中小企業(yè)公司考勤制度_第1頁
中小企業(yè)公司考勤制度_第2頁
中小企業(yè)公司考勤制度_第3頁
中小企業(yè)公司考勤制度_第4頁
中小企業(yè)公司考勤制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、間實(shí)行不定時(shí)工作制的員工到公司或離開公司也需指紋錄入 打卡。打卡次數(shù):一日兩次即早上上班打卡一次下午下班打卡一 次。打卡時(shí)間:打卡時(shí)間為上班到崗時(shí)間和下班離崗時(shí)間;因公外出不能打卡:應(yīng)填寫外勤登記表注明外出日 期、事由、夕卜勤起止時(shí)間。因公外出需事先申請(qǐng)如因特殊情況 不能事先申請(qǐng)應(yīng)在事畢到崗當(dāng)日完成申請(qǐng)、審批手續(xù)否則按曠工 處理。因個(gè)人忘記打卡、停電、指紋機(jī)故障未打卡的員工上班 前、下班后要及時(shí)到各部室指定人員處填寫補(bǔ)簽申請(qǐng)表由 直接主管簽字證明當(dāng)日的出勤狀況報(bào)部門經(jīng)理、人力資源部批 準(zhǔn) 后月底由考勤員據(jù)此上報(bào)考勤。上述情況考勤由各部門或分公司 和項(xiàng)目文員協(xié)助人力資源部進(jìn)行管理。手工考勤制度手

2、工考勤制申請(qǐng):由于工作性質(zhì)員工無法正常打卡(如外圍 人員、出差)可由各部門提出人員名單經(jīng)主管副總批準(zhǔn)后報(bào)人力 資源部審批備案。參與手工考勤的員工需由其主管部門的部門考勤員(文員) 或部門指定 人員進(jìn)行考勤管理并于每月5日前向人力資源部遞交 考勤報(bào)表。參與手工考勤的員工如有請(qǐng)假情況發(fā)生應(yīng)遵守相關(guān)請(qǐng)、休假 制度如實(shí)填報(bào)相關(guān)表單。外派員工在外派期間的考勤需在外派公司打卡/手工考勤記 錄;如遇中途出差持出差證明出差期間的考勤在出差地所在公司 打卡記錄。(3)各類假期規(guī)定 病假員工休病假需提供一級(jí)以上醫(yī)院或社區(qū)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)(市醫(yī)保定點(diǎn))開據(jù)的病假條或診斷證明;連續(xù)休病假三天以上的須提供三級(jí) 醫(yī)院開據(jù)的病

3、假條或診斷證明否則按事假處理。員工休病假必須提前申請(qǐng)。如因情況緊急或突發(fā)而無法提前 請(qǐng)假應(yīng)在休假當(dāng)天上午9: 00前通過電話向所屬部門領(lǐng)導(dǎo)或行 政部門請(qǐng)假并在上班后第一天完成請(qǐng)假審批手續(xù)否則按曠工處 理。員工休病假期間的工資當(dāng)月病假累計(jì)3日內(nèi)的扣發(fā)日工資的 50%超過3日以上在7日以內(nèi)的扣發(fā)日工資的70%超過7 (含) 日以上的從第7天開始執(zhí)行醫(yī)療期工資醫(yī)療期工資二所在地區(qū)最 低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%按國(guó)家規(guī)定的醫(yī)療期滿后能從事原工作的可繼 續(xù)履行勞動(dòng)合同醫(yī)療期滿后不能從事原工作也不能從事單位另行 安排的工作公司以法定程序解除勞動(dòng)合同。 事假因私事而不能正常出勤的須請(qǐng)事假完成審批程序后方可休 假。未

4、辦理請(qǐng)假手續(xù)擅白離開崗位、或請(qǐng)假期滿未來上班也未續(xù) 假者3天(含)以內(nèi)按曠工處理3天以上按白動(dòng)離職處理。休事假需按公司規(guī)定提前填寫請(qǐng)假申請(qǐng)單員工休事假 三天以上的需提前三天申請(qǐng)。休事假每天扣除日工資的100%.帶薪年假根據(jù)勞動(dòng)法第45條和20年12月7日國(guó)務(wù)院發(fā)布的職工帶薪年休假條例的規(guī)定職工累計(jì)工作已滿1年不滿10年的年休假5天;已滿10年不滿20年的年休假10天;已滿20年的年休假 15天。職工在年休假期間享受與正常工作期間相同的工資收入。凡休年假者需提前兩周提出書面申請(qǐng)說明休假時(shí)間和工作交 接情況經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)人力資源審核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)經(jīng)批準(zhǔn)后方可正 常休假。注:病事假累計(jì)超過一個(gè)月或工傷假

5、超過半年的員工當(dāng)年不在 享有年休假;曠工3天取消當(dāng)年休假;對(duì)個(gè)別表現(xiàn)不好或完不成工作 任務(wù)的員工各部門領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)取消其年休假待遇并報(bào)人力資源部。假日、休息日不計(jì)入年休假的假期。.其它國(guó)家法律、法規(guī)規(guī)定的休假日按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。e.臨時(shí)調(diào)休:臨時(shí)調(diào)休指因節(jié)假日關(guān)系為方便員工休息或公 司辦公方便由公司統(tǒng)一臨時(shí)調(diào)換休息時(shí)間與工作時(shí)間。職工因私事需要調(diào)休的銷售崗一次調(diào)休最多不超過10天其余 崗位一次調(diào)休不得超過7天。(4)請(qǐng)假制度員工請(qǐng)假均應(yīng)提前填寫請(qǐng)假申請(qǐng)單經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后 提交到考勤員處。員工休假必須提前申請(qǐng)。如因緊急情況或突發(fā)急病而無法提 前請(qǐng)假時(shí)應(yīng)在休假當(dāng)天上午9: 00通過電話向部門經(jīng)理請(qǐng)假并在

6、上班 后第一天完成請(qǐng)假審批手續(xù)否則按曠工處理。請(qǐng)假必須由本人親白辦理有關(guān)手續(xù)電話請(qǐng)假或委托他人代理 手續(xù)的視為無效將按曠工或白動(dòng)離職處理。d.請(qǐng)假的核決權(quán)限天數(shù)1天(含)以下3天(含)以內(nèi)4天(含)以上一般員工(固定工)部門主管/經(jīng)理副總經(jīng)理總經(jīng)理部門主管(含)以上副總經(jīng)理總經(jīng)理注:如因主管/經(jīng)理外出無法在規(guī)定期限內(nèi)審批簽字可在得到 主管本人電話許可后交由考勤員(文員)代為處理部門考勤員(文員) 需與主管/經(jīng)理電話確認(rèn)事后補(bǔ)齊書面審批簽字。e.對(duì)婚假、產(chǎn)假等需提供相應(yīng)有效證明的假別請(qǐng)假時(shí)不能提 供有效證明的可先請(qǐng)事假但必須在事后2天內(nèi)補(bǔ)齊有效證明后再 作相應(yīng)處理。請(qǐng)假申請(qǐng)單需副總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)審

7、批的由部門考勤員 (文員)呈遞辦理請(qǐng)假申請(qǐng)單經(jīng)審批后由部門考勤員 (文員)保存并通知本人。員工請(qǐng)假、外出期滿應(yīng)在3日內(nèi)銷假。因未及時(shí)銷假而造成 員工本人的考勤記錄異常人力資源部有權(quán)不作任何修改。各類假期(除帶薪休假、國(guó)家法定節(jié)假日調(diào)休外)在休假期 間所跨的公休日均作相應(yīng)假別的休假處理。(5)缺勤規(guī)定在規(guī)定上下班時(shí)間內(nèi)上班延后/下班提前打卡者視為遲到/早 退。上 班開始時(shí)間后30分鐘到崗者按遲到論處;超過90分鐘的 按缺勤半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者不計(jì)早退;超過30分鐘按早退論 處;超過90分鐘 按缺勤半日論處。遲到或早退一次扣款20元遲到或早退超過90分鐘的扣半天 的基本工資。曠工扣款規(guī)

8、定:未完成請(qǐng)假手續(xù)或休假期滿未續(xù)假而擅白不上班者、偽造出 勤記錄者一經(jīng)查明對(duì)責(zé)任人予以曠工處理。每無故曠工一天按個(gè)人日工資額三倍扣款。凡無故曠工連續(xù)三天或全年累計(jì)七天者一概予以違紀(jì)辭退將 被解除勞動(dòng)合同并沒有任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。(6)加班1、公司要求員工在正常工作時(shí)間內(nèi)努力工作提高工作效率按 時(shí)完成規(guī)定的任務(wù)不提倡加班。特殊情況非加班不可的必須填寫加班審批表經(jīng)副總經(jīng)理或總經(jīng)理簽字后交考勤員留存。未經(jīng)批準(zhǔn)公司一律不予承認(rèn)加班。2、經(jīng)過批準(zhǔn)的加班公司考勤員按月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)結(jié)算。所有加 班首先必須 抵沖病、事假有一天抵沖一天多余部分由公司發(fā)給加 班工資不作調(diào)休處理。3、行政部對(duì)每月的考勤進(jìn)行統(tǒng)計(jì)統(tǒng)計(jì)表由副總經(jīng)

9、理簽字后 交財(cái)務(wù)部計(jì)發(fā)工資。其他各級(jí)主管對(duì)所屬員工的考勤應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定若有不照規(guī) 定或其他隱瞞事項(xiàng)一經(jīng)查明應(yīng)連帶處分。附則本制度的解釋、修改、廢止權(quán)歸人力資源部。本制度白總經(jīng)理簽發(fā)之日起生效。相關(guān)表樣請(qǐng)假申請(qǐng)表外勤登記表未打卡補(bǔ)簽申請(qǐng) 表休年假審批表加班審批表總經(jīng)理簽字:天津嘉堡家庭服務(wù)有限公司人力資源部二。一五年十二月二十六日T!按摩技師承包協(xié)議(以下簡(jiǎn)稱甲方)(以下簡(jiǎn)稱乙方)為適應(yīng)市場(chǎng)需求強(qiáng)化浴場(chǎng)內(nèi)部管理為浴場(chǎng)將來拓展鋪下一條 堅(jiān)實(shí)之路保障技師技能優(yōu)異提高 效益雙贏之目的經(jīng)乙方主動(dòng)提 出意向經(jīng)董事會(huì)考評(píng)研究決定同意乙方承包工作 并負(fù)責(zé)浴場(chǎng)內(nèi) 在場(chǎng)技師日常管理、培訓(xùn)、服務(wù)、工作對(duì)承包工作

10、相關(guān)事宜 甲、乙雙方本著自愿協(xié)商的原則一致同意簽訂本協(xié)議具體條件如 下:承包服務(wù)范圍:技師等服務(wù)技術(shù)。二、甲方權(quán)益:1、甲方有權(quán)核定技師人數(shù)及整體素質(zhì)進(jìn)行考核必須根據(jù)營(yíng) 業(yè)狀況甲、乙雙方協(xié)商決定。2、在本協(xié)議期內(nèi)甲方有權(quán)根據(jù)甲方規(guī)章制度對(duì)乙方進(jìn)行指 導(dǎo)、監(jiān)督和獎(jiǎng)勵(lì)。3、在協(xié)議期內(nèi)甲方有義務(wù)提供乙方人員食宿。4、甲方有權(quán)要求乙方在一定期限內(nèi)推出合法新項(xiàng)目乙方必 須遵照?qǐng)?zhí)行以提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。乙1、乙方必須自覺遵守甲方的相關(guān)制度及管理人員的監(jiān)督如 乙方違反甲方規(guī)定則按甲方規(guī)定條款予以處罰。2、乙方人員在與顧客溝通之間不得詆毀公司生譽(yù)違者甲方 有權(quán)對(duì)乙方作出處罰(視情節(jié)輕重)3、乙方有義務(wù)在與客人溝通

11、中推銷其它按摩項(xiàng)目并了解客 觀存在的問題顧客不滿意的方面及時(shí)反饋給甲方高層管理人員以 便甲方不斷完善內(nèi)部機(jī)制達(dá)到顧客滿意。四、其它事項(xiàng):合同管理制度1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)、合 同的授權(quán)委托、洽談、承辦、會(huì)簽、訂閱、履行和變更、終止及 爭(zhēng)議處理和合同管理的處罰、獎(jiǎng)勵(lì);本標(biāo)準(zhǔn)適用于龍騰公司項(xiàng)目建設(shè)期間的各類合同管理工作廠 內(nèi)各類合同的管理廠內(nèi)所屬各具法人資格的部門參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí) 行。2規(guī)范性引用中華人民共和國(guó)合同法龍騰公司合同管理辦法3定義、符號(hào)、縮略語4職責(zé)總經(jīng)理:龍騰公司經(jīng)營(yíng)管理的法定代表人。負(fù)責(zé)對(duì)廠內(nèi)各類 合同管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。以法人代表名義或授權(quán)委托他人簽

12、 訂各類合法合同并對(duì)電廠負(fù)責(zé)。工程部:是發(fā)電廠建設(shè)施工安裝等工程合同簽訂管理部門; 負(fù)責(zé)簽訂管理基建、安裝、人工技術(shù)的工程合同。經(jīng)營(yíng)部:是合同簽訂管理部門負(fù)責(zé)管理設(shè)備、材料、物資的 訂購(gòu)合同。4.5合同管理部門履行以下職責(zé):建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范;參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同 的簽證、公證、調(diào)解、訴訟等活動(dòng)全程跟蹤和檢查合同的履行質(zhì) 量;審查、登記合同對(duì)方單位代表資格及單位資質(zhì)包括營(yíng)業(yè)執(zhí) 照、經(jīng)營(yíng)范圍、技術(shù)裝備、信譽(yù)、越區(qū)域經(jīng)營(yíng)許可等證件及履約 能力(必要時(shí)要求對(duì)方提供擔(dān)保)檢查合同的履行情況;保管法人代表授權(quán)委托書、合同專用章并按編號(hào)歸口使用;建立合同管理臺(tái)帳對(duì)合同文本資料進(jìn)行編號(hào)統(tǒng)計(jì)管理;組織對(duì)法規(guī)、制度的學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門 報(bào)告工作;在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下做好合同管理的其他工作,4.6工程技術(shù)部:專職合同管理員及材料、燃料供應(yīng)部兼職 合同管理員履行以下職責(zé):4.6. 1在主任領(lǐng)導(dǎo)下做好本部門負(fù)責(zé)的各項(xiàng)合同的管理工作負(fù) 責(zé)保管

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論