項目地塊工程冬季施工方案

1、 九龍倉蘇州尹山湖項目43#地塊一期工程冬季施工方案一、編制依據(jù)1、九龍倉蘇州尹山湖項目43#地塊一期工程施工圖2、九龍倉蘇州尹山湖項目43#地塊一期工程施工組織設(shè)計3、 混凝土結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 gb50204-20024、 建筑工程冬期施工規(guī)程(jgj/t104-2011)二、工程概況1、工程名稱: 九龍倉蘇州尹山湖項目43#地塊一期工程2、工程地址: 蘇州吳中區(qū)興郭東路與望湖路交叉口3、建設(shè)單位: 蘇州銀龍地產(chǎn)發(fā)展有限公司4、設(shè)計單位: 蘇州工業(yè)園區(qū)設(shè)計研究院股份有限公司5、監(jiān)理單位:蘇州市晨陽工程監(jiān)理咨詢有限公司6、施工單位 :蘇州工業(yè)園區(qū)興盛建設(shè)有限公司本工程位于蘇州通達(dá)路，建筑面

2、積達(dá)13.66萬m2，其中包含七棟高層（1#-1、1#-3、2#、3#、4#、5#、6#）、一個地下車庫、一個商業(yè)用房（1#-2）及二個輔助用房。三、施工部署1、冬期施工的計劃安排根據(jù)jgj/t104-2011建筑工程冬期施工規(guī)程冬期施工期限劃分原則：蘇州地區(qū)室外日平均氣溫連續(xù)五天穩(wěn)定低于5oc進(jìn)入冬期施工，室外日平均氣溫連續(xù)五天高于5oc解除冬期施工。根據(jù)本工程目前進(jìn)展及現(xiàn)場場地和施工安排，2013年冬施期間，現(xiàn)場將進(jìn)行的施工工序大致為：地下室外墻防水、外墻防水保護(hù)層施工、標(biāo)準(zhǔn)層的施工。 2、冬期施工管理目標(biāo) 冬季施工主要是采取切實(shí)可行的保溫防凍措施及道路、工作面的防滑措施等，確保冬季正常的

3、施工，生產(chǎn)不受季節(jié)性氣候的影響，并確保結(jié)構(gòu)工程鋼筋、模板、混凝土、腳手架、地下室外墻防水、基礎(chǔ)回填的施工質(zhì)量，不發(fā)生安全事故。3、冬施領(lǐng)導(dǎo)小組項目部成立冬施領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)冬季施工方案的實(shí)施和檢查，領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下： 項目部主要成員及職責(zé)（1） 項目經(jīng)理:張傲龍 項目經(jīng)理作為企業(yè)駐現(xiàn)場代表，對工程施工管理全權(quán)指揮，全面負(fù)責(zé)本工程施工組織協(xié)調(diào)和控制；對工程承包合同的履行負(fù)全責(zé)。對工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)；主持編制項目部的管理方案、冬施方案，確定施工部署、項目管理的目標(biāo)與方針； 做好成本管理，處理工程中的一切技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同等事務(wù)；確定項目管理組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成并配備人員，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責(zé)，

4、全面組織項目開展工作；負(fù)責(zé)項目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動，符合施工方案的實(shí)施要求；負(fù)責(zé)項目的安全生產(chǎn)活動，加強(qiáng)環(huán)保意識教育，負(fù)責(zé)建立項目的安全環(huán)保管理組織體系；進(jìn)行施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化管理；協(xié)調(diào)各分包商及作業(yè)隊伍之間的進(jìn)度矛盾及現(xiàn)場作業(yè)面沖突，使各分包商之間的現(xiàn)場施工有序合理地進(jìn)行；參與制定、貫徹項目質(zhì)量方針目標(biāo)，并組織運(yùn)行質(zhì)量管理體系；重點(diǎn)抓好項目的進(jìn)度管理，從計劃進(jìn)度、實(shí)際進(jìn)度和進(jìn)度調(diào)整等多方面進(jìn)行控制，確保工程如期完成。（2） 項目工程師:黃衛(wèi)星 負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)管理并負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計和項目質(zhì)量計劃及冬施方案；貫徹執(zhí)行工程設(shè)計要求、國家現(xiàn)行施工規(guī)范、技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)本工程

5、的施工質(zhì)量控制與監(jiān)督；監(jiān)控用于本工程的材料質(zhì)量；組織項目部技術(shù)人員進(jìn)行施工圖紙會審。負(fù)責(zé)施工中對本項目的技術(shù)、質(zhì)量、測量、施工試驗(yàn)工作進(jìn)行管理；組織技術(shù)骨于力量對本項目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究和應(yīng)用，確保項目順利進(jìn)行；與設(shè)計、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通，保證設(shè)計、監(jiān)理的要求與指令在總包施工及各分包施工中貫徹實(shí)施；及時組織技術(shù)人員解決工程施中出現(xiàn)的技術(shù)問題，組織安全管理人員監(jiān)督整個工程項目的施工安全，保證施工安全與質(zhì)量；組織有關(guān)人員對材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、驗(yàn)收、認(rèn)可，對不合格者堅決退貨。（3）技術(shù)員:江晨陽協(xié)助項目工程師抓技術(shù)與質(zhì)量管理工作，對施工作業(yè)隊做技術(shù)方案交底，

6、參與各項施工檢查，同時做好各項施工檢查記錄；技術(shù)資料整理、歸檔；貫徹執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定和公司技術(shù)處下發(fā)的各項文件；監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、參加工序隱檢，組織分部、分項工程質(zhì)量驗(yàn)收；組織一般質(zhì)量事故評定，并負(fù)責(zé)對質(zhì)量問題的糾正措施實(shí)施情況進(jìn)行驗(yàn)證；組織技術(shù)人員根據(jù)工程實(shí)際情況提出設(shè)計變更、工程洽商，并為經(jīng)營部提供技術(shù)數(shù)據(jù)和資料；協(xié)助項目總工程師對關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，進(jìn)行新工藝新技術(shù)的開發(fā)研究；負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題，與設(shè)計、監(jiān)理協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問題；針對貫標(biāo)要求，對項目技術(shù)資料進(jìn)行系統(tǒng)化管理；根據(jù)工程進(jìn)度計劃，合理安排工序銜接，確保每道工序管理，形成優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品；有效、動態(tài)地對現(xiàn)場施工活動

7、實(shí)施全方位、全過程管理；負(fù)責(zé)處理和協(xié)調(diào)各分包商之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)各分包商的勞動力使用，合理調(diào)配材料、設(shè)備機(jī)具等，使工程建設(shè)有組織按計劃進(jìn)行；實(shí)施作業(yè)過程中的施工指導(dǎo)，確保冬季的順利實(shí)施；落實(shí)項目進(jìn)展的進(jìn)度計劃，確保進(jìn)度計劃科學(xué)管理，并隨工程實(shí)際情況不斷調(diào)整具體實(shí)施計劃安排，以保證總進(jìn)度計劃的落實(shí)；負(fù)責(zé)不同階段施工場地和臨時堆放場地的協(xié)調(diào)與管理，有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備的運(yùn)輸、堆放等工作；負(fù)責(zé)大型機(jī)械及垂直運(yùn)輸設(shè)備的協(xié)調(diào)調(diào)度；負(fù)責(zé)工程項目施工日志的記錄工作。（4）質(zhì)檢員:沈俊建對冬季施工全過程每道工序嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。填報質(zhì)量驗(yàn)收記錄；監(jiān)控用于本工程的材料質(zhì)量，負(fù)責(zé)外包單位

8、或甲方提供材料、設(shè)備、產(chǎn)品的質(zhì)量延伸監(jiān)控和管理；貫徹執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定和公司技術(shù)處下發(fā)的各項文件；監(jiān)督施工隊伍落實(shí)三檢制度，參加項目部質(zhì)量檢查；參加一般質(zhì)量事故分析，監(jiān)督糾正措施實(shí)施情況并進(jìn)行驗(yàn)證；按期向公司質(zhì)檢部報送質(zhì)檢報表；監(jiān)督檢查施工隊執(zhí)行質(zhì)量計劃情況。（5） 施工員：張杰 負(fù)責(zé)本工程的冬施工計劃安排，施工人員組織，施工進(jìn)度的落實(shí)，施工操作質(zhì)量及安全文明施工；主抓現(xiàn)場文明施工和成品保護(hù)；在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，參與制定、貫徹項目管理方針目標(biāo)，抓好內(nèi)部管理和隊伍建設(shè)；協(xié)助項目經(jīng)理，負(fù)責(zé)項目的行政決策，日常內(nèi)部管理及后勤保障管理；積極推進(jìn)施工現(xiàn)場文明工地標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)；分析、預(yù)測工程總成本及階段成本

9、，確保工程項目的資金合理流轉(zhuǎn)，對工程各類費(fèi)用進(jìn)行控制； 管理工程項目預(yù)算的編制工作； 對現(xiàn)場各分包商的生活后勤管理給予檢查指導(dǎo)，并提出相應(yīng)要求和建議； 負(fù)責(zé)整個工程的綜合治理工作，確保方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； 負(fù)責(zé)工程紅線以外與本工程項目公共關(guān)系的對外協(xié)調(diào)工作； 負(fù)責(zé)民工生活區(qū)的規(guī)劃、建設(shè)、管理。 （6） 材料員:粟慶海 負(fù)責(zé)工程施工材料的供應(yīng)，組織材料進(jìn)場，發(fā)放。 負(fù)責(zé)施工中的現(xiàn)場管理，達(dá)到工完場清。 對進(jìn)場材料要親自驗(yàn)收，堅持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把材質(zhì)關(guān)。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查物資的標(biāo)識及可追溯性標(biāo)識記錄。 編制物資月度采購計劃，負(fù)責(zé)上報建設(shè)單位，提供物資臺帳。 負(fù)責(zé)組織主要材料、成品、半成品的搬運(yùn)和儲存。（7）資料員

10、：鐘金文負(fù)責(zé)收集、整理、編制和移交工程資料和工程檔案。負(fù)責(zé)施工圖紙的接收、管理、登記、標(biāo)識。及時收集、整理工程管理與驗(yàn)收資料、冬施工管理資料、技術(shù)資料、測量、測溫記錄、物資記錄、施工記錄、施工試驗(yàn)記錄、施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄等。（8）試驗(yàn)員：胡佳榮嚴(yán)格遵守試驗(yàn)操作規(guī)程，制定項目的冬施試驗(yàn)計劃，認(rèn)真填寫試驗(yàn)記錄，及時收集索取試驗(yàn)報告，將合格試驗(yàn)報告交資料員歸檔。對運(yùn)至施工現(xiàn)場的原材料按規(guī)定取試樣進(jìn)行報驗(yàn)。在澆注混凝土和砌筑砂漿等過程中，按試驗(yàn)規(guī)程制作混凝土、砂漿試件，按規(guī)定周期進(jìn)行試塊的標(biāo)準(zhǔn)及同條件養(yǎng)護(hù)，按時送試驗(yàn)室進(jìn)行抗壓強(qiáng)度、抗?jié)B性能、結(jié)構(gòu)實(shí)體檢驗(yàn)試驗(yàn)，對試件代表性和制作過程負(fù)責(zé)。協(xié)助施工現(xiàn)場施工

11、負(fù)責(zé)人嚴(yán)格控制混凝土攪拌、運(yùn)輸、澆筑、養(yǎng)護(hù)全過程，保證混凝土強(qiáng)度所需要的溫濕度，滿足設(shè)計要求。負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料取樣復(fù)試，必須按要求數(shù)量取樣并執(zhí)行有見證取樣和送驗(yàn)規(guī)定，資料填寫清楚齊全、交圈、做好試驗(yàn)記錄臺帳。 （9）安全員：鐘金華負(fù)責(zé)項目的安全生產(chǎn)和施工現(xiàn)場的安全、消防、保衛(wèi)、環(huán)保等項工作。 負(fù)責(zé)場容場貌文明施工管理、定期組織各分包商進(jìn)行安全、文明施工的檢查考核。 負(fù)責(zé)完善本項目各類安全生產(chǎn)制度，消防保衛(wèi)工作制度，并有針對性地制定安全生產(chǎn)管理細(xì)則。 完善和健全安全管理各種臺賬，強(qiáng)化安全管理工作，負(fù)責(zé)各種安全記錄資料的填制、收集工作。 強(qiáng)化工地施工的環(huán)保意識，積極配合地方政府做好有效防護(hù)措施。監(jiān)督開

12、展安全教育工作，做好分部(分項)工程技術(shù)安全交底工作。監(jiān)督和認(rèn)真執(zhí)行安全、保衛(wèi)、消防、環(huán)保法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的實(shí)施。 （10）預(yù)算員：劉暢 負(fù)責(zé)編制本項目的施工預(yù)結(jié)算。實(shí)施項目的合同管理，參與分承包商的選擇，進(jìn)行材料、簽訂及執(zhí)行的具體實(shí)施。 工程量復(fù)核與增減賬管理，并做好階段性的中期付款工作。 負(fù)責(zé)各分包商的年、月報的核實(shí)與工程款的核對。四、冬施準(zhǔn)備工作1、生產(chǎn)準(zhǔn)備安排好冬施期間施工計劃，明確冬季施工項目，落實(shí)到各承包單位，督促其按要求做好各項準(zhǔn)備工作。做好現(xiàn)場施工用水管的保溫工作；冬施領(lǐng)導(dǎo)小組對工地各項準(zhǔn)備工作做一次全面檢查、落實(shí)，以確保冬施正常施工。機(jī)械設(shè)備的配電箱下部加支架，上部搭設(shè)

13、防護(hù)棚，以防雪防潮，并應(yīng)安裝好接地保護(hù)裝置。塔吊的接地裝置按規(guī)定要求設(shè)置齊全，冬施之前進(jìn)行全面檢查，由項目部電氣工程師負(fù)責(zé)組織電工進(jìn)行搖測，其接地電阻不大于4歐姆。冬季前對現(xiàn)場配電箱、閘箱、電纜臨時支架、電焊機(jī)等用電設(shè)備機(jī)具等仔細(xì)檢查，需加固的及時加固，缺蓋、罩、門的及時補(bǔ)齊，防雪防潮，確保用電安全。冬施前對所使用的設(shè)備進(jìn)行檢修。冬季施工作息時間調(diào)整為早上8點(diǎn)至12點(diǎn)，下午1點(diǎn)至4點(diǎn)。（遇到施工樓面混凝土?xí)r，時間做適當(dāng)調(diào)整）年前施工進(jìn)度計劃對比情況見附件，此表現(xiàn)場做標(biāo)識牌。2、技術(shù)準(zhǔn)備進(jìn)入冬施前，項目部技術(shù)人員提前編制好冬施材料計劃、濕作業(yè)保溫措施等，對現(xiàn)場各級管理人員及施工人員進(jìn)行冬施各分項

14、工程的技術(shù)交底及安全交底。冬期施工前加強(qiáng)對試驗(yàn)員、質(zhì)檢員、材料員、安全員、施工人員的培訓(xùn)。學(xué)習(xí)有關(guān)冬期施工的規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定，學(xué)習(xí)具體分項工程冬期施工方法及冬施措施等，同時安排資料員負(fù)責(zé)關(guān)注每天的大氣溫度。3、材料準(zhǔn)備冬施期間所用保溫材料，按計劃用量、規(guī)格、型號和質(zhì)量要求進(jìn)場，并且妥善保管，以防損壞浪費(fèi)。組織冬施期間的材料，設(shè)備貨源及進(jìn)場驗(yàn)收等項工作。原材料及半成品的保護(hù)（1）對于怕潮的材料如模板、木方等要采取防潮措施，必要時用彩條布遮蓋，模板堆放處要墊高碼放并要通風(fēng)良好。（2）鋼筋堆放必須墊木方，防止雪水浸泡。（3）鋼管應(yīng)搭設(shè)好架子，堆碼整齊，并刷好防銹漆?？奂娣艖?yīng)搭設(shè)扣件房，扣件周轉(zhuǎn)下來

15、后，應(yīng)及時清洗入庫。（4）冬施所需材料按計劃提前配備齊全，設(shè)專人看管，易損耗物品發(fā)現(xiàn)破損立即修補(bǔ)或更新。易燃品堆放、保存設(shè)庫房，專人看管。 冬施材料計劃表如下序號材料名稱數(shù)量進(jìn)場時間1彩條布15000m22013.12.052電子測溫器2個2013.12.053手電燈6把2013.12.054多層模板15mm厚 根據(jù)工程進(jìn)度需要隨工程進(jìn)度進(jìn)場550100木方4m長根據(jù)工程進(jìn)度需要隨工程進(jìn)度進(jìn)場6水管保溫套100mm450m2013.12.054、勞動力計劃安排鋼筋工150人，木工140人，瓦工60人，架子工20人，電工4人，水工4人，管理人員25人。五、冬期施工技術(shù)措施 鋼筋工程（1） 本工程盤圓鋼筋 (直徑為6）調(diào)直冷拉溫度不宜低于-20。（2） 本工程鋼筋焊接采用電渣壓力焊方法。負(fù)溫焊接上時應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：a、鋼筋選用hrb400。b、焊機(jī)應(yīng)存放于干燥庫房內(nèi)，使用前需經(jīng)250300的高溫烘烤2h。c、焊接前，應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場負(fù)溫條件下的焊接工藝試驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)滿足要求后方可施工。d、焊接結(jié)束，應(yīng)至少停留20s后方可取下夾具回收焊劑，嚴(yán)禁焊劑中混入冰雪。 (3）負(fù)溫條件下使用的鋼筋，施工過程中應(yīng)加強(qiáng)管理和檢驗(yàn)，鋼筋在運(yùn)輸和加工過程中應(yīng)防止撞擊和刻痕。 （4）鋼筋張拉與冷拉設(shè)備、儀表和液壓工作系統(tǒng)油液應(yīng)根據(jù)環(huán)境溫度選用，并應(yīng)在使用溫度條件下進(jìn)行配套校驗(yàn)。(5)