘭縣倭肯河灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造2010年度工程地點(diǎn)位于依蘭縣道臺(tái)橋鎮(zhèn)。建設(shè)規(guī)模；（一）三合渠首改造：1、泄洪閘1座。泄洪閘為開(kāi)敞式寬頂堰，閘室長(zhǎng)12m，進(jìn)口鋪蓋段長(zhǎng)20m，消力池段18m，海漫長(zhǎng)45m。泄洪閘共2孔，每孔凈寬12m，中墩2m，中間分縫，邊墩頂寬1m，底寬2m，閘底板頂高程113.50m，閘室上設(shè)工作和交通橋，平板鋼閘門(mén)

3、（12m*2.0m）2扇，2、攔河壩工程3座，壩體為堆石壩。3、固灘及鎖壩，固灘總長(zhǎng)5600m，鎖壩1處，長(zhǎng)10米，4、引渠，設(shè)計(jì)流量為7.22 m3/s,引渠全長(zhǎng)2000 m ,底寬15m，邊坡1：1.5，兩側(cè)堤頂寬為2m和6m。（二）三合進(jìn)水閘。設(shè)計(jì)流量7.22m3/s, 為鋼筋砼穿堤涵閘。由進(jìn)口引渠段7m，進(jìn)口漸變段10m，洞身段27m，消力池段10m，及海漫段10m組成。兩孔2.2*2.2m矩形洞身，下設(shè)100mm的砼墊層及保溫板，涵洞進(jìn)口處設(shè)啟閉臺(tái)，工作橋頂高程119.75m，長(zhǎng)3.20m，寬2.20m，共兩跨。兩扇平板鑄鐵閘門(mén)，單吊點(diǎn)啟門(mén)力為5t的螺桿式啟閉機(jī)兩臺(tái)。（三）控制灌溉工

4、程。斗渠整形襯砌800 m，農(nóng)渠整形襯砌1500m，排水溝整形800m，小建筑物52座。（四）管理站房建設(shè)。管理房建筑面積200m2。 總工程量為21.35萬(wàn)m3。其中：土方17.4萬(wàn)m3，石方3.62萬(wàn)m3，砼方0.33萬(wàn)m3。工程總投資為2375.42萬(wàn)元。工程工期為2010年9月20日2011年10月30日。（二）工程項(xiàng)目主要目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。工期進(jìn)度目標(biāo)：按照招標(biāo)文件和施工合同約定，工期控制在2011年10月30日前完成。工程投資目標(biāo)：在不發(fā)生重大工程變更的情況下，不突破已批準(zhǔn)的工程概算中的建筑安裝工程造價(jià)。工程安全目標(biāo)：避免發(fā)生重大安全事故。（三）工程項(xiàng)目組織質(zhì)

5、量監(jiān)督機(jī)構(gòu)：黑龍江省水利工程建設(shè)與安全質(zhì)量監(jiān)督中心站設(shè)計(jì)單位：哈爾濱市水利規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院建設(shè)單位：依蘭縣倭肯河灌區(qū)工程建設(shè)管理局監(jiān)理單位：黑龍江省水利工程建設(shè)監(jiān)理公司施工單位：黑龍江省浩淼水利工程有限公司質(zhì)量檢測(cè)單位：黑龍江省水利工程質(zhì)量檢測(cè)中心站(四)監(jiān)理范圍和內(nèi)容1.監(jiān)理工作內(nèi)容在工程施工階段和缺陷責(zé)任期階段對(duì)上述監(jiān)理范圍內(nèi)的工程進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全等目標(biāo)的有效控制，加強(qiáng)合同管理和信息管理，并協(xié)調(diào)各參建方之間的關(guān)系，確保工程總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 具體工作內(nèi)容如下：1）督促發(fā)包人按工程建設(shè)合同的規(guī)定落實(shí)必須提供的施工條件，檢查工程承包人的開(kāi)工準(zhǔn)備工作，并在檢查與審查合格后簽發(fā)合同工程開(kāi)工令

6、。2）審批承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程、工藝試驗(yàn)成果、臨建工程設(shè)計(jì)及使用的原材料等。3）簽發(fā)補(bǔ)充的設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范等，答復(fù)工程承包人提出的建議和意見(jiàn)。4）工程進(jìn)度控制：根據(jù)工程建設(shè)合同總進(jìn)度計(jì)劃，協(xié)助發(fā)包人編制控制性目標(biāo)和年度進(jìn)度計(jì)劃，并審查批準(zhǔn)施工人提出的確定措施情況。督促施工人采取確定措施，實(shí)現(xiàn)合同的工期目標(biāo)。當(dāng)實(shí)施進(jìn)度發(fā)生較大偏差時(shí)，及時(shí)向發(fā)包人提出調(diào)整控制性進(jìn)度計(jì)劃的建議意見(jiàn)，經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)后，完成進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整。5）施工質(zhì)量控制：審查承包人的質(zhì)量控制體系和措施，核實(shí)質(zhì)量文件。依據(jù)工程承建合同文件、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工的全過(guò)程進(jìn)行檢查，對(duì)重要監(jiān)理

7、部位和主要工序進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，以單元工程為基礎(chǔ)，按照水利部水利水電工程質(zhì)量評(píng)定表和水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定規(guī)程的要求對(duì)承包人的工程質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行復(fù)核。6）工程投資控制：協(xié)助發(fā)包人編制投資控制目標(biāo)和分年度投資計(jì)劃。審查承包人提交的資金計(jì)劃，審核施工完成的工程量和單價(jià)費(fèi)用，并簽發(fā)計(jì)量和支付憑證。受理索賠申請(qǐng)，進(jìn)行索賠調(diào)查和談判，并提出處理意見(jiàn)。處理工程變更，下達(dá)工程變更指令。7）施工安全監(jiān)督，檢查施工安全檢查措施，勞動(dòng)防護(hù)和環(huán)境保護(hù)設(shè)施并提出建議。參加重大安全事故調(diào)查。8）主持監(jiān)理合同授權(quán)范圍內(nèi)工程建設(shè)各方面協(xié)調(diào)工作，編發(fā)施工協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要。9）協(xié)助發(fā)包人按國(guó)家規(guī)定進(jìn)行工程各階段實(shí)驗(yàn)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收

8、，審查設(shè)計(jì)單位和承包人編制的竣工圖紙和資料。10）信息管理：做好施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理記錄和信息反饋；按監(jiān)理合同要求編制監(jiān)理月報(bào)；按期進(jìn)行整編工程資料和工程檔案，做好文、錄、表、單的日常管理，并在期限界滿(mǎn)時(shí)移交發(fā)包人。11）其他相關(guān)工作。（五） 監(jiān)理工作主要依據(jù) 為做好監(jiān)理工作，監(jiān)理工作必須標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化，因此監(jiān)理部選用了以下工作依據(jù)：(1)水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范。（sl288-2003）(2)施工圖紙、設(shè)計(jì)文件。(3)監(jiān)理合同、施工合同。(4)本工程招投標(biāo)文件。(5)水工混凝土施工規(guī)范。（dl/t5144-2001）(6)水閘施工規(guī)范（ sl27-91）(7)水工砼試驗(yàn)規(guī)程（ dl/t

9、5150-2001）(8)水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定規(guī)程。（sl176-2007）(9)水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)范。（sl223-2008）(10)堤防工程施工規(guī)范。（sl260-1998）(11)堤防工程施工質(zhì)量評(píng)定與驗(yàn)收規(guī)程。（sl239-1999）(12)土工合成材料應(yīng)用技術(shù)規(guī)范（gb50290-98）(13)水利水電工程測(cè)量規(guī)范。（sl52-93）(14)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文。(15)國(guó)家及行業(yè)頒布的其他與工程項(xiàng)目有關(guān)的規(guī)范規(guī)程。（六）監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)根據(jù)黑龍江省水利工程建設(shè)監(jiān)理公司與依蘭縣倭肯河灌區(qū)工程建設(shè)管理局簽定的施工監(jiān)理合同的有關(guān)條款規(guī)定和監(jiān)理工作的實(shí)際需要，組建倭肯河灌區(qū)工程

10、監(jiān)理部，全權(quán)履行合同中的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，監(jiān)理部設(shè)總監(jiān)理工程師1名，監(jiān)理工程師1名。本工程1個(gè)標(biāo)段，現(xiàn)場(chǎng)由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。（七）監(jiān)理工作基本程序1）簽訂監(jiān)理合同，明確監(jiān)理范圍、內(nèi)容和責(zé)權(quán)；2）依據(jù)監(jiān)理合同，組建現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)，選派總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師；3）熟悉工程建設(shè)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，熟悉工程設(shè)計(jì)文件、施工合同文件和監(jiān)理合同文件；4）編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃；5）進(jìn)行監(jiān)理工作交底；6）編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；7）實(shí)施施工監(jiān)理工作；8）督促承包人及時(shí)整理、歸檔各類(lèi)資料；9）參加驗(yàn)收工作，簽發(fā)工程移交證書(shū)和工程保修責(zé)任終止證書(shū)；10）結(jié)清監(jiān)理費(fèi)用；11）向發(fā)包人提交有關(guān)檔案資料、監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)

11、告；12）向發(fā)包人移交其所提供的文件資料。（八）監(jiān)理工作主要方法和主要制度1.監(jiān)理工作的主要方法1）現(xiàn)場(chǎng)記錄。完整記錄每日施工現(xiàn)場(chǎng)的人員、設(shè)備和材料、天氣、施工環(huán)境以及施工中出現(xiàn)的各種情況。2）發(fā)布文件。監(jiān)理機(jī)構(gòu)用通知、指示批復(fù)、簽認(rèn)等文件形式進(jìn)行施工全過(guò)程的控制和管理。3）旁站監(jiān)理。按合同約定，在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程項(xiàng)目的重要部位和關(guān)鍵工序的施工，實(shí)施連續(xù)性的全過(guò)程檢查、監(jiān)督與管理。4）巡視檢查。對(duì)所監(jiān)理的工程項(xiàng)目進(jìn)行定期或不定期的檢查、監(jiān)督和管理。5）跟蹤檢查。在承包人進(jìn)行試樣進(jìn)行檢測(cè)前，對(duì)其檢測(cè)人員、儀器設(shè)備以及擬訂的檢測(cè)程序和方法進(jìn)行審核；在承包人對(duì)試樣進(jìn)行檢測(cè)是，實(shí)施全過(guò)程的監(jiān)督，確認(rèn)其程

12、序、方法的有效性以及檢測(cè)結(jié)果的可信性，并對(duì)該結(jié)果確認(rèn)。6）平行檢測(cè)。在承包人對(duì)試樣自行檢測(cè)的同時(shí)，獨(dú)立抽樣進(jìn)行的檢測(cè)，核驗(yàn)承包人的檢測(cè)結(jié)果。7）協(xié)調(diào)。對(duì)參加工程建設(shè)各方之間的關(guān)系以及工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和爭(zhēng)議進(jìn)行調(diào)節(jié)。2.監(jiān)理工作的主要制度1）技術(shù)文件審核、審批制度。根據(jù)施工合同約定，由雙方提交的施工圖紙以及由承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工措施計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃、開(kāi)工申請(qǐng)等文件均應(yīng)通過(guò)監(jiān)理機(jī)構(gòu)核查、審核或?qū)徟娇蓪?shí)施。2）原材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備檢驗(yàn)制度。進(jìn)場(chǎng)的原材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備應(yīng)有出廠合格證明和技術(shù)說(shuō)明書(shū)，經(jīng)承包人自檢合格后，方可報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)。不合格的材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備應(yīng)按

13、監(jiān)理指示在規(guī)定時(shí)限內(nèi)運(yùn)離工地或進(jìn)行相應(yīng)處理。3）工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度。承包人每完成一道工序或一個(gè)單元工程，都應(yīng)經(jīng)過(guò)自檢，合格后方可報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)核檢驗(yàn)。上道工序或上一個(gè)單元工程未經(jīng)復(fù)核檢驗(yàn)或復(fù)核檢驗(yàn)不合格，不得進(jìn)行下道工序或下一個(gè)單元工程施工。4）工程計(jì)量付款簽證制度。所有申請(qǐng)付款的工程必須是工程量清單列明、已完成且質(zhì)量合格的工程，工程量均必須經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行計(jì)量確認(rèn)，未經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽證的付款申請(qǐng)，不予支付。5）進(jìn)度對(duì)比分析制度。監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工中的實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度定期進(jìn)行對(duì)比分析，準(zhǔn)確掌握工程進(jìn)度狀況，及時(shí)查出進(jìn)度偏差，采取進(jìn)度補(bǔ)救措施，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。6）會(huì)議制度。包括第一次工地會(huì)議、監(jiān)理例會(huì)和監(jiān)

14、理專(zhuān)題會(huì)議。監(jiān)理機(jī)構(gòu)參加會(huì)議或由總監(jiān)理工程師或由其授權(quán)的監(jiān)理工程師主持會(huì)議，工程建設(shè)有關(guān)各方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人參加。7）施工現(xiàn)場(chǎng)緊急情況處理報(bào)告制度。監(jiān)理機(jī)構(gòu)針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的緊急情況編制處理程序、措施等文件。當(dāng)發(fā)生危及工程、生命和毗鄰財(cái)產(chǎn)等質(zhì)量、安全緊急情況時(shí)，指示承包人立即采取消除或減少損失的有效措施進(jìn)行緊急處理，并立即向發(fā)包人報(bào)告。8）監(jiān)理工作報(bào)告制度。監(jiān)理機(jī)構(gòu)及時(shí)向發(fā)包人提交監(jiān)理月報(bào)或監(jiān)理專(zhuān)題報(bào)告；在工程驗(yàn)收時(shí)，提交監(jiān)理工作報(bào)告；在監(jiān)理工作結(jié)束后提交監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告。9）工程驗(yàn)收制度。在承包人提交驗(yàn)收申請(qǐng)后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)其是否具備驗(yàn)收條件進(jìn)行審核，并根據(jù)有關(guān)水利工程驗(yàn)收規(guī)程或合同

15、約定，參與、組織或協(xié)助發(fā)包人組織工程驗(yàn)收。10）設(shè)計(jì)變更處理制度。監(jiān)理機(jī)構(gòu)在收到設(shè)計(jì)變更建議后，審查施工技術(shù)的可行性、可靠性、經(jīng)濟(jì)合理性及對(duì)后續(xù)施工可能產(chǎn)生的影響，經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查同意后，報(bào)送發(fā)包人，經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)變更，由發(fā)包人委托設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)工作。監(jiān)理機(jī)構(gòu)核查設(shè)計(jì)變更的設(shè)計(jì)文件圖紙后，向承包人下達(dá)工程設(shè)計(jì)變更指示。11）工程索賠處理制度。監(jiān)理機(jī)構(gòu)在收到索賠意向書(shū)后，檢查承包人的當(dāng)時(shí)紀(jì)錄，指示承包人做好延續(xù)記錄，監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)施工合同規(guī)定，對(duì)索賠的有效性、合理性進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，在施工合同約定的時(shí)間內(nèi)做出對(duì)索賠申請(qǐng)報(bào)告的處理決定，報(bào)送發(fā)包人并抄送承包人。12）文件管理制度。監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置專(zhuān)

16、人管理并制定相應(yīng)崗位職責(zé)，制定包括文檔資料收集、分類(lèi)、整編、歸檔、保管、傳閱、查閱、復(fù)制、移交、保密等的制度。制定包括文件資料簽發(fā)、送閱與歸檔及文件起草、打印、校核、簽發(fā)、傳遞等在內(nèi)的文檔資料的管理程序。建立信息目錄分類(lèi)清單、信息編碼體系。（九）監(jiān)理人員的守則1、遵紀(jì)守法，堅(jiān)持求實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的工作作風(fēng)；全面履行崗位義務(wù)，正確運(yùn)用權(quán)限，謹(jǐn)慎、勤奮、高效地開(kāi)展監(jiān)理工作。2努力學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，全面收集相關(guān)信息，熟悉和掌握建設(shè)項(xiàng)目管理和專(zhuān)業(yè)施工知識(shí)，提高自身素質(zhì)和管理水平。在授權(quán)范圍內(nèi)充分運(yùn)用專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題。3提高監(jiān)理服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感，加強(qiáng)與工程建設(shè)有關(guān)各方的協(xié)作，積極，

17、主動(dòng)開(kāi)展工作，盡職盡責(zé)，公正廉潔。4未經(jīng)許可，不得泄露與本工程有關(guān)的技術(shù)和商務(wù)機(jī)密，并應(yīng)妥善做好發(fā)包人所提供的工程建設(shè)文件資料的保存、回收及保密工作。5不得與承包人和材料、設(shè)備供應(yīng)單位有除工作聯(lián)系以外的其他業(yè)務(wù)關(guān)系和經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。6不得出賣(mài)、出借、轉(zhuǎn)讓、涂改、假造資格證書(shū)或崗位證書(shū)。7監(jiān)理人員只能在一個(gè)監(jiān)理單位注冊(cè)，未經(jīng)注冊(cè)單位同意不得承擔(dān)其他監(jiān)理單位的監(jiān)理業(yè)務(wù)。8遵守職業(yè)道德，維護(hù)職業(yè)信譽(yù)，嚴(yán)禁徇私舞弊。二.工程質(zhì)量控制（一）質(zhì)量控制的原則按照合同約定、委托協(xié)議書(shū)、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙等有關(guān)文件，運(yùn)用超前監(jiān)理、預(yù)防為主、動(dòng)態(tài)管理、跟蹤監(jiān)控的有效方法，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量總目標(biāo)。（二）質(zhì)量控制的目標(biāo)要求

18、單位工程質(zhì)量全部合格，工程施工期及試運(yùn)行期，各單位工程觀測(cè)資料分析結(jié)果均符合國(guó)家和行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及合同約定的標(biāo)準(zhǔn)要求。 （三）質(zhì)量控制的措施根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)，我單位將在本工程中采用現(xiàn)場(chǎng)記錄、發(fā)布文件、旁站監(jiān)理、巡視檢驗(yàn)、跟蹤檢測(cè)、平行檢測(cè)、協(xié)調(diào)等方法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制。1.施工準(zhǔn)備階段（1）督促發(fā)包人進(jìn)行施工控制點(diǎn)的移交工作，協(xié)助發(fā)包人建立健全質(zhì)量控制體系。（2）搞好監(jiān)理機(jī)構(gòu)的自身建設(shè)，編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則并組織本工程的工程項(xiàng)目劃分，上報(bào)發(fā)包人。（3）審查承包人的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工方法，督促、檢查承包人建立健全質(zhì)量保證體系 重點(diǎn)審核體系中的機(jī)構(gòu)、人員、工作程序、工作制度、方

19、法及措施等，確保其有效性和可行性。（4）對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員資質(zhì)、人員數(shù)量、設(shè)備數(shù)量進(jìn)行核實(shí)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料的質(zhì)量進(jìn)行審核。驗(yàn)證進(jìn)場(chǎng)設(shè)備和材料出廠合格證、檢驗(yàn)、試驗(yàn)結(jié)果、質(zhì)檢報(bào)告單。對(duì)檢查、檢驗(yàn)不合格的材料應(yīng)立即清除現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)承包人自檢合格的材料，監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行必要的抽檢工作。（5）監(jiān)理機(jī)構(gòu)將檢查承包人測(cè)量?jī)x器的型號(hào)、精度、校檢等是否滿(mǎn)足施工要求，審批承包人的施工控制網(wǎng)和原始地形圖的復(fù)測(cè)成果，對(duì)承包人在工程開(kāi)工前實(shí)施的施工放線(xiàn)測(cè)量進(jìn)行復(fù)測(cè)或與承包人進(jìn)行聯(lián)合測(cè)量。（6）監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)承包人上報(bào)的合同項(xiàng)目或單位工程開(kāi)工申請(qǐng)進(jìn)行嚴(yán)格、認(rèn)真的審核，如工程具備開(kāi)工條件 監(jiān)理機(jī)構(gòu)及時(shí)予以審批，如不具備開(kāi)工條件，則督促相關(guān)方及

20、時(shí)改進(jìn)。2.施工階段（1）土方工程質(zhì)量控制1) 渠道整形工程，填方渠道回填粘土并碾壓，碾壓后的壓實(shí)度不小于0.92，填筑前，必須清除填筑表面的積水、雜物等；填筑土料，應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，控制土料含水量，要分層碾壓，層厚度宜為2025cm.2) 建筑物基坑開(kāi)挖，開(kāi)挖前應(yīng)進(jìn)行施工降水、排水，根據(jù)開(kāi)挖方式和地下水情況，進(jìn)行施工降水，以滿(mǎn)足施工要求，如地下水出現(xiàn)異常，應(yīng)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系采取相應(yīng)的措施?；娱_(kāi)挖宜分層分段進(jìn)行，逐層設(shè)置排水溝，層層下挖。根據(jù)土質(zhì)、氣侯和施工機(jī)具等情況，基坑底部應(yīng)留有一定厚度的保護(hù)層，在底部工程施工前，分塊依次挖除。在負(fù)溫下挖除保護(hù)層后，應(yīng)立即采取可靠的防凍措施?；娱_(kāi)挖后需驗(yàn)槽

21、，使建筑物基礎(chǔ)落在原狀土上，基礎(chǔ)不得擾動(dòng)。3)建設(shè)物土方填筑基礎(chǔ)處理：建筑物基礎(chǔ)需要填方時(shí)，需回填粘土，填筑前，必須清除基坑底部的積水、雜物等，填筑土料應(yīng)控制其含水量，同時(shí)要分層碾壓，層厚宜為20-25cm，碾壓后土的設(shè)計(jì)干容重不應(yīng)小于1.6t/m3。建筑物周邊回填土方，宜在建筑物強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度70%以上的情況下施工。填土前，應(yīng)清除建筑物表面的乳皮、粉塵及油污等；對(duì)表面的外露鐵件（模板對(duì)銷(xiāo)螺栓等）宜割除，必要時(shí)對(duì)鐵件殘余露頭需用水泥砂漿覆蓋保護(hù)。擋土墻的填土，應(yīng)符合下列要求：墻背及伸縮縫經(jīng)清理整修合格后，方可回填，填土應(yīng)均衡上升；靠近擋土墻的回填土宜用人工或小型機(jī)具夯實(shí)，鋪土厚度應(yīng)適當(dāng)減?。?/p>

22、分段處應(yīng)留有坡度，錯(cuò)縫搭接，并注意密實(shí)。墻后填土應(yīng)預(yù)加沉降量。墻后排滲設(shè)施的施工程序，應(yīng)先回填再開(kāi)挖槽坑，然后依次鋪設(shè)反濾料等。建筑物兩側(cè)填土，應(yīng)保持均衡上升；貼邊填筑宜用夯具夯實(shí)，鋪土層厚度宜為20cm-25cm。對(duì)回填土部位要求取樣測(cè)干容重。每個(gè)單元（或工序）承包人“三檢”合格后，向監(jiān)理機(jī)構(gòu)申請(qǐng)質(zhì)量評(píng)定，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)合格后，方可進(jìn)行下一單元或工序施工。（2）混凝土工程質(zhì)量控制1）承包人應(yīng)在混凝土澆注前，提交一份混凝土工程施工措施計(jì)劃，報(bào)送監(jiān)理審批，其內(nèi)容包括：水泥、骨料和模板的供應(yīng)計(jì)劃以及混凝土澆筑程序圖和施工進(jìn)度計(jì)劃。2）承包人應(yīng)保證原材料和外加劑質(zhì)量符合要求，并定期進(jìn)行檢查，尤

23、其應(yīng)注意骨料的含泥量，并定期進(jìn)行檢查，監(jiān)理部的試驗(yàn)人員要隨時(shí)進(jìn)行抽查。3）承包人向監(jiān)理提供材料購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃，需要提前試驗(yàn)的材料（如混凝土防凍標(biāo)號(hào)試驗(yàn)）必須提前進(jìn)場(chǎng)。4）混凝土配合比必須通過(guò)試驗(yàn)選定，控制好水灰比。在施工的過(guò)程中，承包人需要改變需經(jīng)監(jiān)理的批準(zhǔn)。5）施工過(guò)程中，承包人必須按規(guī)定取樣做試驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)成果上報(bào)監(jiān)理部，檢測(cè)人員隨時(shí)取樣進(jìn)行抽檢試驗(yàn)。6）承包人拌制現(xiàn)場(chǎng)澆筑的混凝土?xí)r，須嚴(yán)格按照承包人現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)室提供并經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)的混凝土配料單進(jìn)行配料，嚴(yán)禁擅自更改配合比。承包人采用的拌和系統(tǒng)必須滿(mǎn)足本工程高峰澆筑強(qiáng)度的要求。拌和設(shè)備安裝完畢后，承包人應(yīng)會(huì)同監(jiān)理部人員進(jìn)行設(shè)備運(yùn)行操作檢查。拌和程序和時(shí)間

24、應(yīng)通過(guò)試驗(yàn)確定。7）混凝土拌和物出機(jī)后，應(yīng)迅速運(yùn)往澆筑點(diǎn)，運(yùn)輸中不應(yīng)有離析、漏漿和泌水現(xiàn)象。8）混凝土澆筑前、承包人必須通知監(jiān)理部對(duì)澆筑部位的準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容：已澆筑混凝土面的清理、模板支立，經(jīng)監(jiān)理部檢查合格后，方可進(jìn)行混凝土澆筑。9）混凝土澆筑前，應(yīng)通知監(jiān)理到場(chǎng)，監(jiān)理部要對(duì)重要部位的混凝土澆筑進(jìn)行旁站監(jiān)理。10）在施工過(guò)程中對(duì)施工放樣及高程進(jìn)行檢查、復(fù)核，建筑物尺寸的測(cè)量實(shí)行全過(guò)程控制。（3）石方工程質(zhì)量控制1）干砌石工程材料要求：石料質(zhì)地應(yīng)堅(jiān)硬、無(wú)裂紋，風(fēng)化石不得使用。干砌石工程的砌筑應(yīng)符合下列要求：砌體縫口應(yīng)砌緊，底部應(yīng)墊穩(wěn)填實(shí)，嚴(yán)禁架空。不得使用翅口石和飛口石；宜采用立砌法，

25、不得疊砌和浮塞；石料最小邊厚度不宜不小15cm。2）墊層工程鋪設(shè)大面積坡面的砂石墊層時(shí)，應(yīng)自下而上，分層鋪設(shè)，并隨砌石面的增高分段上升。（4）鉛絲籠工程質(zhì)量控制1）鉛絲石籠采用8#鍍鋅鋼絲，其直徑允許偏差為+0.07mm；2）其抗拉強(qiáng)度不應(yīng)小于500mpa，伸長(zhǎng)率（標(biāo)距100mm）不小于12%；3）鋼絲表面不得有未鍍鋅的地方，表面應(yīng)呈基本一致的金屬光澤；4）鋼絲表面不得有裂縫、斑疤、折迭、竹節(jié)及明顯的拉痕，且出廠時(shí)表面不得有銹；5）鍍鋅鋼絲的鋅層質(zhì)量應(yīng)符合yb/t 5357-2009中的規(guī)定；6）鉛絲石籠網(wǎng)孔規(guī)格為0.08m*0.1m。3.竣工驗(yàn)收階段（1）協(xié)助發(fā)包人制定各時(shí)段驗(yàn)收工作計(jì)劃。（

26、2）編寫(xiě)各時(shí)段工程驗(yàn)收的監(jiān)理工作報(bào)告，整理監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)提交、提供的驗(yàn)收資料。（3）督促承包人提交驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和相關(guān)資料并協(xié)助發(fā)包人進(jìn)行審核。（4）參加竣工驗(yàn)收，參加工程有關(guān)議題的討論，簽署“竣工驗(yàn)收鑒定書(shū)”。（5）督促承包人按照驗(yàn)收鑒定書(shū)中對(duì)遺留問(wèn)題提出的處理意見(jiàn)，完成處理工作。（6）驗(yàn)收通過(guò)后，及時(shí)簽發(fā)工程移交證書(shū)。4.缺陷責(zé)任期階段（1）督促承包人按合同要求保質(zhì)保量地做好尾工等遺留工作。（2）對(duì)工程質(zhì)量缺陷，監(jiān)理機(jī)構(gòu)將審批承包人上報(bào)的處理方案，監(jiān)督其嚴(yán)格執(zhí)行。（3）如承包人未能按合同要求處理，監(jiān)理機(jī)構(gòu)將建議發(fā)包人從其保修金中扣除所需維修費(fèi)用，另行雇人維修。（4）如工程質(zhì)量系發(fā)包人運(yùn)行不當(dāng)?shù)仍蛟?/p>

27、成，監(jiān)理機(jī)構(gòu)將協(xié)調(diào)承包人進(jìn)行維修，費(fèi)用應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)。（5）督促承包人按合同約定的時(shí)間向發(fā)包人移交已維修工程的文檔資料。三.工程進(jìn)度控制（一） 進(jìn)度控制的原則在項(xiàng)目實(shí)踐過(guò)程中，隨時(shí)掌握工程進(jìn)展進(jìn)行計(jì)劃值與實(shí)際值的比較分析，提出意見(jiàn)，供決策部門(mén)參考、確保建設(shè)總工期。（二）進(jìn)度控制的目標(biāo)根據(jù)合同約定，將工程完工時(shí)間控制在2011年10月30日前。（三）進(jìn)度控制的措施1.進(jìn)度的事前控制1）建立進(jìn)度控制管理體系建立健全監(jiān)理機(jī)構(gòu)的進(jìn)度控制管理體系，建立進(jìn)度控制程序，設(shè)工程管理（進(jìn)度控制）監(jiān)理工程師對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行控制。明確進(jìn)度控制職責(zé)，要求現(xiàn)場(chǎng)及專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師加強(qiáng)對(duì)施工進(jìn)度的控制。2）協(xié)助編制工程控制性總

28、進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程項(xiàng)目開(kāi)工前，協(xié)助發(fā)包人依據(jù)施工合同約定的總工期目標(biāo)，本著以近期保遠(yuǎn)期，以局部保全局的總體控制原則，把本工程分解成階段性控制目標(biāo)，編制工程進(jìn)度控制性計(jì)劃。建立周計(jì)劃、日?qǐng)?bào)告、倒排工期的制度對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格控制。3）督促發(fā)包人及時(shí)提供必要的工程建設(shè)條件督促發(fā)包人及時(shí)提供工程施工臨時(shí)占地和施工料場(chǎng)用地，督促發(fā)包人要保證工程款項(xiàng)及時(shí)、足額到位，避免因征地及資金影響工程進(jìn)度的實(shí)施。4）審核承包人提交的施工進(jìn)度計(jì)劃審核進(jìn)度計(jì)劃中的主要項(xiàng)目是否全面，各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃是否協(xié)調(diào)；施工順序的安排是否符合施工工藝的要求；工期是否進(jìn)行了優(yōu)化，進(jìn)度安排是否合理；勞動(dòng)力、材料、構(gòu)配件、設(shè)備及施工

29、機(jī)具、設(shè)備、水、電等資源供應(yīng)計(jì)劃是否能保證施工進(jìn)度計(jì)劃的需要，供應(yīng)是否均衡；施工條件在施工進(jìn)度計(jì)劃中所提出的供應(yīng)時(shí)間和數(shù)量是否明確、合理，是否造成因發(fā)包人違約而導(dǎo)致工程延期和費(fèi)用索賠的可能。5）審核承包人提交的施工方案監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)承包人上報(bào)的施工方案認(rèn)真審核，審核其施工方案的技術(shù)可行性、安全性及經(jīng)濟(jì)性，主要包括施工進(jìn)度控制目標(biāo)分解情況；實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度控制目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)分析；施工進(jìn)度控制的主要工作內(nèi)容和深度；進(jìn)度控制的方法和措施；此外還要審核其施工方案是否滿(mǎn)足施工進(jìn)度的需要，如施工方案不滿(mǎn)足進(jìn)度需要，則要求承包人進(jìn)行。2.進(jìn)度的事中控制1）建立反映工程進(jìn)展的監(jiān)理日志監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求監(jiān)理人員及時(shí)認(rèn)真編寫(xiě)監(jiān)理日

30、志，并做好有關(guān)進(jìn)度的詳細(xì)記錄，包括施工部位、投入的人員、機(jī)械設(shè)備等，完成工程的形象進(jìn)度；對(duì)遲于工程進(jìn)度計(jì)劃的工程與承包人共同分析產(chǎn)生偏差的原因，要求承包人采取趕工措施及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。2）進(jìn)行工程進(jìn)度的檢查，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程進(jìn)度管理過(guò)程中，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。定期繪制工程計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度圖，并在工程施工中對(duì)關(guān)鍵線(xiàn)路的關(guān)鍵工作進(jìn)行對(duì)比分析，編制階段性時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖，采用前鋒線(xiàn)檢查方法，定期或不定期對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行檢查，查找施工進(jìn)度滯后原因，并采取相應(yīng)對(duì)策，進(jìn)行糾偏。3）按合同要求，及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量驗(yàn)收監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)已完項(xiàng)目且達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程，及時(shí)組織相關(guān)部門(mén)或協(xié)助發(fā)包人進(jìn)行驗(yàn)收、評(píng)定和計(jì)量，避免因

31、驗(yàn)收、評(píng)定和計(jì)量工作影響工程的正常進(jìn)展。4）做好有關(guān)進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證監(jiān)理機(jī)構(gòu)將及時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的有關(guān)進(jìn)度和計(jì)量的工作進(jìn)行簽認(rèn)，保證發(fā)包人和承包人雙方合法的權(quán)益，并為進(jìn)度控制提供依據(jù)。5）為工程進(jìn)度款的支付，簽署進(jìn)度、計(jì)量方面認(rèn)證意見(jiàn)為保證工程進(jìn)度，監(jiān)理機(jī)構(gòu)將及時(shí)、認(rèn)真審核承包人上報(bào)的工程進(jìn)度款支付申請(qǐng)，對(duì)已完并達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、且滿(mǎn)足進(jìn)度要求的工程進(jìn)行認(rèn)真計(jì)量，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)簽署監(jiān)理意見(jiàn)，辦理支付證書(shū)手續(xù)，上報(bào)發(fā)包人。6）組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)在進(jìn)度動(dòng)態(tài)管理中，監(jiān)理機(jī)構(gòu)一旦發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵線(xiàn)路上的實(shí)際進(jìn)度遲于計(jì)劃進(jìn)度，則立即與發(fā)包人、承包人協(xié)商，在施工現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議，查找進(jìn)度遲滯原因，分清責(zé)任，并建議相關(guān)

32、方采取有效措施保證總體工期的實(shí)現(xiàn)。7）定期向總監(jiān)、發(fā)包人報(bào)告有關(guān)工程進(jìn)度情況在工程進(jìn)度的管理中，現(xiàn)場(chǎng)和專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師將定期或不定期以書(shū)面形式向總監(jiān)理工程師、發(fā)包人匯報(bào)工程進(jìn)度情況，使總監(jiān)理工程師和發(fā)包人了解工程實(shí)際進(jìn)展，加強(qiáng)進(jìn)度管理。3.進(jìn)度的事后控制1）采取技術(shù)、組織、經(jīng)濟(jì)、合同等措施，制定保證總工期不突破的措施。在工程進(jìn)度管理中，監(jiān)理機(jī)構(gòu)通過(guò)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比分析，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的偏差，將指定承包人采取調(diào)整組織機(jī)構(gòu)、增加管理或技術(shù)人員、調(diào)整或增加施工機(jī)械設(shè)備、合理調(diào)整施工方案、采用經(jīng)濟(jì)手段、與相關(guān)方簽定合同等措施保證總工期的實(shí)現(xiàn)。當(dāng)階段性工期突破其工作的自由時(shí)差，但未突破該工作的總時(shí)差時(shí)

33、，該階段的工期突破對(duì)后續(xù)工作未產(chǎn)生影響，可不作調(diào)整；當(dāng)該階段工期突破總時(shí)差時(shí)，對(duì)后續(xù)工作及總工期產(chǎn)生一定的影響，必須采取技術(shù)、組織、經(jīng)濟(jì)、合同等措施進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整，保證總工期不突破。2）制定工期突破后的補(bǔ)救措施一旦總工期被突破，監(jiān)理機(jī)構(gòu)與發(fā)包人、承包人共同協(xié)商，運(yùn)用平行施工、流水施工的方法，或根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖對(duì)后續(xù)進(jìn)行工期優(yōu)化，確?？偣て谕黄频淖钚≈?，減少工期被突破造成的損失；同時(shí)采取技術(shù)、組織、經(jīng)濟(jì)及合同等措施，加快施工進(jìn)度，減少損失。3）調(diào)整相應(yīng)的施工計(jì)劃、材料設(shè)備、資金供應(yīng)計(jì)劃等當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度產(chǎn)生偏差時(shí)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求承包人根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況調(diào)整原有施工計(jì)劃，包括材料設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃

34、及資金使用計(jì)劃。如材料和設(shè)備屬發(fā)包人供應(yīng)，則監(jiān)理機(jī)構(gòu)將調(diào)整后的各項(xiàng)計(jì)劃報(bào)發(fā)包人。4）監(jiān)理機(jī)構(gòu)確認(rèn)承包人具有充分理由說(shuō)明工期延誤屬非承包人責(zé)任造成時(shí)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)與發(fā)包人仔細(xì)研究后，確定批準(zhǔn)延長(zhǎng)工期的期限。當(dāng)工期延誤屬承包人責(zé)任時(shí)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)將不予批準(zhǔn)工期延長(zhǎng)時(shí)限，同時(shí)要求承包人采取趕工措施，確保總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。四.工程投資控制（一）投資控制的原則確保合同項(xiàng)目投資不超出，嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)變更和洽商，嚴(yán)格控制索賠現(xiàn)象，嚴(yán)格核算政策調(diào)價(jià)項(xiàng)目。（二）投資控制的目標(biāo)依據(jù)施工合同建立投資控制體系，投資控制的總目標(biāo)是國(guó)家批準(zhǔn)的概算總投資額，在不發(fā)生重大工程變更的情況下，要求施工過(guò)程中不突破初設(shè)概算。（三）投資控制的

35、措施1.施工準(zhǔn)備階段1）核定設(shè)計(jì)工程量及工程造價(jià)認(rèn)真審核發(fā)包人轉(zhuǎn)來(lái)的手續(xù)齊全的施工圖紙，核實(shí)各種施工圖工程量，將核實(shí)后的工程量及相應(yīng)工程投資成果上報(bào)發(fā)包人；依據(jù)核準(zhǔn)后的施工圖、技術(shù)要求及其他相關(guān)技術(shù)資料，與承包人共同按有關(guān)規(guī)定或施工合同約定完成原始地面地形以及計(jì)量起始位置地形圖的測(cè)繪，并審核測(cè)繪成果上報(bào)發(fā)包人，作為實(shí)際工程量計(jì)算的依據(jù)。2）仔細(xì)審核承包人上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)或措施計(jì)劃，對(duì)其中主要的施工技術(shù)方案進(jìn)行審核，以保證其技術(shù)的適用性和可行性，從而確保工程投資的安全性。2.施工階段1）工程計(jì)量控制工程計(jì)量前，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查承包人計(jì)量人員的資格和計(jì)量?jī)x器設(shè)備的精度及率定情況，審定計(jì)量的程序和方

36、法。在接到承包人計(jì)量申請(qǐng)后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)將審查計(jì)量項(xiàng)目、范圍、方式，審核承包人提交的計(jì)量所需的資料、工程計(jì)量已具備的條件（已完工程符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理在質(zhì)量評(píng)定表上簽字確認(rèn)，且工程內(nèi)業(yè)資料及時(shí)、完整），若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，或不具備計(jì)量條件時(shí)，將督促承包人進(jìn)行修改和調(diào)整，直至符合計(jì)量條件要求，方可同意進(jìn)行計(jì)量。監(jiān)理機(jī)構(gòu)將邀請(qǐng)發(fā)包人并會(huì)同承包人共同進(jìn)行工程計(jì)量，以確保工程計(jì)量的公平、公正。在付款申請(qǐng)簽認(rèn)前，監(jiān)理機(jī)構(gòu)將定期對(duì)支付工程量匯總成果進(jìn)行審查；若監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)計(jì)量有誤，可重新進(jìn)行審核、計(jì)量，進(jìn)行必要的修正與調(diào)整。2）工程變更控制工程變更項(xiàng)目、數(shù)量確定的原則：發(fā)包人、承包人、監(jiān)理人、設(shè)計(jì)單位均可根據(jù)

37、工程實(shí)際需要以工程變更建議書(shū)的形式提出工程變更。按照合同文件及監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定程序，經(jīng)參建各方共同核準(zhǔn)確認(rèn)后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更指令，明確工程變更的項(xiàng)目、數(shù)量。工程變更單價(jià)確定的原則：與合同項(xiàng)目相同的，按工程量清單中已有的單價(jià)；如果沒(méi)有適用于該變更工程的單價(jià)，則可引用清單中類(lèi)似項(xiàng)目的單價(jià)加以修正；如果做不到以上所述，或監(jiān)理工程師認(rèn)為原單價(jià)已不合理或不適用時(shí)，則監(jiān)理工程師與發(fā)包人、承包人協(xié)商確定新的單價(jià)。3）計(jì)日工支付控制監(jiān)理機(jī)構(gòu)取得發(fā)包人批準(zhǔn)后，可指示承包人以計(jì)日工方式完成一些未包括在施工合同中的特殊的、零星的、漏項(xiàng)的或緊急的工作內(nèi)容。在指示下達(dá)后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)將督促、檢查承包人按指示要求實(shí)

38、施，完成后確認(rèn)其計(jì)日工工作量，并簽發(fā)有關(guān)付款證明。要求承包人在進(jìn)行以計(jì)日工形式的工作時(shí)，每天向監(jiān)理工程師提交計(jì)日工工作的有關(guān)材料，每月向監(jiān)理工程師提交一份關(guān)于記載計(jì)日工工作所用的勞力、材料、設(shè)備價(jià)格的報(bào)表，并將計(jì)日工支付隨工程價(jià)款一同申請(qǐng)，否則監(jiān)理工程師將拒絕受理計(jì)日工的價(jià)款支付。4）索賠費(fèi)用控制監(jiān)理機(jī)構(gòu)將與發(fā)包人、承包人共同努力，加強(qiáng)對(duì)工程管理預(yù)控，盡量減少索賠事項(xiàng)的發(fā)生。一旦索賠事項(xiàng)發(fā)生，監(jiān)理將本著公平、公正、客觀的原則進(jìn)行調(diào)查和分析，通過(guò)與發(fā)包人、承包人積極協(xié)商，按合同文件及監(jiān)理規(guī)范有關(guān)程序處理好索賠事項(xiàng)，避免影響工程的正常施工。對(duì)已發(fā)生的并經(jīng)發(fā)包人和承包人確認(rèn)的索賠費(fèi)用，應(yīng)由承包人根據(jù)

39、確認(rèn)的索賠款項(xiàng)隨同月支付一同申請(qǐng)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)將在月支付款中進(jìn)行審核并報(bào)業(yè)主審定。5）投資控制糾偏措施為了有效地進(jìn)行投資控制，本階段監(jiān)理機(jī)構(gòu)采用橫道圖法、表格法或曲線(xiàn)法定期進(jìn)行投資計(jì)劃值與實(shí)際值比較，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際值偏離計(jì)劃值時(shí)，分析產(chǎn)生偏離的原因，采取適當(dāng)?shù)募m偏措施，按照合同約定對(duì)中間支付金額進(jìn)行適當(dāng)?shù)男拚驼{(diào)整，同時(shí)與發(fā)包人加強(qiáng)聯(lián)系和溝通，最終實(shí)現(xiàn)投資控制目標(biāo)。3.竣工驗(yàn)收階段控制合同項(xiàng)目完工并簽發(fā)工程移交證書(shū)之后，監(jiān)理將根據(jù)施工圖、測(cè)量成果及其他相關(guān)資料，對(duì)承包人上報(bào)的完工付款證書(shū)進(jìn)行審核，審核承包人按施工合同或補(bǔ)充協(xié)議約定累計(jì)完成的工程量和金額、審核承包人應(yīng)從發(fā)包人得到的其他收入或向發(fā)包人支付

40、的款項(xiàng)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核完后并報(bào)發(fā)包人審定后將及時(shí)向承包人簽發(fā)完工付款證書(shū)。4.缺陷責(zé)任期階段控制在收到保修責(zé)任終止證書(shū)后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)將及時(shí)審核承包人提交的最終付款申請(qǐng)及結(jié)清單，監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核完并報(bào)發(fā)包人審定后及時(shí)向承包人簽發(fā)最終付款證書(shū)。如果監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為還有部分工程缺陷應(yīng)由承包人負(fù)責(zé)處理，報(bào)發(fā)包人同意后，可在剩余的保留金付款證書(shū)中扣留與處理工作所需費(fèi)用相應(yīng)的保留金余款，直到工作全部完成后支付所扣額度的保留金，如承包人不愿進(jìn)行處理，則此部分保留金由發(fā)包人作為處理缺陷工程的費(fèi)用而不再支付給承包人。 五.工程安全控制（一）安全控制的目標(biāo)“安全第一、預(yù)防為主”是本工程安全管理的基本方針，安全管理的目標(biāo)是：采

41、取積極主動(dòng)的應(yīng)對(duì)措施和應(yīng)急預(yù)案，減少和控制危害，減少和控制事故，避免生產(chǎn)過(guò)程中由于事故所造成的人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境污染等；避免重大安全事故發(fā)生和非不可抗力原因造成的經(jīng)濟(jì)損失。（二）安全控制的措施1.組織措施 （1）編制安全管理監(jiān)理方案，協(xié)助發(fā)包人建立監(jiān)理安全控制體系。進(jìn)行安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查。（2）在工程開(kāi)工前，督促承包人建立健全安全生產(chǎn)保障體系，設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)并配備專(zhuān)職安全人員、完善安全生產(chǎn)制度、配備必要安全防護(hù)設(shè)施、加強(qiáng)對(duì)施工安全的管理；檢查現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行施工安全教育和培訓(xùn)情況；對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全生產(chǎn)措施進(jìn)行審查。（3）在施工過(guò)程中，督促檢查承包人嚴(yán)格執(zhí)行施工安全有關(guān)的法律、法

42、規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，特別要作好執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文中關(guān)于水利水電建筑安裝技術(shù)工作規(guī)程sd267-88的安全施工規(guī)定；檢查承包人施工作業(yè)人員資格證書(shū)、設(shè)備設(shè)施的完好率情況；檢查承包人施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施、工藝技術(shù)措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)不安全隱患時(shí)，指示承包人采取有效措施予以整改，發(fā)現(xiàn)存在重大安全隱患時(shí)，立即指示承包人停工，并及時(shí)向發(fā)包人報(bào)告。要貫徹安全人人管、安全發(fā)現(xiàn)問(wèn)題誰(shuí)管也不越權(quán)的指導(dǎo)思想。（4）協(xié)助發(fā)包人定期、不定期的，特別是在節(jié)假日前，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性、綜合性的安全檢查，并加強(qiáng)對(duì)常用安全用具的檢查，安全用具應(yīng)具有鑒定合格證書(shū)，否則不準(zhǔn)采購(gòu)和使用。（5）督促承包人依法參加工傷社會(huì)保險(xiǎn)，為從業(yè)人員繳納保

43、險(xiǎn)費(fèi)；督促承包人作好施工機(jī)械設(shè)備的保險(xiǎn)工作；督促發(fā)包人作好建設(shè)工程一切險(xiǎn)參保工作。2.技術(shù)措施（1）土方工程安全管理措施施工前，審核承包人土方工程安全施工方案，督促檢查承包人對(duì)作業(yè)人員安全教育、安全防護(hù)用品配備及安全防護(hù)設(shè)施配備、機(jī)械完好率等的落實(shí)情況。在施工過(guò)程中，重點(diǎn)對(duì)承包人以下不安全因素進(jìn)行監(jiān)督檢查。1）要求承包人進(jìn)行機(jī)械挖土、多臺(tái)階同時(shí)開(kāi)挖時(shí)，應(yīng)驗(yàn)算邊坡的穩(wěn)定，根據(jù)規(guī)定和計(jì)算確定挖土機(jī)離邊坡的安全距離。2）嚴(yán)格要求承包人運(yùn)土道路的邊坡、轉(zhuǎn)彎半徑要符合有關(guān)規(guī)定，交通道口要布設(shè)明顯的標(biāo)志，重要路口要有專(zhuān)人指揮，危險(xiǎn)地段要懸掛“危險(xiǎn)”或“禁止通行”標(biāo)志，夜間設(shè)紅燈等示警。 （2）混凝土工程安

44、全管理措施施工前，審核承包人的混凝土工程安全施工方案，督促檢查承包人對(duì)作業(yè)人員安全教育的落實(shí)情況、安全防護(hù)用品配備及安全防護(hù)設(shè)施配備情況、機(jī)械完好率情況。施工過(guò)程中，重點(diǎn)對(duì)承包人以下不安全因素進(jìn)行監(jiān)督檢查：1）要求承包人必須制定嚴(yán)格的安全操作規(guī)程，統(tǒng)一作業(yè)人員的行為規(guī)范，防止錯(cuò)誤操作。要求操作人員須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，熟悉所操作設(shè)備的構(gòu)造、性能和保養(yǎng)、操作方法，以及本工種的技術(shù)要求，方能從事作業(yè)。2）要求承包人在工作前應(yīng)仔細(xì)檢查設(shè)備的傳動(dòng)部分、電動(dòng)機(jī)等系統(tǒng)是否存在缺陷，工作中應(yīng)注意電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，有無(wú)運(yùn)轉(zhuǎn)不穩(wěn)、雜音和過(guò)熱等情況；機(jī)器上外露的齒輪、皮帶及連軸節(jié)等處必須有安全防護(hù)罩，禁止使用無(wú)安全防護(hù)

45、裝置的機(jī)械。3）要求承包人對(duì)各種電源開(kāi)關(guān)要經(jīng)常檢查，各種電源線(xiàn)的絕緣必須保持良好，電線(xiàn)接頭必須牢固，并接好地線(xiàn)和其他安全保護(hù)裝置。4）要求承包人制定有效的防火制度，材料加工廠、鋼筋加工廠應(yīng)配備齊全、良好的消防器材.3.安全事故處理措施發(fā)生事故后，協(xié)助發(fā)包人按照“三不放過(guò)”的原則，認(rèn)真地從生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、管理制度等方面找出事故發(fā)生原因，查明責(zé)任，確定改進(jìn)措施，指定專(zhuān)人，限期貫徹執(zhí)行，并上報(bào)有關(guān)部門(mén)。具體措施如下：（1）事故發(fā)生后，立即上報(bào)發(fā)包人，并協(xié)助發(fā)包人及時(shí)將事故情況向上級(jí)有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。（2）督促承包人迅速搶救事故中的受傷人員和財(cái)產(chǎn)并保護(hù)和控制好事故現(xiàn)場(chǎng)，防止事故蔓延、擴(kuò)大，必要時(shí)下達(dá)停工

46、令。（3）協(xié)助發(fā)包人及有關(guān)部門(mén)做好施工安全事故的調(diào)查處理工作。分析事故原因、確定事故性質(zhì)、寫(xiě)出事故調(diào)查報(bào)告。（4）督促承包人在限期內(nèi)實(shí)施整改，經(jīng)相關(guān)部門(mén)檢查同意后，簽發(fā)復(fù)工令。六.文明施工和環(huán)境保護(hù)控制施工現(xiàn)場(chǎng)是工程建設(shè)活動(dòng)的主要場(chǎng)所，督促承包人加強(qiáng)文明施工和環(huán)境保護(hù)，可使施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化、條理化，使施工順利進(jìn)行，促進(jìn)工程進(jìn)度，保證施工質(zhì)量，提高效益投資，最終實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)總體目標(biāo)。（一）文明施工控制的措施（1）督促和檢查承包人編制文明施工保證措施。（2）督促并檢查承包人合理布設(shè)現(xiàn)場(chǎng)施工便道，保證施工交通運(yùn)輸通暢。（3）督促和檢查承包人施工場(chǎng)區(qū)應(yīng)設(shè)置明顯的宣傳標(biāo)語(yǔ)牌。（4）要求各種材料分類(lèi)堆放，機(jī)

47、具停放整齊。（5）督促、檢查施工人員應(yīng)佩帶標(biāo)志卡上崗。（二）環(huán)境保護(hù)控制的措施（1）督促承包人按施工合同約定，編制施工環(huán)境保護(hù)方案，并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行檢查。（2）督促并監(jiān)督承包人避免對(duì)施工區(qū)的植物和建筑物的破壞。要求承包人采取有效措施對(duì)施工中開(kāi)挖的邊坡及時(shí)進(jìn)行支護(hù)和做好排水措施，盡量避免對(duì)植物的破壞，對(duì)破壞的植物要求承包人進(jìn)行及時(shí)進(jìn)行恢復(fù)。（3）監(jiān)督承包人嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，對(duì)噪聲、粉塵、廢氣、廢水、廢油進(jìn)行控制，監(jiān)督承包人嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的棄渣規(guī)劃有序的堆放、處理?xiàng)壴?，防止任意棄渣?duì)環(huán)境造成污染、影響河道行洪能力和其他承包人的施工。（4）要求承包人保持施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，及時(shí)清除垃圾和廢棄物，

48、并運(yùn)至指定地點(diǎn)進(jìn)行處理。工程完工后，監(jiān)督承包人按施工合同的有關(guān)規(guī)定拆除施工臨時(shí)設(shè)施，清理場(chǎng)地，做好環(huán)境恢復(fù)工作。七.合同管理（一）合同管理的目標(biāo)監(jiān)理將在監(jiān)理過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程合同管理法律法規(guī)，按照守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)的原則，通過(guò)對(duì)建設(shè)工程合同管理內(nèi)容進(jìn)行有效的監(jiān)督管理，實(shí)現(xiàn)合同的全面履行，最終實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)總體目標(biāo)。（二）合同管理的措施1.工程變更管理措施（1）工程變更的提出。發(fā)包人、承包人、監(jiān)理人、設(shè)計(jì)單位均可依據(jù)合同約定或工程實(shí)際需要提出工程變更建議書(shū)。（2）工程變更的審查。監(jiān)理機(jī)構(gòu)將根據(jù)以下原則進(jìn)行審查：變更后不降低工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不影響工程完建后的運(yùn)行和管理；工程變更設(shè)計(jì)技術(shù)可行

49、，安全可靠；工程變更有利于施工實(shí)施，不至于因施工工藝或施工方案的變更，導(dǎo)致合同價(jià)格的大幅度增加；工程變更所引起的變更費(fèi)用、變更工期要經(jīng)濟(jì)合理，不至于導(dǎo)致合同價(jià)格的大幅度增加；工程變更盡可能不對(duì)工程后續(xù)施工產(chǎn)生不良影響，不至于因此而導(dǎo)致合同控制性工期目標(biāo)的推遲。（3）工程變更的實(shí)施監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查同意的工程變更建議書(shū)報(bào)發(fā)包人批準(zhǔn)，由發(fā)包人委托原設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)完成具體的工程變更的設(shè)計(jì)工作；監(jiān)理機(jī)構(gòu)核查工程變更設(shè)計(jì)文件、圖紙后，向承包人下達(dá)工程變更指示，承包人據(jù)此組織工程變更的實(shí)施；未經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)同意而承包人擅自實(shí)施變更設(shè)計(jì)的，承包人應(yīng)承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用，并賠償發(fā)包人的有關(guān)經(jīng)濟(jì)損失，由此引發(fā)的延誤工期不予順

50、延。2.合同違約管理措施監(jiān)理機(jī)構(gòu)將做好事前控制，對(duì)預(yù)見(jiàn)到的可能要發(fā)生的違約，及時(shí)通知有關(guān)方，防止和減少違約的發(fā)生。合同違約發(fā)生后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)以事實(shí)為依據(jù)，以合同約定為標(biāo)準(zhǔn)，在認(rèn)真調(diào)查研究并在聽(tīng)取各方意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，公正地進(jìn)行處理合同違約。（1）承包人發(fā)生違約后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)要及時(shí)查證和認(rèn)定事實(shí)，并對(duì)違約事件做出正確的判斷，及時(shí)向承包人發(fā)出書(shū)面警告，限期進(jìn)行彌補(bǔ)和糾正。（2）承包人接到書(shū)面警告后，未采取相應(yīng)行動(dòng)而繼續(xù)違約，嚴(yán)重影響工程質(zhì)量、進(jìn)度，限期停工整改，并要求其在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交整改報(bào)告。（3）承包人仍繼續(xù)嚴(yán)重違約的，當(dāng)發(fā)包人向承包人發(fā)出解約合同通知后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)要協(xié)助發(fā)包人按合同約定派員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)接收

51、工程，處理解除合同后的相關(guān)事宜。（4）由于發(fā)包人違約，使工程施工無(wú)法正常進(jìn)行，在收到承包人書(shū)面要求后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)要及時(shí)與發(fā)包人協(xié)商，解決違約行為，賠償承包人的損失，并促使承包人盡快恢復(fù)施工。（5）監(jiān)理機(jī)構(gòu)違約或過(guò)失的承諾在監(jiān)理合同約定的監(jiān)理內(nèi)容和監(jiān)理期限內(nèi)，由于監(jiān)理機(jī)構(gòu)違約或監(jiān)理機(jī)構(gòu)過(guò)失而造成的工程質(zhì)量問(wèn)題或發(fā)包人的直接經(jīng)濟(jì)損失，由監(jiān)理單位按監(jiān)理合同約定承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。3.合同索賠管理措施（1）監(jiān)理機(jī)構(gòu)可受理承包人或發(fā)包人依據(jù)施工合同有關(guān)規(guī)定和程序提出的索賠意向和索賠報(bào)告。監(jiān)理機(jī)構(gòu)在收到承包人的索賠意向通知后，核查承包人的當(dāng)時(shí)記錄，指示承包人做好延續(xù)記錄，并要求承包人提供進(jìn)一步的支持性資料。

52、（2）對(duì)各方報(bào)送的索賠意向，監(jiān)理機(jī)構(gòu)將依據(jù)公平、公正、客觀的原則，依據(jù)施工合同和實(shí)際情況進(jìn)行審核，如合理，則以書(shū)面文件指示索賠方報(bào)送索賠報(bào)告，提供充足的索賠證據(jù)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)在進(jìn)行認(rèn)真審核后，出據(jù)書(shū)面意見(jiàn)，報(bào)送發(fā)包人并抄送承包人，請(qǐng)合同雙方進(jìn)一步協(xié)商。（3）合同雙方未能達(dá)成一致意見(jiàn)，且不接受監(jiān)理機(jī)構(gòu)的處理決定，則爭(zhēng)議雙方應(yīng)按合同有關(guān)規(guī)定進(jìn)行仲裁或訴訟程序。4.工程擔(dān)保管理措施（1）根據(jù)施工合同的約定，督促承包人辦理各類(lèi)擔(dān)保，并審核承包人提交的擔(dān)保證件。特別在簽發(fā)工程預(yù)付款付款證書(shū)前，做好工程預(yù)付款擔(dān)保的有效性審核。當(dāng)工程預(yù)付款已全部扣回時(shí)，督促發(fā)包人在約定的時(shí)間內(nèi)退回承包人的工程預(yù)付款擔(dān)保證件。（

53、2）施工和保修期過(guò)程中，當(dāng)承包人違約，發(fā)包人要求保證人履行擔(dān)保義務(wù)時(shí)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)協(xié)助發(fā)包人按要求及時(shí)向保證人提供全面、準(zhǔn)確的書(shū)面文件和證明資料。在簽發(fā)保修責(zé)任終止證書(shū)后，督促發(fā)包人在施工合同約定的時(shí)間內(nèi)退回承包人的履約擔(dān)保證件。5.合同爭(zhēng)議管理措施（1）在合同履行中發(fā)生爭(zhēng)議，監(jiān)理機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)合同雙方協(xié)商解決。 （2）在爭(zhēng)議解決期間，監(jiān)理機(jī)構(gòu)督促發(fā)包人和承包人應(yīng)按監(jiān)理機(jī)構(gòu)就爭(zhēng)議問(wèn)題做出的暫時(shí)規(guī)定履行各自的職責(zé)，并明示雙方，根據(jù)有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)定，任何一方不得以爭(zhēng)議未果拒絕或拖延按施工合同約定應(yīng)進(jìn)行的工作。6.清場(chǎng)與撤離管理措施（1）按有關(guān)規(guī)定或施工合同約定，在簽發(fā)工程移交證書(shū)前或保修期滿(mǎn)前，監(jiān)督承

54、包人完成施工場(chǎng)地的清理，做好環(huán)境恢復(fù)工作。（2）在工程移交證書(shū)頒發(fā)后的約定時(shí)間內(nèi)，檢查承包人在保修期內(nèi)為完成尾工或修復(fù)缺陷應(yīng)留在現(xiàn)場(chǎng)的人員、材料和施工設(shè)備情況，承包人其余的人員、材料和施工設(shè)備均應(yīng)按批準(zhǔn)的計(jì)劃退場(chǎng)。7.化石和文物保護(hù)措施（1）施工過(guò)程中，一旦在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)化石、錢(qián)幣、有價(jià)值的物品或文物、古建筑結(jié)構(gòu)以及有地質(zhì)或考古價(jià)值的其它遺物，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)立即指示承包人按有關(guān)文物管理規(guī)定采取有效保護(hù)，防止任何人移動(dòng)或損壞上述物品，并立即通知發(fā)包人。必要時(shí)，可下達(dá)暫停施工通知。（2）監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審核承包人由于對(duì)文物采取保護(hù)措施而發(fā)生的費(fèi)用和工期延誤的索賠申請(qǐng)，提出意見(jiàn)后報(bào)發(fā)包人批準(zhǔn)。八.信息及文檔管

55、理（一）信息及文檔管理的目標(biāo)本工程信息管理的目標(biāo)是：通過(guò)信息及時(shí)的收集和文檔的科學(xué)管理，全面、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地掌握各類(lèi)信息，為監(jiān)理工作迅速做出決策和規(guī)劃提供依據(jù)，促進(jìn)工程總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（二）信息及文檔管理的措施1.建立監(jiān)理信息及文檔管理體系（1）根據(jù)本工程的需要成立信息合同組，設(shè)置專(zhuān)職信息管理人員并制定相應(yīng)崗位職責(zé)。（2）制定包括文檔資料收集、分類(lèi)、整編、歸檔、保管、傳閱、查閱、復(fù)制、移交、保密等制度。（3）制定包括文件簽收、送閱與歸檔及文件起草、打印、校核、簽發(fā)、傳遞等在內(nèi)的文檔資料管理程序。（4）常用報(bào)告、報(bào)表及工程質(zhì)量評(píng)定表統(tǒng)一采用水利部印發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)格式，往來(lái)文件格式遵守國(guó)家及有關(guān)部門(mén)發(fā)布的公文管理格式。（5）建立信息目錄清單、信息編碼體系，確定監(jiān)理信息資料分類(lèi)歸檔方案。（6）建立信息采集、分析、整理、保管、歸檔、查詢(xún)系統(tǒng)及計(jì)算機(jī)輔助信息管理系統(tǒng)。2.強(qiáng)化信息收集與整理（1）文件類(lèi)信息監(jiān)理機(jī)構(gòu)與發(fā)包人、承包人及其他人的聯(lián)絡(luò)應(yīng)以書(shū)面文件為準(zhǔn)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)出的文件，應(yīng)加蓋公章，總監(jiān)或其授權(quán)的監(jiān)理工程師應(yīng)簽字并加蓋本人的注冊(cè)印章。監(jiān)理機(jī)構(gòu)收發(fā)文件均應(yīng)按規(guī)定程序辦理簽收、傳閱、收回、歸檔等手續(xù)。承包人和發(fā)包人之間傳送的文件，均應(yīng)通過(guò)監(jiān)理機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送，