老板給員工開會(huì)發(fā)言稿4篇

1、老板給員工開會(huì)發(fā)言稿 4 篇親愛的員工朋友們：大家下午好 !今天是公歷 xx 月 xx 日，農(nóng)歷 xx 月初九，農(nóng)歷新年已經(jīng)過去了 xx 天，但在這里，我還是要送上 xxxx 年我最真摯的祝福，祝愿大家 在 xxxx 年里工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意 !同時(shí)，我很高興能和大家一起在這里召開我們文章文具公司 xxxx 年度首次員工大會(huì)，我代表公司，代表總經(jīng)辦，代表行政人事部，對(duì) 新員工的加入表示熱烈的歡迎， 正是你們的到來， 才使文章注入新的 血液，增添新的力量 ; 對(duì)老員工的返回，表示由衷的感激和深切問候， 正因?yàn)橛心銈?，文章才?huì)更加精彩。剛才杜經(jīng)理的講話具體實(shí)在， 同時(shí)對(duì)生產(chǎn)工作作

2、了詳細(xì)安排， 對(duì) 今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。在這里，我也要強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：第一遵章守紀(jì)、重塑形象xxxx 年我們的管理將要上一個(gè)新臺(tái)階，那么，首先會(huì)完善公司 制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍，因?yàn)槌晒Φ钠髽I(yè)源于卓越的管理，卓 越的管理源于優(yōu)異、完善的制度，隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管 理無疑是持續(xù)發(fā)展的根本。其次，要加強(qiáng)培訓(xùn)力度，目前公司各部門 人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是管理人員，身肩重責(zé)，需根據(jù) 實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為大家?guī)韼椭?。再次，加?qiáng) 團(tuán)隊(duì)建議，正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)” ，只要我們 這個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信我 們會(huì)越做越好，

3、 工資會(huì)越來越高。 因此每位員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的各 項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程， 一定要按廠規(guī)廠紀(jì)行事， 努力樹立企業(yè)形象， 比如現(xiàn)在啟動(dòng)的考勤制度 （ 拓展細(xì)說，把問題及要求羅列出來 ），同時(shí) 注意安全，服從領(lǐng)導(dǎo)和工作安排。第二齊心協(xié)力、精誠團(tuán)結(jié)截止今天，我們公司現(xiàn)有人員 （管理及職工）共有近 350人，我們 的員工來自五湖四海， 但我們?yōu)橐粋€(gè)共同的目標(biāo) （ 賺錢） ，也為了文章 的成長(zhǎng)和我們自已的進(jìn)步而凝聚在一起，所以，不論是管理人員，還 是員工，也要像兄弟姐妹一樣緊密團(tuán)結(jié)在一起，工作、生活有什么困 難，及時(shí)反映，發(fā)生什么矛盾、別扭，也要心胸開闊，忍一時(shí)風(fēng)平浪 靜，退一步海闊天空，因?yàn)?，團(tuán)結(jié)就是

4、力量，只有團(tuán)結(jié)，才能保證各 項(xiàng)生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，但對(duì)于拉幫結(jié)派、明爭(zhēng)暗斗、陽奉陰違這種丑 惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。目前，公司條件有限，比如對(duì)宿舍 的調(diào)整（為什么要調(diào)整及調(diào)整的要求和意義 ） ，如有不到之處， 還望大 家多體諒與理解。第三忠于職守，盡職盡責(zé)我們的整個(gè)公司就像一部大機(jī)器， 每一個(gè)人就像機(jī)器上的一個(gè)零 件，每一個(gè)人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干， 都是我們的核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里 ?在發(fā)生緊急情況 時(shí)，要看到你們的身影 ; 在困難面前，要看到你們的身影 ; 在重大任務(wù) 前，更要看到你們的身影。 你們要在平時(shí)工作中看得出來，關(guān)鍵時(shí)刻 站得出來，困難面前

5、挺得過來，這就是我對(duì)公司全體管理人員的要求。 我們的全體員工，也都要發(fā)揚(yáng)主人翁的精神，樹立“廠興我榮，廠蓑 我恥”的觀點(diǎn)，你們要干一行，愛一行，鉆一行，精一行， 360 行， 行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成 長(zhǎng)離不開大家，公司發(fā)展了，你們的待遇也會(huì)跟著提高。全體員工朋友們， xxxx 年我們將翻開新的一頁，讓我們?cè)趧⒖?的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)管理人員的帶領(lǐng)下， 在全體員工的共同努力下， 我們團(tuán)結(jié)一致、頑強(qiáng)拚搏、開拓進(jìn)取，為全面完成 xxxx 年各項(xiàng)目標(biāo) 任務(wù)，為文章文具公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗 !謝謝大家 !各位員工：大家好 ! 首先在這里給大家拜個(gè)早年

6、，祝大家身體健康，萬事如 意，合家幸福 !律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績(jī)斐然的20XX年，迎 來了充滿希望的20XX年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤 耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意， 并通過你們， 向一直大力支持我們 工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。20XX 年，是不平凡的一年。南通潤(rùn)創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然 昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場(chǎng)風(fēng)波，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務(wù)又緊 張，但沒有人害怕、沒有人退縮，南通潤(rùn)創(chuàng)人齊心協(xié)力，共同前進(jìn)。 總公司也抽調(diào)了一批技術(shù)骨干，加入到潤(rùn)創(chuàng)的大家庭中，起到了傳、 幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法， 成立了生產(chǎn)管理小組、 質(zhì)量管

7、理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐 漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)計(jì)劃，提前落實(shí)產(chǎn)前工作，優(yōu)化 生產(chǎn)流程，加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。我們從年 初三條線， 通過大家的共同努力， 到年底實(shí)現(xiàn) 10條生產(chǎn)線（比年初預(yù) 計(jì)十二條線差一點(diǎn) ），總員工人數(shù) 280人、年產(chǎn)量做到 43多萬件的生 產(chǎn)規(guī)模。20XX年全年產(chǎn)量86萬件，超過了 20xx年的84萬件。通過 把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績(jī)效考核相掛鉤， 確保了我們的質(zhì)量， 全年終 期一次查驗(yàn)合格率在 93。 5%，離年初目標(biāo) 96%也差一點(diǎn)?？傊?，通過 強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場(chǎng)轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝?才引

8、進(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng) 勁的發(fā)展勢(shì)頭。 員工年收入也達(dá)到 25000 元以上，班組長(zhǎng)以上管理工 作人員年收入達(dá)到了 35000元左右，同比 20xx 年上升了 25%。公司 還確立了一周六天工作日的工作制度， 確保了我們的職工工作日和休 息日的穩(wěn)定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大 員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比 較好的改進(jìn)。我們?nèi)〉玫某煽?jī)來之不易， 我們之所以能堅(jiān)強(qiáng)地走下來， 離不開 我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。 我一直認(rèn)為， 奮斗的身影是最美麗的， 因此，你們是最美麗的。 在此，

9、 我再次向?qū)?rùn)創(chuàng)發(fā)展有過幫助、 付出過努力的每一位員工表示衷心的 感謝，因?yàn)橛心銈儾庞袧?rùn)創(chuàng)的今天。成績(jī)是大家有目共睹的， 是值得肯定的， 但取得的成績(jī)只能代表 過去。在看到成績(jī)的同時(shí)， 我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今 后改正，以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中，我們班組長(zhǎng)的作用表 現(xiàn)得就不是很突出 ; 員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作， 這也致使我們出了一次大錯(cuò) ; 此外，員工與管理人員之間的信賴度還 不夠。今后，我們將通過細(xì)致的工作，解決溝通的問題，建立一種相 互信賴的狀態(tài) ;進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程， 實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理 ; 加強(qiáng)班組長(zhǎng) 與成員的溝通、互動(dòng)，明確工作目標(biāo)，并且制定目標(biāo)有

10、依有據(jù)。在接 下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。20XX 年是一個(gè)嶄新的一年，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。 20XX年,公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線， 員工總?cè)藬?shù) 450人，年產(chǎn)目標(biāo) 1 46萬件;經(jīng)營模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷 模式共同有序開展 ; 并造就人性化的和諧企業(yè)文化。 在工資待遇方面， 我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破 30000元，班組長(zhǎng)以 上年收入突破 41000 元。但是，在面臨競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的社會(huì)大環(huán)境下， 我們肩上的擔(dān)子很重，我們的任務(wù)很艱巨。在接下來的一年， 我們主要從以下幾個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā) 展：首先，安排招工

11、是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑， 比如靠我們的員工宣傳公司， 以人帶人， 也可借助我們外地新居名員 工，通過他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。 其次，就是要完善公司體制。 以目標(biāo)計(jì)劃為導(dǎo)向，工作細(xì)化，主要通過 GS PDCA考核，有效地實(shí) 施績(jī)效考核。第三，實(shí)現(xiàn)管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步 選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊(duì)伍中。第四，發(fā)揮 IE 工作 組優(yōu)勢(shì)，在實(shí)際生產(chǎn)過程中，我們的 .IE 組將發(fā)揮積極的作用，遇到 比較難的工序，提前對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，班組人員不夠， IE 組及時(shí)介 入，以補(bǔ)不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五，加強(qiáng)培訓(xùn)，對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強(qiáng)化反浪費(fèi)意

12、識(shí)以節(jié)約成本等方面培訓(xùn); 對(duì) 班組長(zhǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn) 對(duì)公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。培 訓(xùn)的方式我們可以通過外請(qǐng)專業(yè)講師， 內(nèi)部觀看資料片等形式來進(jìn)行， 爭(zhēng)取把我們的員工個(gè)個(gè)都培訓(xùn)成精英。第六，在文化建設(shè)方面，我們 多聽取廣大員工的意見， 把我們公司打造成一個(gè)充滿人性化的和諧企 業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤(rùn)創(chuàng)公司，為我 們實(shí)現(xiàn)外貿(mào)、 內(nèi)銷一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下基礎(chǔ)， 而且我們這邊已 經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓(xùn)， 也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。 最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共

13、同沖刺年度經(jīng)營目標(biāo)。我堅(jiān)信， 有總公司作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾， 有我們優(yōu)秀的潤(rùn)創(chuàng)員工 的努力奮斗， 我們必然會(huì)續(xù)寫又一頁華麗的篇章。 潤(rùn)創(chuàng)的發(fā)展歷史將 永遠(yuǎn)記住我們?cè)鵀橹冻雠Φ男难秃顾２环e跬步，無以至千里 ; 不積小流，無以成江海。不要為我們眼 前所取得的些許成績(jī)而沾沾自喜不思向前。 要實(shí)現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值 上漲 130%，20XX 年成為上市公司的宏偉藍(lán)圖，我們的道路依然還很 遠(yuǎn)。我堅(jiān)信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴，從小事做 起，做好身邊的每一件事。 只要這樣，我們的理想目標(biāo)就會(huì)離我們?cè)絹碓浇?，我們就能?shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示

14、著明天的輝煌， 讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗 ! 最后，在 新春佳節(jié)即將到來之際， 我再一次衷心地祝愿大家新春快樂， 闔家幸 福，工作順利，健康平安 !謝謝大家 !各位同仁：緊張而富有收獲的豬年過去了， 充滿希望和勃勃生機(jī)的玉鼠吉祥 年到來了。 在這辭舊迎新的日子里， 首先感謝各位同仁在過去的一年 的辛勤勞動(dòng)，感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻(xiàn) !一分耕耘，一分收獲。 20xx 年，我們的汗水換來了豐收，我們 的拼搏換來了喜悅，我們的付出得到了回報(bào)， 我們的希望得到了實(shí)現(xiàn)。 去年我們有很多經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié)，有很多果實(shí)值得我們珍藏。各位代表，下午好! 今天我們?cè)谥醒腩I(lǐng)導(dǎo)開會(huì)的地方

15、迎來了 *公司工會(huì)成立 大會(huì)暨第一次代表大會(huì)的召開。 我代表公司黨支部和領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)大會(huì) 的召開及新當(dāng)選的工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)成員們表示熱烈的祝賀 ! 同時(shí)對(duì)總局直屬 機(jī)關(guān)黨委 * 副書記親臨大會(huì)表示熱烈的歡迎和忠心地感謝。xxxx 年 10 月，從原 * 決定改組 * 公司至今將近五年，從改組 初期的幾個(gè)人，資產(chǎn)從零開始，能夠發(fā)展到今天擁有 300 多名員工， 10 家控股和參股企業(yè)，公司凈資產(chǎn)達(dá) 2 億多元的企業(yè)集團(tuán)。公司的 發(fā)展，成績(jī)的取得，得益于總局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，得益于全體 員工的共同努力、團(tuán)結(jié)協(xié)作，同時(shí)也體現(xiàn)了公司“以人為本”的管理 理念和價(jià)值觀。成立工會(huì)組織是一個(gè)企業(yè)政治、 經(jīng)濟(jì)生活中的一件大事， 長(zhǎng)期以 來， * 公司黨支部和領(lǐng)導(dǎo)班子非常關(guān)注工會(huì)的成立，但由于條件不