設(shè)備缺陷管理制度

1、設(shè)備缺陷管理制度1 總則1.1 為提高設(shè)備管理水平，實(shí)現(xiàn)設(shè)備狀態(tài)管理和管理，提高我公司管理水平，建立設(shè)備缺 陷治理長(zhǎng)效機(jī)制， 及時(shí)有效地排查與治理各類設(shè)備缺陷， 保障風(fēng)電場(chǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行特制定本 辦法。1.2 本辦法規(guī)定了設(shè)備缺陷管理的定義、管理范圍、管理內(nèi)容及要求。1.3 本制度適用于分公司及所屬各風(fēng)電場(chǎng)的設(shè)備缺陷的檢查、整改及處理。2 設(shè)備缺陷及其分類設(shè)備缺陷的定義：設(shè)備缺陷是指主、輔設(shè)備及其系統(tǒng)在發(fā)電生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的對(duì)安全、 經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行有直接影響的缺陷， 即在設(shè)備運(yùn)行中發(fā)生的因其本身不良或外力影響， 造成直 觀上或檢測(cè)儀表 （實(shí)驗(yàn)儀器） 反映異常， 但尚未發(fā)展成為故障的情況和影響安全運(yùn)行

2、的各種 問(wèn)題，如振動(dòng)、位移、摩擦、卡澀、松動(dòng)、斷裂、變形、過(guò)熱、泄露、變聲、缺油、失靈、 固有安全消防、 防洪設(shè)施損壞、 照明短缺、標(biāo)示牌不全等均稱為設(shè)備缺陷。 按其嚴(yán)重程度可 分為三類：緊急缺陷（一類缺陷） 、重大缺陷（二類缺陷）和一般缺陷（三類缺陷） 。2.1 緊急缺陷（一類缺陷） ：是指威脅人身、設(shè)備安全，隨時(shí)可能釀成事故，嚴(yán)重影響設(shè)備 繼續(xù)運(yùn)行而必須盡快進(jìn)行處理的缺陷。2.2 重大缺陷（二類缺陷） ：是指對(duì)設(shè)備使用壽命或出力有一定影響或可能發(fā)展成為緊急缺 陷，但尚允許短期內(nèi)繼續(xù)運(yùn)行或?qū)ζ溥M(jìn)行跟蹤分析的缺陷， 如風(fēng)力發(fā)電機(jī)滲漏油、 葉片脫皮 等。2.3 一般缺陷（三類缺陷） ：是指對(duì)設(shè)備

3、安全運(yùn)行影響較小，且一般不致于發(fā)展成為上述兩 類缺陷，并能維持其銘牌額定值繼續(xù)運(yùn)行，允許列入月、季（年）度檢修計(jì)劃中安排處理的 缺陷。3 缺陷管理體系與職責(zé)分工3.1 缺陷管理體系： 設(shè)備缺陷實(shí)行三級(jí)管理和二級(jí)維護(hù)檢修。三級(jí)管理為：分公司、風(fēng)電場(chǎng)、班組；二級(jí)維護(hù)檢 修為： 安全生產(chǎn)部和風(fēng)電場(chǎng)。各級(jí)均應(yīng)落實(shí)專職或兼職缺陷管理員負(fù)責(zé)收集、統(tǒng)計(jì)、開(kāi)展和監(jiān)督本部門（班組）的設(shè)備缺陷管理工作。3.2 職責(zé)分工：3.2.1 安全生產(chǎn)部是運(yùn)行設(shè)備缺陷管理的職能部門，應(yīng)全面掌握設(shè)備健康情況，負(fù)責(zé)對(duì)重大 缺陷和緊急缺陷進(jìn)行鑒別和組織消缺； 負(fù)責(zé)對(duì)缺陷管理工作的監(jiān)督與考核。 每月出一次報(bào)表， 將當(dāng)月的缺陷消除、考

4、核情況及結(jié)存缺陷情況通報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。3.2.2 安全生產(chǎn)部每月應(yīng)對(duì)設(shè)備消缺情況進(jìn)行一次檢查， 及時(shí)了解掌握設(shè)備缺陷及對(duì)運(yùn)行的 影響情況， 年底進(jìn)行全面檢查； 認(rèn)真負(fù)責(zé)制訂并實(shí)施各類缺陷消缺計(jì)劃； 按規(guī)定期限及時(shí)組 織人員消除各類缺陷；對(duì)設(shè)備消缺驗(yàn)收質(zhì)量負(fù)責(zé)。3.2.3 各運(yùn)行班組應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行定期巡視（特巡）制度及有關(guān)設(shè)備運(yùn)行規(guī)程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握 所有運(yùn)行設(shè)備的各類缺陷； 在日常運(yùn)行維護(hù)中， 發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在小的缺陷和故障時(shí)， 應(yīng)積極主 動(dòng)去處理解決， 使之盡快恢復(fù)正常運(yùn)行， 同時(shí)上報(bào)有關(guān)部門； 對(duì)于運(yùn)行值班人員一時(shí)難以解 決的缺陷、故障，應(yīng)及時(shí)上報(bào)安生部，按有關(guān)程序督促盡快處理；在缺陷處理過(guò)程中

5、，運(yùn)行 值班人員應(yīng)積極參與、配合檢修工作；在缺陷消除以前， 有加強(qiáng)監(jiān)視、 檢查缺陷是否有發(fā)展 和惡化趨勢(shì)的責(zé)任。3.2.4 維修人員接到維修通知單后，應(yīng)積極做好檢修準(zhǔn)備工作，與現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行值班人員一起分 析缺陷、 故障原因及處理辦法， 以最快的速度完成檢修任務(wù)； 對(duì)計(jì)劃內(nèi)的定期檢查檢修任務(wù)， 應(yīng)安排好檢修計(jì)劃，按期完成檢查檢修任務(wù)，并對(duì)檢修質(zhì)量負(fù)責(zé)。4 缺陷處理程序4.1 檢修人員在設(shè)備缺陷處理開(kāi)工前，必須經(jīng)運(yùn)行人員同意辦理工作票和工作許可手續(xù)，并 填寫開(kāi)始時(shí)間， 才能進(jìn)行消缺工作。 缺陷消除后， 應(yīng)及時(shí)由運(yùn)行值長(zhǎng)辦理消缺手續(xù)，并及時(shí) 辦理缺陷單終結(jié)手續(xù)，否則按未處理對(duì)待。4.2 運(yùn)行人員積極配合

6、做好安全措施，創(chuàng)造消缺條件；檢修人員應(yīng)保證消缺質(zhì)量，在規(guī)定時(shí) 間內(nèi)完成消缺工作，杜絕重復(fù)消缺。4.3 在處理緊急缺陷時(shí)，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和安生部部長(zhǎng)應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)，督促檢查緊急缺陷的消除工作， 并幫助制定處理方案和質(zhì)量驗(yàn)收，緊急缺陷必須連續(xù)進(jìn)行處理。同時(shí)應(yīng)迅4.4 緊急缺陷的處理：凡發(fā)現(xiàn)緊急缺陷，運(yùn)行人員應(yīng)迅速用電話報(bào)告主要領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)部 及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)電力調(diào)度室（雙方均應(yīng)錄音） ，核實(shí)確屬緊急缺陷后，應(yīng)根據(jù)當(dāng)時(shí)的系統(tǒng)運(yùn)行情 況及有關(guān)規(guī)程規(guī)定， 決定缺陷設(shè)備是否需要立即退出運(yùn)行。 與此同時(shí)， 運(yùn)行值長(zhǎng)應(yīng)立即通知 檢修人員， 組織搶修工作。運(yùn)行人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)缺陷設(shè)備的監(jiān)視，并隨時(shí)報(bào)告調(diào)度， 速擬定事故應(yīng)急措施，做

7、好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，一旦發(fā)現(xiàn)缺陷惡化，應(yīng)立即采取措施對(duì)缺陷 （故 障）設(shè)備進(jìn)行隔離。4.5 重大缺陷的處理：4.5.1 運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)發(fā)電、變電、配電設(shè)備重大缺陷后，應(yīng)立即用電話報(bào)告主要領(lǐng)導(dǎo)和 安全生產(chǎn)部，安全生產(chǎn)部應(yīng)立即對(duì)缺陷進(jìn)行核實(shí)，匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，并且作出具體工作安排。4.5.2 運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)線路重大缺陷后，應(yīng)立即通知安全生產(chǎn)部，安全生產(chǎn)部對(duì)缺陷進(jìn)行核實(shí) 后，將處理意見(jiàn)用電話通知該線路維保單位， 雙方應(yīng)將缺陷情況及處理意見(jiàn)記入各自的 “缺 陷記錄本”內(nèi)存檔。4.5.3 重大缺陷處理時(shí)限一般不得超過(guò)一周， 具體時(shí)限由安全生產(chǎn)部根據(jù)缺陷情況確定并在 缺陷通知單中注明（如遇特殊情況，檢修時(shí)間需超過(guò)

8、規(guī)定期限的，必須報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)） 。4.6 一般缺陷的處理： 運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)一般缺陷后， 可在設(shè)備缺陷記錄簿上填報(bào)， 發(fā)電、 變電、 配電一般缺陷由設(shè)備缺陷管理員匯總、 分類整理， 呈報(bào)安全生產(chǎn)部， 安全生產(chǎn)部按專業(yè)分工 轉(zhuǎn)有關(guān)專職簽署處理意見(jiàn)后， 送交主管領(lǐng)導(dǎo)。 安全生產(chǎn)部應(yīng)及時(shí)制訂消缺計(jì)劃， 并上報(bào)主管 領(lǐng)導(dǎo)審批。 一般缺陷可結(jié)合月、 季檢修計(jì)劃安排處理（缺陷程度較輕， 對(duì)安全基本上無(wú)影響 的，也可納入年度檢修計(jì)劃處理，但須報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)） 。對(duì)于一些小缺陷，運(yùn)行值班人員 有能力可以很快處理的，應(yīng)立即處理并記錄在設(shè)備缺陷簿中。4.7 對(duì)有緊急或重大缺陷的設(shè)備，若因特殊原因，不能在規(guī)定時(shí)限內(nèi)停

9、役處理，而需帶缺陷 繼續(xù)運(yùn)行時(shí)，有關(guān)部門必須提供充分的依據(jù)并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。5 缺陷管理基礎(chǔ)工作5.1 應(yīng)建立風(fēng)機(jī)、 輸變電設(shè)備缺陷記錄簿， 發(fā)現(xiàn)缺陷后應(yīng)按分類順序記錄， 缺陷消除后應(yīng)及 時(shí)填寫消除情況， 掌握缺陷從發(fā)現(xiàn)到消除的全過(guò)程， 對(duì)設(shè)備缺陷進(jìn)行跟蹤閉環(huán)管理并每日上 報(bào)安生部。各風(fēng)電場(chǎng)每月對(duì)缺陷進(jìn)行一次核查整理及匯總上報(bào)安生部。5.2 缺陷統(tǒng)計(jì)工作于次月的 2 日前（遇節(jié)假日順延） 匯總上月的發(fā)生缺陷事故， 消缺完成情 況及消缺完成情況及消缺率上報(bào)安全生產(chǎn)部。消缺率=（本月消除缺陷數(shù)/本月發(fā)生缺陷數(shù)）X 100%5.3 一般缺陷處理完畢后，由工作負(fù)責(zé)人在設(shè)備缺陷記錄簿上填寫消除缺陷情況，并由運(yùn)行 人員（線路缺陷由維保單位分管領(lǐng)導(dǎo)或缺陷管理員負(fù)責(zé)） 驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后， 雙方在設(shè)備缺 陷記錄簿上簽字。 緊急缺陷及重大缺陷處理完畢后， 運(yùn)行人員要在