交接班管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程

1、交接班管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程1.0 目的 規(guī)范安防各班次交接班工作，確保工作交接清楚、責(zé)任明確。2.0 適用范圍 適用于廊坊榮盛物業(yè)一級(jí)小區(qū)各項(xiàng)目管理處安防部。3.0 職責(zé)3.1 安防主管負(fù)責(zé)小區(qū)各崗位交接班工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。3.2 當(dāng)班安防班長(zhǎng)負(fù)責(zé)督促檢查各崗位認(rèn)真交接班，作好交接班記錄并簽 字。3.3 當(dāng)班安防員負(fù)責(zé)作好本崗位的交接匯報(bào)和具體的交接工作。4.0 方法和過程控制4.1 接班前統(tǒng)一在指定地點(diǎn)集合， 由當(dāng)班班長(zhǎng)帶領(lǐng)整隊(duì)提前五分鐘到達(dá)指定 崗位，途中注意自身形象，不得相互追逐打鬧。4.2 交接班人員嚴(yán)格按照交接班動(dòng)作要求相互敬禮， 清點(diǎn)崗上物品及責(zé)任區(qū) 內(nèi)的設(shè)備設(shè)施，如：對(duì)講機(jī)、磁

2、卡 、記錄表單、滅火器、水瓶、崗?fù)?、?箱、燈具等，如有損壞丟失立即向當(dāng)班班長(zhǎng)匯報(bào)并做好記錄，并要求上一 班安防班長(zhǎng)和下一班長(zhǎng)做出說明或解釋并作好記錄，上報(bào)安防主管處理。4.3 安防班長(zhǎng)認(rèn)真查閱上一班值班記錄，詢問工作完成情況，作好記錄，對(duì) 未完成工作繼續(xù)跟進(jìn)。交接雙方在確認(rèn)無誤后，在上一班值班記錄表上簽 名，并開始接崗值勤。4.4 交班安防班長(zhǎng)， 要在交班前十五分鐘對(duì)崗上物品及責(zé)任區(qū)內(nèi)的設(shè)施情況 進(jìn)行整理和檢查，并負(fù)責(zé)帶領(lǐng)接本班安防員對(duì)本責(zé)任區(qū)內(nèi)的設(shè)施進(jìn)行清點(diǎn)， 清點(diǎn)完畢后，對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行交接，雙方確認(rèn)無誤簽字后交班人方可離崗 交班后到指定地點(diǎn)集合，整隊(duì)帶回。4.5 各班組值班記錄要求詳細(xì)、

3、記錄清楚、不得涂改。安防主管2 次/ 周對(duì)交接班記錄進(jìn)行檢查。4.6 記錄保存 交接班記錄表和治安巡邏情況登記表由管理處安防部集中歸檔保 存，保存期限為 1 年。5.0 記錄5.1 交接班記錄表 5.2治安巡邏情況登記表6.0 相關(guān)支持文件 榮盛物業(yè)員工行為規(guī)范（ BI 手冊(cè)）交接班記錄表交接人交班時(shí)間交班地點(diǎn)接班人接班時(shí)間接班地點(diǎn)物品交接工作交接交接人交班時(shí)間交班地點(diǎn)接班人接班時(shí)間接班地點(diǎn)物品交接工作交接交接人交班時(shí)間交班地點(diǎn)接班人接班時(shí)間接班地點(diǎn)物品交接工作交接交接人交班時(shí)間交班地點(diǎn)接班人接班時(shí)間接班地點(diǎn)物品交接工作交接管轄區(qū)域：編號(hào)：領(lǐng)導(dǎo)巡查留 言檢查人：年月日治安巡邏情況登記表管理區(qū)域： 編號(hào)：班次值勤人員值勤時(shí) 間上班 次遺 留工 作描 述上班值班人員簽字： 值班時(shí)間：本班 巡查 情況 及處 理情 況本班值班