建設(shè)工程項(xiàng)目驗(yàn)收管理規(guī)定

1、建設(shè)工程項(xiàng)目驗(yàn)收管理規(guī)定第一章 總則第一條 為規(guī)范科技工程公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）建設(shè)工程項(xiàng)目管理，明確建設(shè)工程項(xiàng)目驗(yàn)收管理程序，確保工程建設(shè)質(zhì)量，保證建設(shè)項(xiàng)目高效、安全、可靠運(yùn)行，制定本規(guī)定。第二條 本規(guī)定適用科技工程公司工程建設(shè)項(xiàng)目，其它基建項(xiàng)目可參照?qǐng)?zhí)行。第二章 職責(zé)第三條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部（一）負(fù)責(zé)組織單位工程驗(yàn)收。（二）負(fù)責(zé)組織審查生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及備查資料。（三）負(fù)責(zé)向電解鋁部提出有關(guān)驗(yàn)收申請(qǐng)。（四）負(fù)責(zé)做好驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作，協(xié)調(diào)組織相關(guān)單位人員參加驗(yàn)收。（五）負(fù)責(zé)有關(guān)工程檔案資料的驗(yàn)收歸檔，確保資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性。第四條有關(guān)部門（一）財(cái)務(wù)部、安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察

2、部、黨群工作部各有關(guān)部門根據(jù)各自職責(zé)進(jìn)行相關(guān)方面的驗(yàn)收工作。第三章 驗(yàn)收內(nèi)容、程序第五條 驗(yàn)收內(nèi)容應(yīng)依據(jù)國(guó)家、行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，上級(jí)主管部門批準(zhǔn)的立項(xiàng)報(bào)告、可行性研究報(bào)告、工程設(shè)計(jì)文件、變更通知、修改文件、施工合同、監(jiān)理簽發(fā)的文件和圖紙等對(duì)以下內(nèi)容進(jìn)行檢查：（一）檢查驗(yàn)收項(xiàng)目是否按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件建設(shè)；（二）檢查工程形象是否滿足合同及設(shè)計(jì)要求，是否具備運(yùn)行或進(jìn)行下一階段施工的條件；（三）檢查驗(yàn)收項(xiàng)目的工程質(zhì)量是否滿足國(guó)家、行業(yè)的有關(guān)設(shè)計(jì)和規(guī)范要求及合同要求，并對(duì)驗(yàn)收遺留問題提出處理意見；（四）對(duì)驗(yàn)收項(xiàng)目做出明確結(jié)論；（五）簽署驗(yàn)收證書，辦理移交手續(xù)。第六條 驗(yàn)收程序按類別分以下流程：

3、（一）單位工程具備驗(yàn)收條件時(shí)，施工單位向監(jiān)理單位提交驗(yàn)收資料和申請(qǐng)。監(jiān)理單位組織設(shè)計(jì)、施工單位驗(yàn)收；隱蔽及重要的單位工程監(jiān)理單位需組織業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工單位驗(yàn)收。（二）分部分項(xiàng)工程具備驗(yàn)收條件時(shí)，施工單位向監(jiān)理單位提交驗(yàn)收資料和申請(qǐng)，監(jiān)理單位組織業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工單位驗(yàn)收。（三）單位工程具備驗(yàn)收條件前，施工單位向監(jiān)理單位提交驗(yàn)收資料和申請(qǐng)，監(jiān)理單位審查后上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部。生產(chǎn)技術(shù)部組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位驗(yàn)收。（四）主體工程、階段工程驗(yàn)收。主體單位工程、階段工程具備驗(yàn)收條件前，生產(chǎn)技術(shù)部按相應(yīng)建設(shè)工程的驗(yàn)收規(guī)程組織生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位編寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，準(zhǔn)備資料，組織驗(yàn)收。 （五）階段工程具備驗(yàn)收

4、條件時(shí)，施工單位向監(jiān)理單位提交驗(yàn)收申請(qǐng)，監(jiān)理單位審查對(duì)符合驗(yàn)收條件的工程，組織審查生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及備查資料。審查通過后向電解鋁部提交驗(yàn)收申請(qǐng)。（六）工程建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保、消防、勞動(dòng)安全、工程檔案、工程決算、工程竣工具備驗(yàn)收條件前，生產(chǎn)技術(shù)部按建設(shè)工程的驗(yàn)收規(guī)程要求，組織建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位編寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，準(zhǔn)備備查資料；（七）專項(xiàng)工程具備驗(yàn)收條件時(shí)，施工單位向監(jiān)理單位提交驗(yàn)收申請(qǐng)，監(jiān)理單位審查后上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部。生產(chǎn)技術(shù)部對(duì)符合驗(yàn)收條件的工程，組織審查建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及備查資料。審查通過后向電解鋁部提交驗(yàn)收申請(qǐng)；第四章 驗(yàn)收主要工作第七條單位工程驗(yàn)收（

5、一）檢查工程是否按批準(zhǔn)設(shè)計(jì)完成建設(shè)、達(dá)到合同要求；（二）檢查單位工程質(zhì)量；（三）檢查單位工程是否已具備安全運(yùn)行條件；（四）審查建設(shè)各方提交的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、驗(yàn)收資料、備查文件、資料是否滿足要求；（五）對(duì)工程缺陷提出整改意見；（六）對(duì)驗(yàn)收遺留問題提出處理要求；（七）主持單位工程移交；（八）驗(yàn)收工作小組提交單位工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。第八條階段驗(yàn)收（一）檢查已完工程的質(zhì)量和形象進(jìn)度；（二）檢查在建工程建設(shè)情況；（三）檢查待建工程的計(jì)劃安排和主要安全技術(shù)措施落實(shí)情況，以及是否具備繼續(xù)施工條件；（四）檢查擬投入使用工程是否具備運(yùn)用條件；（五）審查建設(shè)各方提交的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、驗(yàn)收資料、備查文件、資料是否滿足要求；（六）對(duì)工

6、程缺陷提出整改意見；（七）對(duì)驗(yàn)收遺留問題提出處理要求；（八）驗(yàn)收工作小組提交工程階段驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。第五章 驗(yàn)收主要報(bào)告編制大綱第九條 工程建設(shè)報(bào)告（一）工程概況。闡述工程位置、工程布置、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、主要立項(xiàng)過程及主要建設(shè)內(nèi)容。（二）主要項(xiàng)目施工過程及重大問題處理。闡述主要項(xiàng)目以及重要臨建設(shè)施的開工完工日期、重大技術(shù)問題處理、重大設(shè)計(jì)變更、重大質(zhì)量問題以及對(duì)工程建設(shè)有較大影響的事件等。（三）項(xiàng)目管理1.管理模式、機(jī)構(gòu)設(shè)置及工作情況；2.主要項(xiàng)目招投標(biāo)過程；3.進(jìn)度、投資、質(zhì)量控制及安全文明施工情況。詳細(xì)闡述工程質(zhì)量管理體系、主要工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、單位工程和分部工程質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、質(zhì)量事故處理結(jié)果

7、等；4.合同管理。主要反映工程變更引起的合同變化、合同價(jià)款的結(jié)算方法和特殊問題的處理情況及合同執(zhí)行結(jié)果；5.材料及設(shè)備供應(yīng)。主要反映主材和主要設(shè)備的供應(yīng)方式，材料及設(shè)備供應(yīng)對(duì)工程建設(shè)的影響。6.施工期監(jiān)測(cè)。施工期間按規(guī)范和合同要求對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)測(cè)及監(jiān)測(cè)資料分析結(jié)果等。7.驗(yàn)收前情況。本次驗(yàn)收前整改和遺留問題的處理情況等。8.工程移交及遺留問題處理。已完工程移交清單，到驗(yàn)收時(shí)為止尚存在的遺留問題和處理意見。9.申請(qǐng)驗(yàn)收的明確意見；10.經(jīng)驗(yàn)與建議；11.工程建設(shè)大事記。主要記載從委托設(shè)計(jì)、報(bào)批立項(xiàng)直到竣工驗(yàn)收過程中對(duì)工程建設(shè)有較大影響的事件，包括有關(guān)批文、上級(jí)有關(guān)批示、設(shè)計(jì)重大變化、有關(guān)合同協(xié)議的

8、簽訂、建設(shè)過程中的重要會(huì)議、施工期防寒度汛搶險(xiǎn)及其他重要事件、主要項(xiàng)目的開工和完工情況、歷次驗(yàn)收等情況。工程建設(shè)大事記可單獨(dú)成冊(cè)，也可作為“工程建設(shè)報(bào)告”的附件。12.附件1）項(xiàng)目法人的機(jī)構(gòu)設(shè)置及主要工作人員情況表；2）有關(guān)批準(zhǔn)文件；3）重大技術(shù)問題處理、專家咨詢、審查意見；4）有關(guān)驗(yàn)收簽證、鑒定書。第十條 工程設(shè)計(jì)報(bào)告（一）工程概況；（二）工程設(shè)計(jì)要點(diǎn)；（三）重大設(shè)計(jì)變更；（四）重大技術(shù)問題處理；（五）設(shè)計(jì)優(yōu)化；（六）設(shè)計(jì)文件質(zhì)量管理；（七）設(shè)計(jì)為工程建設(shè)服務(wù)；（八）工程施工質(zhì)量、形象面貌是否滿足設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和要求的明確意見；（九）工程缺陷、遺留問題處理意見；（十）工程運(yùn)行中需要注意的問題和要求

9、；（十一）經(jīng)驗(yàn)與建議；（十二）附件1.設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置和主要工作人員情況表；2.重大設(shè)計(jì)變更與原設(shè)計(jì)對(duì)比；3.重大技術(shù)問題處理過程執(zhí)行的文件；4.設(shè)計(jì)優(yōu)化過程執(zhí)行的文件；5.工程設(shè)計(jì)大事記。第十一條 工程建設(shè)監(jiān)理報(bào)告（一）工程概況；（二）監(jiān)理規(guī)劃：主要闡述監(jiān)理大綱、監(jiān)理制度的建立、組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置、檢測(cè)采用的方法和主要設(shè)備等。（三）監(jiān)理過程：主要敘述“四控制”、“兩管理”、“一協(xié)調(diào)”（四控制：投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全控制；二管理：合同管理、信息管理；一協(xié)調(diào)：組織協(xié)調(diào)）情況。（四）監(jiān)理效果：對(duì)工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全控制進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。（五）施工過程中工程變更及主要技術(shù)問題的處理情況；（六）

10、驗(yàn)收前整改問題處理情況；（七）工程施工質(zhì)量、形象進(jìn)度等是否滿足驗(yàn)收要求的明確意見；（八）工程缺陷、遺留問題處理意見；（九）經(jīng)驗(yàn)與建議；（十）附件1.監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)置與主要工作人員情況表；2.工程建設(shè)監(jiān)理大事記；第十二條 工程施工報(bào)告（一）工程概況；（二）施工總布置；（三）施工進(jìn)度控制：施工總進(jìn)度、節(jié)點(diǎn)工期以及分項(xiàng)施工進(jìn)度安排，進(jìn)度實(shí)際執(zhí)行情況分析,工程提前或推遲完成的原因，主要項(xiàng)目施工情況等。（四）主要施工方法及資源配備：施工中采用的主要施工方法、資源配備及應(yīng)用于本工程的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝和施工科研情況等。（五）施工質(zhì)量管理：施工質(zhì)量管理體系、保證體系及實(shí)施情況，工程施工質(zhì)量自檢情況、質(zhì)量事故及處理。（六）安全文明施工；（七）合同管理：工程變更情況、合同價(jià)與實(shí)際結(jié)算價(jià)的差異及原因分析、合同執(zhí)行情況。（八）驗(yàn)收前整改問題處理情況；（九）工程施工質(zhì)量、形象進(jìn)度等是否滿足驗(yàn)收要求的自驗(yàn)意見；（十）工程缺陷、遺留問題處理意見；（十一）經(jīng)驗(yàn)與建議；（十二）附件1.施工管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及主要工作人員情況表；2.投標(biāo)時(shí)計(jì)劃投入的資源與施工實(shí)際投入資源情況表；3.工程施工管理大事記。第十三條 生產(chǎn)準(zhǔn)備報(bào)告（一） 工程概況；（二） 管理單位籌建及參與工程建設(shè)情況；（三） 工程試運(yùn)行情況：是否達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，試驗(yàn)、觀測(cè)情況，已發(fā)揮的效益，出現(xiàn)的問題及原因分析等。（四） 對(duì)工程建設(shè)的建議：包括