電池燃燒爆炸事故應(yīng)急預(yù)案(專家提供實(shí)用模板)

1、實(shí)用文檔有限公司文件版號(hào)AQ/A1生效日期2017 年電池燃燒爆炸事故應(yīng)急預(yù)案編制人/日期：審批人/日期：文案大全1總則 31.1編制目的 31.2編制依據(jù) 31.3適用范圍 31.4應(yīng)急工作原則 32危險(xiǎn)性分析 32.1 危險(xiǎn)區(qū)域 32.2 危險(xiǎn)性分析 43應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé) 43.1應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)成員 43.2應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)職責(zé) 44預(yù)防與預(yù)警 74.1事故預(yù)防措施 74.2報(bào)警與通訊 75 應(yīng)急響應(yīng) 86 應(yīng)急處置 97后期處置 97.1險(xiǎn)情現(xiàn)場(chǎng)的處置 97.2生產(chǎn)秩序的恢復(fù) 97.3人員安置及善后賠償 98保障措施 99應(yīng)急預(yù)案管理 109.1應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn) 109.2應(yīng)急預(yù)案演練 1010

2、附則 10電池燃燒、爆炸事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案 111總則1.1編制目的為了有效應(yīng)對(duì)電池燃燒、爆炸事故的發(fā)生，提高各級(jí)人員對(duì)電池燃燒、爆炸 的應(yīng)急處理能力，減少事故影響和損失，確保社會(huì)、企業(yè)和員工的生命財(cái)產(chǎn)安全， 根據(jù)公司實(shí)際情況制定本預(yù)案。1.2編制依據(jù)本預(yù)案依據(jù)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法（中華人民共和國(guó)主席令第13號(hào)）、 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則 （GB/T29639-2013）等法律法 規(guī)的有關(guān)要求及本公司的實(shí)際情況而制定。1.3適用范圍本預(yù)案適用于本公司所屬范圍內(nèi)發(fā)生的電池燃燒、爆炸事故。1.4應(yīng)急工作原則（1）以人為本、綜合治理（2）安全第一、預(yù)防為主（3）統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)

3、（4）快速反應(yīng)、防消結(jié)合（5）自救為主、外援輔助（6）綜合協(xié)調(diào)、屬地管理2危險(xiǎn)性分析2.1 危險(xiǎn)區(qū)域本公司的危險(xiǎn)區(qū)域包括:2.2 危險(xiǎn)性分析電池燃燒、爆炸事故的源頭是電池芯燃燒、爆炸。電池芯燃燒、爆炸的原因可歸納為外部短路、內(nèi)部短路、過(guò)充過(guò)放三種基本情形，由此導(dǎo)致產(chǎn)生大電流， 產(chǎn)生氣體導(dǎo)致壓力增高，進(jìn)而產(chǎn)生自燃火災(zāi)，而且可能衍生、次生出導(dǎo)致周邊共 同存放的電池連鎖反應(yīng)，最終發(fā)生大面積的火災(zāi)爆炸事故。3應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)3.1應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)成員公司成立安全生產(chǎn)事故應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組和相應(yīng)的應(yīng)急救援小組?？傊笓]:副總指揮:/通信聯(lián)絡(luò)組 組長(zhǎng)：警戒疏散組組長(zhǎng)：搶險(xiǎn)救援組組長(zhǎng)：醫(yī)療救護(hù)組組長(zhǎng)：后勤保障組組

4、長(zhǎng)：(1) 通信聯(lián)絡(luò)組成員:(2) 警戒疏散組成員:(3) 后勤保障組成員:(4) 搶險(xiǎn)救援組成員:(5) 醫(yī)療救護(hù)組成員: 3.2應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)職責(zé)3.2.1應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)(1) 發(fā)生險(xiǎn)情時(shí)，發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令；(2) 組織指揮救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動(dòng)；(3) 向政府機(jī)構(gòu)匯報(bào)和向友鄰單位通報(bào)險(xiǎn)情情況;(4) 組織險(xiǎn)情調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);(5) 組織事故應(yīng)急預(yù)案的演練；（6）負(fù)責(zé)保護(hù)事故發(fā)生后的相關(guān)數(shù)據(jù)，組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗(yàn) 教訓(xùn)。（7）批準(zhǔn)本預(yù)案的啟動(dòng)與終止；322應(yīng)急救援總指揮職責(zé)總指揮全面負(fù)責(zé)應(yīng)急狀態(tài)下公司區(qū)域內(nèi)的一切應(yīng)急響應(yīng)活動(dòng)。應(yīng)急辦公地點(diǎn)設(shè)在公司辦公室（事

5、故應(yīng)急救援時(shí)，可根據(jù)實(shí)際情況選擇其它安全的地方設(shè)定為 應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。如前門或大門保安室）。非常規(guī)狀態(tài)下（如：放假期間、夜 班期間），公司最高值班領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)擔(dān)任總指揮。1）分析緊急狀態(tài)和確定相應(yīng)報(bào)警級(jí)別，發(fā)布進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)的命令；2）指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)，決策場(chǎng)內(nèi)的重大應(yīng)急行動(dòng)及確定應(yīng)急方案；3）保證現(xiàn)場(chǎng)和企業(yè)外來(lái)人員的安全；4）宣布場(chǎng)內(nèi)應(yīng)急狀態(tài)的終止；5）在應(yīng)急狀態(tài)終止后，領(lǐng)導(dǎo)場(chǎng)內(nèi)組織的恢復(fù)工作；6）向政府相關(guān)部門的報(bào)告和溝通工作；7）組織制訂、修訂事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織應(yīng)急預(yù)案的演練；8）接受政府的指令和調(diào)動(dòng)。3.2.3副總指揮職責(zé)1）協(xié)助總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)；2）向總指揮提出應(yīng)

6、米取的減緩事故后果行動(dòng)的對(duì)策和建議；3）當(dāng)總指揮不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，代替總指揮履行職責(zé)；4）協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其他資源、設(shè)備以支援現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急操作。3.2.4應(yīng)急救援隊(duì)伍各組的職責(zé)（一）通信聯(lián)絡(luò)組1）保證救援指揮機(jī)構(gòu)指揮信息的暢通和及時(shí)傳達(dá)。2）負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)事宜。3）負(fù)責(zé)掌握、提供相應(yīng)救援組織和人員的通信聯(lián)絡(luò)方式。4）負(fù)責(zé)通信聯(lián)絡(luò)在緊急情況下的暢通。（二）警戒疏散組其任務(wù)是負(fù)責(zé)疏導(dǎo)員工、群眾疏散，協(xié)助公安消防隊(duì)對(duì)于事故的搶險(xiǎn)和調(diào)查。1）主要負(fù)責(zé)引導(dǎo)員工進(jìn)行安全疏散，疏散到公司指定地點(diǎn)集合。2） 負(fù)責(zé)確認(rèn)火場(chǎng)無(wú)人員滯留或受傷（含公司職員、外訪人員等）。3）在人員疏散集合后，督促各部門管理人員清點(diǎn)本

7、部門人數(shù)，負(fù)責(zé)清點(diǎn)辦 公室人數(shù)和外來(lái)人員人數(shù)，并匯總，報(bào)總指揮。4）人員疏散完成后，拉起警戒線，防止人員再次返回火場(chǎng)，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)交通秩 序，保障廠區(qū)內(nèi)外道路暢通。5）保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)，制止各類破壞活動(dòng)，控制嫌 疑人員。對(duì)出入事故現(xiàn)場(chǎng)的人員做好記錄。（三）后勤保障組其任務(wù)是當(dāng)事故發(fā)生時(shí)，根據(jù)事故的性質(zhì)立即組織搶險(xiǎn)組隊(duì)員，控制危險(xiǎn)源， 開(kāi)展事故撲救、現(xiàn)場(chǎng)人員搜救和負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)治安、警戒、交通管制等工作。1）熟悉各種應(yīng)急器材、設(shè)施的用途、操作方法、存放地點(diǎn)及使用范圍。2）了解各種搶險(xiǎn)的方法、路線和搶修工具、器械、配件的存放地點(diǎn)等。3）負(fù)責(zé)受理火警，對(duì)接警出動(dòng)情況，受災(zāi)部門、燃燒物質(zhì)、

8、火災(zāi)大小做好 記錄，并及時(shí)向公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。4）負(fù)責(zé)疏散物資的安全保衛(wèi)工作。5）制定應(yīng)急物資調(diào)撥、配送方案，保障應(yīng)急救援所需的物資供應(yīng)。（四）搶險(xiǎn)救援組其任務(wù)是當(dāng)事故發(fā)生時(shí)，根據(jù)事故的性質(zhì)立即組織人員控制危險(xiǎn)源工作。1）發(fā)生火情后立即集合，穿戴勞保用品，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境對(duì)人員或物品進(jìn)行 搶險(xiǎn)。2）熟悉廠區(qū)的地形、地貌及各類機(jī)械設(shè)備的特性、特征。3）負(fù)責(zé)組織成立現(xiàn)場(chǎng)搶修隊(duì)伍，配備好搶修物品和工具，做好搶修準(zhǔn)備。4）根據(jù)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組的命令，對(duì)危險(xiǎn)部位及關(guān)鍵設(shè)施進(jìn)行搶險(xiǎn)。5）負(fù)責(zé)組織對(duì)發(fā)生災(zāi)害的裝置和設(shè)施進(jìn)行搶救，努力減少事故及災(zāi)害損失。6）協(xié)助組織做好災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)工作，對(duì)發(fā)生災(zāi)害的設(shè)備設(shè)

9、施進(jìn)行檢查，迅 速搶修。（五）醫(yī)療救護(hù)組其任務(wù)是負(fù)責(zé)搶救受傷、中毒人員。1）協(xié)助搶修人員將受傷人員帶離事故現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行簡(jiǎn)單現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)。2）負(fù)責(zé)對(duì)受傷人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，登記。3）協(xié)助醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員將傷員送至醫(yī)院，并跟蹤后續(xù)傷員治療、康復(fù)等工作。4預(yù)防與預(yù)警4.1事故預(yù)防措施（1）建立健全各種規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任；（2）定期進(jìn)行安全檢查，強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育；（3）場(chǎng)所內(nèi)加強(qiáng)通風(fēng)、完善各類安全防護(hù)設(shè)施；（4）保證消防設(shè)備、設(shè)施、器材的有效使用。4.2報(bào)警與通訊公司將用手機(jī)等通訊裝備及器材配備齊全，并確保器材始終處于完好狀況。外部救援單位有關(guān)聯(lián)系電話序號(hào)單位名稱聯(lián)系電話1火警1102匪警1103醫(yī)療

10、急救12045公司應(yīng)急救援有關(guān)人員聯(lián)系電話應(yīng)急機(jī)構(gòu)應(yīng)急職務(wù)姓名職務(wù)辦公電話手機(jī)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組總指揮副指揮通訊聯(lián)絡(luò)組組長(zhǎng)組員組員警戒疏散組組長(zhǎng)組員組員醫(yī)療救護(hù)組組長(zhǎng)組員組員搶險(xiǎn)救援組組長(zhǎng)組員組員組員組員后勤保障組組長(zhǎng)組員組員5 應(yīng)急響應(yīng)(1) 發(fā)生生產(chǎn)突發(fā)事件時(shí)，總(副總)指揮接警后應(yīng)立即發(fā)出預(yù)警信號(hào)，啟 動(dòng)相應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)，實(shí)施本預(yù)案，做好現(xiàn)場(chǎng)指揮、領(lǐng)導(dǎo)工作。(2) 總(副總)指揮應(yīng)根據(jù)事故類型、發(fā)展態(tài)勢(shì)等調(diào)集相應(yīng)的應(yīng)急小組成員, 立即進(jìn)入應(yīng)急搶險(xiǎn)戰(zhàn)斗狀態(tài)。(3) 現(xiàn)場(chǎng)人員在各應(yīng)急救援小組組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下采取措施，阻止事故擴(kuò)大。6應(yīng)急處置（1）發(fā)現(xiàn)火情，現(xiàn)場(chǎng)工作人員立即采取措施處理，防止火勢(shì)蔓延并迅速

11、報(bào) 告；（2）搶險(xiǎn)救援組按照應(yīng)急處置程序采用適當(dāng)?shù)南榔鞑倪M(jìn)行撲救；（3）總指揮根據(jù)事故報(bào)告立即到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮（總指揮不在現(xiàn)場(chǎng)由副總指 揮負(fù)責(zé)指揮）；（4）警戒疏散組依據(jù)可能發(fā)生的火災(zāi)事故類別、危害程度級(jí)別，劃定危險(xiǎn) 區(qū)，對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)周邊區(qū)域進(jìn)行隔離和交通疏導(dǎo)；（5）醫(yī)療救護(hù)組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)，如有需要立即將傷員送至醫(yī)院；（6）通訊聯(lián)絡(luò)組視火情撥打“ 110”報(bào)警求救，并到明顯位置引導(dǎo)消防車；（7）撲救人員要注意人身安全。7后期處置7.1險(xiǎn)情現(xiàn)場(chǎng)的處置（1）保護(hù)險(xiǎn)情現(xiàn)場(chǎng)，凡與險(xiǎn)情有關(guān)的物體、痕跡、狀態(tài)，不得破壞。（2）保護(hù)險(xiǎn)情現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域，不要破壞現(xiàn)場(chǎng)，除非還有危險(xiǎn)存在；準(zhǔn)備必需的 草圖梗概和圖片；仔細(xì)

12、記錄或進(jìn)行拍照、錄像并保持記錄的準(zhǔn)確性。（3）完成現(xiàn)場(chǎng)洗消、污水收集和危險(xiǎn)貨物的轉(zhuǎn)移工作。7.2生產(chǎn)秩序的恢復(fù)（1）根據(jù)險(xiǎn)情分析，消除險(xiǎn)情后果的影響，恢復(fù)生產(chǎn)。（2）及時(shí)補(bǔ)充消耗的應(yīng)急搶險(xiǎn)器材。（3）配合主管部門根據(jù)險(xiǎn)情情況做好善后工作。（4）根據(jù)險(xiǎn)情應(yīng)急搶險(xiǎn)情況完善公司的應(yīng)急救援能力和應(yīng)急救援預(yù)案。7.3人員安置及善后賠償應(yīng)急救援工作結(jié)束后應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組總（副總）指揮上報(bào)說(shuō)明相產(chǎn)情況后 應(yīng)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故的人員安置、補(bǔ)償、疏散人員回遷等事項(xiàng)。盡快消除事故影 響，妥善安置和慰問(wèn)受害及受影響人員。8保障措施（1）針對(duì)公司的日常工作與應(yīng)急通信實(shí)際狀況，應(yīng)急通信有以下二種保障方 式：一是固定電話；

13、二是手機(jī)移動(dòng)通信。公司所在區(qū)域通訊信號(hào)良好，所有應(yīng)急 成員必須24小時(shí)開(kāi)機(jī)，事故發(fā)生時(shí)有多種方式與外界取得聯(lián)系，能夠保障通信 的暢通、快捷、有效。應(yīng)急救援裝備、物資、藥品、消防器材、個(gè)體防護(hù)用品(具)均配置齊全，并定期檢查保養(yǎng)，使其經(jīng)常處于完好可用狀態(tài)。9應(yīng)急預(yù)案管理9.1應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)要加強(qiáng)對(duì)各救援隊(duì)伍的培訓(xùn)。每年對(duì)應(yīng)急救援人員至少進(jìn)行一次培訓(xùn)，使應(yīng) 急救援人員了解本公司應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，熟悉應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急程序和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。培訓(xùn)內(nèi)容包括但不僅限于以下內(nèi)容：(1) 如何識(shí)別危險(xiǎn)。(2) 如何啟動(dòng)緊急警報(bào)系統(tǒng)。(3) 各種應(yīng)急設(shè)備的使用方法。(4) 防護(hù)用品的配戴。(5) 如何安全疏散人群等基本操作

14、。(6) 各崗位的標(biāo)準(zhǔn)化操作程序。9.2應(yīng)急預(yù)案演練本公司計(jì)劃每年至少組織進(jìn)行1次電池燃燒、爆炸預(yù)案演練。參與演練的人 員包括應(yīng)急救援人員和普通員工。演練前要制定演練進(jìn)程控制表和演練記錄表，由專人對(duì)演練進(jìn)程實(shí)施情況進(jìn) 行觀察，記錄演練進(jìn)度情況和處置實(shí)施情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)演練過(guò)程中存在的問(wèn)題。 演練結(jié)束后，參加演練的人員應(yīng)對(duì)演練過(guò)程進(jìn)行總結(jié)，評(píng)估演練效果，提出演練過(guò)程存在的問(wèn)題，根據(jù)演練情況對(duì)本公司的應(yīng)急資源(人力、物力資源配備)、應(yīng)急程序和應(yīng)急能力作出評(píng)價(jià)，對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，立即采取措施，予以解決， 評(píng)估和總結(jié)情況要形成演練評(píng)價(jià)總結(jié)記錄并對(duì)預(yù)案提出修訂意見(jiàn)。10附則10.1本應(yīng)急預(yù)案由公司應(yīng)急領(lǐng)

15、導(dǎo)小組成員負(fù)責(zé)制定，由公司主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)簽 字后正式實(shí)施。10.2電池燃燒、爆炸事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案電池燃燒、爆炸事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案事故特征事故類型電池燃燒、爆炸事故易發(fā)生地占八、電池生產(chǎn)使用場(chǎng)所、電池組裝場(chǎng)所、電池存放場(chǎng)所危害程度引起人員傷亡、設(shè)備損壞等事故前兆電池鼓脹、有火花冒出或出現(xiàn)冒煙。應(yīng)急 組織 與職責(zé)應(yīng)急自救人員形式由現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)人、值班主管、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員等形成自救小組，分為現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)組、后勤保障組、醫(yī)療救護(hù)組、警戒疏散組等崗位應(yīng)急 工作職責(zé)1. 值班主管任現(xiàn)場(chǎng)指揮，負(fù)責(zé)組織疏散、搶險(xiǎn)、救護(hù)等人員開(kāi)展工作；2. 搶險(xiǎn)、搶修人員使用滅火器、消防栓對(duì)著火部位進(jìn)行滅火，根據(jù)火 勢(shì)蔓延情況增加滅火器、

16、消防栓數(shù)量；3. 物資供應(yīng)人員做好火場(chǎng)滅火器材和人員的后續(xù)支持準(zhǔn)備；4. 醫(yī)療救護(hù)人員對(duì)火場(chǎng)受傷人員實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)緊急救護(hù)；5. 警戒疏導(dǎo)人員做好事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒和保衛(wèi)工作，組織清點(diǎn)、疏散受 災(zāi)人員、統(tǒng)計(jì)傷亡人數(shù)。應(yīng)急處置預(yù)防措施1. 加強(qiáng)安全管理，定期開(kāi)展安全檢查；2. 規(guī)范存放，禁止混放；3. 操作人員嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，杜絕“三違”；4. 配備必要的消防設(shè)施，職工要會(huì)使用相應(yīng)的消防器材；5. 嚴(yán)禁煙火、火種等。事故應(yīng)急 處置程序（處置措施）報(bào)告程序:現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)者f現(xiàn)場(chǎng)主管f應(yīng)急指揮部應(yīng)急值班電話：電池火災(zāi)應(yīng)急救援1、現(xiàn)場(chǎng)人員立即停止工作，則立即啟動(dòng)手動(dòng)報(bào)警按鈕，同時(shí)向現(xiàn)場(chǎng) 主管報(bào)告；2、應(yīng)急救援人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，了解是否有人員受困，及時(shí)做好受困 人員的施救；3、根據(jù)火勢(shì)情況，及時(shí)展開(kāi)火火撲救措施；若是單體（個(gè)）電池引 發(fā)的火災(zāi)，可以先用耐高溫的手套將其放入事故桶，之后再用消防砂 滅火；4、火勢(shì)不斷擴(kuò)大，應(yīng)立即請(qǐng)求上級(jí)消防部門支援；并展開(kāi)對(duì)人員的 疏散，疏散時(shí)每層的樓梯口。同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)主管或班組長(zhǎng)帶好