貫標工作情況匯報

1、南京溧水精誠電工材料有限公司信用管理 貫標工作情況匯報一、公司簡介南京溧水精誠電工材料有限公司始創(chuàng)于 1990年9月，是目前國內(nèi)最大 的銅導體線材研發(fā)、生產(chǎn)、銷售企業(yè)之一。公司位于百里秦淮源頭的明珠一南京溧水和鳳工業(yè)園，交通便捷，距寧高高速出口僅1公里，南京祿口國際機場40公里。公司現(xiàn)有員工400多人，大專以上學歷60多人，中高級以上管理人員40 多人，注冊資本金4000萬元，占地面積128畝，建筑面積40000平方米，固定 資產(chǎn)2億元，年銷售額突破20多億元。公司擁有新型高速SLE16/35-8000型三體熔銅無氧銅桿上引法連鑄生產(chǎn)線 8 臺套，高速節(jié)能型QHW5/1漆包機生產(chǎn)線16臺套，Z

2、XJ250-24型連續(xù)冷軋機組5 臺套，高速LT-480/9大拉機6臺套，DHL260/17P型高速中拉機20臺套，HD系 列高速小拉機225臺套，TA40型高速連續(xù)退鍍生產(chǎn)線30臺套，500型高速絞線 機10臺套，主要生產(chǎn)無氧銅桿、裸銅線、鍍錫銅線（電鍍錫銅線、熱鍍錫銅線）、 銅包鋁線（銅包鋁裸銅線、銅包鋁鍍錫線）、漆包線（純銅漆包線、純鋁漆包線、 銅包鋁漆包線、超導無氧漆包線）、銅絞線等六大系列產(chǎn)品。產(chǎn)品廣泛應(yīng)用電力、 電子、汽車、通訊、船舶、軌道交通、航天航空、軍工等領(lǐng)域。其中鍍錫銅包鋁 線擁有國家專利，銅包鋁漆包線為省級高新技術(shù)產(chǎn)品，銅材系列產(chǎn)品為南京市名 牌產(chǎn)品。二、公司取得榮譽、證

3、書公司連續(xù)多年被省、市評為“江蘇省明星企業(yè)”、“江蘇省誠信企業(yè)”、 “江蘇省文明單位”、“南京市納稅大戶”“建設(shè)新南京先進單位”、“南 京市有功單位”、“優(yōu)秀民營企業(yè)”、“世界杰出華商協(xié)會理事長單位”、 “ AAA級重合同守信用企業(yè)”等多項榮譽?！霸铺臁迸粕虡吮辉u定為“江蘇 省著名商標”，“云天”牌銅導體系列產(chǎn)品分別被評定為“中國知名品牌”、“江蘇省名牌產(chǎn)品”稱號。三、公司在管理貫標具體的做法1. 確立了信用管理方針和目標，并形成文件貫徹實施。公司建立健全了我信用管理部門組織架構(gòu)， 公司成立了以公司負責人為組員的信 用貫標領(lǐng)導小組。公司確立了企業(yè)信用管理方針：“以人為本、誠信守法、和諧自然、打

4、造精品”的企業(yè)管理方針，是企業(yè)苦練內(nèi)功增強凝聚力 的指導思想，更是現(xiàn)代企業(yè)管理思想、管理原則、管理藝術(shù)和管理目 標的集中體現(xiàn)。以人為本是企業(yè)管理思想的立足點和出發(fā)點； 誠信守法是企業(yè)積極倡導和堅持的工作理念； 和諧自然是現(xiàn)代企業(yè)必須堅持和追求的境界； 打造精品是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動的根本目標和質(zhì)量要求，是立 足社會、回報社會和滿足用戶的基本要求。信用管理目標：有限公司信用管理的總體目標是力求在實現(xiàn)銷售最大 化的同時 將信用風險降至最低 使企業(yè)的效益和價值得到最大程 度的提高。在對國內(nèi)外經(jīng)濟形勢、市場需求、同行業(yè)競爭對手、公司 自身優(yōu)劣勢進行深刻分析的基礎(chǔ)上，公司在未來三年內(nèi)實施專業(yè)化經(jīng) 營戰(zhàn)略

5、，在此基礎(chǔ)上高度關(guān)注與本公司產(chǎn)品相關(guān)的制造產(chǎn)業(yè)，謀求更 大的發(fā)展、精于研發(fā)、 注重細節(jié)、 把握機遇、 客戶至上。通 過信用管理的實施，在經(jīng)營活動中公司始終堅持以顧客需求和期望 “為關(guān)注焦點的經(jīng)營宗旨堅持“誠信為本”的原則秉承向用戶提供 高品質(zhì)、高可靠性的產(chǎn)品和及時有效的服務(wù)等承諾達到顧客滿意追 求顧客感動。進而創(chuàng)建一流企業(yè) 造就一流人才做出一流貢獻樹立起 良好的企業(yè)形象。為確保信用管理目標的實現(xiàn)，認真開展了培訓，讓廣大員工熟知公司 信用管理方針和目標，并按要求開展工作。2. 公司明確了我信用管理部門，確保信用管理部門工作的展開。公司進一步配備了專職管理人員，在銷售、采購、生產(chǎn)等綜合管 理部門設(shè)

6、立了兼職信用管理人員。同時明確了公司部門信用管理的職 責。3. 公司根據(jù)經(jīng)營管理實際，制定了信用管理相關(guān)制度：信用管理 崗位制度、信用檔案管理制度、客戶資信管理制度、客戶授信管理制 度、合同管理制度等，經(jīng)領(lǐng)導審核并發(fā)布實施。4. 公司為強化信息管理工作，提高ERP管理信息系統(tǒng)的的運用水 平，完善相關(guān)信息。5. 公司重視客戶資信管理，對客戶進行資信調(diào)查，按照客戶的規(guī) 模，重要程度進行分類。通過走訪，向客戶直接索取、向政府部門了 解、向銀行查詢等方式了解客戶的基本情況、物資資源情況以及財務(wù) 情況和銀行信用情況。建立客戶資金信評價指標，對客戶的資信情況 進行分析和評估。6. 建立健全信用檔案的管理。

7、做好客戶信用檔案的建立，只有建立起客戶信用檔案盒不斷跟 蹤客戶最新動態(tài)，才有助于客戶的基本資料，有檔案管理員整理。7. 強化授信管理科學的將應(yīng)收賬款持有水平和壞賬風險降到最低，提高現(xiàn)金流動 速度，實現(xiàn)最大限度的信用銷售，制定了對客戶授信的管理制度，科 學的運用同業(yè)比較法、初次限額法、銷售預測法等方法對客戶進行授 信。8. 在合同管理上。對合同簽訂前，進行風險評估，并對合同履 約情況進行跟蹤、監(jiān)督、同時建立反饋機制，對合同不能履行的建立 責任追究和失信懲戒機制。9. 商賬方面，公司有嚴格的應(yīng)收賬款預警制度，到期前提示業(yè) 務(wù)員收款，逾期后向客戶發(fā)出正式的催款函，催收本著維護交易雙方 良好合作關(guān)系為

8、出發(fā)點，采用內(nèi)部催收為主的方式。10. 公司借助外部資源，防范信用風險。公司經(jīng)常組織對涉及信用管理人員進行管理知識培訓，強化企業(yè) 個管理工作人員的信用管理意識。公司沒有發(fā)生過違法違紀失信事 件，在當?shù)貥淞⒘肆己玫纳鐣蜗蟆?1. 關(guān)愛員工，履行社會責任。公司在職工權(quán)益上，尊重和關(guān)愛員工，落實員工的合法權(quán)益， 保持員工收入合理增長，確保職業(yè)健康和安全生產(chǎn)，注重培訓和激勵， 建立和諧的勞動關(guān)系，在節(jié)能環(huán)保上，遵守國家法律法規(guī)，落實節(jié)能 減排措施，保持和恢復生態(tài)平衡。向客戶提供安全可靠、誠信的產(chǎn)品 和服務(wù)，在市場競爭上，公開、符合商業(yè)道德的開展市場競爭，不以 違法、不平等條約約束交易雙方，尊重和保護知識產(chǎn)權(quán)，反對商業(yè)賄 賂。公司依法納稅，誠信納稅，同時也積極參加社會公益活動。12. 內(nèi)、外評估相結(jié)合。為了更好，更有效的開展信用管理機制，建立企業(yè)信用管理內(nèi)部 評估機制與外部評估機制，建立信用管理持續(xù)改進機制，評估信用管 理部門責任，發(fā)現(xiàn)不適應(yīng)信用管理