（熱門推薦）傳媒出版業(yè)考察報告（通用稿）

1、傳媒出版業(yè)考察報告3月11日至12日，我們一行三人考察組，重點走訪了深圳報業(yè)集團出版社、南方日報出版社和廣州出版社。通過考察，我們對目前傳媒出版社的現(xiàn)狀有了一個基本的認識。總的來說開闊了眼界，樹立了信心，解決了一些理念層面的問題，也了解了一些具體的操作辦法。二天的行程，收獲不小，三家出版社的申辦經(jīng)驗、申辦特點和經(jīng)營狀況，值得我們學習和借鑒。現(xiàn)分別簡要報告如下一、深圳報業(yè)集團出版社（一）申辦特點報業(yè)集團成立后單獨提出申辦。（二）申辦背景深圳報業(yè)集團由原來的深圳特區(qū)報報業(yè)集團和深圳商報報業(yè)集團合并組建，出于優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的需要，XX年6月，集團領(lǐng)導(dǎo)提出申辦一家出版社，當時面臨的嚴峻情況是，深圳作為一

2、個副省級城市，已破例擁有一家綜合性出版社海天出版社，加之新聞出版總署對傳媒出版社控制非常之嚴，再增批出版社的可能性不大；與深報集團同時提出申請的報業(yè)集團還有新華日報報業(yè)集團、大眾日報報業(yè)集團等知名出版集團，競爭異常激烈。最后審批下來的僅深報集團一家。（三）申辦優(yōu)勢1、政策優(yōu)勢。深報集團當年是全國首批文化體制試點單位。2、地域優(yōu)勢。深圳屬副省級城市、全國第一個經(jīng)濟特區(qū)。3、經(jīng)濟優(yōu)勢。集團雄厚的經(jīng)濟實力，年營業(yè)收入達20億元。4、領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢。申辦出版社一開始就得到深圳市委市政府的高度重視。除此以外，還有一個不可忽視的重要因素，就是時任中宣部部長的丁關(guān)根、出版總署副署長柳斌杰等均多次考察過深報集團，對

3、集團雄厚的經(jīng)濟實力與社會影響力比較了解。（四）申辦時間XX年6月開始提出申辦出版社，XX年申辦成功。（五）申辦過程集團自XX年6月正式啟動申辦項目，最初劃撥申辦費13萬元，由集團一位主要負責人牽頭，劉美賢總編具體負責。7月遞交申辦報告，很快得到廣東省委宣傳部、廣東省新聞出版局的審批。8月起，先后11次上京請示和協(xié)調(diào)。期間，主要是找中宣部部長丁關(guān)根、中宣部主管副部長李叢軍和出版總署署長石宗源、總署分管副署長和總署圖書室室長等。XX年2月，總署正式下文同意建立深圳報業(yè)集團出版社，全企業(yè)性質(zhì)（該社也成為全國出版業(yè)首家按企業(yè)標準批建的出版社），獨立法人。文件規(guī)定出版社為綜合性出版社，主營業(yè)務(wù)為五個方面

4、，即：新聞、文化、經(jīng)濟、管理、時政。（六）經(jīng)營狀況深報集團出版社建立后，屬集團下屬二級企業(yè)，核編20人，主要來自報業(yè)集團，集團規(guī)定出版社領(lǐng)導(dǎo)必須具有副高以上職稱。集團下?lián)荛_辦費為800萬元，辦公場地400平方米，要求第二年起開始盈利。但當我們兩次試探性地詢問出版社經(jīng)營狀況時，曠社長和劉總編均諱莫如深，估計出版社創(chuàng)辦至今的經(jīng)營狀況不佳，沒有盈利甚至可能處于虧損狀態(tài)。二、南方日報出版社（一）申辦特點與南方報業(yè)傳媒集團同時申辦。（二）申辦背景及過程南方報業(yè)傳媒集團成立于1998年，籌備成立集團時，就同時向出版總署提出創(chuàng)建南方日報出版社的申請。5月份集團成立了5人小組負責申辦工作，11月正式遞交報告，

5、兩個月后得到總署批復(fù)。當年同時成立出版社的報業(yè)集團全國僅經(jīng)濟日報報業(yè)集團、羊城晚報報業(yè)集團和南方報業(yè)傳媒集團等5家。（三）申辦優(yōu)勢1、人才優(yōu)勢。當時集團擁有高級編審15人，主任記者、主任編輯80多人；2、信息優(yōu)勢。集團主報南方日報連續(xù)13年居全國省委機關(guān)報發(fā)行量第一；南方周末享譽全國，信息資源十分豐富。3、印刷優(yōu)勢。集團印刷基地除自己的系列報刊外，另接印外報外刊170余家，承印能力強大。4、發(fā)行優(yōu)勢。集團擁有自己遍布全國各地的自辦發(fā)行網(wǎng)絡(luò)，發(fā)行隊伍精良。除以上具備的申辦優(yōu)勢外，領(lǐng)導(dǎo)重視也是出版社一次申辦成功的關(guān)鍵所在。申辦之初，時任中央政治局委員、廣東省委書記謝非曾多次陪同中央政治局委員、中宣

6、部部長丁關(guān)根等中央領(lǐng)導(dǎo)視察南方報業(yè)傳媒集團，并當面代表省委提出創(chuàng)辦南方日報出版社的想法，得到丁關(guān)根部長的首肯。（四）出版定位南方日報出版社一創(chuàng)立就是全民企事性質(zhì)，獨立法人，財務(wù)由集團托管。出版范圍是經(jīng)濟、文化、報紙文章結(jié)集等。（五）經(jīng)營經(jīng)驗1、經(jīng)營范圍不能太雜，要盡可能專一。南方日報出版社開始分新聞、經(jīng)管、文化、生活4條產(chǎn)品線。在經(jīng)營過程中，逐漸發(fā)現(xiàn)新聞類圖書最好做，生活類圖書最難做，后來就主動放棄生活類圖書的選題。2、實現(xiàn)社會效益的同時爭取盈利。集團在成立出版社時曾表示不以盈利為目的，但事實上作為企業(yè)不盈利是不現(xiàn)實的。近10年來，盡管編輯的一部分圖書只能持平甚至虧損，但總的經(jīng)營狀況還是不錯的，近兩年年利潤可達300萬元。除上交集團部分外，出版社現(xiàn)有盈余資產(chǎn)已高達近900余萬元。3、傳媒出版社利用集團的新聞資源很重要。南方日報出版社近年來就一直緊緊抓住南方日報的辦報立場（簡稱“南方立場”）和南方周末的時事評論（簡稱“南都評論”）策劃選題。該社出版的“傳媒系列”叢書已