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1、副總年會發(fā)言稿各位來賓、各位同仁:大家好!新春新年新氣象,蛇馬精神迎新年!在21XX年新春即將來臨之際,我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工 致以忠心的感謝,大家辛苦了!同時向 xx區(qū)全體員工及其 員工家屬致以新春的問候,向大家拜個早年!回顧即將過去的XX年,xx區(qū)在全體員工的共同努力下, 各方面都取得了不錯的成績。各部門及各站點嚴格管理,明 晰責任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出積極向上、團結(jié)協(xié)作、高 效務實的工作氛圍,管理水平日漸成熟,員工崗位崗位技能 也逐漸提高。雖然經(jīng)濟市場大勢不是很樂觀,但xx區(qū)營運情況及銷售業(yè)績還是呈良好的態(tài)勢,依舊保持了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展,促使銷售業(yè)績穩(wěn)健增長,x
2、x區(qū)及部分站點銷售 業(yè)績長期穩(wěn)居公司前列,培養(yǎng)了一批業(yè)務強、素質(zhì)硬的銷售 精英。各職能部門各司其職、各盡其責,頑強拼搏,努力順 利完成了公司下達各項任務和目標,同時大大降低了各項費 用成本、管理成本,提高了管理效益。同時,新組建了國內(nèi) 部,部門工作已步入正常軌道,為大力拓展國內(nèi)業(yè)務市場奠 定了管理基礎。全年銷售業(yè)績順利完成、各部門高效運作, 這是全體員工共同努力的成果。在此,我再次深深感謝各位 同仁長期以來為公司所付出的的辛勤與努力。新的一年里,我們將面臨著更多的機遇和挑戰(zhàn),公司發(fā) 展轉(zhuǎn)入了機遇期和變革期。同時也是著力實施三年戰(zhàn)略規(guī)劃 的關(guān)鍵一年,我們身上的擔子更重了! 在物流行業(yè)市場競爭、
3、價格競爭激烈等不利因素的影響,以及國家政策調(diào)控的雙重 壓力下,我們將面臨著更嚴峻的挑戰(zhàn)。 但我們會順應新形勢、 新要求、新變化,加強管理,拓展市場,最終順利實現(xiàn)全年 目標和任務。我們會充分利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢,挖掘資源、 整合資源,進一步拓展業(yè)務市場,突破銷售瓶頸,在新建國 內(nèi)部支持下,促使國際業(yè)務、國內(nèi)業(yè)務兩輛馬車并駕齊驅(qū), 齊頭并進。公司管理方面,我們持續(xù)認真并貫徹“科學決策、 高效執(zhí)行”的管理方針,即一定要實現(xiàn)細節(jié)化管理目標、實 現(xiàn)責、權(quán)、利管理體系的建立和執(zhí)行, 致力于提高工作效率、 致力于提高員工收入待遇。同時,我們要盡力營造企業(yè)管理 文化,提升員工的認同感和歸屬感,提升客戶的知名度和美 譽度,逐漸建立屬于自己獨特的企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀,使公司形象和品牌逐漸提升??傊?,我相信XX年,在公司管理層正確決策與領導下, 在我們xx區(qū)全體員工的共同努力和齊心協(xié)力下,XX區(qū)一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神面貌,在新的一年里,以新 姿態(tài)、新步伐譜寫XX區(qū)華麗新篇章
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