煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度

1、 專業(yè)技術(shù)文件 / Technical documentation 編號(hào)： 煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.編制：_日期：_煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度溫馨提示：該文件為本公司員工進(jìn)行生產(chǎn)和各項(xiàng)管理工作共同的技術(shù)依據(jù)，通過對(duì)具體的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范、約束，以確保生產(chǎn)、管理活動(dòng)的正常、有序、優(yōu)質(zhì)進(jìn)行。本文

2、檔可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改和使用。 為貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知（國(guó)發(fā)20_23號(hào)）文件精神, 保持礦井安全生產(chǎn)長(zhǎng)期穩(wěn)定。根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第33號(hào)煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定結(jié)合實(shí)際, 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶班作如下規(guī)定： 一、帶班人員范圍：公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)。 二、公司領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格執(zhí)行下井帶班制度, 每月帶班不低于五次。確保每個(gè)班次至少有一名副總以上領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)帶班作業(yè)。 所有帶班領(lǐng)導(dǎo)在帶班硐室（地點(diǎn)）填寫交接班記錄, 上、下班的交接班時(shí)間必須一致（即交接班記錄簿填寫的上班交班時(shí)間與下班接班時(shí)間必須一致）。 三、具體帶班安排由調(diào)度室根據(jù)礦井生產(chǎn)實(shí)際確定, 公司領(lǐng)導(dǎo)按確定的

3、帶班表帶班。 月度帶班計(jì)劃在公示欄公示, 每日公司領(lǐng)導(dǎo)帶班計(jì)劃在井口公示, 帶班期間發(fā)現(xiàn)問題的解決落實(shí)情況在井口公示欄公示, 接受職工監(jiān)督, 公司領(lǐng)導(dǎo)帶班公示由安全管理部落實(shí)。交接班時(shí)間分為夜班1：00-1:30、早班9：00-9：30、中班17:00-17:30。 帶班人員必須保持與工人同上同下, 帶班時(shí)間不低于8小時(shí)。 四、帶班領(lǐng)導(dǎo)無(wú)出差等特殊情況不得找人替班, 若有出差等特殊情況確需找人替班時(shí), 帶班領(lǐng)導(dǎo)必須履行書面請(qǐng)假手續(xù), 經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后, 由本人安排相應(yīng)替班公司領(lǐng)導(dǎo)。 書面請(qǐng)假單一式兩份由請(qǐng)假人負(fù)責(zé)交到公司調(diào)度室和安全管理部, 以利于安排替班人員和存檔, 調(diào)度室應(yīng)即時(shí)更改井口公示。

4、嚴(yán)禁空崗空班, 對(duì)發(fā)生事故而沒有公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班的, 依法追究排定的帶班公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。帶班人員入井后無(wú)特殊情況不得隨意中途升井離開崗位。確實(shí)需要離開的, 應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn), 另行安排人員接替后方可離開。替班期間井下發(fā)生事故, 原帶班人員與替班人員共同承擔(dān)責(zé)任, 按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。 五、帶班領(lǐng)導(dǎo)必須到指定地點(diǎn)帶班, 加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。帶班過程中保持與調(diào)度聯(lián)系, 全面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況, 每班與調(diào)度室的聯(lián)系次數(shù)不少于三次, 同時(shí)調(diào)度室要做好相關(guān)紀(jì)錄。 帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)、組織消除事故隱患和險(xiǎn)情, 制止違章違紀(jì)行為, 嚴(yán)禁違章指揮、超能力組織生產(chǎn)。遇到險(xiǎn)情時(shí), 立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命

5、令, 組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)、有序撤離到安全地點(diǎn)。 六、嚴(yán)格實(shí)行井下交接班制度, 上一班的帶班人員要向下一班的帶班人員說明生產(chǎn)安全狀況、存在的問題及原因, 需要注意的事項(xiàng)等。隱患和問題沒有處理或尚未處理完畢的, 必須交代清楚, 并在領(lǐng)導(dǎo)帶班交接班記錄上注明, 交接班人員要在領(lǐng)導(dǎo)帶班記錄中簽名。安全管理部安排專人負(fù)責(zé)整理和存檔, 帶班下井資料至少保存一年時(shí)間。 七、礦井在揭煤、貫通、放頂、排瓦斯、交叉點(diǎn)施工、過斷層等關(guān)鍵階段領(lǐng)導(dǎo)帶班地點(diǎn)由調(diào)度室根據(jù)具體情況進(jìn)行調(diào)整。同時(shí)工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員應(yīng)按規(guī)定到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo), 確保安全生產(chǎn)。 八、帶班人員下井帶班過程中, 當(dāng)出現(xiàn)危及職工生命安全的重大隱患和

6、嚴(yán)重問題時(shí), 帶班人員有做出撤人、停產(chǎn)和排除隱患等緊急處理的權(quán)利。當(dāng)發(fā)生突水、發(fā)火、頂板、瓦斯、煤塵等重大事故預(yù)兆時(shí), 帶班人員有權(quán)做出全礦撤人的決定和指令。 九、帶班人員對(duì)當(dāng)班的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé), 其他部門負(fù)責(zé)人, 協(xié)助有關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)分管范圍或臨時(shí)指定的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé), 帶班期間因不負(fù)責(zé)任出現(xiàn)安全生產(chǎn)問題, 要追究帶班人相應(yīng)責(zé)任。 十、補(bǔ)帶班的公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)提前一天向調(diào)度室申請(qǐng), 由調(diào)度室負(fù)責(zé)安排補(bǔ)帶班。補(bǔ)帶班領(lǐng)導(dǎo)與當(dāng)班帶班的領(lǐng)導(dǎo)合并成一組, 按一個(gè)組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接班, 履行相應(yīng)的交班記錄和手續(xù)。 十一、公司安全管理部按月通報(bào)副總以上管理人員下井帶班情況, 將下井帶班期間發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)隱患的工作

7、成效作為業(yè)績(jī)考核的重要內(nèi)容。 十二、公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)交接班必須在帶班硐室（地點(diǎn)）進(jìn)行, 如遇特殊情況, 不能在帶班硐室進(jìn)行交接班時(shí), 由公司調(diào)度室負(fù)責(zé)通知接班人員到指定地點(diǎn)交接班?，F(xiàn)場(chǎng)交接班必須用電話向公司調(diào)度室匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)交接班情況。公司調(diào)度室應(yīng)建立領(lǐng)導(dǎo)帶班匯報(bào)記錄簿, 將公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)交接班時(shí)間、地點(diǎn)、人員和重點(diǎn)檢查部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視情況記錄清楚。沒有按規(guī)定向公司調(diào)度室匯報(bào)的, 每少一次給予責(zé)任人罰款200元；沒有在規(guī)定時(shí)間或地點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接班的, 發(fā)現(xiàn)一次給予責(zé)任人罰款1000元。 十三、在規(guī)定交接班時(shí)間接班人員未接班的, 交班人員應(yīng)用電話向公司調(diào)度室匯報(bào), 由公司調(diào)度室負(fù)責(zé)通知接班人員及時(shí)接班, 在接班人員未到之前, 交班人員不得離開帶班崗位。接班人員遲到的給予每人罰款1000元, 每延長(zhǎng)1小時(shí), 加罰1000元, 罰款的50%獎(jiǎng)勵(lì)給堅(jiān)守崗位的交班人員。無(wú)故不參加帶班的公司領(lǐng)導(dǎo)給予罰