樓宇文化決定寫字樓品質(zhì)

1、樓宇文化決定寫字樓品質(zhì)一個好的寫字樓應(yīng)該是辦公環(huán)境和商務(wù) 一環(huán)境的高度統(tǒng)一.樓宇文化決定寫字樓品質(zhì)近期,木市某CBD商圈中有一 n名 寫字樓，樓內(nèi)有一個世界著名的IT企業(yè) 要搬出，其中的一個原因竟然是員工覺 得”沒勁”.目前上海的寫字樓市場發(fā)展迅猛，而“樓宇文化”的建設(shè)卻鮮有人關(guān)心.口領(lǐng)青 年的文化需求很大,他們大多渴望與外界 交往,愿意參加朋友之間或單位黨政工團 組織的文化娛樂等活動.但是，白領(lǐng)青年 的文化需求有其特殊性，比如說,在活動 內(nèi)容上，追求時尚,高雅;在活動形式上， 講求自由，個性和多樣化;在信息獲取途 徑上，網(wǎng)絡(luò)的比重加大，僅次于傳統(tǒng)的報 刊，電視，幾乎很少有青年是通過辦公樓 布

2、告欄宣傳和住宅社區(qū)內(nèi)的宣傳得到信息. 樓宇文化建設(shè)是先進文化建設(shè)的重要 組成部分，其建設(shè)的方式和方法有其獨特 性，因此，公益性文化單位要在把握現(xiàn)代 樓宇青年人的自我形象，價值取向，消費 觀念,休閑方式的基礎(chǔ)上提供合乎樓宇青 年需求的文化服務(wù),在實現(xiàn)精品文化與大 眾文化的相互融合的同時,使先進文化服 121O20ffi0ce6,Blull.d” 曩 務(wù)于樓宇青年，緩解他們的精神壓力，豐 富他們的業(yè)余生活.對于房地產(chǎn)項目而言,一個項目成功 的背后是產(chǎn)品與市場的合理對接甚至可 以說,一個項目的成功是商務(wù)環(huán)境與辦公 環(huán)境的先天條件合力而為.個好的寫字樓應(yīng)該是辦公環(huán)境和商 務(wù)環(huán)境的高度統(tǒng)一 所謂辦公環(huán)境

3、，從建 筑上是指建筑的機電配置以及平而布局等 產(chǎn)品的一些硬件指標.像我們常說的5A, 中央空調(diào)，電梯速率，電梯梯數(shù)，大堂，照 明等等.這決定了一個寫字樓的等級.所 謂商務(wù)環(huán)境，是指滿足商務(wù)交往，商務(wù)發(fā) 展以及商務(wù)人員工作生活的配套,更多的 指建筑指標之外的指標.商務(wù)環(huán)境包括， 商務(wù)聚集性，商務(wù)氛圍，商務(wù)氣質(zhì)，交通 條件，人口素質(zhì)，城市區(qū)位，周邊金融，票 務(wù)，休閑，娛樂服務(wù)等等.筆者認為，相對來講,寫字樓內(nèi)的辦 公環(huán)境相對容易達到，而商務(wù)環(huán)境則需要 更多的條件和指標，需要一個長期的沉淀. 而商務(wù)環(huán)境就包括商務(wù)氛圍和商務(wù)氣 質(zhì)商務(wù)氛圍的血肉是什么?是一個個企 業(yè).例如上海的陸家嘴，聚集了上百個具

4、有”總部”概念的名企.其高端商務(wù)形象 的統(tǒng)一性，或者說商務(wù)氣質(zhì)，己逐漸深入 人心.這對一部分外向型企業(yè)，以及一些 重視形象的企業(yè)，無疑是一個巨大的吸引 力.從城市規(guī)劃角度來講,一個城市的核 心商務(wù)區(qū)，應(yīng)該是復(fù)合的.以商務(wù)功能為 主，同時，應(yīng)具備大量的滿足商務(wù)交往，活 動，接待的配套設(shè)施并且也具備服務(wù)于 商務(wù)人士的各種休閑生活設(shè)施，包括高端 購物，生活消費，餐飲，健身，娛樂等設(shè) 施,應(yīng)該更具有人性化.據(jù)調(diào)查，小陸家嘴有8萬白領(lǐng)，整個文/楊朵軼陸家嘴金融貿(mào)易區(qū)有20萬白領(lǐng)，這些白 領(lǐng)除了家和公司之間兩點一線之外，他 們還需要有文化娛樂的需求，需要有生 活和情感上的關(guān)愛,思想上的引導(dǎo) 這些青年口領(lǐng)是

5、新經(jīng)濟增長帶的生力軍, 幾年，數(shù)十年之后成為國家經(jīng)濟建設(shè)的 主力軍.但恰恰也是思想政治工作的盲 點.而在5年前的統(tǒng)計中，小陸家嘴的外 資和中資企業(yè)的比例是9:1,現(xiàn)在的外資 比例將會占的更大.政府的工，青，婦組 織所舉辦的類似活動，往往也只能到隸 屬的國有企業(yè)，很難滲透到樓宇之中.好 在一些聰明的樓宇業(yè)主和物業(yè)己經(jīng)看到 了這些問題,不少樓宇根據(jù)自身的特點， 因地制宜組織了各種活動，有的還從中 看到了潛伏的商機.這些樓宇文化的現(xiàn)象希望不僅引起廣 大的樓宇業(yè)主，物業(yè)公司的關(guān)注,同時更 希望引起政府的有關(guān)部門的重視. 對于管理者而言，怎樣營造和諧氣 氛，怎樣凝聚人氣,怎樣最好地調(diào)動員工 積極性，都是非常的關(guān)鍵.比如，重視員 工的心理需求，讓他們在工作中也能找 到快樂，這樣既有利于員工創(chuàng)造性的發(fā) 揮，也有利于他們的身心健康.看起來是 花費了一些額外的精力，但收獲了員工 對企業(yè)的認同，他們也會用更努力的工 作來回報企業(yè).員工和管理者要了解雙方的需求.多 從對方角度考慮問題，才能真正創(chuàng)造出和 諧共贏的局而.正