領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告

1、XXXX 產(chǎn)業(yè)（集團(tuán)）公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告各位領(lǐng)導(dǎo)、董事、監(jiān)事、同志們：產(chǎn)業(yè)（集團(tuán)）公司本屆領(lǐng)導(dǎo)班子由 5 人組成，班子組建以 來，在校黨政和集團(tuán)董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做好班子自身建 設(shè)，班子分工明確、強(qiáng)化管理、依法經(jīng)營、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、廉潔自 律、扎實(shí)工作，超額完成了年度目標(biāo)責(zé)任指標(biāo)，有效推動了公司 持續(xù)、健康發(fā)展。職工思想穩(wěn)定，愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)，一個團(tuán) 結(jié)、進(jìn)取、創(chuàng)新、高效的產(chǎn)業(yè)團(tuán)隊(duì)正在形成。現(xiàn)在，我代表公司 班子就一年來的工作情況向大家匯報如下，請予以評議。一、班子建設(shè)、政治理論學(xué)習(xí)及廉政建設(shè)情況 一個單位的工作好壞，領(lǐng)導(dǎo)班子起著關(guān)鍵性的作用。產(chǎn)業(yè)集 團(tuán)本屆班子到位以來，始終把加強(qiáng)班子建設(shè)

2、作為集團(tuán)的頭等要務(wù) 來抓，一是嚴(yán)格要求班子成員自身作好表率帶頭作用，勤政廉 潔，忠于職守；二是明確班子分工，在班子成員之間建立個人分 工與集體負(fù)責(zé)相結(jié)合的工作機(jī)制；三是建立班子成員之間的經(jīng)常 性溝通制度，定期召開民主生活會，增進(jìn)班子成員之間的相互理 解，求同存異，保證信息在線，增強(qiáng)工作的認(rèn)同感；四是堅持黨 政聯(lián)席會議議事制度， 對重大事項(xiàng)決策、企業(yè)負(fù)責(zé)人任免、投資項(xiàng)目 安排、大額資金使用、經(jīng)營合同簽訂，做到集體討論決定，形成了 “集體研究、民主集中、個別醞釀、會議決定”的議事規(guī)則；五是 持理論中心組學(xué)習(xí)制度，不斷提高班子成員政治素養(yǎng)和理論水 平；六是 落實(shí)了班子內(nèi)部、上級與下級的談話制度，使集

3、團(tuán)上下建立 起了相互信任、互相關(guān)心、互相幫助的融洽關(guān)系， 增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的 團(tuán)結(jié)和合力，塑造了公司領(lǐng)導(dǎo)班子的良好形象，形成了扎實(shí)認(rèn)真 工作作風(fēng)；六是抓好了中層干部隊(duì)伍建設(shè)，全年調(diào)整充實(shí)機(jī)關(guān)部 門經(jīng)理和企業(yè)負(fù)責(zé)人 12 人次，形成了一支年富力強(qiáng)、思路靈活、 工作踏實(shí)的中層干部隊(duì)伍，為集團(tuán)班子建設(shè)作好了人才儲備。一 年來，班子成員心往一處想，勁往一處使，相互理解，坦誠相 待，分工明確，團(tuán)結(jié)協(xié)作。班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力增強(qiáng)，整體功 能發(fā)揮良好，議事決策程序逐步規(guī)范，民主決策和科學(xué)決策的水 平得到提高，化解矛盾與解決問題的能力逐漸增強(qiáng)。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和思想政治教育，堅持每月一次的黨員及 職工學(xué)習(xí)制度，

4、組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校黨代會和“十六大”有關(guān) 精神，解放思想，實(shí)事求是，與時俱進(jìn)，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織， 提高全體職工的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，充分發(fā)揮 集團(tuán)員工的聰明才智。開展了郭秀明事跡教育活動，組織黨員和 機(jī)關(guān)員工赴銅川惠家溝參觀了郭秀明事跡展覽館，增強(qiáng)了黨員的 黨性觀念，提高了黨性修養(yǎng)，陶冶了員工情操，把全體員工的思 想統(tǒng)一到落實(shí)、完成集團(tuán)發(fā)展經(jīng)營管理目標(biāo)的行動上來，鼓足了 干勁，堅定了信心，增強(qiáng)了集團(tuán)的凝聚力。加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)，組織集團(tuán)黨員、中層及以上干部、財 務(wù)等重點(diǎn)崗位人員觀看了李真扭曲的人生等反腐倡廉警 示教育錄像片，召開了集團(tuán)各部門及所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人廉政座談 會，簽訂了

5、黨風(fēng)廉政責(zé)任書，增強(qiáng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子和所屬企業(yè)負(fù)責(zé) 人的廉潔經(jīng)營意識，建立了拒腐防變的思想道德和制度防線，促 進(jìn)了集團(tuán)的廉政建設(shè)。全年無一起違法違紀(jì)案件發(fā)生。二、經(jīng)營管理工作主要業(yè)績XXXX年是產(chǎn)業(yè)（集團(tuán)）公司的管理效益年，班子的主要工作業(yè)績可用“生產(chǎn)經(jīng)營成效顯著、新上項(xiàng)目進(jìn)展順利、后續(xù)項(xiàng)目儲 備良好、打假維權(quán)取得成效、企業(yè)管理進(jìn)一步規(guī)范、企業(yè)文化建 設(shè)步入正軌、企業(yè)形象和聲譽(yù)得到學(xué)校和社會各方認(rèn)可”等幾句 話予以概括。（一）生產(chǎn)經(jīng)營成效著顯XXXX年，集團(tuán)通過加強(qiáng)企業(yè)改造力度，推行經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制、完善經(jīng)營激勵制度、委托經(jīng)營管理、擴(kuò)大對外宣傳等措施，狠抓 企業(yè)經(jīng)營管理工作，促進(jìn)了集團(tuán)所屬企業(yè)經(jīng)濟(jì)效

6、益的明顯好轉(zhuǎn)， 所屬企業(yè)全部盈利。據(jù)統(tǒng)計，XXXX- XXXX兩年，集團(tuán)共為企業(yè)改造投入資金 89 萬元，給下屬企業(yè)注入流動資金 218 萬元，改善了 所屬企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營條件，提高了企業(yè)競爭能力。全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入2027.77萬元，是 XXXX年的2.8倍，利潤152.5萬元，是XXXX年的3倍，超全年目標(biāo)任務(wù) 52.5%，創(chuàng)歷史最好水平。其 中，新天地設(shè)施農(nóng)業(yè)有限公司全年實(shí)現(xiàn)各類經(jīng)營收入758.1 萬元，較去年同期增長 14.75%，實(shí)現(xiàn)利潤 90.1 萬元，較去年同期扭 虧增盈 96.3 萬元；印刷廠實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入 260 萬元，較去年增長 10.2%，實(shí)現(xiàn)利潤 12 萬元，較去年增長 27

7、5%。農(nóng)業(yè)科技發(fā)展公司 實(shí)現(xiàn)銷售收入 448 萬元，較去年增長了 8 倍，利潤 11.4 萬元，較XXXX年增長2.3倍；仲情生物制品有限公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入58.9萬元，較去年增長 19.8%，實(shí)現(xiàn)利潤 6.59 萬元，較去年有大幅度增 長；加油站實(shí)現(xiàn)銷售收入 360 萬元，較去年增長 30.57%，利潤 12.2 萬元，是去年的近一倍。（二）新上項(xiàng)目進(jìn)展順利辦理了注冊成立“楊凌農(nóng)林科大房地產(chǎn)開發(fā)有限公司”的前期手 續(xù)，并與楊凌金泰置業(yè)有限公司聯(lián)合進(jìn)行了林學(xué)院東院東側(cè)金雅都花 園住宅小區(qū)項(xiàng)目的建設(shè)開發(fā)工作。小區(qū)一期工程 6 棟樓 2.7 萬平方米（196套）已于XXXX年 9月12日開工建設(shè)，現(xiàn)

8、已完成地基開挖工作，3 棟樓基礎(chǔ)已建至地平。房屋銷售形勢較好，誠信報名登記買房戶已達(dá)130 余戶，占到應(yīng)售房的 70%，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的目標(biāo)。全年與學(xué)校國資處 簽訂委托進(jìn)口代理協(xié)議 3 份，與設(shè)備銷售企業(yè)簽訂外貿(mào)合同 11 份，合 同總額 300 萬元人民幣。目前已有價值 22 萬元人民幣的外貿(mào)合同履行 完畢，有 280 萬元人民幣的外貿(mào)合同正在履行。完成了印刷廠的改造 搬遷工作，初步達(dá)到了設(shè)計生產(chǎn)能力。完成圖片社的公司制改制，購 置了價值 80 萬元的數(shù)碼沖印設(shè)備。（三）后續(xù)項(xiàng)目儲備良好全年完成了農(nóng)林科大商貿(mào)文化廣場項(xiàng)目的論證工作，并提出了獸醫(yī) 院土地置換方案；完成了以“美化校園周邊環(huán)境，方便職

9、工生活”為 主題的校園周邊土地開發(fā)建議方案；完成了長毛兔種兔場項(xiàng)目的市場 調(diào)研和種兔品種考察；完成集團(tuán)培訓(xùn)業(yè)務(wù)和教育產(chǎn)業(yè)的調(diào)研等。初步 確定了文化商貿(mào)廣場建設(shè)、校園周邊開發(fā)、長毛兔種兔場建設(shè)、無公 害蔬菜銷售、酸奶制品等五個較成熟的儲備開發(fā)項(xiàng)目。完成項(xiàng)目論證 數(shù)量和儲備項(xiàng)目數(shù)量分別為 XXXX年的3倍和1倍。（ 四） 打假、維權(quán)收效明顯加大企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)和學(xué)校名稱權(quán)的保護(hù)工作力度，成立了知識產(chǎn)權(quán) 部，為集團(tuán)及下屬企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作保駕護(hù)航，在社會各界中逐步樹 立了學(xué)校打假維權(quán)的新形象。全年通過出具律師函催告、人民法院起 訴等辦法，分別對山西屯玉種業(yè)科技股份有限公司、安徽屯玉種業(yè)、 合肥金滿地種業(yè)、

10、合肥天豐種業(yè)、合肥合豐種業(yè)等 6 家西農(nóng) 8 號專利 侵權(quán)單位進(jìn)行了專利訴訟，已有 4 家企業(yè)主動提出愿意與集團(tuán)協(xié)商處 理侵權(quán)事宜，有兩家企業(yè)主動向集團(tuán)支付侵權(quán)賠償金 0.8 萬元。與仿 冒集團(tuán)下屬企業(yè)仲情公司野剌梨瓶標(biāo)外觀專利生產(chǎn)同類飲料的楊凌和 咸陽兩家企業(yè)進(jìn)行交涉、談判，迫使非法生產(chǎn)廠家改變了其外觀設(shè)計 和包裝圖案，有效制止了仿冒行為，對市場仿冒產(chǎn)品起到了一定的遏 制作用，提高了學(xué)校企業(yè)產(chǎn)品市場占有率，維護(hù)了下屬企業(yè)的利益。 投資 12 萬多元，在 12 類商品上對學(xué)校校名的簡稱“西農(nóng)大”、“西 北農(nóng)大”、“農(nóng)林科大”、“西北農(nóng)林科大”、“西農(nóng)科大”等文字 組合進(jìn)行了商標(biāo)注冊，注冊商標(biāo)

11、60 件。目前，校名商標(biāo)注冊的有關(guān)手 續(xù)已經(jīng)辦理完畢，等待國家工商總局商標(biāo)局批準(zhǔn)，為企業(yè)合理利用校 名資源和維護(hù)學(xué)校聲譽(yù)奠定了基礎(chǔ)。（五）企業(yè)管理進(jìn)一步規(guī)范 企業(yè)制度建設(shè)步伐明顯加快。全年共制訂、修訂產(chǎn)業(yè)（集團(tuán)） 公司職責(zé)范圍及議事規(guī)則、產(chǎn)業(yè)（集團(tuán)）公司監(jiān)事會職責(zé)及議事 規(guī)則、產(chǎn)業(yè)（集團(tuán)）公司財務(wù)總監(jiān)職責(zé)、產(chǎn)業(yè)（集團(tuán)）公司 考勤簽到制度、產(chǎn)業(yè)（集團(tuán)）公司經(jīng)費(fèi)開支審批及報銷程序管理 辦法、產(chǎn)業(yè)（集團(tuán)）公司差旅費(fèi)報銷管理辦法、產(chǎn)業(yè)（集 團(tuán)）公司車輛管理辦法、產(chǎn)業(yè)（集團(tuán)）公司電話費(fèi)補(bǔ)助管理辦 法等制度 13 項(xiàng)，指導(dǎo)、幫助下屬企業(yè)建立各項(xiàng)管理制度 10 項(xiàng)，規(guī) 范和明確了經(jīng)營班子的投資決策權(quán)限，增加

12、決策的科學(xué)性和合理性， 有效防范了投資、經(jīng)營失誤，規(guī)避了投資風(fēng)險，使集團(tuán)的管理工作逐 漸步入了制度化、規(guī)范化的軌道，為真正實(shí)現(xiàn)用“制度管人，憑制度 管事”奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。（六）集團(tuán)機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)開展了為期 3 個月的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)及整頓活動，通過整頓加強(qiáng)了 管理制度的貫徹落實(shí)力度 , 促進(jìn)了集團(tuán)機(jī)關(guān)紀(jì)律嚴(yán)明、工作主動、愛崗 敬業(yè)、和睦團(tuán)結(jié)、辦事高效工作風(fēng)氣的形成，增收節(jié)支成效顯著。據(jù) 初步統(tǒng)計，開展作風(fēng)建設(shè)整頓活動以來，集團(tuán)車輛的油費(fèi)支出，平均 每月就降低百分之二十左右，招待費(fèi)平均每月減少支出近百分之三 十。（七）企業(yè)文化建設(shè)步入正軌 堅持以人為本的原則，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。通過宣傳、教育、激

13、 勵等方式倡導(dǎo)企業(yè)精神，樹立企業(yè)理念、宣傳企業(yè)形象，促進(jìn)了“誠 信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、高效”的企業(yè)理念和“謀發(fā)展、比貢獻(xiàn)、強(qiáng)增素 質(zhì)、樹形象”的企業(yè)文化氣氛的形成，調(diào)動了集團(tuán)員工的積極性，使 員工的歸屬感和成就感得到滿足，大家愿謀事、想干事，增強(qiáng)了產(chǎn)業(yè) 集團(tuán)的吸引力和凝聚力，穩(wěn)定了產(chǎn)業(yè)隊(duì)伍，為集團(tuán)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了 良好基礎(chǔ)。在XXXX年度的校辦產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計工作中，我校被評為陜西省高 校校辦產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計工作先進(jìn)集體，為學(xué)校爭得了榮譽(yù)。（八）對外合作企業(yè)管理得到加強(qiáng)目前，學(xué)校共有對外合作企業(yè) 21 家，對外合作企業(yè)總注冊資本達(dá) 到 7.568 億元，學(xué)校在對外合作企業(yè)中股權(quán)達(dá)到 1.237 億股（元）。 但由于

14、各種原因，學(xué)校的投資長期得不到回報，有的企業(yè)甚至給學(xué)校 的聲譽(yù)帶來負(fù)面影響。今年，我們加強(qiáng)了管理，提出了學(xué)校在對外合 作企業(yè)的董事、監(jiān)事人選變動建議方案，整理了對外合作企業(yè)檔案， 逐漸完善了學(xué)校投資的法律手續(xù)，促進(jìn)了合作企業(yè)的規(guī)范運(yùn)作。參與 了楊凌高科公司內(nèi)部問題的處理工作，妥善解決了楊凌山湖公司重組 及資產(chǎn)移交中的部分問題。（九）對有發(fā)展前景的科技成果提前介入并予以資助 為獲得轉(zhuǎn)化我校科技成果的優(yōu)先權(quán)，我們對農(nóng)學(xué)院玉米研究所的玉 米新品種新陜資一號、陜單 16 和農(nóng)學(xué)院經(jīng)作所的油菜品種雜優(yōu)一號進(jìn) 行了經(jīng)費(fèi)資助，全年共資助經(jīng)費(fèi) 8 萬余元。與農(nóng)學(xué)院達(dá)成合作開發(fā)陜 油九號油菜新品種的初步議向，與

15、經(jīng)作所達(dá)成協(xié)助其進(jìn)行雜優(yōu)一號審 定的合作協(xié)議。與農(nóng)學(xué)院、園藝學(xué)院有關(guān)專家就玉米、棉花、大白 菜、櫻桃番茄品種合作進(jìn)行充分接觸，為集團(tuán)種子產(chǎn)業(yè)發(fā)展尋求智力 支持。（ 十 ） 大學(xué)科技園工作有聲有色 加強(qiáng)了大學(xué)科技園和產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的宣傳工作，利用楊凌農(nóng)高會期間 農(nóng)業(yè)科技報、楊凌時訊等媒體專版報道大學(xué)科技園和產(chǎn)業(yè)集 團(tuán)。發(fā)放宣傳報紙 3 萬余份，提高了產(chǎn)業(yè)集團(tuán)和大學(xué)科技園的影響 力。參加了西部大學(xué)科技園工作研討會，加強(qiáng)了與兄弟大學(xué)的交流合 作。向科技部申報大學(xué)科技園 XXXX年科技開發(fā)項(xiàng)目獲得批準(zhǔn)，爭取項(xiàng) 目經(jīng)費(fèi) 50 萬元。完成了中國大學(xué)科技園攝制組的采訪接待工作。 與示范區(qū)創(chuàng)業(yè)中心簽訂了大學(xué)科技園的

16、共建協(xié)議，初步形成了大學(xué)科 技園的建設(shè)思路。（ 十一 ） 原產(chǎn)業(yè)遺留部分債務(wù)及官司得到妥善處理 配合校法律服務(wù)中心對原西北植物所飲料廠兩起債務(wù)官司進(jìn)行了應(yīng) 訴，通過相關(guān)證據(jù)的搜集、舉證，使咸陽工行訴原西北植物所飲料廠 債務(wù)糾紛和周至縣經(jīng)銷商訴西北植物所飲料廠拖欠飲料瓶箱押金款兩 案得以化解，維護(hù)了學(xué)校聲譽(yù)。對由原西北農(nóng)業(yè)大學(xué)為西北農(nóng)業(yè)大學(xué) 西遠(yuǎn)公司下屬的生化制劑廠、天然營養(yǎng)品廠和陜西省園藝技術(shù)服務(wù)中 心擔(dān)保的農(nóng)業(yè)銀行貸款債務(wù)進(jìn)行了處理，積極與農(nóng)行長城資產(chǎn)管理公 司協(xié)商，提出以 40 萬元了結(jié)西遠(yuǎn)公司下屬企業(yè)和陜西省園藝技術(shù)服務(wù) 中心欠長城資產(chǎn)管理公司的本息 413.51 萬元的建議方案，得到學(xué)

17、校和 長城資產(chǎn)管理公司的認(rèn)可，目前債務(wù)處理手續(xù)正在辦理中。（十二）關(guān)心職工生活深得人心職工生活無小事。關(guān)心職工生活是本屆班子貫徹落實(shí)三個代表思 想，體現(xiàn)以人為本精神的重要措施，在這方面，我們一是關(guān)心職工文 化生活，集團(tuán)建立了活動室，購置了乒乓球等必要的體育器材，鼓勵 職工參加文體活動；與葡萄酒學(xué)院開展了籃球、乒乓球聯(lián)誼賽，豐富 了職工的文化生活；二是關(guān)心職工物質(zhì)生活，逐步提高職工的福利待 遇，節(jié)假日慰問困難職工，有計劃、有步驟地為待崗落聘人員安排工 作崗位，使職工的生活得到必要的保障。穩(wěn)定了產(chǎn)業(yè)隊(duì)伍，增強(qiáng)了集 團(tuán)的凝聚力。三、年度目標(biāo)任務(wù)完成情況 本屆班子全年超額完成了與學(xué)校簽訂的目標(biāo)任務(wù)，并

18、在經(jīng)營管理、 項(xiàng)目開發(fā)、科技園建設(shè)、對外合作企業(yè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建 設(shè)等方面取得了一定成績。利潤指標(biāo)超計劃任務(wù)52.5%，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。具體見產(chǎn)業(yè)（集團(tuán)）公司XXXX年工作目標(biāo)任務(wù)及完成情況對照表。四、存在問題XXXX年本屆班子任期的成績是主要的，但離學(xué)校的要求、董事會的希望和職工的愿望仍存在差距，主要表現(xiàn)在兩方面，一是主觀方 面，班子成員對企業(yè)管理知識鉆研不夠，捕捉產(chǎn)業(yè)發(fā)展商機(jī)的敏銳性不強(qiáng)，企業(yè)改革的力度不大，特別是在一些影響企業(yè)發(fā)展的人或事的處理方面有畏難情緒，工作還不夠大膽；二是客觀方面，企業(yè)的家底較差，人員工結(jié)構(gòu)不合理，專業(yè)技術(shù)和專業(yè)技能人才缺乏，崗位技能 培訓(xùn)亟待加強(qiáng)，產(chǎn)品

19、市場競爭力不強(qiáng)，對外拓展業(yè)務(wù)能力薄弱等等。（集一年來，集團(tuán)班子能取得以上成績，得益于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，受 益于董事會、監(jiān)事會成員的幫助和全體職工的共同努力，我們將以此 次班子述職測評為契機(jī)，認(rèn)真反思，總結(jié)提高，堅定信心，在產(chǎn)業(yè) 團(tuán)）公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，創(chuàng)新機(jī)制，扎實(shí)工作，努力開創(chuàng)各項(xiàng)工 作的新局面，盡快完成資本的原始積累，為促進(jìn)集團(tuán)的持續(xù)、健康發(fā) 展，為學(xué)校建設(shè)成高水平國際知名、國內(nèi)一流研究型大學(xué)的宏偉目標(biāo) 和楊凌示范區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)！各位領(lǐng)導(dǎo)、董事、監(jiān)事，我們本屆班子十分感謝學(xué)校黨政和各位 多年來對產(chǎn)業(yè) （集團(tuán) ）公司工作的關(guān)心與支持，十分珍惜這次述職評議 的機(jī)會，真心實(shí)意接受大家的

20、評議和監(jiān)督，懇請大家多批評、多指 導(dǎo)、多賜教。在今后的工作中，我們將發(fā)揚(yáng)成績、克服缺點(diǎn)、改進(jìn)工 作，解決困難，更好地為學(xué)校的產(chǎn)業(yè)工作服務(wù)。謝謝 !附件：產(chǎn)業(yè)（集團(tuán)）公司XXX）年工作目標(biāo)任務(wù)及完成情況對照表產(chǎn)業(yè)（集團(tuán)） 公司XXXX年一月八日9產(chǎn)業(yè)（集團(tuán)）公司XXXX年工作目標(biāo)任務(wù)及完成情況對照表內(nèi) 容任務(wù)指標(biāo)完成情況對比結(jié)果經(jīng)營 目標(biāo)各項(xiàng)收入增長不低于 30% 實(shí)現(xiàn)利潤100萬元。經(jīng)營收入2027.77萬兀，是 XXXX年 2.8倍；實(shí)現(xiàn)利潤152.5萬元，是XXXX年的3倍，超額52.5%。超額發(fā)展 規(guī)戈U完成產(chǎn)業(yè)（集團(tuán)）公司三年發(fā)展規(guī)劃的調(diào)研起草工作。完成了產(chǎn)業(yè)集團(tuán)三年發(fā)展規(guī)劃報告，董事

21、會原則通過完成經(jīng)營 管理完成企業(yè)年檢工作，達(dá)到全部合格；完成集團(tuán)網(wǎng)站的設(shè)計、制作、并掛靠學(xué)校網(wǎng)站運(yùn)行； 配合審計處完成集團(tuán)的財務(wù)審計工作；做好企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記前的準(zhǔn)備工作，力爭有一家企業(yè)登記； 對全校企業(yè)法人及負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)；印刷廠改造、搬遷工作完成，年底達(dá)到設(shè)計生產(chǎn)能力； 協(xié)調(diào)有關(guān)部門關(guān)系，年底完成圖片社的搬遷工作。完成了企業(yè)年檢工作，達(dá)到全部合格；集團(tuán)網(wǎng)站5月份正式掛靠校園網(wǎng)運(yùn)行，已累計訪問量達(dá)30000次；配合審計處完成了集團(tuán)的財務(wù)審計和剝離前的資產(chǎn)審計工作； 完成了集團(tuán)企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記前的資產(chǎn)清查，與國資處進(jìn)行了產(chǎn)權(quán)登記 的調(diào)研，結(jié)合調(diào)研情況向?qū)W校遞交了完成產(chǎn)權(quán)登記工作的請示； 對集團(tuán)企業(yè)負(fù)責(zé)人和財務(wù)人員進(jìn)行了一次財務(wù)管理培訓(xùn)；印刷廠5月底改造、搬遷完畢，目前運(yùn)轉(zhuǎn)正常，初步達(dá)到設(shè)計生產(chǎn) 能力；完成圖片社的搬遷，并將圖片社改制成有限責(zé)任公司，購置了數(shù)碼 沖印設(shè)備。超額項(xiàng)目 開發(fā)種豬場、中草藥、獸藥廠宣傳招商，爭取12個達(dá)成合作意向；完成文化商貿(mào)廣場、林學(xué)院東側(cè)住宅小區(qū)項(xiàng)目的論證規(guī)劃工作， 爭取1個項(xiàng)目年底前開工建設(shè)。招商項(xiàng)目全面鋪開，與河南林源杜仲開發(fā)公司達(dá)到了開發(fā)杜仲茶、 腦營養(yǎng)等系列產(chǎn)品的中草藥開發(fā)合作意向；文化商貿(mào)廣場完成了前期的協(xié)調(diào)工作； 金雅都住宅小區(qū)一期 工程6棟樓2.7萬平方米（196套