新版比學(xué)趕超目標(biāo)責(zé)任書匯編

1、新版比學(xué)趕超目標(biāo)責(zé)任書匯編 比學(xué)趕超目標(biāo)責(zé)任書 篇一：目標(biāo)責(zé)任書簽定會總結(jié)講話 目標(biāo)責(zé)任書簽定會總結(jié)講話 同志們： 今天，在大會上和各位簽定202x年度工作目標(biāo)管理考核責(zé)任書，目的非常明確，就是要我們形成真抓實(shí)干、奮發(fā)有為、比學(xué)趕超的濃厚氛圍。剛才，同志代表大家簽訂了年度工作目標(biāo)管理考核責(zé)任書。下面，我就做好今年的目標(biāo)責(zé)任考核工作，做幾點(diǎn)意見與總結(jié)。 一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，確保全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù) 簽定202x年度工作目標(biāo)管理考核責(zé)任書，目的是進(jìn)一步落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，促使大家集中精力，抓主抓重，進(jìn)一步加快全面建設(shè)小康社會的步伐。各居委一定要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，扎實(shí)工作，奮力而為，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成

2、。 二、要落實(shí)責(zé)任，加大跟蹤督查力度 簽訂了責(zé)任書，就是立下了“軍令狀”，必須嚴(yán)肅對待，認(rèn)認(rèn)真真地完成。大家要根據(jù)責(zé)任書確定的重點(diǎn)工作，進(jìn)一步明確工作職責(zé)，算好時間帳、任務(wù)帳，分門別類，一項(xiàng)一項(xiàng)地研究抓落實(shí)的計(jì)劃、措施和辦法，不折不扣地把責(zé)任內(nèi)容逐項(xiàng)落實(shí)到位，確保全面完成任務(wù)。各責(zé)任人要加大對目標(biāo)管理責(zé)任書完成情況的跟蹤督查，進(jìn)一步改進(jìn)督查方式，強(qiáng)化督查效果，及時掌握工作進(jìn)度，保證各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的時限要求和工作質(zhì)量。特別是要注意結(jié)合去年的工作，認(rèn)真反思， 查找不足，研究對策。 三、要突出重點(diǎn)，切實(shí)做好各項(xiàng)任務(wù) 實(shí)踐證明，面面俱到、什么都想干，未必都能干好，必須突出重點(diǎn)，全力突破，才能收到良好的成

3、效。各居委、部門要認(rèn)真分析各自工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，研究制定切實(shí)可行的措施，突破制約發(fā)展的“瓶頸”。大力抓好特色、推進(jìn)和諧社會建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感。 四、要改進(jìn)作風(fēng)，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí) 工作落不實(shí)，再好的目標(biāo)都是空的。落實(shí)工作目標(biāo)關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在干部，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)干部要身體力行，率先垂范，深入基層，深入群眾，了解情況，指導(dǎo)工作。到矛盾和問題多的地方去，到工作難度大的地方去。夯實(shí)工作責(zé)任，形成人人有責(zé)可負(fù)、事事有人落實(shí)、一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作局面。確保任務(wù)不落空，責(zé)任不軟化，工作不缺位，進(jìn)度不落后。 同志們，今后工作中，我們積極適應(yīng)新形勢發(fā)展的要求，以更加奮發(fā)有為

4、的精神狀態(tài)，更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，扎扎實(shí)實(shí)把各項(xiàng)工作做好，努力完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，全面完成年度目標(biāo)任務(wù)，為人民群眾交一份滿意的答卷，推進(jìn)跨越發(fā)展而拼搏奮斗！ 篇二：責(zé)任書簽訂會講話 在各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任書簽定會上的講話 同志們： 今天，鎮(zhèn)黨委、政府在大會上和各位簽定202x年度工作目標(biāo)管理考核責(zé)任書，目的非常 明確，就是要在全鎮(zhèn)形成真抓實(shí)干、奮發(fā)有為、比學(xué)趕超、爭創(chuàng)一流的濃厚氛圍。是一個鞭 策奮進(jìn)、鼓勁加壓的動員部署會。剛才，同志對年度工作目標(biāo)管理考核責(zé)任書有關(guān) 情況進(jìn)行了具體說明。下面，我就做好今年的目標(biāo)責(zé)任考核工作，講幾點(diǎn)意見。 一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，確保全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù) 簽定202x年度

5、工作目標(biāo)管理考核責(zé)任書，目的是進(jìn)一步靠實(shí)目標(biāo)責(zé)任，促使大家集 中精力，抓主抓重，提高抓項(xiàng)目、促發(fā)展的本領(lǐng)，進(jìn)一步加快實(shí)施三大戰(zhàn)略、全面建設(shè)小康 社會的步伐。各部門一定要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，扎實(shí)工作，奮力而為，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù) 的圓滿完成。 二、要靠實(shí)責(zé)任，加大跟蹤督查力度。今天和大家簽訂的目標(biāo)責(zé)任書，對今年確定的目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作做了進(jìn)一步的細(xì)化， 體現(xiàn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)實(shí)現(xiàn)什么樣的發(fā)展、怎么發(fā)展的工作思路，也體現(xiàn)了鎮(zhèn)黨委、 政府求真務(wù)實(shí)和出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效的發(fā)展態(tài)度。簽訂了責(zé)任書，就是立下了“軍令狀”， 必須嚴(yán)肅對待，認(rèn)認(rèn)真真地完成。大家要根據(jù)責(zé)任書確定的重點(diǎn)工作，進(jìn)一步明確工作職

6、責(zé)， 算好時間帳、任務(wù)帳，分門別類，一項(xiàng)一項(xiàng)地研究抓落實(shí)的計(jì)劃、措施和辦法，不折不扣地把責(zé)任內(nèi)容逐項(xiàng)落實(shí)到位，確保全面完成任務(wù)。各責(zé) 任人要加大對目標(biāo)管理責(zé)任書完成情況的跟蹤督查，進(jìn)一步改進(jìn)督查方式，強(qiáng)化督查效果， 及時掌握工作進(jìn)度，保證各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的時限要求和工作質(zhì)量。特別是202x年考核排名靠后 的站、村，要認(rèn)真反思，查找不足，研究對策，厲行整改，力爭扭轉(zhuǎn)被動局面。 三、要突出重點(diǎn)，切實(shí)抓好項(xiàng)目建設(shè)。實(shí)踐證明，面面俱到、什么都想干，未必都能干好，必須突出重點(diǎn)，全力突破，才能收 到良好的成效。各辦公室、站所和村要認(rèn)真分析各自工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，研 究制定切實(shí)可行的措施，突破制約發(fā)

7、展的“瓶頸”。大力抓好特色農(nóng)業(yè)、集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、 新農(nóng)村建設(shè)、推進(jìn)和諧社會建設(shè)，從全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展、如何實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的高 度，清醒認(rèn)識我鎮(zhèn)嚴(yán)峻形勢，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展抓項(xiàng)目的責(zé)任感和緊迫感。要搶抓國家西部大 開發(fā)的政策機(jī)遇和投資機(jī)遇，按照我鎮(zhèn)“產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、項(xiàng)目興鎮(zhèn)、三產(chǎn)活鎮(zhèn)”的總體要求，發(fā) 揚(yáng)“三苦”精神和“五個干事”作風(fēng)，解放思想，開拓創(chuàng)新，積極實(shí)施產(chǎn)業(yè)富民戰(zhàn)略，以增 加農(nóng)民收入為中心，大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。在加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時，必須高度重視解決民生問 題，維護(hù)社會和諧穩(wěn)定，促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)健康發(fā)展。 四、要改進(jìn)作風(fēng)，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)。工作落不實(shí)，再好的目標(biāo)都是空的。落實(shí)工作目標(biāo)關(guān)鍵在

8、人，關(guān)鍵在干部，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo) 作風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)干部要身體力行，率 先垂范，深入基層，深入群眾，了解情況，指導(dǎo)工作。到矛盾和問題多的地方去，到工 作難度大的地方去，在一線發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，在困難面前鍛煉黨性、創(chuàng)造政績，體現(xiàn)自 己的工作能力。必須明確包項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和責(zé)任人，分解量化任務(wù)，夯實(shí)工作責(zé)任，努 力形成人人有責(zé)可負(fù)、事事有人落實(shí)、一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作局面。做到工作有人 管，事情有人辦，責(zé)任有人擔(dān)。對照任務(wù)指標(biāo)，層層分解，確保任務(wù)不落空，責(zé)任不軟化， 工作不缺位，進(jìn)度不落后，跳起來摘果子，跑步前進(jìn)，堅(jiān)決克服安于現(xiàn)狀、得過且過、只守 攤子、不求進(jìn)取的思想，咬住鎮(zhèn)政府確定的目標(biāo)任務(wù)不放松，

9、增強(qiáng)合作意識，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神， 努力形成團(tuán)結(jié)、融洽、合作、協(xié)調(diào)的良好風(fēng)氣，形成步調(diào)一致、狠抓落實(shí)的強(qiáng)大合力，做到 一個目標(biāo)一條心、一個聲音一股勁、一門心思干事業(yè)，切切實(shí)實(shí)抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。 事實(shí)證明，責(zé)任不落實(shí)只會出問題，不會出實(shí)績；壓力不到位只會出懶漢，不會出干才。 各室、各站所、各村要圍繞目標(biāo)任務(wù)，明確重點(diǎn)，認(rèn)真研究，確保工作思路更清楚，措施更 到位，確保全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展在重點(diǎn)突破的基礎(chǔ)上不斷取得顯著成績，確保鎮(zhèn)政府確 定的年度工作目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。同志們，今后工作中，我們積極適應(yīng)新形勢發(fā)展的要求，轉(zhuǎn)變職能，抓住新農(nóng)村建設(shè)這 個重點(diǎn)，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，扎扎實(shí)實(shí)

10、把各項(xiàng)工作做好，努 力完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，為全面完成年度目標(biāo)任務(wù)，為人民交一份滿意的答卷， 推進(jìn)跨越發(fā)展而拼搏奮斗！謝謝大家！篇二：在全區(qū)黨建及責(zé)任書簽訂大會主持詞 金川區(qū)黨建工作暨目標(biāo)管理責(zé)任書 簽訂大會主持詞 王文 秀 同志們： 今天，區(qū)委、區(qū)政府決定召開全區(qū)黨建工作暨目標(biāo)管理責(zé)任書簽訂大會，目的是貫徹落 實(shí)省、市宣傳、思想、組織、紀(jì)檢、統(tǒng)戰(zhàn)等有關(guān)會議精神，安排部署202x年黨的建設(shè)工作， 命名表彰202x年度文明單位和文明社區(qū)，簽訂金川區(qū)202x年度工作目標(biāo)管理責(zé)任書和精神 文明建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書及綜合治理、禁毒、處理邪教問題責(zé)任書，為進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)、明 確責(zé)任、狠抓落實(shí)，全

11、面完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今天的會議很重要，請大 家遵守會議紀(jì)律，自覺關(guān)閉手機(jī)，認(rèn)真開好會議。參加今天會議的有：全區(qū)副縣級以上領(lǐng)導(dǎo)干部，各鎮(zhèn)、街道黨委書記、鎮(zhèn)長、主 任、經(jīng)委書記，黨務(wù)干事及工青婦負(fù)責(zé)人；區(qū)委各部委、區(qū)直各部門、單位主要負(fù)責(zé) 人，區(qū)委直屬黨委、總支、支部書記，以及被命名的文明單位代表，共160 人。 今天，市直機(jī)關(guān)工委負(fù)責(zé)人，金川集團(tuán)公司、八冶公司黨委xxx、綜治辦負(fù)責(zé)人出席 會議，部分新聞單位的記者也應(yīng)邀參- 1 - 加會議。借此機(jī)會，我謹(jǐn)代表xxx金川區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)，對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞 臨我區(qū)指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎！向多年來對我區(qū)黨建工作及經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展給

12、予大力支持的 市直部門、兩大公司、駐區(qū)各單位以及社會各界人士表示衷心的感謝！今天的會議共有三項(xiàng)議程，下面逐項(xiàng)進(jìn)行： 第一項(xiàng)，命名表彰金川區(qū)202x年度文明單位和文明社區(qū)。 首先，請區(qū)委副書記王春江同志宣讀xxx金川區(qū)委、金川區(qū)人民政府關(guān)于命名202x年度文明單位的決定；下面，頒發(fā)202x年度文明單位牌匾。請主席臺就 座的各位領(lǐng)導(dǎo)為新命名的文明單位頒發(fā)牌匾。 首先，請新命名的8家文明昌煙草專賣分局金三角專賣管理所、金川區(qū)第一小學(xué)、甘肅廣播電視大學(xué)金昌分校、金昌市 消防支隊(duì)金川中隊(duì)、八冶第五建筑安裝工程有限公司的代表上臺接牌； 下面，請新命名的5個文明社區(qū)：新華路街道金陽里社區(qū)、金川路街道金水里社

13、區(qū)、桂林路街道寶光里社區(qū)、濱河路街道龍崗里社區(qū)、廣州路街道 昌文里社區(qū)的代表上臺接牌。 會議第二項(xiàng)，簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書。請區(qū)委副書記易江濤同志代表區(qū)委、區(qū)政府同有關(guān)部門、單位簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書。 首先，請市直機(jī)關(guān)工委代表到簽字席簽訂精神文明建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書； 下面，請金川集團(tuán)公司代表到簽字席簽訂精神文明建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書； 下面，請八冶公司代表到簽字席簽訂精神文明建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書； 下面，請金川集團(tuán)公司代表到簽字席簽訂綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書； 下面，請八冶公司代表到簽字席簽訂綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書； 下面，請各鎮(zhèn)、各街道負(fù)責(zé)人按順序依次到簽字席簽訂202x年度工作目標(biāo)管理責(zé)任書、精神文明建

14、設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書及綜合 - 3 - 治理、禁毒、處理邪教問題責(zé)任書。 。 下面，進(jìn)行會議第三項(xiàng)，讓我們以熱烈的掌聲歡迎區(qū)委書記張建平同志講話。 同志們，這次會議是區(qū)委、區(qū)政府召開的規(guī)模較大的一次會議。會上，命名表彰了202x年度文明單位和文明社區(qū)并頒授了匾牌，簽訂了全區(qū)202x 年度工作目標(biāo)管理責(zé)任書和精神文明建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書及綜合治理、禁毒、處理邪教問題 責(zé)任書。特別是區(qū)委書記張建平同志從黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)等方面對如何做好黨建工 作，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的xxx能力建設(shè)做了全面的安排部署，提出了明確的要求，并就努力保持 安定有序的和諧社會環(huán)境，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、推動工作落實(shí)做了非常重要的講

15、話。我們 一定要按照張書記的講話要求，認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。 下面，我就貫徹落實(shí)好這次會議精神再強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)： - 4 - 第一，要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。各級黨組織要堅(jiān)持以加強(qiáng)黨的xxx能力建設(shè)為目標(biāo)，以 開展黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī)，切實(shí)把思想認(rèn)識統(tǒng)一到這次會議精神來，統(tǒng)一到全區(qū)的中 心工作上來，牢固樹立發(fā)展抓項(xiàng)目，保證抓黨建的思想觀念。要緊密結(jié)合本部門、本單位黨 建工作實(shí)際和當(dāng)前重點(diǎn)工作的進(jìn)展情況，切實(shí)擔(dān)負(fù)起發(fā)展經(jīng)濟(jì)和黨的建設(shè)的雙重責(zé)任，牢牢 把握經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心不動搖，緊緊抓住黨的建設(shè)這個關(guān)鍵不放松，按照區(qū)委的統(tǒng)一部署， 認(rèn)真研究制定貫徹落實(shí)會議精神、開展保持xxx員先進(jìn)性教育活動、推進(jìn)

16、各項(xiàng)工作的具體 措施，切實(shí)加強(qiáng)協(xié)調(diào)、檢查、指導(dǎo)，推動黨建工作各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。 第二，要抓主抓重，統(tǒng)籌兼顧。今年的重點(diǎn)工作，我們已經(jīng)在區(qū)委四屆十一次全委會議暨全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會議、區(qū)上“兩會”及和這次會議上做了安排部署，目標(biāo)、任務(wù)及 措施都非常明確具體。黨建方面，當(dāng)前要側(cè)重抓好保持xxx員先進(jìn)性教育活動及社區(qū)黨建 工作，相關(guān)部門要嚴(yán)格按照規(guī)則的程序和創(chuàng)建的范例抓好落實(shí)，這兩項(xiàng)工作事關(guān)全年工作大 局，各級各部門、單位必須優(yōu)先安排，抓緊抓好，抓出成效。經(jīng)濟(jì)工作方面，前個階段各位 分管領(lǐng)導(dǎo)已分別做了督查調(diào)研，絕大多數(shù)單位思路清楚、重點(diǎn)明確，工作安排的有條不紊， 特別是一些重點(diǎn)項(xiàng)目得到了省、市有關(guān)部門的立項(xiàng)

17、和批復(fù)，但也有一些單位對今年的工作重 點(diǎn)不甚明了，眉毛胡子一把抓，工作還沒有頭緒。因此，各級黨組織和各級各部門、單位一 定要對當(dāng)前各項(xiàng)工作來一次再梳理，尤其要處理好先進(jìn)性教 - 5 -篇三：202x年度目標(biāo)責(zé)任書簽訂會議個人發(fā)言搞 202x年度目標(biāo)責(zé)任書簽訂會議個人發(fā)言搞 尊敬的懂事長、總經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁： 大家下午好 第一次參加的目標(biāo)責(zé)任書簽訂會議，讓我感受到“眾人劃槳開大船，千斤重?fù)?dān)大家挑， 人人頭上有指標(biāo)”的企業(yè)精神。通過目標(biāo)責(zé)任書，讓我們在公司內(nèi)部看到了與市場經(jīng)濟(jì)相應(yīng) 的競爭機(jī)制，目標(biāo)責(zé)任書將公司的全年目標(biāo)層層分解到我們每一個部門、每一個人，營造一 個人人有目標(biāo)、人人有壓力，人

18、人有動力的企業(yè)文化；讓我們大家真正的把指標(biāo)變成我們下 一年度的工作目標(biāo)，把責(zé)任變成我們的工作使命；讓市場的競爭意識、責(zé)任意識、安全意識 始終貫穿于我們的全年工作，確保公司202x年度工作的順利展開。簽訂目標(biāo)責(zé)任書，就是相當(dāng)于簽訂的“軍令狀”，通過目標(biāo)責(zé)任書讓我們每個人與公司 202x年的發(fā)展思路保持一致，明確我們每個人的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)；讓“責(zé)任”和“義務(wù)” 鞭笞我們202x年度的目標(biāo)執(zhí)行和工作進(jìn)展，加強(qiáng)督促和檢查，促進(jìn)目標(biāo)任務(wù)的完成。 簽訂了202x年度的目標(biāo)責(zé)任書，我們在202x年度的奮斗目標(biāo)已經(jīng)明確，方向非常清晰； 讓我們相互協(xié)作、相互支持、相互信任、相互諒解；在懂事長和總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，

19、上下同心， 共同促進(jìn)公司在202x年度健康、持續(xù)、快速發(fā)展。謝謝大家！篇四：202x年度目標(biāo)責(zé)任書 簽訂講話 202x年度目標(biāo)責(zé)任書簽訂講話 一、認(rèn)識要提高，進(jìn)一步增強(qiáng)完成重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)的責(zé)任感 第一，要把全年目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行重點(diǎn)化、項(xiàng)目化、責(zé)任化，這是科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)方式，是目標(biāo) 管理、績效管理的重要內(nèi)容。重點(diǎn)化，主要是解決平均用力的問題，什么都抓，就會什么都 抓不好。要通過抓重點(diǎn)，帶動全局。項(xiàng)目化就是要像抓工程、抓項(xiàng)目一樣抓工作，是一項(xiàng)系 統(tǒng)工程，是一個整體。它不單單是某一件事，就像工程一樣，是由前期論證、設(shè)計(jì)、施工、 監(jiān)理和各類要素組織等多方面構(gòu)成的。通過項(xiàng)目化，提高工作系統(tǒng)性、計(jì)劃性、科學(xué)性。責(zé)

20、任化是要解決日常工作職責(zé)不清、責(zé)任分散的問題。通過責(zé)任化調(diào)動各方面的積極性和創(chuàng)造 性。我們將全年工作分成六大類34項(xiàng)是非常必要的，這使任務(wù)、職責(zé)更加明確。通過幾年的 實(shí)踐，重點(diǎn)工作項(xiàng)目化、責(zé)任化取得了明顯成效，干部職工各司其職，各項(xiàng)工作井然有序， 成果累累，得到了領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)干部職工的好評。新的一年，我們要在以往基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗(yàn)， 改進(jìn)不足，不斷提高。 第二，要把目標(biāo)的完成，內(nèi)化為工作的責(zé)任，變成自發(fā)自覺的行為。如果僅靠外部加壓， 不靠自發(fā)，效果將大打折扣。今天各位責(zé)任人的表態(tài)，一個重要作用就是把完成工作目標(biāo)任 務(wù)轉(zhuǎn)化為工作職責(zé)，明確了目標(biāo)，感受到責(zé)任，表明了態(tài)度，作出了承諾。我們必須牢固樹 立“

21、兩個意識”。一是牢固樹立大局意識。要把機(jī)關(guān)事務(wù)工作放在大局中去認(rèn)識、去把握。雖 然機(jī)關(guān)事務(wù)工作是平凡的，是瑣碎的，是細(xì)小的，但做不好全是大事，都會影響大局。雖然 機(jī)關(guān)事務(wù)部門處在幕后，默默無聞，沒有鮮花和掌聲，但是它是不可或缺、不可替代的。機(jī) 關(guān)事務(wù)每一項(xiàng)工作都事關(guān)機(jī)關(guān)干部職工的切身利益，都關(guān)系到機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和后勤保障。 在市優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境考核中，我局位次不斷前移，去年首次進(jìn)入優(yōu)秀行列，說明機(jī)關(guān)干部 職工是非常關(guān)注我們的工作的，也說明了只要付出，就會有回報(bào)。從領(lǐng)導(dǎo)的批示中我們也可 以感受到，趙書記在批示中說：“機(jī)關(guān)事務(wù)管理局圍繞中心、服務(wù)大局工作扎實(shí)、主動，而且 有創(chuàng)新、成效好?！?，趙書記

22、講的也是服務(wù)大局的要求，其他幾位市領(lǐng)導(dǎo)的批示都是如此。我 們所做的事都是圍繞中心、服務(wù)大局的，這一點(diǎn)，有些同志認(rèn)識是不到位的，總認(rèn)為事情太 小，太不起眼，無關(guān)大局。這是一種錯誤的認(rèn)識，其危害是大的，不能有這樣模糊的認(rèn)識。 只有具有大局意識，才能做好細(xì)小、平凡、默默無聞的一些事。小到一次會議的服務(wù)，大到 一次活動的保障，都很重要。把平凡簡單的事做好，就是不平凡、不簡單。講大局必須有令 必行，必須處理好個人利益和集體利益、局部利益和全局利益的關(guān)系。凡是大局的事都要堅(jiān) 決做好，凡是市委、市政府的部署要求和局黨委作出決定的事都要堅(jiān)決執(zhí)行，不管多大多小，都要毫無條件地執(zhí)行到位。所有的目標(biāo)任務(wù)都是大局的事

23、，所有同志都必須毫無條件地 完成。二是牢固樹立責(zé)任意識。要增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，這是搞好各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)。 責(zé)任第一，能力第二。光有能力，不講責(zé)任，等于零。所謂責(zé)任就是做好份內(nèi)的事?？傮w來 說，我局的干部職工是不錯的，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，責(zé)任意識很強(qiáng)。但也不排除我們有時 候有的同志身上還存在著工作不盡心、不想事、不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象。有些人上班遲到早退，不 務(wù)正事；有的工作干不好，服務(wù)對象不滿意，不從自身找原因，而是怨天尤人，推卸責(zé)任， 這一切根本在于沒有認(rèn)識到自己的角色，沒有認(rèn)識到自己的崗位責(zé)任。作為單位的一員，不 干事就會誤大事。不講其他大道理，最起碼的要求，你的工作及付出，要和你拿的工資相對

24、 等，否則，你就是“不合格”的員工。另一方面，也說明這些同志沒有真正融入到我們這個 組織，總以為很累，干得很多。如果一旦融入這個組織，視自己為單位一分子，視單位為榮 譽(yù)，為自己干就不會累。我們單位現(xiàn)在就有很多這樣的同志，從不講條件，不計(jì)報(bào)酬，特別 是服務(wù)保障一線和基層的同志，加班加點(diǎn)，辛勤工作。有的同志能力雖不強(qiáng)，但認(rèn)真做事， 勤能補(bǔ)拙，一樣把工作做好。我們的工作和縣基層一線比，差距大得多，我們壓 力再大，沒有基層大，工作再多，沒有基層多。后勤工作只要多做一點(diǎn)，就能做好，僅僅是 花些時間，下些功夫。一個單位也好，一個企業(yè)也好，要垮的話，不是缺人才，而是缺責(zé)任。 一個人可以能力小一點(diǎn)，但不能沒有

25、責(zé)任。每一位同志都要把本職工作，變成份內(nèi)的事，應(yīng) 該做的事。 二、措施要有力，確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效 第一，要謀劃好方案。這是抓落實(shí)的基礎(chǔ)工作。首先要對目標(biāo)任務(wù)認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究、思 考，要了解組織的意圖，為什么要定這樣的目標(biāo)、任務(wù)，有什么具體要求。要通過學(xué)習(xí)思考， 理清工作思路。在此基礎(chǔ)上形成工作方案，方案要對工作目標(biāo)、實(shí)施步驟、具體措施、組織 保障有整體的考慮。布置的工作都是系統(tǒng)性的工作，現(xiàn)在我們的水平還沒有達(dá)到不要方案就 能干好工作的地步，必須經(jīng)過反復(fù)的調(diào)研論證。好的方案不是容易出來的。舉個例子，行政 中心電梯地毯換石材，設(shè)計(jì)方案就拿了五六套，施工隊(duì)伍比較了三、五家，最后的效果領(lǐng)導(dǎo) 和機(jī)關(guān)干部

26、職工都比較認(rèn)可。這項(xiàng)工作一般人認(rèn)為很簡單，但要大家認(rèn)同，必須要付出很多。 在制定方案這個問題上，分管領(lǐng)導(dǎo)要主動研究，本月要分條線過堂。怎么想的，怎么做的， 要排出時間節(jié)點(diǎn)，深思熟慮，綜合思考，尤其是重要工作，要拿出具體舉措。所有方案都要 突出計(jì)劃性、科學(xué)性和可操作性。第二，要有創(chuàng)造性的措施。服務(wù)工作都是動態(tài)的，過去做的事不代表現(xiàn)在能做好，沒有 篇三：七年級組教導(dǎo)會講話提綱 七年級組教導(dǎo)會講話提綱 一、成績分析 本次考試成績和去年初一比，差距是很大的。但我們也應(yīng)該看到，學(xué)習(xí)的內(nèi)容少，試卷的習(xí)題難免東拼西湊，勢必造成試題難度的難以把握。此外，學(xué)生接受初中學(xué)習(xí)的時間僅僅一個月，也不能完全體現(xiàn)我們對他

27、們的影響程度和效果。隨著學(xué)生對老師的適應(yīng)，隨著年輕教師的不斷進(jìn)步，學(xué)生的成績會有新的變化，不要著急。 今年改革了成績統(tǒng)計(jì)的算法，這種算法強(qiáng)調(diào)了優(yōu)秀率和良好率的比例。 本次考試閱卷比較迅速，核分失誤非常小。問題是，歷史考科卷子收錯，造成部分學(xué)生成績登錯。 首先把單科名次與班級總名次作一對照。指出弱科。 那么弱科弱到什么程度，下面對比一下各班單科成績與平均成績的差值，大家手中都有表格，各班單科成績與平均成績的差值拉得大的，即負(fù)的多的有：5班、3班的語文；4、 5、6班的數(shù)學(xué)；3、4班的英語；7、8班的政治；5、6、7班xxx；2、5、3班的地理；5、1、2班的生物。這些學(xué)科與平均成績差值較大。要力

28、爭縮小差距。我們每一位教師都要有這樣一種觀念，并且?guī)椭鷮W(xué)生樹立這種觀念：所教學(xué)生的成績不一定都排名第一、第二，只要下一次月考差距縮小，就是進(jìn)步。每一次我們要看提升幅度。 班級團(tuán)隊(duì)名次公布，7、8第一，1、2第二，5、6第三，3、4第四。2、3、4、5班提高成績，會縮小團(tuán)隊(duì)差距或有名次的變化。 看學(xué)生成績表，我們把統(tǒng)計(jì)了每名學(xué)生七科總分的名次，并統(tǒng)計(jì)了每名學(xué)生單科成績名次。我們要把總名與單科名次對照，低于總名次的科目為該生弱科，班主任和科任要找這一部分學(xué)生，加強(qiáng)輔導(dǎo)這一部分學(xué)生。輔導(dǎo)不僅僅是知識和學(xué)法的輔導(dǎo)，更主要的是心理輔導(dǎo)，多找找，多關(guān)注，就會對你的學(xué)科產(chǎn)生興趣。 本次考試，各班總分和單科不

29、及格學(xué)生很多。也許是第一次考試和題目的影響，這些學(xué)生不代表以后不及格，不要放棄每一名同學(xué)。 三、下一階段工作重點(diǎn) 抓好教學(xué)研究： 1、加強(qiáng)備課：特別是新教師要充分備教材，精心設(shè)計(jì)和優(yōu)化每一個教學(xué)環(huán)節(jié)。特別是把充分備學(xué)生放在重要位置，向45分鐘要效益才是根本。一定要從學(xué)生如何學(xué)會和學(xué)得更好的角度去設(shè)計(jì)教學(xué)情境和教學(xué)內(nèi)容，要從學(xué)生如何學(xué)會和學(xué)得更好的角度去設(shè)計(jì)教學(xué)策略以解決問題。特別是每上一堂課前要將手中擁有的練習(xí)題做一遍，可以使我們準(zhǔn)確估測學(xué)生學(xué)習(xí)的疑難和易錯點(diǎn)，以便充分選擇相應(yīng)的教學(xué)策略課堂上去應(yīng)對，去突破。講課時，一定要做到：要講就講透，寧可多花費(fèi)時間講透一個知識點(diǎn)，學(xué)會一個知識點(diǎn)，也不要每個 知識點(diǎn)淺嘗輒止，再通過大量的習(xí)題和過多的時間去鞏固。也就是做到學(xué)一點(diǎn)清一點(diǎn)，防止積重難返。 2、集體研討前，年輕教師要及早拿到講學(xué)稿，認(rèn)真研究，能做到多問幾個為什么。哪里是難點(diǎn)，學(xué)生會在哪里出現(xiàn)障礙，以什么方式方法處理。要多請教。對于我們七年級而言，集體備課要理解為請教和幫教。 3、多聽課。聽知識的處理技巧，看教師的課堂管理和課下學(xué)習(xí)督促的手段和方法。聽后主動問，不斷提高