人人都能奮斗成功之二

1、人人都能奮斗成功之令人苦惱的是：很多人認為自己真的沒有什么，即使有也是大家所共有的，而不是自己所獨有的，不具有競爭力，無法使自己成功。他們不知道自己有什么優(yōu)勢，有什么特長，有什么興趣，所以無法給自己以正確定位， 不知道自己該做什么。面對這種情況，我們該怎么辦呢？既然沒有發(fā)現自己的特長， 那說明了自己是一個綜合能力很強的人，應該可以勝任很多種工作。那就假設正在做的工作就是你所要的工作，最適合自己的工作， 投入所有的熱情，把它當成唯一重要的事全力以赴去做。我們應該用腦工作，而不僅僅是用手工作。用手工作的人只是簡單地去完成領導交給的任務，做好就好，沒有差錯就萬事大吉， 算對得起那份工資了。何謂用腦工

2、作呢？那說是一邊做，一邊思考，用心思考，思考怎么可以做得更好。大多數出租車司機感嘆，現在生意難做，每天要開十多個小時的車，累死累活也只能賺到二 三千塊錢。杭州有個出租車司機卻認為做得很輕松，每個月的收入都超過一萬元。難道他有過人的才華？非也，只是用心做事。大多數出租車司機從早上七點出發(fā)開始工作，為了多賺錢，把車開得賊快，乘客坐得驚心動魄，責問司機為什么。司機無奈地說：“只想多賺點”，到晚上七點準時交班。他們只是用腳來控制油門，通過油門來決定收入。他們很少去思考怎么可以做得更好。而那位司機不一樣，他每天回家后要畫線路圖， 圖上標明幾點到幾點哪個地方有客人需要用車，怎樣走最經濟省時，又不用等待，確

3、保大多數時間有客拉，有生意做。有一次他拉了一個老外， 老外不會講中文，弄了半天搞不明白他要去哪里。后來老外無比生氣地下了他的車。那天回去后他決定學英語，從書店里買回了詞典和錄音帶，每天帶在身邊練，聽，講，還去參加了英語對話學習培訓，半年后成了英語通。于是他決定做老外的生意，不僅把對方帶到目的地，還做起了導游，給老外以合理的建議，還印制了名片，以便于接下次的生意，以及客戶轉介紹客戶，每次收費都在百元以上。區(qū)別在哪？用心思考，用腦工作也。這是誰都能做到的，只是有沒有這樣去做而已。有沒有這樣的意識，并轉化為具體的行為，決定了人與人的區(qū)別。同樣兩個外地打工妹，同時到了一家酒店做服務員，工資待遇一模一樣

4、。工作性質也一樣，那就是拿本子記下客戶點的菜，然后給客戶上菜，等客戶吃完后收拾桌子， 擦干凈，等下一批客人。大多數服務員只是機械地工作，把該做的事做好，千萬不要出差錯，不要上錯菜就可以了。而其中一位服務員不一樣，當收拾桌子發(fā)現其中一個菜沒怎么吃時，他就會微笑地問顧客：“請問這位先生，你點了這盤紅燒肉， 說明你是喜歡吃的， 為什么今天吃得那么少呢？是不合你口味嗎？ ”顧客會回答：“太甜了，吃不慣?！彼R上會回答：“實在不好意思，杭州的紅燒肉有點甜，這是我工作的疏忽，事先沒問你的口味，希望你諒解，下次你來我一定注 意?！钡鹊降诙慰腿它c紅燒肉時，她一定會問一下對方的口味，再告訴廚師注意些什么。 燒

5、出來的菜自然合口了。老板娘看在眼里，一個月后就升她為餐廳經理，三年后她擁有了自己的酒店。請問為什么？同樣的起點， 大多數服務員還在那里做服務員，還賺那么一點工資， 而她卻通過自己的努力，成功創(chuàng)業(yè)。意識不同，她在用心工作，而大多數人只是在用手工作，完成工作就行。大多數人想的是：怎么可以讓老板多給點錢。她始終思考的是：如何可以做得更好。有一次上高速時，我不知道路怎么走，于是問收費員：“你好，請問到宜興的丁蜀怎么走最好，在哪下高速？”她回答我三個字：不知道。也難怪，并不是每個人都知道路的，有那么多地方怎么記得住呢？三個月后我又上高速， 我再一次問同一個收費員同樣的問題，她給了我同樣的三個字： 不知道

6、。為什么她不知道呢？因為她認為這不是她的工作范圍，她不需要去了解，不需要去知道，也沒有義務一定要告訴咨詢者。她寧可百無聊賴地閑著，一邊感嘆沒意思一邊冷漠地拒絕別人 的提問?？上攵墓ぷ髟谒劾锸菦]有意義的，是枯燥乏味的，每天都一樣，只是一份工作而已，毫無成就感而言。只是為了做而做，不得不做。如果她能思考一下， 發(fā)現客戶還有這樣的需求，然后慢慢熟悉地圖，給客戶以指導，那將幫助多少人少走冤枉路， 路人將多么感謝她啊， 因為她不再是一名簡單的收費員，而是路人的向導，高速大使了。她的工作將因此而變得有意義，她將獲得更多升遷的機會，至少成為收 費員中的佼佼者。周一單位開會，一般總是由領導先發(fā)言，布

7、置任務，員工記筆記， 按要求去執(zhí)行領導布置的任務，完成下達的指標。周五開會總結一周工作狀況，由員工匯報工作進展情況。大多數員工總是按老板的意思，盡力去完成交待的工作。只有極少數人不僅完成了任務，還會提出自己的建議，發(fā)現新的方法和新的機會，并且提出新的思路，供老板參考和決策。不用多久， 后者就被提拔到更重要的領導崗位，而前者只是在埋怨， 在問為什么提升的不是自己， 自己也很努力地工作啊， 也在盡心盡責啊。卻忘了問自己：有沒有想過可以做得更好，有沒有想過把它當成自己的事來做，而不是一個簡單的執(zhí)行者。當我給中學生演講時，有人會問：“王老師，你怎么會如此了解高中生的心理呢？你又沒做過一天老師。”當我給

8、大學生演講時，自然也有人會問：“王老師，你的演講為什么會講得如此到位，你離開大學那么久了， 怎么會知道當代大學生的心理及困惑呢？”當我面對社會 公眾演講時，人們驚訝于我對企業(yè)管理的深層次的了解。沒什么的，只是用心而已。在演講之前和之后我都會找不同的聽眾交流，溝通，同時查閱相關書籍，聽得多了，想得多了就知道了。沒有任何技術可言，誰都可以做到，就看你有沒有 這樣的意識，想不想做到了。有人問：“王老師，當你沒有知名度時，你是怎么宣傳自己的，怎么讓學校單位接受你的?！蔽艺f方法很簡單啊，寄信。他們認為不可能，因為信實在太多，一般都往垃圾筒里扔了，根本起不到效果。是啊，這就得用心思考了，怎么可以做到不被扔

9、掉，而且一定會打開看。先從信封設計開始， 普通的信封顏色是黃色的，我就用白色的，先從視覺上吸引別人。普通信封上就是郵編，然后空白，用來填寫收信人地址姓名，下面填寫寄信人地址郵編。我在信封上作文章，打上一句勵志格言，用不同的字體、不同的顏色打上醒目吸引人的標題，讓人看了就扔不住想打開信封看看里面到底有些什么。各行各業(yè)都有佼佼者，分析這些佼佼者，無他也。只是他們學會了用心做事，用心思考，一 邊做一邊思考， 每時每刻總在想著怎么可以做得更好。這不需要技術， 不需要學歷，只需要 用心。當然由于單位的制度，由于你的直接領導的原因， 其它各種因素， 即使你全力以赴去做，你 非常用心地去做，還是無法達到目標

10、，還是失敗時，你應該坦然地面對，并且微笑地告訴自 己：當一扇門向你關閉時，必有另一扇門向你打開。是時候重新定位自己了，失去機會的同 時，新的機會才會來臨。希爾頓大酒店的創(chuàng)始人希爾頓小時候的夢想是做一個銀行家， 當他存了足夠的錢去買一家早 就談好的銀行時， 對方變卦把價格整整提高了一倍， 無奈的他灰心地走出了銀行， 發(fā)現馬路 對面的一家旅店門口有很多人排隊， 他好奇地走進旅店， 剛好老板在報怨不想開店時， 希爾 頓認為機會來了， 馬上跟老板交涉， 他的錢剛好夠買下這家旅店， 希爾頓的酒店事業(yè)就這樣 開始了。他人生最大的感悟就是這句話：當一扇門向你關閉時，必有另一扇門向你打開。李寧，體操王子， 84年奧運會拿下三金二銀一銅， 88 年奧運會上，連連失利，顆粒無收。 面對失敗時，他依然微笑，因為他已經全力以赴了，是時候轉型了，這扇門慢慢地向他關閉 了，另一扇門正緩緩地向他打開， 李寧成功轉型為企業(yè)家， 用另一種方式詮釋著生命的意義， 用另一種形式繼續(xù)為體育事業(yè)做貢獻， 實現他人生最大的價值。 他的企業(yè)理念： 一切皆有可 能，影響了整整一代人。英國有位名記者， 37 歲那年，發(fā)現自己對牙科很有興趣，于是辭掉了非常好的職業(yè)，回到 學校接受醫(yī)學教育，學了整整七年畢業(yè)后，她已經 44 歲了，但只用了三年時間就成為當地 最有名的牙科醫(yī)生。分析其原因是因