項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施半年自評(píng)總結(jié)

1、項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施半年自評(píng)總結(jié)為了全面優(yōu)質(zhì)高效的完成樂(lè)自高速公路工程，中鐵十局濟(jì)鐵公司成都地鐵項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子自工程建設(shè)伊始，就組織技術(shù)骨干多方調(diào)研，精心策劃。反復(fù)論證，形成了較為全面工程施工標(biāo)準(zhǔn)化管理。為推行工程建設(shè)新理念、施工技術(shù)新工藝的總體工作思路堅(jiān)定了基礎(chǔ)。項(xiàng)目部技術(shù)部在公司技術(shù)部的領(lǐng)導(dǎo)下，針對(duì)半年標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施總結(jié)如下：一、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，強(qiáng)化職工意識(shí)為提高和規(guī)范工程施工管理水平，增強(qiáng)項(xiàng)目部技術(shù)管理水平，項(xiàng)目部加大技術(shù)力度，結(jié)合集團(tuán)公司有關(guān)管理規(guī)定和施工技術(shù)部管理辦法，定期組織項(xiàng)目員工進(jìn)行學(xué)習(xí)討論。從施工規(guī)范、試驗(yàn)、內(nèi)業(yè)管理、新技術(shù)及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、安全管理等多方面進(jìn)行培訓(xùn)。有培訓(xùn)、有授課、有釋疑、有

2、現(xiàn)場(chǎng)參觀講解，通過(guò)一系列的培訓(xùn)，全面提高了從業(yè)人員的管理水平及業(yè)務(wù)技術(shù)水平。針對(duì)工程建設(shè)中易出現(xiàn)的問(wèn)題重點(diǎn)講解，強(qiáng)化從業(yè)人員的質(zhì)量意識(shí)，為工程建設(shè)的高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。自開(kāi)工以來(lái)，中鐵十局成都地鐵項(xiàng)目部開(kāi)展各類(lèi)講座、技術(shù)培訓(xùn)、新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)釋疑等，先后邀請(qǐng)項(xiàng)目勞動(dòng)技術(shù)能手及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目總工參與講座和培訓(xùn)。實(shí)踐證明，強(qiáng)化培訓(xùn)對(duì)提高從業(yè)人員的技術(shù)水平及管理素質(zhì)，對(duì)工程質(zhì)量的提高大有裨益。二、完善制度標(biāo)準(zhǔn)，抓好規(guī)范落實(shí)我項(xiàng)目部技術(shù)部嚴(yán)格按照質(zhì)量管理技術(shù)規(guī)范要求施工，依照開(kāi)工必優(yōu)，一次成優(yōu)的承諾，從零誤差預(yù)控入手，達(dá)到工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%，分部分項(xiàng)工程優(yōu)良率達(dá)98%以上，全面實(shí)現(xiàn)

3、工程創(chuàng)優(yōu)。嚴(yán)格遵循公路橋涵施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，制定了詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)化施工管理方案，并且下發(fā)到各施工作業(yè)隊(duì)遵照?qǐng)?zhí)行。制定了科學(xué)詳盡的標(biāo)準(zhǔn)化管理目標(biāo)，成立了標(biāo)準(zhǔn)化管理組織機(jī)構(gòu)，完善了標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施的各項(xiàng)內(nèi)容。做到了管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、人員配置標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn)化。建立和進(jìn)一步完善了廉政管理制度，基礎(chǔ)技術(shù)資料管理制度，技術(shù)值班制度，質(zhì)量管理制度，材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)與存儲(chǔ)管理制度，工程質(zhì)量試驗(yàn)制度，樣板工程制度，隱蔽工程檢查制度，成品保護(hù)制度，質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理制度等多項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范管理制度。同時(shí)還對(duì)有關(guān)工序的用料及施工方法做了詳細(xì)的規(guī)定，例如在橋梁工程施工中，要注重鋼筋砼內(nèi)在質(zhì)量等。同時(shí)也規(guī)定

4、了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲辦法、獎(jiǎng)懲結(jié)果以每月生產(chǎn)例會(huì)工程簡(jiǎn)報(bào)的形式定期通報(bào)到各作業(yè)施工隊(duì)，起到了很好的鼓勵(lì)、督促和警示作用。為保證制度的落實(shí)，中鐵十局成都地鐵項(xiàng)目部成立了質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)小組，定期不定期地進(jìn)行檢查考核，確保制度有效落實(shí)。三、實(shí)施全過(guò)程、全方位的標(biāo)準(zhǔn)化管理質(zhì)量是工程的生命。在工程項(xiàng)目管理過(guò)程中，項(xiàng)目部技術(shù)部嚴(yán)格按照公司的有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定和成都項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化施工管理方案實(shí)施細(xì)則的有關(guān)要求，從工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、過(guò)程管理、安全管理等多個(gè)方面，實(shí)行全過(guò)程、全方位的標(biāo)準(zhǔn)化管理，通過(guò)隨時(shí)抽檢、加強(qiáng)調(diào)控、召開(kāi)例會(huì)、定期通報(bào)、及時(shí)獎(jiǎng)懲等管理手段，確保項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行。在工程進(jìn)度管理方面，為了確保全年各項(xiàng)工程按

5、期完工，我項(xiàng)目部技術(shù)部一方面做好詳細(xì)的施工組織計(jì)劃安排，具體落實(shí)到每個(gè)分段項(xiàng)目、每道工序，倒排工期，以日進(jìn)度保旬計(jì)劃，以旬計(jì)劃保月計(jì)劃。同時(shí)，嚴(yán)格進(jìn)行跟蹤，動(dòng)態(tài)檢查，結(jié)合實(shí)際隨時(shí)調(diào)整。另一方面，在工程的不同進(jìn)展階段，適時(shí)召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題，保證工程順利進(jìn)行。在過(guò)程控制方面，將責(zé)任落實(shí)到實(shí)處，每個(gè)分段項(xiàng)目，每道工序，從項(xiàng)目各技術(shù)部到各施工作業(yè)隊(duì)都將責(zé)任明確到人，誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé)，極大地強(qiáng)化了管理及施工人員的質(zhì)量責(zé)任意識(shí)和緊迫感，為工程質(zhì)量和工程進(jìn)度提供了有力的保證。在抓工程質(zhì)量、工程進(jìn)度的同時(shí)，還高度重視文明施工和安全生產(chǎn)，特別是施工現(xiàn)場(chǎng)的文明安全生產(chǎn)，做到了制度化和規(guī)范化。要求各

6、種標(biāo)志齊全、醒目、規(guī)范，各種材料的擺放、施工生產(chǎn)的程序和安全規(guī)范做到有章可循。通過(guò)這一系列切實(shí)可行的方法措施的落實(shí)，中鐵十局成都地鐵項(xiàng)目部安全質(zhì)量進(jìn)度取得了良好的成效。在取得標(biāo)準(zhǔn)化管理階段性成果的同時(shí)，他們還積極認(rèn)真的向兄弟單位學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn)做法。進(jìn)一步增強(qiáng)安全質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)化管理，積極創(chuàng)新。四、自檢自糾，追求標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)效為進(jìn)一步抓好技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作，根據(jù)濟(jì)鐵公司技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)化考核（評(píng)比）辦法，我項(xiàng)目部技術(shù)部積極組織了對(duì)上半年技術(shù)管理工作的“自檢自糾”活動(dòng)，認(rèn)真對(duì)照本辦法的考核內(nèi)容進(jìn)行評(píng)分，結(jié)合實(shí)際情況自評(píng)得分為90分，總分為100分。并根據(jù)自查結(jié)果，通過(guò)認(rèn)真整改和糾正，使我項(xiàng)目部技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)化工

7、作得到大幅提升。后附自查自糾考核評(píng)分表。五、推行標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的收獲及啟示通過(guò)近半年的標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)管理工作的開(kāi)展，我們雖然取得了一定的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，但仍有三個(gè)方面的問(wèn)題和不足需要改進(jìn)：一是標(biāo)準(zhǔn)化管理與實(shí)際相結(jié)合尚有欠缺；二是提高技術(shù)部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理方面的水平；三是技術(shù)部標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的持續(xù)改進(jìn)，使其更具指導(dǎo)性和可操作性；自查自糾考核評(píng)分表序號(hào)檢查指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)分值自查考核分值自檢考核內(nèi)容1施工調(diào)查441. 及時(shí)進(jìn)行施工調(diào)查，已形成記錄；2.施工調(diào)查內(nèi)容全面。2項(xiàng)目前期策劃441、公司下發(fā)的項(xiàng)目前期策劃已對(duì)各部門(mén)進(jìn)行交底。2、在施工過(guò)程中，執(zhí)行了前期策劃的有關(guān)條款；進(jìn)行了中期和末期策劃。3設(shè)計(jì)文件審核記錄

8、551、已成立審核小組；2、審核內(nèi)容記錄全面；簽字齊全；3、審核內(nèi)容（按技術(shù)管理辦法）全面；4、設(shè)計(jì)文件存在的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)設(shè)計(jì)、建設(shè)單位；5、建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位口頭答復(fù)的，我項(xiàng)目部及時(shí)作好記錄；重新出圖的，已將原圖紙作廢處理；需對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行修改的，已對(duì)設(shè)計(jì)文件做出標(biāo)注。6、建設(shè)、設(shè)計(jì)單位的書(shū)面和口頭答復(fù)的，已進(jìn)行技術(shù)交底；4施工復(fù)測(cè)及過(guò)程檢測(cè)551、測(cè)量?jī)x器已按期標(biāo)定；2、已制定測(cè)量方案；3、已成立測(cè)量小組；4、已對(duì)基線(xiàn)（或?qū)Ь€(xiàn)）樁進(jìn)行復(fù)測(cè)，復(fù)測(cè)過(guò)程中進(jìn)行換手測(cè)量，并辦理簽認(rèn)手續(xù)5、形成測(cè)量成果；6、測(cè)量成果符合規(guī)范要求；7、過(guò)程測(cè)量執(zhí)行復(fù)核制；8、過(guò)程測(cè)量已按規(guī)定形成測(cè)量記錄。5開(kāi)工報(bào)告3

9、31、工程開(kāi)工前，已做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，具備了開(kāi)工條件；2、并及時(shí)向建設(shè)、監(jiān)理單位辦理了開(kāi)工手續(xù)；3、不存在未辦理開(kāi)工手續(xù)便進(jìn)行施工的現(xiàn)象。6實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)991、組織編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)；2、在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成施組編制；3、并按規(guī)定進(jìn)行報(bào)審；4、施組編制內(nèi)容全面；5、對(duì)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行的情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并形成記錄，7技術(shù)資料管理541、已建立檔案管理標(biāo)準(zhǔn)，并制定技術(shù)管理方法；2、技術(shù)檔案資料不夠齊全；3、檔案管理符合規(guī)定；4、技術(shù)資料管理符合規(guī)定；5、已建立計(jì)量器具管理總臺(tái)帳、明細(xì)臺(tái)帳；6、按規(guī)定對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行鑒定，及時(shí)維護(hù)保養(yǎng)；7、技術(shù)管理符合公司技術(shù)管理的有關(guān)規(guī)定的，8、及

10、時(shí)報(bào)送公司技術(shù)部急需的資料稍微欠缺。8進(jìn)度管理421、施工進(jìn)度沒(méi)有滿(mǎn)足工期要求；2、按時(shí)編制下發(fā)年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃；3、生產(chǎn)計(jì)劃合理，達(dá)到公司要求；4、按期對(duì)公司范圍內(nèi)項(xiàng)目的進(jìn)度情況分析總結(jié)；5、進(jìn)度管理情況上報(bào)未能及時(shí)。9施工日志填寫(xiě)記錄551、工程日志每日按時(shí)填寫(xiě)，不存在隔日、跳日或斷日填寫(xiě)跡象；2、字跡清晰，存在少許涂改現(xiàn)象，采用藍(lán)黑或碳素墨汁填寫(xiě)；3、工程日志由工地施工負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)，不存在由資料員或非本工程技術(shù)人員填寫(xiě)現(xiàn)象；4、首頁(yè)上單獨(dú)描述本工程的基本概況。主要包括設(shè)計(jì)概況、主要施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢工程師、監(jiān)理工程師、開(kāi)工及竣工日期等。5、按單位工程分別填寫(xiě)，填寫(xiě)的

11、內(nèi)容全面，按照要求填寫(xiě)。10安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案441、按照公司安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案編制方法的要求進(jìn)行編制；2、安全專(zhuān)項(xiàng)方案經(jīng)過(guò)審批，并經(jīng)過(guò)專(zhuān)家審核；3、已向現(xiàn)場(chǎng)管理及作業(yè)人員交底。11施工技術(shù)交底551、技術(shù)交底以書(shū)面形式，進(jìn)行了簽認(rèn)手續(xù)；2、技術(shù)交底交至作業(yè)班組和具體操作者；3、交底內(nèi)容全面，符合公司技術(shù)管理辦法的內(nèi)容；4、已建立技術(shù)交底資料臺(tái)賬。12工程檢驗(yàn)與實(shí)驗(yàn)551、及時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，不存在漏檢現(xiàn)象；2、在施工過(guò)程中，已進(jìn)行過(guò)程檢驗(yàn)與試驗(yàn)。13檢查證及檢驗(yàn)批441、內(nèi)容填寫(xiě)及時(shí)，與現(xiàn)場(chǎng)施工同步；2、填寫(xiě)內(nèi)容全面，簽字齊全；3、已建立臺(tái)賬。14作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及施工工序作業(yè)要點(diǎn)卡片441

12、、根據(jù)工程實(shí)際情況編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，編制范圍全面，內(nèi)容是否符合鐵道部鐵路建設(shè)項(xiàng)目施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編制暫行辦法有關(guān)要求或建設(shè)單位的有關(guān)規(guī)定；2、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)辦理審批手續(xù)，簽字齊全；已向現(xiàn)場(chǎng)管理及作業(yè)人員交底。3、已編制施工工序作業(yè)要點(diǎn)卡片并進(jìn)行交底。15應(yīng)急預(yù)案331、根據(jù)工程情況，編制有關(guān)應(yīng)急預(yù)案，已經(jīng)過(guò)審批，簽字齊全；2、應(yīng)急預(yù)案經(jīng)過(guò)演練，并形成演練記錄。16工程備料551、圖紙審核完畢后，及時(shí)進(jìn)行工程備料，備料全面；2、工程配料單進(jìn)行了簽字審核手續(xù)，3、工程配料單附有計(jì)算清單；4、執(zhí)行了限額領(lǐng)料制度，并附有限額領(lǐng)料單；17技術(shù)管理制度221、已按規(guī)定建立了全面的技術(shù)管理制度18測(cè)試和實(shí)驗(yàn)儀器管理

13、321、未能及時(shí)按規(guī)定保養(yǎng)、保管測(cè)量、檢測(cè)設(shè)備；2、并按要求定期規(guī)定；3、已建立臺(tái)賬。19設(shè)計(jì)變更311、工程變更有變更手續(xù)；2、不存在先施工后變更的現(xiàn)象；3、變更設(shè)計(jì)批準(zhǔn)后，及時(shí)對(duì)原設(shè)計(jì)文件進(jìn)行了修改；4、未能及時(shí)建立變更設(shè)計(jì)臺(tái)賬。 20工程管理331、進(jìn)行招標(biāo)圖與施工圖、施工圖與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際與分包結(jié)算工程數(shù)量對(duì)比分析，并建立臺(tái)賬21分包結(jié)算331、分包結(jié)算建立臺(tái)賬；2、分包結(jié)算數(shù)量沒(méi)有超出設(shè)計(jì)數(shù)量或合同規(guī)定數(shù)量；3、技術(shù)負(fù)責(zé)人已對(duì)分包結(jié)算數(shù)量進(jìn)行復(fù)核。22竣工文件的編制與交付331、工程竣工后及時(shí)編制竣工文件，內(nèi)容符合鐵路建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收交接辦法后建設(shè)、監(jiān)理單位的有關(guān)規(guī)定要求；2、竣工文件編制完成后，及時(shí)移交相關(guān)單位（含公司）并辦理移交手續(xù)，有竣工文件交接清單。23工程轉(zhuǎn)產(chǎn)22工程竣工后，及時(shí)辦理轉(zhuǎn)產(chǎn)