室內(nèi)裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)57077

1、18 棟室內(nèi)裝飾工程施 工 組 織 設(shè) 計(jì)編制單位：安徽安超建設(shè)工程有限公司日 期： 二 0 一五年十月十七日目錄第一章 工程概況 3第二章 施工部署 5第三章 主要施工方案及各分項(xiàng)工程施工工藝技術(shù)要求 21第四章 施工進(jìn)度保證措施 55第五章 施工質(zhì)量保證體系及措施 61第六章 安全、文明施工管理體系及措施 66第七章 環(huán)保措施 72第八章 附件 77附表：一、擬投入本項(xiàng)目的主要施工設(shè)備表二、勞動(dòng)力計(jì)劃表三、進(jìn)度計(jì)劃表四、施工總平面圖第一章 工程概況第一節(jié) 工程概況1、工程名稱：安徽安超綜合業(yè)務(wù)辦公用房室內(nèi)裝飾工程2、工期要求：總工期 180 日歷天3、預(yù)計(jì)開工日期： 2014年 1月 1日

2、（具體時(shí)間按甲方通知）4、預(yù)計(jì)竣工日期： 2014年 7月 1日5、質(zhì)量要求：合格6、工程地點(diǎn)：曾江路內(nèi)7、安全文明施工要求：服從總包單位的現(xiàn)場(chǎng)管理，達(dá)到省級(jí)安全質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化示范工地標(biāo)準(zhǔn)。8、安全目標(biāo)：杜絕傷亡事故，控制工傷頻率，無(wú)重大設(shè)備事故、管線事故。9、承包方式：包材料、包設(shè)備、包安裝施工、包系統(tǒng)調(diào)試、包工期、包質(zhì)量、包安全文明施工、包保修等。10、施工重點(diǎn)難點(diǎn)：本工程體量大，系統(tǒng)多，工期緊，與相關(guān)施工單位的交叉作業(yè)是本工程的重點(diǎn)。第二節(jié)編制依據(jù)序號(hào)名稱編號(hào)1本工程招標(biāo)文件2本工程裝飾施工設(shè)計(jì)圖紙3建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例4工程測(cè)量規(guī)范GB50026-935建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范G

3、B50210-20016民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范GB50325-20017建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50242-20028建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303-20029建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范GB50194-9310施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-200511建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-200112建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-9913建筑內(nèi)部裝修工程設(shè)計(jì)防火規(guī)范（2001年修訂版）GB50222-9514建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50209-200215住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范GB50327-200116建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火

4、規(guī)范GB-50555-9517建筑工程飾面磚粘接強(qiáng)度檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)JG110-9718建筑內(nèi)外墻涂料應(yīng)用技術(shù)規(guī)范DBJ/T01-42-200219203說(shuō)明：施工過(guò)程中如遇到國(guó)家規(guī)范、圖集標(biāo)準(zhǔn)更改，本施工組織設(shè)計(jì)則隨之相 應(yīng)更改，按照新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行第二章 施工部署第一節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置1、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置說(shuō)明 施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置大宗材料堆放區(qū)、施工垃圾堆放區(qū)，采用圍擋封閉。 在甲方同意的情況下，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件、施工要求設(shè)置臨水、臨電接駁點(diǎn)。2、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置管理 物料臨時(shí)存放場(chǎng)地根據(jù)施工需要和進(jìn)場(chǎng)材料數(shù)量統(tǒng)一協(xié)調(diào)占地面積。 主要裝修材料存放在樓內(nèi)的指定地點(diǎn)，通道內(nèi)不允許放置材料。 施工材料不可能長(zhǎng)時(shí)期占用場(chǎng)

5、地， 因此按施工需要在最短時(shí)間內(nèi)采用及時(shí)搶運(yùn)的方 式，來(lái)料后直接運(yùn)至相應(yīng)施工區(qū)域及庫(kù)房存放。值班室設(shè)在材料倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，值班員必須遵守現(xiàn)場(chǎng)值班規(guī)章制度。加速物料場(chǎng)地周轉(zhuǎn)使用，減少非施工占地，保證通道暢通。 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)臨水臨電管理，杜絕用電安全事故和跑水事故。第二節(jié) 施工部署原則以確保質(zhì)量工期為原則，充分估計(jì)可能出現(xiàn)的各種困難，在施工安排中要立足一切 向前趕，采取裝修“空間占滿”做法：在施工的平面和立面流向上，同時(shí)展開施工，盡 可能利用施工空間，時(shí)間上統(tǒng)一協(xié)調(diào)，合理安排工期以保證工程如期完成。第三節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃1、施工段劃分及施工程序： 可將施工區(qū)劃分為 2 個(gè)施工段，各個(gè)施工段之間的施工不相互影響，

6、裝飾材料和機(jī)具單5獨(dú)使用。2、進(jìn)度計(jì)劃編制說(shuō)明： 各施工段平行施工，同時(shí)開工同時(shí)完工。各施工段內(nèi)組織流水施工作業(yè)。根據(jù)各施 工段的進(jìn)展情況對(duì)勞動(dòng)力和材料、機(jī)具進(jìn)行調(diào)配，保證工程的順利進(jìn)行。3、施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖：（見附表）第四節(jié) 施工機(jī)械、設(shè)備、機(jī)具計(jì)劃及部署1、施工機(jī)械、設(shè)備、機(jī)具要求：由于施工工期較緊，平行施工段施工面廣，故必須保證現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械、設(shè)備數(shù)量充足，質(zhì)量可靠，維修及時(shí)，電力保障四項(xiàng)基本條件。另外，考慮到電力供應(yīng)問(wèn)題，特配備一定數(shù)量的直流電動(dòng)工具；可不受供電影響，且使用便捷，利于提高工作效率。電動(dòng)工具 的損耗件的質(zhì)量對(duì)施工質(zhì)量影響較大，必須選用質(zhì)量上乘的產(chǎn)品。2、施工機(jī)械安排保證措施工程施

7、工質(zhì)量的好壞、進(jìn)度的快慢，很大程度上與施工機(jī)具的先進(jìn)性有關(guān)。因此針 對(duì)本工程的特點(diǎn)，將根據(jù)實(shí)際情況、各工序的工藝要求及各工種的需要，合理地配備先 進(jìn)的機(jī)具設(shè)備及挑選專業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員， 最大限度地體現(xiàn)在技術(shù)的先進(jìn)性和 機(jī)具設(shè)備的適用性， 充分滿足施工工藝的需要， 從而來(lái)保證本工程的質(zhì)量所要求的效果。3、在本工程的施工中，配備機(jī)具設(shè)備時(shí)，將采取以下措施：a 貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化和改良機(jī)具相結(jié)合的方針，重點(diǎn)配備中、小型機(jī)具和手持 動(dòng)力機(jī)具。b 充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)具設(shè)備的能力，根據(jù)具體變化的需求，合理調(diào)整機(jī)具設(shè)備結(jié) 構(gòu)。c 優(yōu)先配備本工程所必須的、保證質(zhì)量與進(jìn)度的、代替勞動(dòng)強(qiáng)度大的、作業(yè)條件

8、差的和配套的機(jī)具設(shè)備。d 按本工程體系、專業(yè)和工程實(shí)物量等多層次結(jié)構(gòu)進(jìn)行配備，并注意不同的要求，配備不同的類型、不同標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)具設(shè)備，以保證質(zhì)量為原則，努力降低施工成本。第五節(jié) 勞動(dòng)力計(jì)劃及部署1、勞動(dòng)力要求： 勞動(dòng)力的管理是企業(yè)管理的重要組成部分，也是工程管理的重要組成部分。勞動(dòng)力 管理的任務(wù)是在工程施工過(guò)程中，對(duì)有關(guān)勞動(dòng)力進(jìn)行計(jì)劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督和 調(diào)度，從而協(xié)調(diào)職工的工作，充分發(fā)揮職工的積極性，不斷提高其勞動(dòng)力生產(chǎn)率。根據(jù) 施工進(jìn)度不同階段的需要合理調(diào)配勞動(dòng)力，既要保證工作面占滿，又要通過(guò)高效率的協(xié) 調(diào)工作，保證各工種合理調(diào)配，避免窩工。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，要求組建一只技術(shù)水平 高、

9、講文明、守紀(jì)律的施工隊(duì)伍。為本工程的工期、質(zhì)量提供勞動(dòng)力保障。2、勞動(dòng)力安排保證措施 充分挖掘勞動(dòng)資源，合理安排和節(jié)約使用勞動(dòng)力。正確對(duì)待定額，正確處理國(guó)家、 集體和勞動(dòng)者個(gè)人的利益關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性。編制勞動(dòng)力使用計(jì)劃，合 理、節(jié)約、控制使用勞動(dòng)力，改善勞動(dòng)組織，完善勞動(dòng)的分工和協(xié)作關(guān)系，制定勞動(dòng)力 調(diào)配管理辦法，挖掘勞動(dòng)力。建立健全勞動(dòng)定額管理制度，確定合理定額水平，監(jiān)督勞 動(dòng)定額的使用。 合理執(zhí)行工資制度， 控制工資限額， 搞好工資分配， 正確掌握獎(jiǎng)懲制度。 編制勞動(dòng)計(jì)劃，確定計(jì)劃期內(nèi)勞動(dòng)力的需要量， 隨著施工過(guò)程的時(shí)進(jìn)展合理調(diào)整勞動(dòng)力， 保證勞動(dòng)力的協(xié)調(diào)和合理使用。3、提高

10、勞動(dòng)生產(chǎn)率的措施開展科學(xué)研究，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。提高管理水平，科學(xué)的組織生產(chǎn)。 改善勞動(dòng)組織，形成有利于個(gè)人技術(shù)的發(fā)揮，以及工種之間的分配和協(xié)作的機(jī)制，建立 崗位責(zé)任制，以促進(jìn)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高。提高職工的科學(xué)技術(shù)水平和技術(shù)熟練程度。加強(qiáng)職工的文化、技術(shù)教育，使所有參加生7產(chǎn)的職工都能掌握一不定的現(xiàn)代化管理知識(shí)和有關(guān)的新工藝、新技術(shù)、新方法。第六節(jié) 材料計(jì)劃及部署1、材料供應(yīng)保證措施a 為了保證材料正常供應(yīng)，我公司擬采取以下措施確保材料的供應(yīng)：加強(qiáng)材料計(jì)劃的及時(shí)性、 準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性 , 項(xiàng)目部將執(zhí)行規(guī)范化的計(jì)劃編制、 審核、 采購(gòu)制度，做到供應(yīng)工作的不同階段由不同的人負(fù)責(zé)，堅(jiān)決杜絕計(jì)劃盲目性，鋪張浪

11、費(fèi) 的不嚴(yán)肅工作作風(fēng)，這是考核管理人員工作質(zhì)量的重要依據(jù)。b 加強(qiáng)采購(gòu)成本的控制 在保證質(zhì)量、數(shù)量供貨及時(shí)的基礎(chǔ)上，降低采購(gòu)成本是提高項(xiàng)目施工效益的重要環(huán) 節(jié)。任何物質(zhì)的采購(gòu)必須有采購(gòu)?fù)ㄖ獑渭皣?yán)格的驗(yàn)收入庫(kù)制度，采購(gòu)員不得接受任何人 隨意的采購(gòu)指令。c 堅(jiān)持審批的環(huán)節(jié) 項(xiàng)目部在做好自身計(jì)劃的審批工作的基礎(chǔ)上，同時(shí)也做好對(duì)業(yè)主的報(bào)批工作，對(duì)實(shí) 行調(diào)整的大宗材料應(yīng)事先報(bào)送甲方進(jìn)行價(jià)格廠家的審批，在審批的基礎(chǔ)上進(jìn)行采購(gòu)。未 經(jīng)業(yè)主審批的材料決不自行采購(gòu)。d 加強(qiáng)保管、及時(shí)回收 做好材料的保管、領(lǐng)用工作是保證材料供應(yīng)不亂的基礎(chǔ)，項(xiàng)目部堅(jiān)決執(zhí)行限額領(lǐng)料 制度，憑計(jì)劃發(fā)料，在保管工作上配備專業(yè)的保管工人，

12、保證帳、卡、物相符。保證倉(cāng) 庫(kù)的材料不變質(zhì)、不受損。同時(shí)利用保潔隊(duì)和班組材料節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)的辦法，做好材料的回 收利用，做到能使用的決不浪費(fèi)。材料采購(gòu)計(jì)劃作業(yè)程序（見附表一）材料進(jìn)場(chǎng)流程（見附表二） 材料使用檢測(cè)程序圖（見附表三）2、材料使用管理材料物資的管理是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的重要基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)材料的質(zhì)量、數(shù)量的檢 驗(yàn)和控制是延長(zhǎng)建筑產(chǎn)品的使用壽命和降低成本的重要關(guān)鍵。 為此企業(yè)根據(jù)材料物資的 管理工作量配備專職倉(cāng)庫(kù)保管員加強(qiáng)原材料及半成品現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格把好材料質(zhì)量、數(shù) 量驗(yàn)收關(guān)，特制定如下制度：a 嚴(yán)格限額領(lǐng)料，收發(fā)料具要及時(shí)入帳上卡手續(xù)齊全。b 堅(jiān)持中間核算，也就是在施工過(guò)程中分階段進(jìn)行材料使

13、用的分檢和核算，以便及 時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，防止材料超用。c 及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理，做到隨做隨清。每天清理現(xiàn)場(chǎng)、回收、整理余料、做到工完 場(chǎng)清，在組織工料消耗與分析的基礎(chǔ)上， 按單位工程核算材料消耗并分析原因總結(jié)經(jīng)驗(yàn)， 增收節(jié)約，降低造價(jià)。d 加快材料的周轉(zhuǎn)、利用、提高復(fù)用次數(shù)。e 認(rèn)真驗(yàn)收，在一般情況下要全數(shù)檢查，防止供應(yīng)中物資短缺現(xiàn)象。f 嚴(yán)格控制來(lái)料的規(guī)格、材質(zhì)，使其符合使用要求，一般材料可由材料員從外形判 斷，需要進(jìn)行技術(shù)檢驗(yàn)或進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)的應(yīng)向工程部匯報(bào)，由技術(shù)質(zhì)量部門抽驗(yàn)。g 對(duì)主材及半成品重要材料進(jìn)場(chǎng)，必須同時(shí)附有材料供應(yīng)單位提供的質(zhì)量保證合格檢驗(yàn)單和復(fù)試單，才能在工程中使用，無(wú)質(zhì)保單的

14、材料和半成品不得在工程中使用。第七節(jié) 施工準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)施工前的準(zhǔn)備工作是施工管理中的一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，準(zhǔn)備工作的好壞，直接影 響到本工程的順利展開；為了避免施工管理中的盲目性，提高計(jì)劃性和科學(xué)性，準(zhǔn)備工 作的根本目的是：組織和指定管理工作所必須的數(shù)據(jù)和資料。1、圖紙準(zhǔn)備：工地管理工作人員及施工技術(shù)骨干應(yīng)會(huì)同設(shè)計(jì)人員對(duì)圖紙和說(shuō)明書作全面的了解，9對(duì)一些特殊要求的施工部位，應(yīng)做重點(diǎn)記錄，遇有不明之處，設(shè)計(jì)人員可對(duì)其進(jìn)行深化 設(shè)計(jì)，繪制節(jié)點(diǎn)圖，使管理人員對(duì)全工程概況做到心中有數(shù)。根據(jù)施工圖紙，結(jié)合預(yù)算 書項(xiàng)目，統(tǒng)計(jì)出各項(xiàng)施工項(xiàng)目單位數(shù)量表。這些數(shù)據(jù)是調(diào)配施工人員、工種和擬定材料 計(jì)劃表的有力依據(jù)。針對(duì)圖紙

15、不詳細(xì)的問(wèn)題，編制圖紙深化設(shè)計(jì)計(jì)劃，安排專人負(fù)責(zé)圖 紙的深化和審批工作。2、材料準(zhǔn)備將工程所需之材料名稱、規(guī)格和預(yù)計(jì)數(shù)量逐一列表歸類，同時(shí)應(yīng)注明預(yù)估價(jià)格，以 便購(gòu)料時(shí)有依據(jù)的選擇廠商產(chǎn)品，這樣做也起到控制材料開支的目的。并做好材料進(jìn)場(chǎng) 的準(zhǔn)備工作。材料進(jìn)場(chǎng)應(yīng)注意：根據(jù)材料計(jì)劃表并配合工程進(jìn)度表確定材料的品種、數(shù)量和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，如屬于由原 廠商送貨上門的，應(yīng)預(yù)先與廠商聯(lián)絡(luò)擬訂送貨時(shí)間。材料堆放位置應(yīng)事先安排，堆放時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：不得影響施工的進(jìn)行和反復(fù)搬遷，損材費(fèi)工。選擇較高的地勢(shì)堆放。分類碼放，便于取用。易燃、易爆物品分開地點(diǎn)堆放，以保安全。易碎、易潮、易污的材料，應(yīng)注意堆放方法和采取全面提高

16、措施以避免造成損失。即用的材料，進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)直接放置在工作面，以便節(jié)省搬運(yùn)的工序。切實(shí)做好進(jìn)貨材料的簽收工作，核對(duì)材料是否與原設(shè)計(jì)圖相符，并按材料的品種、 數(shù)量進(jìn)行登記，以備查驗(yàn)。3、工地勘察工地勘察的一個(gè)主要目的是核對(duì)主體結(jié)構(gòu)與設(shè)計(jì)圖紙是否有誤差，尤其是具體尺 寸，如開關(guān)、插座、梁柱、水電管路、門窗開洞等，若有誤差應(yīng)反映給設(shè)計(jì)人員進(jìn)行修10正。4、技術(shù)交底施工管理人員在掌握了全盤資料時(shí)，按照施工內(nèi)容進(jìn)行人員部署，劃分各工序的職 責(zé)范圍。如內(nèi)立面及隔斷墻的施工、木制作施工、金屬制品、泥土施工、材料選購(gòu)、后 勤工作等方面的具體問(wèn)題。在負(fù)責(zé)各個(gè)工序施工的人員中，選擇有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任 心強(qiáng)的人員作為

17、該工種負(fù)責(zé)人，施工展開后，施工管理人員應(yīng)直接抓各工種負(fù)責(zé)人，各 工種負(fù)責(zé)人要承擔(dān)各工序的責(zé)任，這樣可簡(jiǎn)化工地管理工作的程序，也避免管理工作人 員陷入事無(wú)巨細(xì)統(tǒng)統(tǒng)要管的窘境，可將精力放在作好工地的協(xié)調(diào)和監(jiān)督方面。5、施工安排根據(jù)本工程的特點(diǎn)，施工安排上以裝飾施工為主，機(jī)電，水暖安裝配合交叉施工。 錯(cuò)開工作面以層為單位平移，這樣有利于機(jī)具的搭配使用及材料的使用和堆放，根據(jù)每 層施工安排和用量配置人員、機(jī)械材料、施工完成時(shí)材料也同時(shí)用完，人員轉(zhuǎn)到下一個(gè) 工作面，現(xiàn)場(chǎng)不積壓材料。6、辦理工地保險(xiǎn)工地開工前，應(yīng)到該工地所在地的保險(xiǎn)公司投保短期險(xiǎn)和人員意外傷傷害險(xiǎn)，以便 萬(wàn)一發(fā)生火警、失竊、人員意外傷害等

18、事故后可由保險(xiǎn)公司承擔(dān)損失，避免勞資雙方為 賠償問(wèn)題產(chǎn)生過(guò)多的糾紛。第八節(jié) 施工組織1、施工組織理念：在滿足工程質(zhì)量與工期要求的前提下，根據(jù)本工程的具體情況，重點(diǎn)抓好四點(diǎn)，即 “優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明” ，確定本工程施工案原則為：本工程施工中在保證總體施工進(jìn)度的前提下，根據(jù)中華人民共和國(guó)建筑法、建筑安 裝施工和相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求、材料標(biāo)準(zhǔn)及施工工藝標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真組織施工。11在質(zhì)量控制方面，我們?cè)诮^對(duì)服從甲方及監(jiān)理公司監(jiān)督管理的同時(shí)，實(shí)行嚴(yán)格質(zhì)量 檢查制度和全員質(zhì)量管理體系，責(zé)任到人，各工序間分別進(jìn)行自檢互檢工作，確保上一 工序移交至下一工序堅(jiān)決不留下質(zhì)量隱患， 施工現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)做好施工資料

19、的檔案管理和組 織計(jì)劃的落實(shí)。我們將加快現(xiàn)場(chǎng)濕作業(yè)、吊頂、墻面基層等與隱蔽工程相關(guān)項(xiàng)目施工的 速度，為后期的面層施工提供充裕的時(shí)間，保證面層工藝的精雕細(xì)琢。在材料采購(gòu)管理方面，施工中應(yīng)給材料運(yùn)輸進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)預(yù)留足夠的提前量，提早定貨 提前安排運(yùn)輸以確保材料供應(yīng)。同時(shí)設(shè)立材料倉(cāng)庫(kù)，設(shè)專人保管。在施工作業(yè)面的管理與控制上，嚴(yán)格按先機(jī)電管線后裝飾施工，先隱蔽后飾面，先 墻面，再頂面，再地面，先濕作業(yè)后面層作業(yè)的原則組織施工，保證各專業(yè)施工單位的 銜接與配合，做到有條不紊，配合默契。2、施工隊(duì)伍是決定裝修最終效果的關(guān)鍵因素，因此把選擇優(yōu)秀的施工隊(duì)伍作為施 工組織的第一因素考慮，保證具有如下條件的勞務(wù)隊(duì)伍具

20、體施工本工程：具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，從業(yè)時(shí)間達(dá)十年以上，能獨(dú)立承擔(dān)裝修施工業(yè)務(wù)，以保證所 選施工隊(duì)伍熟悉先進(jìn)施工工藝，能充分保證裝修施工的質(zhì)量。承建過(guò)大量大型裝修工程，以保證施工隊(duì)伍對(duì)裝修有高超熟練的技術(shù)操作水平。隊(duì)伍自 身有承建大型高標(biāo)準(zhǔn)裝修工程的組織經(jīng)驗(yàn)與管理經(jīng)驗(yàn)。自身具有人員與設(shè)備的保障，施工隊(duì)伍自身的管理人員應(yīng)具有豐富的經(jīng)驗(yàn)，長(zhǎng)期從 事裝修施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，施工隊(duì)伍自身?yè)碛邢冗M(jìn)施工設(shè)備，確保施工過(guò)程的工業(yè)化水 平。具有勞務(wù)承包的資質(zhì)，施工用工人員手續(xù)齊全。 按照工藝要求的工種作業(yè)順序和工程進(jìn)度計(jì)劃組織工人的數(shù)量及到場(chǎng)作業(yè)時(shí)間， 大限度地以正常作業(yè)時(shí)間推進(jìn)施工進(jìn)度，我們的理念是：無(wú)謂地強(qiáng)調(diào)

21、加班加點(diǎn)，在不切 實(shí)際地趕工期狀態(tài)中工藝難以保證精細(xì)，疲勞趕工的活必然粗糙，在施工組織上保證施12工人員合理配備，避免盲目疲勞趕工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。配備完善充足的施工專業(yè)設(shè)備，這些設(shè)備第一可以保障施工隊(duì)伍做法的統(tǒng)一性，第 二可以在許多方面保證同一做法具有統(tǒng)一的質(zhì)量，第三可以有效提高施工作業(yè)的效率， 縮短工期。施工組織不僅是組織一線的施工力量， 還應(yīng)為工程施工的正常推進(jìn)提供后勤的組織 保障。因此，隨著工程施工工序的進(jìn)展，必須組織一個(gè)適應(yīng)工程需要而相對(duì)穩(wěn)定的后勤 保障班子，負(fù)責(zé)材料運(yùn)輸、分配以及垃圾清運(yùn)、現(xiàn)場(chǎng)保安、安全、防火、文明作業(yè)及物 品保護(hù)檢查等等。3、管理體系：一線的施工力量及后勤保障力量按照

22、預(yù)定施工工序及進(jìn)度計(jì)劃推進(jìn) 工程施工，必須在一個(gè)有效的管理體系的控制下運(yùn)轉(zhuǎn)。本公司有自己一套成熟的管理體 系，作為施工組織的一個(gè)重要部分。由于是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展形成的固定管理方式，其組織 工作難以在這里詳細(xì)介紹， 但我們對(duì)項(xiàng)目管理的一套固定制度都是對(duì)應(yīng)對(duì)于這種管理體 系而建立的，在后面內(nèi)容的介紹中，我們制定的相應(yīng)管理制度會(huì)清楚地表達(dá)這種原則。4、施工組織機(jī)構(gòu)鑒于上述工程特點(diǎn)和施工組織的理念，對(duì)于本工程決定由公司直接領(lǐng)導(dǎo)，從公司抽 調(diào)有著多年施工經(jīng)驗(yàn)的有關(guān)技術(shù)、預(yù)算、工長(zhǎng)、質(zhì)量方面的骨干力量組成建項(xiàng)目部，保 證項(xiàng)目管理班子的整體素質(zhì)在較高水平。本項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目法管理，由公司總經(jīng)理授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程的質(zhì)

23、量、進(jìn)度、成本、 安全生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生、維修服務(wù)等全面負(fù)責(zé)；同時(shí)根據(jù)本工程工期緊迫、質(zhì)量要求高等 特點(diǎn)，公司任命項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程全面負(fù)責(zé)，減少中間傳達(dá)的繁瑣程序，使工程管理更直 接、高效。5、施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置（見附表四）本工程項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子固定制度：13本工程項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人則有選派，人選一旦確定，將從頭至尾負(fù)責(zé)本工程施 工管理工作，中途不再安排其他與本工程無(wú)關(guān)的工作。計(jì)劃工作制定檢查制每月第一周的周一召開月計(jì)劃工作實(shí)施會(huì)議， 每月 25 日召開月計(jì)劃完成檢查會(huì)議。每周一召開周計(jì)劃工作實(shí)施會(huì)議，每周五召開計(jì)劃完成檢查會(huì)議。召集項(xiàng)目部有關(guān)責(zé)任 人員，各專業(yè)施工隊(duì)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，由項(xiàng)目經(jīng)理主持。項(xiàng)

24、目經(jīng)理部根據(jù)施工總計(jì)劃排定專業(yè)施工計(jì)劃， 分項(xiàng)主管工程師在此基礎(chǔ)上排定分 項(xiàng)工程月度施工作業(yè)計(jì)劃，每周五上報(bào)并討論制定下月施工作業(yè)計(jì)劃。各施工隊(duì)主管技 術(shù)負(fù)責(zé)人將月度作業(yè)計(jì)劃分解，制定成周、日作業(yè)計(jì)劃，報(bào)主管工程師根據(jù)優(yōu)先作業(yè)和 避免交叉作業(yè)原則審核批準(zhǔn)后實(shí)施。6、項(xiàng)目部主要崗位職責(zé)：a 項(xiàng)目經(jīng)理貫徹實(shí)施工程部質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)， 對(duì)所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的工程質(zhì)量 負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。履行工程承包合同，根據(jù)項(xiàng)目部有關(guān)規(guī)定組織進(jìn)行有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同和協(xié) 議的簽定及招投標(biāo)工作；貫徹落實(shí)項(xiàng)目部安全環(huán)保方針和目標(biāo)，對(duì)工程項(xiàng)目的安全環(huán)保 工作負(fù)總責(zé)。制定項(xiàng)目經(jīng)理部管理職責(zé)，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的人員、資金及各項(xiàng)資產(chǎn)

25、進(jìn)行監(jiān) 督管理。負(fù)責(zé)主持對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量策劃，制定工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制，對(duì)工程進(jìn)度、工程 質(zhì)量狀況及質(zhì)量體系文件的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查， 組織做好糾正和預(yù)防措施的實(shí)施工 作；負(fù)責(zé)分供方、施工單位的選擇工作。負(fù)責(zé)加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)調(diào)，指導(dǎo)有關(guān)責(zé)能部門，進(jìn)行與施工單位協(xié)調(diào)工作。保證工程施工 中的資源供給，合理組織施工力量，保證工程質(zhì)量和工期，滿足合同要求，處理好合同 變更。制定戰(zhàn)略性實(shí)施計(jì)劃，確保項(xiàng)目關(guān)鍵目標(biāo)，對(duì)完成項(xiàng)目部下達(dá)的裝飾工程任務(wù)、創(chuàng)14優(yōu)計(jì)劃和安全指標(biāo)負(fù)責(zé)；完善內(nèi)部基礎(chǔ)管理，指導(dǎo)下級(jí)工作，分配合理，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣；主持工程項(xiàng)目工作會(huì)議，審定簽發(fā)對(duì)內(nèi)、外各類文件。b 技術(shù)組：技術(shù)負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)

26、下， 對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)負(fù)主要責(zé)任。 主管項(xiàng)目技術(shù)和質(zhì)量管理工作， 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)人員履行質(zhì)量職責(zé)，對(duì)工程施工 質(zhì)量進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。負(fù)責(zé)主持編制項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、環(huán)境管理計(jì)劃及重要分項(xiàng)施工方 案、措施和作業(yè)指導(dǎo)書。負(fù)責(zé)主持編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、月施工進(jìn)度計(jì)劃和施工總備料計(jì)劃；負(fù)責(zé)月材料計(jì)劃的審核，協(xié)助材料室做好材料、設(shè)備的選型、定貨工作。主持工程竣工驗(yàn)收等工作。對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理進(jìn)行策劃、控制、管理及監(jiān)督，主持對(duì)工程質(zhì)量的定期檢查、評(píng)議、整改及工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)，召開質(zhì)量專題會(huì)；負(fù)責(zé)從施工前的質(zhì)量預(yù)控，到施工中的質(zhì)量過(guò)程控制，以及施工完的質(zhì)量檢查驗(yàn)評(píng)等全

27、過(guò)程質(zhì)量管理工作；負(fù)責(zé)對(duì)工程中出現(xiàn) 的不合格品進(jìn)行控制，并制定和組織實(shí)施糾正預(yù)防措施。加強(qiáng)對(duì)各施工單位的質(zhì)量管理，把施工質(zhì)量與各施工單位利益緊密掛鉤，積極調(diào)動(dòng)參加施工單位的積極性、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證分部分項(xiàng)工程都達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)；參加經(jīng)營(yíng)管理決策，參與材料商和施工單位的選擇和考評(píng)工作，對(duì)物資采購(gòu)合同、工程分包 合同、勞務(wù)分包合同的簽訂以及付款，行使“質(zhì)量”一票否決權(quán)。采用新技術(shù)、新工藝，分析經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)，優(yōu)化施工方案，努力降低施工成本， 實(shí)施好成本節(jié)約計(jì)劃。c 安全管理部負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)及安全技術(shù)措施的審定，并監(jiān)督各施工單位組織實(shí)施。15負(fù)責(zé)各施工單位安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)督管理工作，檢

28、查安全規(guī)章制度的執(zhí)行情 況。對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行三級(jí)教育，做好安全技術(shù)交底，特殊工種培訓(xùn)，考核工作，并及時(shí) 做好安全記錄。及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的平面布置及施工現(xiàn)場(chǎng)的不安全因素進(jìn)行檢查、監(jiān)督、制止、處罰、下 達(dá)整改、復(fù)查。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的監(jiān)督檢查，并做好檢查記錄。d 質(zhì)量管理部 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，行使質(zhì)量否決權(quán)。確保項(xiàng)目總體目標(biāo)和階 段目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。編制項(xiàng)目“質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃” ，增加施工預(yù)控能力和過(guò)程中的檢查，使質(zhì)量問(wèn)題消除 在萌芽之中。負(fù)責(zé)將質(zhì)量目標(biāo)的分解，制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實(shí)施計(jì)劃，并將分解的質(zhì)量目標(biāo)下達(dá)給各部 門，作為考評(píng)部門工作的指標(biāo)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量檢查與監(jiān)督工作，監(jiān)督和指導(dǎo)施工單位質(zhì)量體系的有

29、效運(yùn)行，定期組 織施工單位管理人員進(jìn)行規(guī)范和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。結(jié)合工程實(shí)際情況制定質(zhì)量通病預(yù)防措施。e 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)部管理項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與具體實(shí)施，分解經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。 負(fù)責(zé)組織對(duì)施工單位合同簽訂前的評(píng)審工作，參與合同評(píng)審工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)合同管理，包括對(duì)施工單位、專業(yè)施工單位以及其它零星聘用合同的 管理工作。做好工程預(yù)、決算及項(xiàng)目制造成本管理工作。參與施工單位合同履約中的協(xié)調(diào)與結(jié)算管理。f 項(xiàng)目材料部 對(duì)授權(quán)范圍內(nèi)的物資編制采購(gòu)計(jì)劃，依據(jù)程序采購(gòu)計(jì)劃購(gòu)買，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn) 行。監(jiān)督各施工單位進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)證、復(fù)試，并記錄存檔。 及時(shí)組織材料的選擇、送審，并跟蹤及時(shí)將審定結(jié)果報(bào)工程技術(shù)組及經(jīng)營(yíng)預(yù)算組。 負(fù)責(zé)

30、進(jìn)場(chǎng)物資庫(kù)存情況和制定物質(zhì)管理辦法，做好各類物資的標(biāo)識(shí)。 負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的報(bào)驗(yàn)工作。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各種物資和庫(kù)存料具負(fù)責(zé)妥善保管，并使各種物料在存放期間的性 能、質(zhì)量的到保障，防止丟失損壞。物資入庫(kù)前進(jìn)行認(rèn)真驗(yàn)收和計(jì)量，保證其質(zhì)量合格，數(shù)量準(zhǔn)確，及時(shí)辦理出入庫(kù)手 續(xù)。建立詳細(xì)的保管臺(tái)帳、出入庫(kù)單和收發(fā)記錄，做到帳、卡、物相符。 庫(kù)房管理要整潔美觀，料具碼放有序。按平面圖布置，做好現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)材料的堆放和物資儲(chǔ)存，及時(shí)回收處理廢棄物品。g 項(xiàng)目資料部 負(fù)責(zé)收集、整理施工技術(shù)資料，保證施工技術(shù)資料的準(zhǔn)確、完整，并及時(shí)提供各階 段的檢查驗(yàn)收。收集整理各項(xiàng)質(zhì)量記錄、會(huì)議記錄。 簽收、編號(hào)、登記、保存及發(fā)放各種文

31、件。 對(duì)材料供應(yīng)方提供的資料進(jìn)行核查，保證其完整有效，符合要求。 做好施工技術(shù)資料的移交、歸檔工作。編制工程竣工資料。7、施工管理組：a 生產(chǎn)經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理是施工生產(chǎn)的指揮者，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)的責(zé)任人，對(duì) 各分項(xiàng)、分部的施工質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；建立健全各項(xiàng)目生產(chǎn)管理制度； 主持編制項(xiàng)目總工期控制進(jìn)度計(jì)劃，月度計(jì)劃，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查； 主抓施工管理工作， 做好生產(chǎn)要素的綜合平衡工作以及機(jī)電安裝工作交叉作業(yè)綜合 平衡工作，以確保建設(shè)單位工期如期實(shí)現(xiàn)；組織工程各階段的驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作；參與質(zhì)量事故的調(diào)查，并提出處理意見； 嚴(yán)格執(zhí)行安全文明管理辦法及獎(jiǎng)罰制度，確保安全生產(chǎn)及文明施

32、工； 組織做好生產(chǎn)系統(tǒng)信息反饋及各項(xiàng)工作記錄； 嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及質(zhì)量驗(yàn)收程序，保證施工質(zhì)量及項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； 領(lǐng)導(dǎo)組織開展質(zhì)量管理活動(dòng)，并組織編寫項(xiàng)目工程施工總結(jié)工作； 按照施工組織設(shè)計(jì)的總體要求對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行施工管理，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程，施工 驗(yàn)收規(guī)范及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有安全文明施工管理。b 責(zé)任工程師 負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程施工生產(chǎn)的管理與協(xié)調(diào)，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)組織施工； 根據(jù)分項(xiàng)工程的計(jì)劃編制月、周、日計(jì)劃，控制施工作業(yè)進(jìn)度安排； 負(fù)責(zé)向施工作業(yè)層進(jìn)行技術(shù)交底，審核施工作業(yè)層的交底，且各項(xiàng)交底必須以書面 形式進(jìn)行，手續(xù)齊全；參與技術(shù)方案的編制，加強(qiáng)預(yù)控和過(guò)程中的質(zhì)量

33、控制把關(guān)，嚴(yán)格按照項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃 和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督、檢查；17負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，落實(shí)各施工部位責(zé)任人，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)管理，嚴(yán)格“三 工序”的檢查，組織作業(yè)層做好工序、分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收工作；負(fù)責(zé)事故的調(diào)查和分析，根據(jù)處理方案監(jiān)督和指導(dǎo)責(zé)任單位的修復(fù)； 對(duì)工程進(jìn)展情況實(shí)施動(dòng)態(tài)管理、分析預(yù)測(cè)可能影響工程進(jìn)度的質(zhì)量、安全隱患，提 出預(yù)防措施和糾正意見；協(xié)助安全部門對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員定期進(jìn)行安全教育， 并隨時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施及防護(hù)進(jìn)行 檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的管理；協(xié)助物資管理員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的檢查、驗(yàn)收及保護(hù)工作；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力、材料、機(jī)具協(xié)調(diào)工作。8、公司總部：a 設(shè)計(jì)部工程部項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)總

34、控深化設(shè)計(jì)的全過(guò)程。 深化設(shè)計(jì)過(guò)程中設(shè)計(jì)師必須與各專業(yè)工種工程師相互配合協(xié)調(diào)、優(yōu)化設(shè)計(jì), 做到主次分明、風(fēng)格統(tǒng)一。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)裝飾設(shè)計(jì)規(guī)范、規(guī)定，深刻領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)方的初步設(shè)計(jì)方案、 實(shí)體模型的各項(xiàng)技術(shù)要求，在深化設(shè)計(jì)過(guò)程中經(jīng)常與設(shè)計(jì)交流、溝通?？⒐D由各深化設(shè)計(jì)組負(fù)責(zé)編制完成，待審核后，由深化設(shè)計(jì)組負(fù)責(zé)統(tǒng)一匯總、上 報(bào)、存檔。b 公司經(jīng)營(yíng)部貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和項(xiàng)目規(guī)劃，熟悉合同中建設(shè)單位對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求，并傳 達(dá)至項(xiàng)目相關(guān)職能部門；負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目人員對(duì)項(xiàng)目合同學(xué)習(xí)和交底工作；具體領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目各類經(jīng)濟(jì)合同的起草、確定、評(píng)審；19負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)報(bào)價(jià)、進(jìn)度款結(jié)算及工程結(jié)算，負(fù)責(zé)編制對(duì)建設(shè)單位的請(qǐng)款單

35、、勞務(wù) 結(jié)算單；負(fù)責(zé)勞務(wù)隊(duì)伍、材料供應(yīng)商的報(bào)價(jià)審核； 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本管理工作； 負(fù)責(zé)組織編制和辦理工程款結(jié)算，簽證變更工作。c 項(xiàng)目管理部 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、環(huán)境和職業(yè)安全管理計(jì)劃及特殊過(guò)程和關(guān) 鍵工序的施工方案、技術(shù)措施，對(duì)工程中各工序進(jìn)行書面技術(shù)交底。組織進(jìn)行圖紙會(huì)審，提前發(fā)現(xiàn)各專業(yè)圖紙矛盾和沖突，并協(xié)助設(shè)計(jì)在施工前妥善解 決。負(fù)責(zé)編制材料計(jì)劃，幫助材料組做好材料、設(shè)備的選型、定貨工作，和材料組一同 做好材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證工作。對(duì)提供的材料進(jìn)行技術(shù)性能確認(rèn)，對(duì)提供的不合格材料組織評(píng) 審，提出處置方案。負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝的推廣應(yīng)用和實(shí)施。做好技術(shù)總結(jié)和統(tǒng) 計(jì)技

36、術(shù)的推廣應(yīng)用。制訂并落實(shí)公司管理實(shí)施細(xì)則。組織對(duì)施工質(zhì)量、進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)管理實(shí)施情況的檢查、監(jiān) 督。d 物資部：組織實(shí)施工程所需物資的供應(yīng)管理，對(duì)采購(gòu)物資的質(zhì)量負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)物資采購(gòu)計(jì)劃的編制、報(bào)批和實(shí)施，對(duì)物資供應(yīng)方進(jìn)行選擇和評(píng)價(jià)，并上報(bào)審 核，保證在合格分承包方采購(gòu)。對(duì)采購(gòu)文件和資料進(jìn)行控制，采購(gòu)物資的資料應(yīng)符合規(guī)定要求。20對(duì)不合格材料按規(guī)定程序進(jìn)行處置。第三章 主要施工方案及各分項(xiàng)工程施工工藝技術(shù)要求第一節(jié) 總體施工方案施工方案是一個(gè)綜合性的施工組織安排， 除裝飾施工進(jìn)度計(jì)劃外還必須協(xié)調(diào)配合其 它相關(guān)專業(yè)，才能保證工程總體施工方案的實(shí)現(xiàn)。1、基本工藝流程施工準(zhǔn)備T測(cè)量、

37、放線T內(nèi)隔墻龍骨安裝T墻、地面抹灰T防水施工T吊頂龍骨安裝f隔墻、吊頂石膏板安裝f門框安裝f墻頂面基層處理f墻面木基層安裝f墻面瓷磚 鋪貼一地面瓷磚鋪貼一面層安裝一油漆、涂料T門鎖五金安裝一清理（水、電、風(fēng)工序 穿插進(jìn)行）。2、施工前先行確定標(biāo)高及水平尺寸會(huì)同甲方（監(jiān)理） 、設(shè)計(jì)師對(duì)結(jié)構(gòu)地坪進(jìn)行全面復(fù)核，從而決定地面基層厚度、地面面層至天花凈高、天花底面層標(biāo)高及其它高度；決定石材面層的加工尺寸。第二節(jié) 測(cè)量、放線施工方案測(cè)量放線工作作為一個(gè)重要施工工序在以往多年的建筑精裝修施工中常常沒(méi)有引起一些施工單位足夠的重視，具體表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是沒(méi)有進(jìn)行綜合、統(tǒng)一的測(cè)量放線；二是測(cè)量放線的精確度不高。

38、這兩種情況的存在主要是由于施工人員對(duì)整體協(xié)調(diào)作用的認(rèn)識(shí)不夠和裝修設(shè)計(jì)的 非標(biāo)準(zhǔn)化。鑒于本工程分格多、規(guī)格各異且與其他精裝修分包商一起施工，因此如何做 到裝飾施工測(cè)量放線的一致性， 也成為本標(biāo)段施工的重點(diǎn)。 另為了避免因各自測(cè)量放線， 以滿足自身施工的需要，而最終可能造成交接面出參差不齊、無(wú)法收口的現(xiàn)象，從而影21響裝飾效果的現(xiàn)象，所以綜合、統(tǒng)一的測(cè)量放線是本此裝修的首要條件。 施工人員于施工前，由施工技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)交底，依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙用墨線劃出 裝修物的位置，經(jīng)技術(shù)人員勘查無(wú)誤后方可進(jìn)行施工， 一切尺寸準(zhǔn)確性以圖紙?jiān)O(shè)計(jì)為準(zhǔn)。放樣項(xiàng)目包括：樓層建筑標(biāo)高；墻面材料分割線；預(yù)埋件定位線；龍骨定位

39、線；門位置線：地面材料分割線； 在室內(nèi)工程地坪放樣確定后，應(yīng)于施工范圍內(nèi)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)水平線，同時(shí)完成地坪高程 差校對(duì)、墻面龍骨定位線及天花板高程彈線作業(yè)，以提供施工人員做為地坪及立面施工 的微調(diào)依據(jù)。第三節(jié) 衛(wèi)生間防水工程施工方案1、作業(yè)條件可在潮濕或干燥的基層上施工； 基層泛水坡度在 2%以上，不得積水。 鋪貼防水層的 基層必須堅(jiān)實(shí)平整，無(wú)空鼓起砂掉皮，明顯裂縫，麻面等現(xiàn)象存在，基層所有轉(zhuǎn)角、管 件、衛(wèi)生潔具、地漏、排水口等應(yīng)在防水施工前先將預(yù)留管道安裝牢固，轉(zhuǎn)角處水泥砂 漿收頭圓滑，管根處按設(shè)計(jì)要求用密封膏嵌填密實(shí)。2、施工方法 基層清理：先用鏟刀和笤帚及工具將基層表面的突起物、砂漿和疙瘩等鏟

40、除并將塵 土雜物清掃干凈，對(duì)陰陽(yáng)角、管根、地漏等部位應(yīng)認(rèn)真清理。涂刷底面防水層：由專人負(fù)責(zé)稱取材料配制，按上表提供的配合比分別稱出配料所22用的液料、粉料、水，用手提電動(dòng)攪拌器攪拌均勻，使其不含有未分解的粉料。用滾刷或油漆刷均勻地涂刷底層， 不得漏底， 一般用量為 0.3-0.4kg/m2 。待涂層干 固后，才能進(jìn)行下道工序。細(xì)部附加層： 對(duì)地漏、管根、陰陽(yáng)角等易發(fā)生漏水的部位， 應(yīng)進(jìn)行密封或加強(qiáng)處理。 嵌填密封膏：按設(shè)計(jì)要求在管根等部位的凹槽內(nèi)嵌填密封膏，應(yīng)壓嵌嚴(yán)密，防止裹 入空氣，并與縫壁粘結(jié)牢固，不得有開裂、鼓泡和下塌現(xiàn)象。細(xì)部附加層：在地漏、管根、陰陽(yáng)角和出入口等易發(fā)生漏水的試水試驗(yàn)第

41、一次試水 在最后一遍防水層干固后 48h 后，蓄小 24 h ，無(wú)滲漏為合格。 保護(hù)層或飾面層施工第一次蓄水試驗(yàn)合格后，即可做保護(hù)層或飾面層施工第二次試水 在保護(hù)層或飾面層完工后，應(yīng)進(jìn)行第二次試水，以確保廁浴間的防水工程質(zhì)量。3、注意事項(xiàng) 防水涂料的配制及施工，必須嚴(yán)格按廠家的技術(shù)要求進(jìn)行。配制好的防水涂料應(yīng)在3 h 內(nèi)用完。粉料應(yīng)存放在干燥處，液料應(yīng)存放在 5 C以上的陰涼處。廁浴間施工時(shí)應(yīng)有足夠的照明及通風(fēng)。地漏或排水口要防止雜物堵塞，確保排水暢通。 在墻磚施工完成后要再進(jìn)行一次試水。4、工程質(zhì)量驗(yàn)收 施工單位應(yīng)提供現(xiàn)場(chǎng)用料復(fù)試合格的檢驗(yàn)報(bào)告及其他存檔資料。23涂膜厚度應(yīng)均勻一致達(dá)到設(shè)計(jì)要

42、求。不允許有脫落、開裂、孔洞、氣泡或收頭不嚴(yán) 密等缺陷。涂膜防水層不應(yīng)有積水和滲漏水現(xiàn)象。第四節(jié) 墻面乳膠漆施工方法1、作業(yè)條件基層抹灰經(jīng)過(guò)全面檢查驗(yàn)收。提前做好涂刷乳膠漆的樣板，并經(jīng)設(shè)計(jì)、質(zhì)量檢查和監(jiān)理人員、建設(shè)單位等有關(guān)部 門檢查鑒定，達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，方可組織施工。施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境溫度不低于10 C。2、操作工藝基層處理將基層灰塵、油污和灰渣清理干凈；用白水泥（或大白粉） 、滑石粉與 1 07膠（或合成樹脂溶液 ）調(diào)膩?zhàn)?，補(bǔ)平基層表面的 裂縫和凹凸不平處， 干燥后用砂紙磨平， 然后滿刮膩?zhàn)樱?待干燥后用 1 號(hào)砂紙打磨平整， 并清除浮灰。涂刷第一遍乳膠漆： 先將墻面仔細(xì)清掃干凈，用布將墻

43、面粉塵擦凈，涂刷順序先上后下，自左向右，一 般用排筆 （羊毛刷）涂刷，使用新排筆時(shí)，注意將活動(dòng)的筆毛理掉，乳膠漆涂料使用前應(yīng) 攪拌均勻，根據(jù)基層及環(huán)境溫度情況，可加10%的水稀釋，以防頭遍涂料施涂不開。干燥后復(fù)補(bǔ)膩?zhàn)?，待?fù)補(bǔ)膩?zhàn)痈赏负?，?1#砂紙磨光，并清掃干凈。涂刷第二遍乳膠漆： 操作要求同第一遍乳膠漆涂料，涂前要充分?jǐn)嚢?，如不很稠，不宜加水或盡量少加 水，發(fā)防露底。漆膜干燥后，用砂紙將墻面小疙瘩和排筆毛打磨掉，磨光滑后用布擦干24凈。涂刷第三遍乳膠漆：操作要求同第二遍乳膠漆涂料。由于乳膠漆膜干燥較快，應(yīng)連續(xù)迅速操作，涂刷時(shí) 從左端開始，逐漸刷向另一端，一定要注意上下順?biāo)⒒ハ嚆暯?，后一排筆

44、緊接前一排筆 避免出現(xiàn)接頭明顯而另行處理。3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)保證項(xiàng)目油漆涂料工程等級(jí)和材料品種、顏色應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。油漆涂料工程嚴(yán)禁脫皮、漏刷和透底及有明顯接槎。質(zhì)量檢測(cè)方法項(xiàng)目質(zhì)量要求檢驗(yàn)方法顏色均勻一致觀察檢杳泛堿、咬色允許少量輕微流墜、疙瘩允許少量輕微砂眼、刷紋允許少量輕微砂眼、刷紋通順裝飾線、分色線平直允許偏差（mm）2拉5m小線檢杳，不足5m拉通線鋼尺檢杳4、成品保護(hù)涂刷前應(yīng)清理好周圍環(huán)境，防止塵土飛揚(yáng)，影響涂刷質(zhì)量。在涂刷墻面涂料時(shí)，不得污染地面、踢腳線、窗臺(tái)、陽(yáng)臺(tái)、門窗及玻璃等已完成的 分部分項(xiàng)工程，必要時(shí)采取遮擋措施最后一遍涂料涂刷完后，設(shè)專人負(fù)責(zé)開關(guān)門窗，使室內(nèi)空氣

45、流通，以預(yù)防涂膜干燥 后表面無(wú)光或表面光澤不足。涂料未干透前，禁止打掃室內(nèi)地面，嚴(yán)防塵土等沾污涂料。 涂刷完的墻面應(yīng)妥善保護(hù)，不得磕碰墻面，不得在墻上亂寫亂畫而造成污染。5、施工注意事項(xiàng)涂料工程基體或基層的含水率，不得大于 10%。涂料工程使用的膩?zhàn)?，?yīng)堅(jiān)實(shí)牢固，不得粉化、起皮和裂紋。廚房、廁所、浴室等 部位應(yīng)使用具有耐水性能的膩?zhàn)?。涂刷時(shí)注意不漏刷，保持涂料稠度，不可加水過(guò)多。 涂刷時(shí)要上下順?biāo)?，后一排筆緊接前一排筆，若時(shí)間間隔稍長(zhǎng)，也容易看出接頭， 因此大面涂刷時(shí)，應(yīng)配足人員，互相銜接好。乳膠漆稠度要適中，排筆醮涂料量要適宜，涂刷時(shí)要多理多順，防止刷紋過(guò)大。 涂刷帶色乳膠漆時(shí)，配料要合適，

46、并一次配足，保證每間或每個(gè)獨(dú)立面和每遍都用 同一批涂料，并宜一次用完，以確保顏色一致。第五節(jié) 墻面磚干掛施工方案1、施工準(zhǔn)備 根據(jù)設(shè)計(jì)意圖及實(shí)際結(jié)構(gòu)尺寸完善分格設(shè)計(jì)、節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)，并做出翻樣圖。根據(jù) 翻樣圖提出加工計(jì)劃。選擇掛件形式，進(jìn)行承載破壞性試驗(yàn)及疲勞破壞性試驗(yàn)。 測(cè)量放線，在結(jié)構(gòu)各拐角處下吊線，用來(lái)確定石材的外輪廓尺寸，對(duì)結(jié)構(gòu)突出較大 的做局部剔鑿處理，以軸線及標(biāo)高線為基準(zhǔn)，彈出板材豎向分格控制線，再以樓層標(biāo)高 線為基準(zhǔn)線放出板材橫向分格控制線。根據(jù)翻樣圖及掛件形式，確定鉆孔位置。2、施工工藝墻面預(yù)埋件的安裝完成后， 為確保磚安裝完成后的安全， 按規(guī)定必須進(jìn)行拉拔試驗(yàn)， 確保預(yù)埋件安裝牢固

47、。需特別注意，如果預(yù)埋件必須安裝在輕質(zhì)隔墻上，為保證輕質(zhì)隔墻的安全必須采取 加固措施，可以采用雙面加鋼板，中間用鋼筋穿堂與鋼板焊接的方地（鋼板的大小及厚 度需要經(jīng)過(guò)計(jì)算確定） 。我公司大量的工程實(shí)踐中，對(duì)于處理這里問(wèn)題總結(jié)了豐富的經(jīng) 驗(yàn)，能準(zhǔn)確處理干掛磚施工過(guò)程可能遇見的各種難題。3、工藝要點(diǎn)根據(jù)設(shè)計(jì)尺寸，進(jìn)行磚鉆孔。磚背面刷膠粘劑，貼玻璃纖維網(wǎng)絡(luò)布增強(qiáng)。其固化時(shí) 間，視氣候條件而定，固化前防止受潮。根據(jù)確定的孔位用電錘在結(jié)構(gòu)面鉆孔，鉆頭要求垂直結(jié)構(gòu)面，如遇結(jié)構(gòu)主筋可以移 動(dòng)，因掛件設(shè)計(jì)為三維可調(diào)， 但需在調(diào)整范圍內(nèi)， 固定膨脹螺栓及掛件。 采用間接干掛， 豎向型鋼膨脹螺栓固定在結(jié)構(gòu)柱、梁上，

48、水平型鋼與豎向型鋼焊接。膨脹螺栓鉆孔位置 要準(zhǔn)確，深度在65MM以內(nèi)，螺栓埋設(shè)要垂直、牢固，連接件要垂直、方正。型鋼安裝 前要先刷兩道防銹漆，焊接采用三面圍焊，有效焊接長(zhǎng)度 12CM焊接高h(yuǎn)f=6MM要求 焊縫飽滿，不準(zhǔn)有砂眼。型鋼焊接后焊縫要補(bǔ)做防銹處理。掛線：按大樣圖要求，用經(jīng)緯儀測(cè)出大角兩個(gè)面的豎向控制線， 在大角上下兩端固定掛線角鋼， 用鋼絲掛豎向控制線， 并在控制線上、 下作出標(biāo)記。 支底層石材托架，放置底層石板，調(diào)節(jié)并暫固定。結(jié)構(gòu)鉆孔，插入固定螺栓，鑲不銹鋼固定件。 用嵌縫膏嵌入下層磚上部孔眼，插連接鋼針，嵌上層磚下孔。臨時(shí)固定上層磚、 鉆孔、插膨脹螺栓，鑲不銹鋼固定件。 重復(fù)工序

49、直至完成全部磚安裝， 最后鑲頂層石材。27清理石材飾面，貼防污膠條，嵌縫。4、注意事項(xiàng)掛板時(shí)的縫寬及銷釘位置要適當(dāng)調(diào)整， 先試掛每塊板， 用靠尺板找平后再正式掛板， 插銷前先將環(huán)氧膠粘劑注入板銷孔內(nèi)， 鋼針入孔深度不宜小于20MM后將環(huán)氧膠粘劑清 理干凈，不得污染板面，遇結(jié)構(gòu)凹陷過(guò)多，超出掛件可調(diào)范圍時(shí)，可采用墊片調(diào)整。墊 片需做防腐處理。每塊板經(jīng)質(zhì)檢合格后，將掛件加雙螺帽加固，以防掛件因受力而下滑。5、成品保護(hù) 安裝后的磚如面層光澤受到影響，要重新打蠟上光，不得用利器劃傷石材表面，也 不得用油性色彩涂抹到表面，并要采用保護(hù)棱角的措施。應(yīng)注意問(wèn)題 飾面板面層顏色不均：其主要原因是施工前沒(méi)有進(jìn)行

50、試拼、編號(hào)和認(rèn)真的挑選。 線角不直、縫格均、墻面不平整： 主要是施工前按照?qǐng)D紙核對(duì)實(shí)際結(jié)構(gòu)尺寸，進(jìn)行龍骨焊接時(shí)位置不準(zhǔn)確，未認(rèn)真按 加工圖紙尺寸核對(duì)來(lái)料尺寸，加工尺寸不正確，施工中操作不當(dāng)?shù)仍斐?。線角不直，縫 格不均問(wèn)題應(yīng)對(duì)材料嚴(yán)格進(jìn)行檢查，不合格的材料不得使用；線角不直、墻面不平整應(yīng) 通過(guò)施工過(guò)程中加強(qiáng)檢查來(lái)進(jìn)行糾正。墻面污染： 其主要原因：打膠勾縫時(shí)未貼膠帶或膠帶脫落，打膠污染后未及時(shí)進(jìn)行清理，造成 墻面污染，可用小刀或開刀進(jìn)行刮凈?？⒐で耙陨隙碌剡M(jìn)行全面徹底的清理擦洗。第六節(jié) 面磚鑲貼施工方法1、作業(yè)條件 墻體、頂棚抹灰完畢，做好墻面、地面防水及防水保護(hù)層。28做好內(nèi)隔墻，水電管線已

51、安裝，并堵實(shí)抹平腳手眼和管洞等。 安裝好門、窗扇，并按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求堵塞門窗框與洞口縫隙，要嵌實(shí)嚴(yán)密，并對(duì) 門窗框做好保護(hù)。臉盆架、鏡卡、管卡、水箱、煤氣等應(yīng)埋好防腐木磚，位置準(zhǔn)確。統(tǒng)一在墻上彈出+500mm水平線。施工操作工藝：2、施工要點(diǎn) 瓷磚在鑲貼前要清掃干凈，放入清水中浸泡。要浸泡到不冒泡為止，且不少于2h，然后取出陰干備用。作好基層處理并涂刷混凝土界面處理劑。 彈出釉面磚的水平和垂直控制線，要求橫向不足整塊的部分，留在最下一皮與地面 連接處。用墻磚膠粘劑鑲貼墻磚，粘貼墻磚時(shí)，均需壓緊、調(diào)移、對(duì)縫、取平，膠粉可 調(diào)整時(shí)間為 5-15 分鐘。鑲貼方法：自陽(yáng)角開始排列，至陰角停止收口和自天

52、棚開始至樓地面收口。兩塊墻 磚之間的鑲貼縫隙為3mm并采用墻磚先鋪，地磚頂墻磚的鑲貼方式，并使墻磚縫 與地磚縫對(duì)齊；在陽(yáng)角處鑲貼的墻磚要切割成 45 度坡角，使鑲貼此處墻磚時(shí)能形成嚴(yán) 密的一條縫；面磚鑲貼高度為吊頂高度 +200mm。粘完面磚后及時(shí)檢查粘結(jié)情況， 發(fā)現(xiàn)粘貼不牢、 個(gè)別鑲貼位置不準(zhǔn)確、 線條不直的， 均要及時(shí)調(diào)整。用白水泥膏擦縫， 要求縫內(nèi)水泥膏密實(shí)、 平整、光滑。隨擦縫隨將剩余水泥膏清走、 擦凈。養(yǎng)護(hù)：鋪完 24h 后，灑水養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時(shí)間不得少于 7天。3、質(zhì)量要求a 主控項(xiàng)目：飾面磚的品種、規(guī)格、圖案、顏色和性能應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。 檢驗(yàn)方法：觀察；檢查產(chǎn)品合格證書、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收紀(jì)錄

53、、性能檢驗(yàn)報(bào)告和復(fù)檢報(bào)告。 飾面磚粘貼工程的找平、防水、粘結(jié)和勾縫材料及施工方法應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求及國(guó)家 現(xiàn)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。檢驗(yàn)方法：檢查產(chǎn)品合格證書、復(fù)檢報(bào)告和隱蔽工程驗(yàn)收紀(jì)錄。 飾面磚粘貼必須牢固 檢驗(yàn)方法：檢查樣板件粘結(jié)強(qiáng)度檢測(cè)報(bào)告和施工紀(jì)錄。 滿粘法施工的飾面磚工程應(yīng)無(wú)空鼓、裂縫。檢查方法：觀察；用小錘輕擊檢查。b 一般項(xiàng)目：飾面磚表面應(yīng)平整、潔凈、色澤一致，無(wú)裂痕和缺損。 檢驗(yàn)方法：觀察。陰陽(yáng)角處搭接方式、非整磚使用部位應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。 檢驗(yàn)方法：觀察。墻面突出墻面物周圍的飾面磚應(yīng)整磚套割吻合，邊緣應(yīng)整齊。墻裙、貼臉突出墻面 的厚度應(yīng)一致。檢驗(yàn)方法：觀察；尺量檢查。 飾面

54、磚接縫應(yīng)平直、光滑，填嵌應(yīng)連續(xù)、密實(shí)；寬度和深度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。 檢驗(yàn)方法：觀察；尺量檢查。飾面磚粘貼的允許偏差和檢驗(yàn)方法應(yīng)符合下表的規(guī)定項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差（MM檢驗(yàn)方法外墻面磚內(nèi)墻面磚1立面垂直度32用2M垂直檢測(cè)尺檢杳2表面平整度43用2M靠尺和塞尺檢查3陰陽(yáng)角方正33用直角檢測(cè)尺檢查4接縫直線度32拉5M線，不足5米拉通線，用鋼直尺檢查5接縫高低差10.5用鋼直尺和塞尺檢查6接縫寬度11用鋼尺檢查c應(yīng)注意問(wèn)題基層表面偏差較大，基層處理或施工不當(dāng)，如每層抹灰時(shí)間間隔過(guò)夜，沒(méi)有澆水養(yǎng) 護(hù)，各層之間的粘結(jié)強(qiáng)度差，面層就容易產(chǎn)生空鼓、脫落。砂漿配合比不準(zhǔn)，稠度控制不好，砂子含泥過(guò)大，易產(chǎn)生干縮、空

55、鼓。應(yīng)嚴(yán)格按照 工藝標(biāo)準(zhǔn)操作，認(rèn)真檢查原材料，嚴(yán)格按照配合比施工。砂漿不飾滿，粘貼時(shí)未用橡此錘錘實(shí)。墻面不平整、磚縫不勻：是施工時(shí)對(duì)基層處理不夠認(rèn)真，抹灰控制點(diǎn)少，造成墻面 不平整。彈線、選磚、排磚不細(xì)，面磚的規(guī)格尺寸不一致，操作不當(dāng)?shù)仍斐纱u縫不勻。 應(yīng)把選好相同尺寸的面磚鑲貼在同一面墻上。陰陽(yáng)角不方正：主要是打底子灰時(shí)不按規(guī)矩去吊直，套方找規(guī)矩所致。墻面污染：主要是勾完縫后砂漿沒(méi)有及時(shí)擦凈或由于其他工種和工序造成墻面污染 等?？捎妹藜喺呵逑磩┧⑾?，注意控制清洗劑濃度，最后用清水沖凈。31第七節(jié) 瓷磚地面鋪貼施工方案1、作業(yè)條件內(nèi)墻+50c m水平標(biāo)高線已彈好，并校核無(wú)誤。墻面抹灰、屋面防水和

56、門框已安裝完。 地面墊層以及預(yù)埋在地面內(nèi)各種管線已做完。穿過(guò)樓面的豎管已安完，管洞已堵塞 密實(shí)。有地漏的房間應(yīng)找好泛水。提前做好選磚的工作，預(yù)先用木條釘方框（按磚的規(guī)格尺寸）模子，拆包后塊塊進(jìn) 行套選、長(zhǎng)、寬、厚不得超過(guò)土 1mm平整度有稈尺檢查，不得超過(guò)土 0.5m，外觀有裂 縫、掉角和表面上有缺陷的板剔出，并按花型、顏色挑選后分別堆放。2、操作工藝工藝流程基層處理f找標(biāo)高、彈線f抹找平層砂漿f彈鋪磚控制線f鋪磚f勾縫、擦縫f養(yǎng)護(hù)一踢腳板安裝3、施工工藝a 基層處理：將混凝土基層上的雜物清理掉，并用鏨子剔掉砂漿落地灰，用鋼絲刷 刷凈浮漿層。 如基層有油污時(shí)， 應(yīng)用 10%火堿水刷凈， 并用清水及時(shí)將其上的堿液沖凈。b找標(biāo)高、彈線：根據(jù)墻上的+50cm水平標(biāo)高線，往下量測(cè)出面層標(biāo)高，并彈在墻 上。c 抹找平層砂漿： 灑水濕潤(rùn)：在清理好的基層上，用噴壺將地面基層均勻?yàn)⑺槐椤?抹灰餅和標(biāo)筋：從已彈好的面層水平線下量至找平層上皮的標(biāo)高（面層標(biāo)高減去磚 厚及粘結(jié)層的厚度），抹灰餅間距1.5m，灰餅上平就是水泥砂漿找平層的標(biāo)高，然后從 房間一側(cè)開始抹標(biāo)筋（又叫沖筋） 。有地漏的房間，應(yīng)