20XX招投標(biāo)個(gè)人工作總結(jié)[工作范文]

1、20XX招投標(biāo)個(gè)人工作總結(jié)篇一：20XX年招投標(biāo)個(gè)人工作總結(jié)及 20XX年工作計(jì)劃 20XX年商務(wù)工作總結(jié)二0五年十二月、20XX年總體工作完成情況 、20XX年工作主要措施三、項(xiàng)目部商務(wù)工作存在的問題 四、20XX年工作安排 五、意見及建議20XX年度工作總結(jié)及20XX年度工作計(jì)劃項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo):20XX年,公用工程項(xiàng)目部商務(wù)圍繞年初制定的總體工作目標(biāo)，較好地完成了全年商務(wù)工作任務(wù)?，F(xiàn)就20XX年工作完成情況及20XX年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:、20XX年總體工作完成情況1. 招標(biāo)工作完成情況截止20XX年12月底，共開展招標(biāo)、直接委托事項(xiàng)共計(jì)28項(xiàng)（公用工程21項(xiàng)，其中招標(biāo)事項(xiàng) 7項(xiàng)，直接委托事項(xiàng)

2、14項(xiàng)項(xiàng)；廠前區(qū)7項(xiàng)，其中招標(biāo)事項(xiàng)1項(xiàng)，直接委托事項(xiàng) 6項(xiàng)）。2. 合同簽署完成情況截止20XX年12月底，項(xiàng)目迄今簽署合同共計(jì) 154份（公用工程93份，廠前區(qū)46份，卸儲(chǔ)煤15份）合同金額折合33份人民幣共計(jì)約億元。截止12月底，本年簽署合同共計(jì)（公用工程22份，廠前區(qū)11份），合同金額折合人民幣共 計(jì)約億元。20XX年完成的商務(wù)工作具體項(xiàng)目有:1.全廠地下管網(wǎng)（第一標(biāo)段）工程施工合同第01號(hào)補(bǔ)充協(xié)議。估算:186萬元。2.公用工程輔助設(shè)施監(jiān)理合同第001號(hào)補(bǔ)充協(xié)議。估算：萬元。3. 分析化驗(yàn)中心通風(fēng)、空調(diào)、自控系統(tǒng)、氣路管線及實(shí)驗(yàn)家具PC承包工程。估算:3896萬元。4.固體廢物焚燒站E

3、PC工程。估算：億元。5.中央控制樓電信及全廠電信系統(tǒng)集成工程。合同額:6.充協(xié)議。合同額:94萬元。7.上下游火炬設(shè)施土方調(diào)配工程。合同額:205萬元。8.上下游火炬設(shè)施土方調(diào)配工程第01號(hào)補(bǔ)充協(xié)議。原萬元。項(xiàng)目周界安防系統(tǒng)（EPC）總承包合同第01號(hào)補(bǔ)合同205萬元，1號(hào)補(bǔ)充協(xié)議是對(duì)原合同總價(jià)進(jìn)行調(diào)整后萬 兀。9.應(yīng)急電源中心建筑安裝工程。合同額：200萬元。10.全廠一卡通系統(tǒng)工程合同額：萬元。11.污水處理場(chǎng)生化單元A0池和儲(chǔ)罐南側(cè)區(qū)域新增強(qiáng)夯工程。估算：18萬元兀。12.污水處理場(chǎng)生化單元AO池補(bǔ)夯工程。合同額：萬13.消防事故水池及雨水收集池、中控樓主樓及輔樓、消防站強(qiáng)夯工程。合同

4、額：萬元。14.全廠性總圖豎向與鋪砌工程監(jiān)理直接委托。合同額：45萬元。15.全廠性總圖豎向與鋪砌工程。合同額：4797萬元。16.污水處理場(chǎng)和含鹽廢水處理裝置威立雅供貨的部分設(shè)備偏差變更。17.全廠樁基工程合同第 2號(hào)補(bǔ)充協(xié)議。合同額：56萬兀。18. 現(xiàn)場(chǎng)試坑浸水和強(qiáng)夯場(chǎng)地樁基平板浸水載荷試驗(yàn)委托方案。估算191萬元。19. 部分廠外工程礦產(chǎn)壓覆技術(shù)咨詢服務(wù)單位選擇意見。估算：35萬元。20. 部分廠外工程土地使用復(fù)墾技術(shù)咨詢服務(wù)單位選擇意見。估算：35萬兀。21. 部分廠外工程占用林地評(píng)價(jià)技術(shù)咨詢服務(wù)單位選擇意見。35萬元。22.中央控制樓輔樓裝修工程招標(biāo)方案。172 萬元，20XX年1

5、0月5日競(jìng)爭(zhēng)性談判。23.中央控制樓生產(chǎn)控制中心裝修工程。估算:889萬兀。24.中控樓生態(tài)花園裝修詢比價(jià)。25.經(jīng)五路、緯二路綠化工程直接委托。估算:58萬元26.深度處理裝置強(qiáng)夯施工單位招標(biāo)方案。估算:183萬元。篇二：20XX年年終個(gè)人工作總結(jié)-招投標(biāo)工作王德文個(gè)人年終工作總結(jié) 尊敬的領(lǐng)導(dǎo): 您好！ 時(shí)間飛逝歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間到公司工作已滿三個(gè)多月，在這期間對(duì)招投標(biāo)行業(yè)有了基本的了解，同時(shí)也發(fā) 現(xiàn)在這個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)，公司人員需要不斷提升自己的專 業(yè)水平與職業(yè)道德，才能在市場(chǎng)上保持公司在本行業(yè)的龍頭 地位。而在過去的一年里對(duì)我來說最有感觸的就是做衢州市公安局柯山分局（航埠雙港重點(diǎn)區(qū)域）治安

6、視頻應(yīng)急防控系 統(tǒng)項(xiàng)目的標(biāo)書了，雖說之前也做了中國電信股份有限公司嘉 興分公司南北湖榮昌度假酒店安防弱電、酒店管理系統(tǒng)采購項(xiàng)目和西溪世紀(jì)中心智能化弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目的標(biāo)書技術(shù) 部分，但這次卻使我真正揭開標(biāo)書的廬山正面目。在平時(shí)工作中所遇到的問題反映出自身專業(yè)知識(shí)水平的欠缺，在此之后經(jīng)過努力的學(xué)習(xí)，來提高自己的專業(yè)知識(shí) 和業(yè)務(wù)開拓能力。標(biāo)書是整個(gè)招標(biāo)最重要的一環(huán)。就像劇本是電影的靈魂，水是生命的根源，標(biāo)書必須表達(dá)出使用單位的全部意愿， 不能有疏漏。標(biāo)書也是投標(biāo)商投標(biāo)編制投標(biāo)書的依據(jù)，投標(biāo) 商必須對(duì)標(biāo)書的內(nèi)容進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的響應(yīng)，否則被判定為無效 標(biāo)（按廢棄標(biāo)處理）。標(biāo)書同樣也是評(píng)標(biāo)最重要的依據(jù)。工作總

7、結(jié)1、之前對(duì)于招投標(biāo)工作了解甚少，以為是一件很容易的事情，真干起來卻不如想象中的那么簡(jiǎn)單。了解公司項(xiàng)目具體內(nèi)容，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研究，及時(shí)掌握和收集國家有關(guān)法律法規(guī)和最新招投標(biāo)政策信息，進(jìn)一步提高 工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在同事們積極熱情的幫助下，學(xué)習(xí)到 了不少以前從未接觸到的東西，從而提升了自己的工作水 平。2、剛開始因?qū)φ型稑?biāo)工作流程的不了解，到以后的漸漸熟知，過程中離不開公司團(tuán)隊(duì)及同事的教導(dǎo)和幫助。從而 達(dá)到熟練，這才是我們的目的。1招投標(biāo)的流程:1 ）在資格預(yù)審期間，應(yīng)該確定我們的目標(biāo)，即投標(biāo)的目的是為了培養(yǎng)人才；還是為了配合其他公司，尋找新的發(fā) 展方向；還是為了拿下項(xiàng)目；如果是第四個(gè)目的，那么

8、，我 們的關(guān)系鏈應(yīng)做到項(xiàng)目執(zhí)行的最高層，否則，難以成功。然 而把關(guān)系做到最咼層往往是最難的，我們要從中學(xué)習(xí)技巧和 方法。2）拿到標(biāo)書后，用一些時(shí)間，來了解招標(biāo)文件的重要信息及內(nèi)容，捋出思路，并將招標(biāo)文件按照合同條件，設(shè)計(jì)要 求，投標(biāo)要求，參考文件分類。3）項(xiàng)目投標(biāo)工作啟動(dòng)，根據(jù)業(yè)主的招標(biāo)要求，我們需要提前做好標(biāo)書、并及時(shí)審查標(biāo)書中的內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)不符合招 標(biāo)文件要求的可及時(shí)更改（如若不符合，被視為投標(biāo)人未實(shí) 質(zhì)性的響應(yīng)招標(biāo)文件的要求，并被視為廢標(biāo)處理）4）及時(shí)做好項(xiàng)目跟進(jìn)、信息跟蹤工作，并跟自己的實(shí)際情況對(duì)比分析，從而了解業(yè)主的招標(biāo)動(dòng)態(tài)。二、工作重點(diǎn)1、我處于剛剛學(xué)習(xí)階段，對(duì)于投標(biāo)工作，還有很多值

9、得學(xué)習(xí)的地方，在同事的幫助和悉心教導(dǎo)下，及時(shí)做好了各 個(gè)方面的準(zhǔn)備工作。2、將招標(biāo)公告中比較離散的信息，收集歸類，并匯總各個(gè)項(xiàng)目招投標(biāo)信息及資料的整理工作。3、各個(gè)項(xiàng)目跟進(jìn)，需要找到負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理最高層往往是不容易的，不但要注重方式方法，更需要多多跟同事探討 交流，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，來補(bǔ)充自己的不足。、工作計(jì)戈1、加強(qiáng)自身工作能力提升，通過對(duì)招投標(biāo)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提升招投標(biāo)工作的法律意識(shí)等。我們公司有多位業(yè)務(wù) 精干人員，可以在空閑時(shí)間與他們相互交流學(xué)習(xí)2、招投標(biāo)工作涉及的單位、人員眾多，難免會(huì)有一些不可預(yù)見因素的發(fā)生，我們要及時(shí)掌握信息，盡量減少或是 避免這些因素的發(fā)生和發(fā)展。3、通過業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)、綜

10、合信息的掌握，使招投標(biāo)工作漸漸步入正軌。個(gè)人的職業(yè)完全進(jìn)入角色，利用各方有利的資源信息，開展工作。4、積極參加本專業(yè)考試，如造價(jià)員、建造師考試，利用以前學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)，加上后續(xù)的練習(xí)，用知識(shí)來武裝自己， 提升自己。四、意見和建議1、拿到標(biāo)書，介紹招標(biāo)文件，并發(fā)布一個(gè)詳細(xì)而客觀的計(jì)劃，勾勒出重要節(jié)點(diǎn)，指明方向，并對(duì)團(tuán)隊(duì)行成壓力。2、將招標(biāo)文件分發(fā)給團(tuán)隊(duì)中的相關(guān)負(fù)責(zé)人，要求每個(gè)責(zé)任人透徹了解本人工作范圍內(nèi)的招標(biāo)文件；投標(biāo)負(fù)責(zé)人應(yīng)全盤了解招標(biāo)文件所有內(nèi)容，并隨時(shí)將相關(guān)補(bǔ)充信息發(fā)給相關(guān)人員。3、請(qǐng)合作單位負(fù)責(zé)人配合做好動(dòng)員及推動(dòng)工作，讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)參與成員放下包袱，團(tuán)隊(duì)和諧共進(jìn)。此致 附：對(duì)制作投標(biāo)文件的相關(guān)

11、認(rèn)識(shí)和總結(jié) 王德文20XX年1月25日1 .標(biāo)書的分類（1）必須進(jìn)行招標(biāo)的范圍1. 大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的項(xiàng)目;2. 全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項(xiàng)目;3. 使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項(xiàng)目。達(dá)到下列標(biāo)準(zhǔn)之一者，必須進(jìn)行招標(biāo):1）施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在 200萬元人民幣以上;2）重要設(shè)備、材料等貨物的采購，單項(xiàng)合同估算價(jià)在100萬元人民幣以上;3）勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)的采購，單項(xiàng)合同估算價(jià)在50萬兀人民幣以上。4）總投資在3000萬兀人民幣以上的勘察、 設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購，也必 須采用招標(biāo)方式委托工

12、作任務(wù)。5）依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，其評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成，成員人數(shù)為五 人以上單數(shù)，其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總 數(shù)的三分之二。（2）按招標(biāo)的標(biāo)的物劃分，又可分為三大類；貨物、工程、服務(wù)。根據(jù)具體標(biāo)的物的不同還可以進(jìn)一步細(xì)分。如工程類進(jìn)一步可分施工工程、裝飾工程、水利工程、道路 工程、化學(xué)工程。每一種具體工程的標(biāo)書內(nèi)容差異非常 大。而我們公司屬于施工類，所以是施工工程。2.編制標(biāo)書的四項(xiàng)原則1)全面反映使用單位需求的原則;2)科學(xué)合理的原則;3)公平競(jìng)爭(zhēng)（不含歧視性條款）4)維護(hù)本企業(yè)商業(yè)秘密及國家利益的原則;全面反映使用單位的需求的原則:招標(biāo)

13、將面對(duì)的使用單位對(duì)自己的工程、項(xiàng)目貨物了解程度的差異非常大。再 加上項(xiàng)目的復(fù)雜程度大，招標(biāo)機(jī)構(gòu)就要針對(duì)使用單位狀況、項(xiàng)目復(fù)雜情況，組織好使用單位、設(shè)計(jì)、專家編制好標(biāo)書。做到全面反映使用單位需求?？茖W(xué)合理的原則：技術(shù)要求商務(wù)條件必須依據(jù)充分并切合實(shí)際；技術(shù)要求根據(jù)可行性 報(bào)告、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析確立，不能盲目提高標(biāo)準(zhǔn)、提高設(shè)備精 度、房屋裝修標(biāo)準(zhǔn)等等，否則會(huì)帶來功能浪費(fèi)，多花不必招標(biāo)商也不會(huì)認(rèn)同。公平競(jìng)爭(zhēng)（不含歧視性條款）：招標(biāo)的原則是公開、公平、公正，只有公平、公開才能吸引真正感性趣、有競(jìng)爭(zhēng) 力的投標(biāo)廠商競(jìng)爭(zhēng)，通過競(jìng)爭(zhēng)達(dá)到采購目的，才能真正維護(hù) 使用單位利益、維護(hù)國家利益。作為招標(biāo)機(jī)構(gòu)編制、審定標(biāo)

14、書，審定標(biāo)書中是否含歧視性條款是最重要的工作。作為政 府招標(biāo)管理部門，監(jiān)督部門、監(jiān)督部門管理監(jiān)督招標(biāo)工作， 其中最重要的任務(wù)也審查標(biāo)書中是否存有歧視性條款。這是保證招標(biāo)是否公平、公正的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。維護(hù)企業(yè)利益、政府利益的原則：招標(biāo)書編制要注意維護(hù)使用單位的商業(yè)秘密。3. 投標(biāo)的要求 1）投標(biāo)人的資格要求投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力；國家有關(guān)規(guī)定對(duì)投標(biāo)人資格條件或者招標(biāo)文件對(duì)投標(biāo)人資格條件有規(guī)定的， 投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)具備規(guī)定的資格條件。2）投標(biāo)文件投標(biāo)文件的編制 根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法第 27條的規(guī)定，投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件的要求編制投標(biāo)文件。投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)對(duì)投標(biāo)文件的 實(shí)質(zhì)性要求作出響應(yīng)。招標(biāo)項(xiàng)目屬于建設(shè)施

15、工的，投標(biāo)文件 的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括擬派出的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與主要技術(shù)人員的簡(jiǎn) 歷、篇三：20XX年招標(biāo)組年終工作總結(jié)20XX年招標(biāo)組年終工作總結(jié)年度工作情況概述（一）、計(jì)劃完成情況:20XX年按照明源計(jì)劃工作需完成的定標(biāo)工作985項(xiàng)，截止 20XX年12月其中已完成的有 922項(xiàng)，其中按時(shí)完成 598項(xiàng)，有324項(xiàng)為滯后完成；未完成定標(biāo) 63項(xiàng)。完成率%準(zhǔn)時(shí)完成率% 表縱觀20XX年與上一年對(duì)比，在 20XX年工作效率較大提高，20XX年公司開發(fā)面積翻了一番，同時(shí)我們的工作任務(wù)也 翻了了一番，在不增加人手的情況下，目前招標(biāo)組的完成率 同比20XX年年完成率89%勺有所提高，但按時(shí)完成率同比20XX年有所

16、下降，詳下表。在工作量增加的情況下，我們還要爭(zhēng)取找到更有效的工作方法去把按時(shí)完成率提高。20XX年與20XX年計(jì)劃完成情況對(duì)比表（二）、招標(biāo)組年度工作概述1、供應(yīng)商考察工作。新增供應(yīng)商116家，先后對(duì)30家單位進(jìn)行實(shí)地考察。實(shí)地考察了解入圍單位的實(shí)際情況，考 察評(píng)價(jià)其生產(chǎn)能力、質(zhì)量及施工服務(wù)能力。2、供應(yīng)商管理工作。1、實(shí)現(xiàn)EKP電子化供應(yīng)商履約評(píng)估及審批。2、20XX年共對(duì)合作供應(yīng)商進(jìn)行履約評(píng)估140筆，評(píng)估結(jié)果合格率達(dá)%優(yōu)秀率達(dá)優(yōu)良率%不合格率達(dá)對(duì)比20XX年履約評(píng)估結(jié)果分析，20XX年供應(yīng)商在履約能力及工程質(zhì)量、成本控制、服務(wù)與配合方面均有提升，合 格率略有提升，優(yōu)秀率及優(yōu)良率均有較好的

17、提升。逐步培育 出穩(wěn)定合作優(yōu)良的供應(yīng)商隊(duì)伍。3、招標(biāo)工作匯報(bào)：（1）、招標(biāo)質(zhì)量品質(zhì)保證1）20XX年在建項(xiàng)目嘉和城、冠山海項(xiàng)目，在各個(gè)項(xiàng)目中涉及的施工圖設(shè)計(jì)、審圖、三通一平工程、樁基、總包、120監(jiān)理、鋁合金門窗、欄桿、外墻石材、外墻涂料、消防、弱電、園林景觀工程、電梯、入戶門以及各類甲定材共計(jì)項(xiàng)分部分項(xiàng)工作中：直接采購主要涉及設(shè)計(jì)類11項(xiàng)、咨詢服務(wù)類7項(xiàng)，壟斷性類3類，共計(jì)21項(xiàng)，其余均為戰(zhàn)略采購及招標(biāo)議標(biāo)方式確定中標(biāo)單位。直接采購占比17%從招標(biāo)方式上避免直接采購的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)20XX年加大了戰(zhàn)略采購的力度，20XX年度招標(biāo)組完成了： 1、遠(yuǎn)東電纜、廣州電纜品牌電線電纜的戰(zhàn)略采購;2、多

18、樂士、立邦品牌涂料戰(zhàn)略采購，3、完成了東方雨虹、科順品牌防水涂料戰(zhàn)略采購。屆時(shí)已簽訂的戰(zhàn)略采購供應(yīng)商的采購金額占比占據(jù)整個(gè)項(xiàng)目采購金額的60% （總包為52% 其余為8%以左岸一起為例），不計(jì)入總包則占比除總包夕、 的采購金額的16%從戰(zhàn)略采購上拿到了廣西地區(qū)行業(yè)同比 最低價(jià)格，有限保證了項(xiàng)目成本節(jié)約。其中電線電纜戰(zhàn)略采 購節(jié)約單方約3元/m2;防水涂料節(jié)約單方元/m2 ;外墻涂料 約元/m2 ；總計(jì)元/m2，按20XX年在建項(xiàng)目153萬m2計(jì)算，節(jié)約總額約萬元。2）、20XX年基本完成了邀請(qǐng)招標(biāo)、議標(biāo)及詢價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文件編制工作，目前正在進(jìn)行整理準(zhǔn)備進(jìn)行評(píng)審。通過 招標(biāo)文件的技術(shù)要求約束，從源頭開始要求各項(xiàng)工程中的材 料品質(zhì)進(jìn)一步規(guī)范及提升。結(jié)合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化工作，在招標(biāo)過 程中對(duì)部品部料技術(shù)要求進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范明確，如防水材 料、鋁合金門窗欄桿工程、消防工程、園林景觀工程、電線電纜、屋面瓦、水表閥門、開關(guān)燈具等在20XX年在建及新開工項(xiàng)目中品質(zhì)均有所提升。同時(shí)規(guī)范了招標(biāo)動(dòng)作，從招標(biāo) 文件、投標(biāo)人資格入圍審批等一系列程序按照規(guī)定統(tǒng)一在明 源系統(tǒng)發(fā)起審批后再統(tǒng)一發(fā)標(biāo)。通過規(guī)范招標(biāo)文件，明確了招標(biāo)范圍以及總包與分包的管理界限，避免在施工過程中因 明確不到位導(dǎo)致的分包與總包扯皮現(xiàn)象。3）20XX年通過招標(biāo)