甘肅路橋建設集團宕迭項目安全生產(chǎn)工作計劃(1)

1、甘肅路橋建設集團宕迭項目部2011 -2012年安全生產(chǎn)工作計劃為認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，省交通運輸廳、宕迭項目辦及路橋 集團的安全生產(chǎn)指示精神和安全生產(chǎn)制度， 深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持以人 為本、安全發(fā)展，強化安全生產(chǎn)責任，嚴格管理程序，采取切實有效措施，以“嚴、 細、實”的工作方法，對安全生產(chǎn)管理工作提前做出計劃安排并為落實各項安全 生產(chǎn)工作打下牢固基礎，路橋集團宕迭項目部編制安全生產(chǎn)計劃。（一）安全生產(chǎn)總體目標、指標1、安全生產(chǎn)目標有效防范和堅決遏制一般以上生產(chǎn)安全事故，堅決杜絕死亡事故，因公負傷率控制在2%。以內，其中因公重傷率控制在 0.5 %。以內，力爭實現(xiàn)項目整個施

2、 工生產(chǎn)過程“零死亡”的安全生產(chǎn)管理目標。2、安全生產(chǎn)指標建立、健全各級安全生產(chǎn)管理機構和安全生產(chǎn)管理體系達到100%安全生產(chǎn)管理人員、專職安全管理人員配備人數(shù)達到100%各級簽訂安全生產(chǎn)目標責任書達到 100%項目部與分部、分部與勞務隊簽訂安全生產(chǎn)合同達到100%落實分部、勞務隊及班組和安全生產(chǎn)管理人員責任考核、獎懲達到100%。項目部、分部危險源、重大危險源落實責任部門、責任人達到100%制定、審核、落實安全生產(chǎn)施工方案和分部、分項工程專項安全 施工方案達到100%。安全生產(chǎn)防護措施落實達標率控制在 100%。施工人員開工前進行安全教育培訓考核合格達到 100%。路橋集團宕迭項目部、分部安

3、全生產(chǎn)檢查、隱患限期整改達到100%安全生產(chǎn)投入達標率達到 100%。安全生產(chǎn)應急救援預案及專項應急救援預案制定達到 100%（二）安全生產(chǎn)具體工作1、嚴格落實安全生產(chǎn)責任，充分發(fā)揮二級安全管理體系作用嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，充分發(fā)揮項目部、分部二級及勞務隊、班組安全 管理體系的重要作用，形成路橋集團宕迭安全管理網(wǎng)絡化、 體系化管理機制。一 是在逐級簽訂安全目標責任書的基礎上， 做好項目安全檢查和評價，強化對分部 及勞務隊、班組的安全生產(chǎn)工作的考核和評價，確保安全生產(chǎn)施工平穩(wěn)進行。二 是繼續(xù)強化對安全生產(chǎn)管理人員考核、獎懲工作，嚴格落實甘肅路橋建設集團 安全生產(chǎn)目標管理責任考核實施辦法，建立切

4、實可行的激勵機制，發(fā)揮激勵和 處罰在安全管理中的重要作用。三是嚴格落實管理人員、技術人員安全生產(chǎn)責任,認真執(zhí)行“安全生產(chǎn)一票否決”制，安全出問題，一切不能參加評優(yōu)是先決條件。 四是對施工現(xiàn)場嚴重違規(guī)違章的人員、事故肇事人員和責任人，按照“四不放過”的原則嚴肅進行處理。2、狠抓安全生產(chǎn)“核心在技術，關鍵在班組”建設根據(jù)路橋集團提出的安全生產(chǎn)管理“核心在技術，關鍵在班組”的要求，重 點抓好以下工作。一是認真落實管理人員、技術人員在施工質量、施工技術、施 工組織和施工工藝等方面的安全責任，進一步落實橋梁、隧道等施工技術規(guī)范， 加強施工技術研究，認真總結橋梁隧道的施工難點、 關鍵節(jié)點及施工經(jīng)驗，加大

5、安全技術交流活動，形成一支學習型、研究型的項目施工團隊。二是以項目勞務 隊、班組化安全生產(chǎn)為前沿管理，認真落實安全生產(chǎn)操作規(guī)程、管理制度，明確 勞務隊、班組安全生產(chǎn)管理責任、責任人崗位責任，建立勞務隊、班組安全管理 的程序，把各項安全工作落實到每個施工人員。 三是積極探索勞務人員安全管理 的新方法，把勞務隊安全管理工作做實，不斷充實勞務隊、班組安全管理內容， 在項目勞務隊及班組安全管理機制上爭取有新的突破。3、抓好安全生產(chǎn)教育培訓，不斷增強全員安全生產(chǎn)意識一是加強安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的教育，切實提高全員對安全生產(chǎn)工作重要性 的認識，尤其要加強項目、分部領導干部和管理人員、技術人員安全生產(chǎn)法律法

6、規(guī)的學習，通過安全生產(chǎn)法律法規(guī)的教育，增強自身遵紀守法的意識，提高遵紀 守法的自覺性，認真執(zhí)行安全技術規(guī)范、規(guī)程和標準。二是總結交流“項目安全 教育培訓基地”經(jīng)驗，全面推廣“項目安全教育培訓基地”建設，抓好三級安全 教育和經(jīng)常性安全教育，建立“員工安全教育個人考核檔案”，堅決做到教育考 核不合格不許上崗作業(yè)。三是進一步加強施工人員操作規(guī)程、技術標準、案例的 教育培訓。四是采取多種多樣的安全教育模式和手段， 抓好職工、勞務人員的安 全教育培訓工作，確實提高他們的自我防護意識和能力。4、繼續(xù)深化安全隱患排查，認真做好安全生產(chǎn)預防工作進一步深化安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，一是實行事故隱患整改和危險源監(jiān)

7、 控責任制，以安全生產(chǎn)檢查、考核獎懲為手段，從嚴從細，深化隱患排查治理， 全面做好控制防范工作。二是強化項目、分部在隱患排查治理工作中的作用， 形 成體系化、系統(tǒng)化、規(guī)范化的二級隱患排查治理體系。 三是不斷提高安全管理人 員、專職安全員的業(yè)務水平，提高他們辨識、控制危險源的能力。四是增強項目、 分部隱患排查整改的自覺性，不斷提高認識，做到自覺排查、自覺整改。5、繼續(xù)加大安全生產(chǎn)投入，確保安全生產(chǎn)硬件措施及時到位一是確保項目安全防護用品和安全設備、 設施的配備，不斷改善施工人員的 安全生產(chǎn)條件。二是確保安全施工方案、安全技術措施的安全資金的落實，落實 安全生產(chǎn)防護措施，保證項目施工安全順利進行。

8、三是認真貫徹執(zhí)行工傷保險制 度，依法參加工傷保險，對于從事危險作業(yè)的人員，及時辦理意外傷害保險。四 是做好安全設備、設施和防護用品的購買、發(fā)放、使用、回收、保管和建檔（臺 帳）工作。五是做好安全生產(chǎn)資金的審核、報批、撥付、使用的監(jiān)督管理。6繼續(xù)推進職業(yè)健康安全管理，完善事故應急救援準備繼續(xù)提高職業(yè)健康安全管理體系的運行質量，加強內部審核工作，以PDCA管理模式持續(xù)改進安全管理中存在的問題。嚴格按標準運作、按程序文件辦事， 進一步完善各級各類事故應急預案，并加強應急預案的演練，把事故應急人員、 物資、設備落在實處。7、積極開展各項安全活動，努力提高安全生產(chǎn)管理水平積極開展省廳部署的各項安全活動，

9、在 2011年進一步深化“平安工地”建 設的基礎上，積極開展“安全生產(chǎn)標準化”建設活動。一是對認真落實交通部、 省廳和路橋集團“安全生產(chǎn)標準化”建設方案。二是制定宕迭項目“安全生產(chǎn)標 準化”建設方案、建設活動標準，落實活動建設責任人，加強檢查、評價和考核。 三是加強輿論宣傳報道，最廣泛地動員和激勵全體員工參與其中。 四是堅持“以 人為本，安全發(fā)展”的理念，構筑思想觀念中的安全防線，提高全員的安全素質 和職業(yè)健康意識。8、做好各項信息的報送，規(guī)范生產(chǎn)安全事故報告制度按照省廳和路橋集團的要求，嚴格落實項目、分部事故報表和各項安全信息報送、報道工作，嚴格做到準確、及時、無遺漏。尤其對發(fā)生事故和不及時

10、報告, 拖延時間、謊報甚至瞞報的，將嚴格按照“四不放過”的原則和安全生產(chǎn)考核獎 懲辦法嚴肅查處。9、深化安全生產(chǎn)管理，不斷創(chuàng)新的安管理方法和機制根據(jù)省道313線宕昌至迭部二級公路是甘肅第一個采用設計施工總承包模 式建設管理的工程項目的新模式。 一是宕迭項目將制定路橋集團宕迭項目安全 生產(chǎn)預警信息監(jiān)督管理辦法，使全員、業(yè)主、監(jiān)理和社會參與監(jiān)督項目的安全 生產(chǎn)管理工作，主動接受內部和社會的監(jiān)督。二是制定路橋建設集團安全生產(chǎn) 管理機構及人員管理實施細則，充分保證安全管理組織機構的健全，人員配備 到位，提高安全管理人員、專職安全員的崗位準入條件，實行考核末尾淘汰制。在省交通運輸廳、宕迭項目辦、路橋集團

11、的正確領導下，宕迭項目全體施工 人員將進一步提高認識統(tǒng)一思想，做到安全生產(chǎn)工作早計劃、早安排，創(chuàng)新思路, 創(chuàng)新機制，切實增強安全生產(chǎn)的責任感、使命感。我們有決心、有信心，以科學 嚴肅的態(tài)度和扎實嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L， 把安全生產(chǎn)工作做的更好，使安全生產(chǎn)工作 再上新臺階，為實現(xiàn)路橋集團又好、又快的發(fā)展努力工作。善待他人，就是 與人方便，與己方便 ”善待他人，就是 以禮待人，即用你喜歡善待他人，就是 勿以善小而不為，勿以惡小而為之”善待他人，就是 老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼別人對待你的方式對待別人世界很大，人心很雜。紅塵很深，人世浮華。你所遇到的事，哪能沒有煩心的事？你所遇到的人，哪能都是滿意的人？想的淺一點，活著就該隨遇而安！看的淡一點，頭頂就有一方藍天!善待別人，就是平日里的積德；善待自己，就是你想得明白!善待自己，需要我們平淡地看待虛浮的名利，理智的去掉莫名的煩惱，巧妙的解除