FT-GC-LC006施工方案管理流程

1、f復(fù)地（集團(tuán)）股份有限公司流程手冊(cè)文件編號(hào)：FT-GC-LC005版本：1.0施工方案管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人FORTES !編號(hào)FT-GC-LC005施施施施施施施施施施施施施施施施施施施施施施施工方案管理流程施施施施施施施施施施施施施施施施施施施施施施施施施施施施施施施施施施施施施施施施施施施施施施施施施施施施施施施施施施施施施施施施施施施施施施施施施施施施版號(hào)頁(yè)碼1.0第2頁(yè)共5頁(yè)施施施施施施施施施施施施施施施施施施施施施施施/施施施施施施施施施施施施施施施施1施施施施施施施施施施施施施施施施施施編號(hào)：FT-GC-LC005FORTE

2、施工方案管理流程版號(hào)：1.0”頁(yè)碼：第3頁(yè)共5頁(yè)1 目標(biāo)：對(duì)施工方案進(jìn)行管理，以確保項(xiàng)目的工程施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本控制。2 適用范圍:適用于本公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目在實(shí)施階段的工程施工方案管理和控制。3 術(shù)語(yǔ)和定義：施工方案分為兩類(lèi)，即一般方案及重大方案。一般施工方案：是指為區(qū)域公司曾多次操作且未出現(xiàn)重大問(wèn)題的施工類(lèi)型而制訂的施工方案。重大施工方案：是指為區(qū)域公司以往項(xiàng)目未曾操作過(guò)的及集團(tuán)工程管理中心認(rèn)為可以列為重大的施工 類(lèi)型而制訂的施工方案。施工方案的內(nèi)容包括：a）施工單位組織架構(gòu)；b）施工順序及施工方法；c）施工機(jī)具配置及其布置；d）安全施工措施；e）施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施；f）施工質(zhì)量計(jì)劃

3、及保證措施；g）施工資源計(jì)劃；h）施工臨時(shí)用水用電措施。4 部門(mén)職責(zé)和涉及崗位：4.1施工單位：編制及完善施工方案。4.2監(jiān)理公司：審核施工單位提交的施工方案。4.3項(xiàng)目部：對(duì)施工方案屬性為一般的提出方案要求；方案實(shí)施后進(jìn)行施工管理。4.4區(qū)域工程管理部：主持召開(kāi)施工方案審定會(huì)；審核施工單位的施工方案。4.5區(qū)域總經(jīng)理：負(fù)責(zé)審批一般施工方案。編號(hào)：FT-GC-LC005施工方案管理流程版號(hào)：1.0”頁(yè)碼：第4頁(yè)共5頁(yè)4.6集團(tuán)工程管理中心：審核重大施工方案。4.7集團(tuán)主管副總：負(fù)責(zé)審批重大施工方案。5 工作程序:活動(dòng)步驟及說(shuō)明負(fù)責(zé)部門(mén)/負(fù)責(zé)人輸出1編制施工方案1.1集團(tuán)工程管理中心對(duì)項(xiàng)目的方案

4、進(jìn)行分類(lèi)：一般方 案及重大方案；1.2 一般方案由項(xiàng)目部根據(jù)方案設(shè)計(jì)內(nèi)容向施工單位提 出具體要求，要求施工單位根據(jù)方案設(shè)計(jì)及投標(biāo)書(shū)的施 工組織設(shè)計(jì)編制施工方案；1.3重大方案由區(qū)域工程管理部擬訂施工方案要求；1.4集團(tuán)工程管理中心審核區(qū)域工程管理部擬訂的施工 方案要求；1.5審核通過(guò)，由區(qū)域工程管理部向施工單位提出方案 要求；1.6施工單位編制施工方案報(bào)監(jiān)理公司審核，冋時(shí)抄報(bào) 項(xiàng)目部或工程管理部。1.1集團(tuán)工程管理中心1.2項(xiàng)目咅B(yǎng)1.3區(qū)域工程 管理部1.4集團(tuán)工程 管理中心1.5區(qū)域工程 管理部1.6施工單位1.21.5 項(xiàng)目 施工方案編 制要求；項(xiàng)目 專(zhuān)項(xiàng)施工方 案編制要求1.6 XXX

5、 項(xiàng)目施工方案2審核施工方案2.1監(jiān)理公司應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)審核施工方案，符合要求交項(xiàng)目部，不符合要求退回施工單位修改；2.2由區(qū)域工程管理部?jī)?nèi)組織召開(kāi)施工方案審定會(huì)，設(shè) 計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、銷(xiāo)售管理部、設(shè)計(jì)管理 部、審算合約部參與會(huì)審；2.3施工單位對(duì)方案審定會(huì)提出的問(wèn)題進(jìn)行匯總并修改，施工方案修改完畢交項(xiàng)目部；2.4對(duì)于施工單位返回的一般施工方案，項(xiàng)目部上報(bào)區(qū)域工程管理部進(jìn)行審核，區(qū)域總經(jīng)理進(jìn)行審批；編號(hào)：FT-GC-LC005FORTEkiH?施工方案管理流程版號(hào)：1.01 頁(yè)碼：第5頁(yè)共5頁(yè)活動(dòng)步驟及說(shuō)明負(fù)責(zé)部門(mén)/負(fù)責(zé)人輸出2.5對(duì)于施工單位返回的重大施工方案，項(xiàng)目部上報(bào)集 團(tuán)工程管理中心進(jìn)行審核，集團(tuán)主管副總進(jìn)行審批；2.6審批意見(jiàn)為不符合的，退回修改；2.7審批意見(jiàn)為符合要求的，方案分別在區(qū)域工程管理 部及集團(tuán)工程管理中心備案。3施工方案的實(shí)施3.1審核通過(guò)的施工方案，由項(xiàng)目部配合施工單位進(jìn)行 實(shí)施，進(jìn)入施工管理流程。6 權(quán)限及標(biāo)準(zhǔn)步驟權(quán)限及標(biāo)準(zhǔn)2.4對(duì)于一