項目部質(zhì)量管理體系

1、項目部質(zhì)量管理體系12020 年 4 月 19 日文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正。平利縣月城西區(qū)3#樓工程質(zhì)量管理體系編 制 人：審 核 人：批 準(zhǔn) 人：編制單位 ：安康市漢濱區(qū)成瑞建筑工程有限責(zé)任公司編制日期：12 月 10 日目錄一、項目部質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)22020 年 4 月 19 日文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正。二、質(zhì)量管理生產(chǎn)目標(biāo)三、質(zhì)量保證體系說明四、質(zhì)量管理制度五 . 分項工程施工過程控制框圖六、質(zhì)量管理檢查制度七、技術(shù)質(zhì)量管理獎罰制度八、質(zhì)量管理例會制度九、質(zhì)量事故報告制度一、項目部質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)依照項目法施工管理規(guī)定，陜西省平利縣月城 3 號樓工程的特點，成立了項

2、目部工程質(zhì)量管理小組。項目部組員及職責(zé)如下：32020 年 4 月 19 日文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正。序號分工姓名職務(wù)1組長賈利軍項目經(jīng)理2組員陳建華工程項目負(fù)責(zé)人3組員陳孝江安全員4組員李文江質(zhì)量員5組員朱亞男材料員6組員李勇施工員7組員王顯玥資料員8組員肖丁預(yù)算員職責(zé)負(fù)責(zé)整個項目的安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針 、 政 策 和 安 全 技 術(shù) 標(biāo) 準(zhǔn) 、 規(guī)范。嚴(yán)格執(zhí)行國家及公司制定的有關(guān)安全方面的各項規(guī)章制度，對項目的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)工程質(zhì)量政策、法規(guī)和驗評標(biāo)準(zhǔn)。采購的勞保用品必須符合規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)場施工人員管理

3、，安全文明施工對安全資料把關(guān)歸類整編工程，材料人工，機(jī)械預(yù)算，及采購計劃申報為了加強(qiáng)項目施工質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化，落實“百年大計、質(zhì)量第一”的方針，為了每項工程都達(dá)到創(chuàng)省、市標(biāo)化工程標(biāo)準(zhǔn)的管理目標(biāo)，明確各級員工質(zhì)量責(zé)任，聯(lián)系實際，確保工程質(zhì)量符合優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)國家建筑工程質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)，安康市文明工地和優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程的要求結(jié)合本工程分包單位較多等實際情況制訂質(zhì)量管理體系。二、質(zhì)量管理生產(chǎn)目標(biāo)嚴(yán)格按照合同條款要求及現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織施工，工程一次驗收合格率達(dá) 100%，質(zhì)量保證資料準(zhǔn)確、齊全。工程質(zhì)量爭創(chuàng)安康市級文明工地標(biāo)準(zhǔn)。42020 年 4 月 19 日文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正。1. 施

4、工現(xiàn)場質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖監(jiān)理工程師項目經(jīng)理項目副經(jīng)項目工程材料施工計劃質(zhì)檢資料材料工長專業(yè)質(zhì)檢施工隊兼職質(zhì)檢班組長工人質(zhì)量計劃工程質(zhì)量管理工程質(zhì)量保證施工質(zhì)工程質(zhì)量控制、2質(zhì)量管理組公司總工程公司質(zhì)量部公司質(zhì)檢員見證試驗全 面 質(zhì) 量工程質(zhì)量管理階段性質(zhì)各施工要qc 小組施施施事事事事事事成工工工前中后前中后品質(zhì)質(zhì)質(zhì)量量量qc 成52020施年工4月作19業(yè)日指導(dǎo)書工程回訪回修文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正?？椊Y(jié)構(gòu)圖（即質(zhì)量保證體系圖）3、項目管理人員質(zhì)量責(zé)任制：應(yīng)堅持項目部應(yīng)對自己施工的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，分包單位對分包工程負(fù)責(zé)，總包單位對分包單位的質(zhì)量負(fù)責(zé)的原則。凡工程質(zhì)量不符合國家有關(guān)法規(guī)

5、、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同規(guī)定的，要按各自應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任對業(yè)主負(fù)責(zé)。所有分部、分項工程都必須嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，按建設(shè)部關(guān)于確保工程質(zhì)量的幾項措施規(guī)定切實做到“五不準(zhǔn)”。未經(jīng)持證設(shè)計單位設(shè)計或設(shè)計不合格的工程，一律不準(zhǔn)施工。無產(chǎn)品合格證、材質(zhì)證明以及沒有按規(guī)定復(fù)試的原材料一律不準(zhǔn)使用，上道工序未經(jīng)驗收合格，下道工序一律不準(zhǔn)施工。所有工程都嚴(yán)格按照國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)施工和驗收，不準(zhǔn)自行降低標(biāo)準(zhǔn)。鼓勵各分包單位及施工隊伍對工程質(zhì)量實現(xiàn)超標(biāo)準(zhǔn)管理。為實現(xiàn)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，做到責(zé)任到人，明確項目管理人員責(zé)任：1、項目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制1）對本項目施工的工程質(zhì)量、管理工作全面負(fù)責(zé)。2）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量方針政策和上級質(zhì)量管理規(guī)章制度，負(fù)責(zé)貫徹落實企業(yè)制訂的工程質(zhì)量責(zé)任制，負(fù)責(zé)對項目全體員工進(jìn)行質(zhì)量意識的教育，特別重視各級管理人員的職業(yè)道德教育，使全體員工樹立“百年大計、質(zhì)量第