公司各部門工作職責(zé)匯總版共16頁(yè)文檔

1、河池市南方有色冶煉有限責(zé)任公司各部門工作職責(zé)（試用版）二 00 九年七月行政管理部工作職責(zé)1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與計(jì)劃及修訂工 作。2、組織、配合工程技術(shù)部、基建房產(chǎn)部做好公司項(xiàng)目投資計(jì)劃方案的編 制、報(bào)批工作。3、負(fù)責(zé)制度建設(shè)和制度匯編工作，組織制定公司人力資源管理制度、行政 管理制度等相關(guān)制度，并負(fù)責(zé)公司管理制度的頒發(fā)、宣貫。4、負(fù)責(zé)公司行政事務(wù)管理、文書檔案管理、公司公章管理、公司大院物業(yè) 管理、后勤工作管理、安全保衛(wèi)管理、接待、辦公用品采供及使用管理、外聯(lián) 工作管理等，指導(dǎo)基層單位做好行政管理工作。5、負(fù)責(zé)公司人力資源管理工作以及員工各類保險(xiǎn)的具體辦理工作。

2、6、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)重大決策，會(huì)議精神（決議）及公司領(lǐng)導(dǎo)批示文件的傳 達(dá)、落實(shí)、督辦、檢查，并及時(shí)做好信息反饋、匯報(bào)工作。7、負(fù)責(zé)公司會(huì)務(wù)工作管理，做好公司各項(xiàng)重大會(huì)議的服務(wù)工作。8、負(fù)責(zé)收集、分析、處理各類信息，掌握公司各方面發(fā)展動(dòng)態(tài)，做好反 饋。9、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)、培訓(xùn)、宣貫以及宣傳推廣工作。第1頁(yè)10、負(fù)責(zé)組織建立和完善公司質(zhì)量管理體系和職業(yè)安全健康管理體系，并 組織實(shí)施。11、負(fù)責(zé)籌備、策劃、組織開展公司各種重大活動(dòng)和員工團(tuán)隊(duì)娛樂活動(dòng)。12、負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門聯(lián)系，負(fù)責(zé)組織編制公司行政、項(xiàng)目申報(bào)材料。13、負(fù)責(zé)公司安全保衛(wèi)管理工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理各類突發(fā)、重大事故。14、負(fù)責(zé)公司各類證

3、照年檢、變更及其它證件的辦理工作，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品 評(píng)優(yōu)、商標(biāo)事務(wù)及企業(yè)策劃等工作。15、負(fù)責(zé)公司總部機(jī)關(guān)日常工作紀(jì)律、監(jiān)督、檢查。16、負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)管理工作。17、負(fù)責(zé)承辦黨、團(tuán)、工、青、婦日常工作。18、負(fù)責(zé)公司環(huán)保管理工作，并制定和組織實(shí)施公司的環(huán)境綠化方案。19、承辦公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作任務(wù)。工作權(quán)限：1、根據(jù)公司的各時(shí)期工作安排有權(quán)召開有關(guān)會(huì)議進(jìn)行落實(shí)。2、有權(quán)對(duì)公司或公司下屬的各單位有關(guān)方面工作進(jìn)行檢查和考核。3、有權(quán)對(duì)本部人員進(jìn)行培訓(xùn)、績(jī)效考核，并提出獎(jiǎng)、懲、晉升或降級(jí)建 議。4、為完成公司某項(xiàng)重要緊急任務(wù)，有權(quán)組織、調(diào)動(dòng)其它部門人員參與相關(guān) 工作。第2頁(yè)5、有權(quán)指導(dǎo)公司分支機(jī)

4、構(gòu)對(duì)口部門或科室的日常工作。6、總經(jīng)理臨時(shí)授予的其它權(quán)力。經(jīng)營(yíng)管理部工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)編制本部門的物料采購(gòu)、驗(yàn)收、市場(chǎng)推廣、銷售、進(jìn)出口、售后服 務(wù)、客戶管理、員工獎(jiǎng)懲等各項(xiàng)管理制度，并組織實(shí)施。2、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況和工程進(jìn)度情況，制定采購(gòu)計(jì)劃、價(jià)格策略、進(jìn)出口 策略，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。3、根據(jù)公司的發(fā)展方向，組織指導(dǎo)相關(guān)人員通過各種途徑搜集國(guó)內(nèi)外有關(guān) 市場(chǎng)信息資料，并對(duì)調(diào)查的信息資料進(jìn)行匯總、分類及分析，為公司制定經(jīng)營(yíng) 戰(zhàn)略和決策提供依據(jù)。4、負(fù)責(zé)組織本部員工對(duì)公司常用的原料、物資、產(chǎn)品的市場(chǎng)情況進(jìn)行及 時(shí)、廣泛調(diào)查，根據(jù)調(diào)查情況進(jìn)行成本預(yù)測(cè)；對(duì)候選商的資信、產(chǎn)品的品質(zhì)、 需求量進(jìn)行詳細(xì)調(diào)

5、查比較，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果選出合格的商家。5、向合格的商家發(fā)出詢價(jià)、報(bào)價(jià)單，及時(shí)收集、整理商家傳回的價(jià)單，將 情況按公司審批權(quán)限逐級(jí)匯報(bào)，選定供應(yīng)或銷售商。6、依照領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的采、供計(jì)劃組織相關(guān)人員與供、銷商簽訂供、銷合同。 對(duì)大宗采購(gòu)（數(shù)量大或單價(jià)高的物資、設(shè)備）實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)，采購(gòu)中重大事項(xiàng) 請(qǐng)工程總負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理提出決策意見；負(fù)責(zé)將訂貨合同進(jìn)行存檔及保管。7、了解和掌握供、銷工作進(jìn)度，并掌握供銷計(jì)劃、進(jìn)出口計(jì)劃的執(zhí)行情況 和供銷、進(jìn)出口費(fèi)用的使用情況，針對(duì)問題提出有效的糾正措施，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化 管理，會(huì)同財(cái)務(wù)部、審計(jì)監(jiān)察部進(jìn)行合同會(huì)審。8、建立并完善國(guó)內(nèi)外客戶檔案，確定客戶的信用度；根據(jù)客戶第3頁(yè)資

6、信程度確定合理可行的供銷、進(jìn)出口形式，提高公司客戶的管理水平。9、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的售后跟蹤調(diào)查工作，組織有關(guān)人員對(duì)客戶回訪、處理國(guó) 內(nèi)外客戶重要投訴。10、加強(qiáng)與生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)、質(zhì)檢等相關(guān)部門的溝通，保證各類物料供應(yīng)的及 時(shí)性和質(zhì)量。11、與物資需求、倉(cāng)儲(chǔ)、保管、生產(chǎn)車間、質(zhì)檢、工程擴(kuò)建、技術(shù)等部門 共同驗(yàn)收貨物，并辦理驗(yàn)收手續(xù)。12、根據(jù)公司供應(yīng)、銷售、進(jìn)出口情況，對(duì)公司有關(guān)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提出意見、 建議方案，為公司經(jīng)營(yíng)決策提供參考。13、負(fù)責(zé)做好對(duì)本部門員工選拔、配備；組織對(duì)本部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能 培訓(xùn)；實(shí)施績(jī)效考核，最大限度地調(diào)動(dòng)員工積極性。14、完成公司交辦的其他工作任務(wù)。工作權(quán)限：1、根據(jù)公司各

7、時(shí)間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，有權(quán)制定本部門工作計(jì)劃。2、根據(jù)客戶資信程度，有權(quán)重新選擇供應(yīng)商。3、根據(jù)市場(chǎng)行情和實(shí)際情況，有權(quán)提出經(jīng)營(yíng)決策建議。4、有權(quán)對(duì)本部人員進(jìn)行培訓(xùn)、績(jī)效考核，并提出獎(jiǎng)、懲、晉升或降級(jí)建 議。5、有權(quán)拒絕執(zhí)行不合理或不符合公司規(guī)定的采購(gòu)計(jì)劃。財(cái)務(wù)部工作職責(zé)1、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)組織制定公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度、內(nèi)部控制管理和考核辦 法，構(gòu)建企業(yè)科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理體系，并組織實(shí)施、監(jiān)督。第4頁(yè)2、根據(jù)公司有關(guān)制度，組織有關(guān)部門編制財(cái)務(wù)預(yù)算、匯總，并上報(bào)財(cái)務(wù)總 監(jiān)和總經(jīng)理審批、實(shí)行，并監(jiān)督、控制各部門的預(yù)算執(zhí)行情況。3、合理規(guī)劃企業(yè)資金籌集、運(yùn)用、分配等財(cái)務(wù)收支活動(dòng)，合理配置企業(yè)現(xiàn) 有資源，確保

8、資金供應(yīng)及時(shí)。4、根據(jù)年度和月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃組織制定成本、費(fèi)用目標(biāo)，并進(jìn)行分解、控 制、分析與評(píng)價(jià)，做好各類銷售產(chǎn)品的成本核算，為公司產(chǎn)品提供價(jià)格依據(jù)。5、負(fù)責(zé)制定統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核算原則、規(guī)范以及財(cái)務(wù)政策，做好會(huì)計(jì)核算和賬 務(wù)處理，編制、匯總公司會(huì)計(jì)報(bào)表并及時(shí)上報(bào)有關(guān)單位。6、負(fù)責(zé)建立、完善內(nèi)部管理報(bào)表報(bào)告、分析體系，逐步建立財(cái)務(wù)信息分析 管理體系，對(duì)新投資項(xiàng)目做好財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與風(fēng)險(xiǎn)分析，為公司經(jīng)營(yíng)決策提供財(cái)務(wù) 依據(jù)。7、負(fù)責(zé)建立、健全公司內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督制度，明確財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和人員不相容職 務(wù)的相互牽制關(guān)系，使公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)在受控的情況下運(yùn)行。8、負(fù)責(zé)制定財(cái)務(wù)工作考核標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則，并根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)公司各分支機(jī)構(gòu) 的

9、財(cái)務(wù)工作進(jìn)行定期檢查、考評(píng)。9、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)拓展企業(yè)融資渠道，與銀行建立正常的信貸、結(jié)算關(guān)系， 做好資金籌集、供應(yīng)和使用管理工作。10、負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)安全、完整、保值、增值管理，做好公司固定資產(chǎn)的核 查、盤點(diǎn)及管理工作。11、負(fù)責(zé)做好財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍的建設(shè)、選拔、配備，組織部門員工進(jìn)行財(cái)務(wù) 知識(shí)培訓(xùn)，制定培訓(xùn)工作計(jì)劃。第5頁(yè)12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。工作權(quán)限：1、有權(quán)制定公司財(cái)務(wù)管理制度，組織實(shí)施并進(jìn)行監(jiān)督。2、有權(quán)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)運(yùn)作情況提出建議和監(jiān)督。3、有權(quán)拒絕執(zhí)行弄虛作假、營(yíng)私舞弊、欺騙上級(jí)等違法亂紀(jì)行為。4、有權(quán)對(duì)企業(yè)的固定資產(chǎn)和資金安全進(jìn)行管理。5、有權(quán)對(duì)本部人員進(jìn)行培訓(xùn)、績(jī)效考核，

10、并提出獎(jiǎng)、懲、晉升或降級(jí)建 議?；ǚ慨a(chǎn)部工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)籌劃、編制、辦理公司各項(xiàng)建設(shè)和發(fā)展手續(xù)，辦理各項(xiàng)土建工程的 開工、竣工材料及相關(guān)手續(xù)。2、根據(jù)工程建設(shè)中的土建內(nèi)容和房產(chǎn)開發(fā)建設(shè)設(shè)計(jì)方案，組織和編制土建 工程預(yù)算。3、組織和編制房產(chǎn)開發(fā)、建設(shè)設(shè)計(jì)方案，選定設(shè)計(jì)單位，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行 審核與驗(yàn)收。4、依據(jù)工程總體建設(shè)進(jìn)度方案，組織制定工程土建項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，做好 招、投標(biāo)工作。5、負(fù)責(zé)對(duì)公司所有土建工程的全面組織、施工、質(zhì)量監(jiān)督和管理工作，做 好工程材料驗(yàn)收、保管、領(lǐng)用和發(fā)放，做好物資計(jì)劃采購(gòu)和資金使用計(jì)劃，負(fù) 責(zé)編制基建方面的表報(bào)和匯報(bào)材料。6、配合工程技術(shù)部做好各項(xiàng)工程建設(shè)相關(guān)資料和檔案

11、的收集工作，并建立 本部門土建房產(chǎn)開發(fā)的各類檔案。7、主持召開土建現(xiàn)場(chǎng)土建工程調(diào)度會(huì)。負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)土建工程的第6頁(yè)質(zhì)量進(jìn)行全面管理，確保工程質(zhì)量。8、負(fù)責(zé)土建施工過程中的成本控制，審核土建工程各種資金支出票據(jù)。9、負(fù)責(zé)制定房產(chǎn)開發(fā)、出售、分配、管理方案，負(fù)責(zé)制定新房產(chǎn)開發(fā)區(qū)的 物業(yè)管理方案并組織實(shí)施。10、負(fù)責(zé)對(duì)各土建施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督管理，杜絕事故隱患，防止事故發(fā) 生。11、負(fù)責(zé)整個(gè)基建工程施工驗(yàn)收和決算。12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工作權(quán)限：1、有權(quán)對(duì)公司房產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行前期調(diào)查、考研、方案制定、風(fēng)險(xiǎn)分析以及提 出相關(guān)建議。2、有權(quán)驗(yàn)收、保管、發(fā)放各類工程設(shè)備和材料，并進(jìn)行檢查、監(jiān)督日常使

12、 用情況。3、有權(quán)對(duì)工程施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程驗(yàn)收、工程結(jié)算等方面進(jìn)行檢 查、監(jiān)督。4、根據(jù)工作需要有權(quán)召開部門會(huì)議或相關(guān)人員會(huì)議落實(shí)相關(guān)工作。5、有權(quán)對(duì)本部人員進(jìn)行培訓(xùn)、績(jī)效考核，并提出獎(jiǎng)、懲、晉升或降級(jí)建 議。工程技術(shù)部工作職責(zé)1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)公司工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)、科技開發(fā)、新產(chǎn)品開發(fā)發(fā) 展規(guī)劃，并建立公司項(xiàng)目庫(kù)進(jìn)行管理。2、負(fù)責(zé)制定公司工程技術(shù)管理制度，并組織實(shí)施和檢查、監(jiān)督。第7頁(yè)3、組織公司所建各種工業(yè)建設(shè)工程和科技開發(fā)的項(xiàng)目選項(xiàng)、立項(xiàng)（備 案）、可研、環(huán)評(píng)、安評(píng)、節(jié)能、設(shè)計(jì)、工程概預(yù)算、開工、建設(shè)、項(xiàng)目竣工 前的試產(chǎn)和竣工驗(yàn)收等各種前期工作，負(fù)責(zé)工程前期工作的各項(xiàng)必備或送審

13、項(xiàng) 目材料的收集、編報(bào)、整理和存檔，參與評(píng)審，辦理評(píng)審手續(xù)。4、根據(jù)各級(jí)政府的各項(xiàng)相關(guān)政策性扶持文件，協(xié)助行政管理部組織和編制 相關(guān)項(xiàng)目申報(bào)材料，爭(zhēng)取政策性資金扶持。并協(xié)助財(cái)務(wù)做好政策性資金的使用 和管理，配合接待和應(yīng)對(duì)各級(jí)部門對(duì)工程施工、建設(shè)和管理情況的各種檢查、 監(jiān)查和審查。5、組織除土建外的現(xiàn)場(chǎng)施工工程招標(biāo)工作；負(fù)責(zé)編制設(shè)備、材料、技術(shù)標(biāo) 書，并參與評(píng)標(biāo)；參與土建工程招標(biāo)工作。6、依據(jù)工程項(xiàng)目規(guī)劃，組織制定工程進(jìn)度計(jì)劃，檢查執(zhí)行情況；根據(jù)工程 進(jìn)度的實(shí)際情況，必要時(shí)調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃。7、貫徹執(zhí)行國(guó)家新頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)施工過程中的技術(shù)、 工藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，處理

14、施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。8、主持召開現(xiàn)場(chǎng)工程調(diào)度會(huì)，對(duì)參與項(xiàng)目施工的各承包商實(shí)施統(tǒng)一的協(xié)調(diào) 與調(diào)度，負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目總體工程質(zhì)量管理，加強(qiáng)過程監(jiān)督、把好項(xiàng)目設(shè)備驗(yàn)收 關(guān)，確保工程質(zhì)量。9、負(fù)責(zé)編制設(shè)備、工程材料、儀器、儀表采供計(jì)劃和資金使用計(jì)劃，最大 限度地控制工程成本。10、負(fù)責(zé)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，杜絕事故發(fā)生。11、編制工程竣工和試產(chǎn)的各項(xiàng)資料、圖紙、工程決算、操作規(guī)程、工藝 方案，組織工程竣工驗(yàn)收。第8頁(yè)12、負(fù)責(zé)制定部門員工培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)本部門員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。 13、 做好工程投資管理，做好單項(xiàng)工程投資分類，配合財(cái)務(wù)建好工程財(cái)務(wù)投資建帳、出賬，做到?？顚Ｓ?。14、全面掌握工程形象進(jìn)度

15、，了解投資完成情況，按期報(bào)送工程各類報(bào)表 和匯報(bào)材料。15、負(fù)責(zé)分解、組織、落實(shí)公司循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)實(shí)施方案中的項(xiàng)目建設(shè)工 作。16、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。工作權(quán)限：1、根據(jù)工作需要有權(quán)召開部門會(huì)議或相關(guān)人員會(huì)議落實(shí)相關(guān)工作。2、有權(quán)組織除土建外的現(xiàn)場(chǎng)施工工程招標(biāo)工作，并參與相關(guān)評(píng)標(biāo)工作。3、有權(quán)對(duì)本部人員進(jìn)行培訓(xùn)、績(jī)效考核，并提出獎(jiǎng)、懲、晉升或降級(jí)建 議。4、有權(quán)檢查、監(jiān)督工程技術(shù)管理制度的執(zhí)行情況和處理執(zhí)行過程中出現(xiàn)的 技術(shù)問題。5、有權(quán)驗(yàn)收設(shè)備并檢查監(jiān)督工程質(zhì)量。儲(chǔ)運(yùn)部工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)編制本部門的物資運(yùn)輸、驗(yàn)收、倉(cāng)儲(chǔ)、車輛調(diào)配等各項(xiàng)管理制度， 并組織實(shí)施。2、負(fù)責(zé)與鐵路、公路管理部門、

16、貨運(yùn)站建立良好的工作關(guān)系，為快速儲(chǔ)運(yùn) 提供基礎(chǔ)保證。第9頁(yè)3、負(fù)責(zé)評(píng)估、選擇合適的貨運(yùn)代理商，確保所選擇代理商的服務(wù)質(zhì)量能得 到保證，為公司的物資儲(chǔ)運(yùn)安全提供保障。4、負(fù)責(zé)各種車輛的調(diào)度、維護(hù)和保養(yǎng)，保證物資及時(shí)運(yùn)輸，滿足業(yè)務(wù)需 要。5、負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品運(yùn)輸費(fèi)用預(yù)算，選擇運(yùn)輸工具和手段，控制儲(chǔ)運(yùn)成本。6、負(fù)責(zé)物資接發(fā)安全工作，防止丟失、錯(cuò)漏等。7、負(fù)責(zé)車輛在運(yùn)輸過程中防火、防盜、防雨淋、防爆等安全，保證物資安 全、及時(shí)、足量抵達(dá)；對(duì)運(yùn)輸安全事故、交通事故、責(zé)任事故、維修事故進(jìn)行 處理。8、負(fù)責(zé)車輛的辦證、年檢、年審、保險(xiǎn)及零部件的采購(gòu)、監(jiān)督和審核工 作。9、負(fù)責(zé)制定常用物資庫(kù)存計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)、安全庫(kù)存

17、量，滿足突發(fā)性臨時(shí)需 求，避免臨時(shí)采購(gòu)行為。10、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的規(guī)劃與布置、物資標(biāo)識(shí)，確保物資擺放科學(xué)合理，物資狀 況清晰、數(shù)量準(zhǔn)確。11、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)防火、防盜、防潮、防霉等安全措施，確保物資安全。12、嚴(yán)格物資入庫(kù)、出庫(kù)手續(xù)，確保賬物卡一致。13、定期進(jìn)行盤點(diǎn)、清理，編制報(bào)表，及時(shí)準(zhǔn)確提供相關(guān)數(shù)據(jù)給有關(guān)部 門，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。14、負(fù)責(zé)制定本部門員工安全教育、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)計(jì)劃和員工 獎(jiǎng)、懲激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工積極性。15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。第 10 頁(yè)工作權(quán)限：1、有權(quán)根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況制定運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、車輛管理制度，并組織實(shí) 施。2、有權(quán)選擇合適的貨運(yùn)代理商，確保儲(chǔ)運(yùn)暢通。

18、3、有權(quán)合理調(diào)配車輛，滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。4、有權(quán)查驗(yàn)物資出入庫(kù)，確保賬物卡一致。5、有權(quán)對(duì)本部人員進(jìn)行培訓(xùn)、績(jī)效考核，并提出獎(jiǎng)、懲、晉升或降級(jí)建 議。審計(jì)監(jiān)察部工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)物資申購(gòu)計(jì)劃審核、采購(gòu)監(jiān)督、付款審核等方面管理規(guī)定 及工作流程，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批并嚴(yán)格執(zhí)行。2、負(fù)責(zé)對(duì)公司生產(chǎn)單位的安全、環(huán)保及職業(yè)病防治、勞動(dòng)紀(jì)律、用工管 理、工作完成情況等進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核，確保生產(chǎn)工作順利開展。3、負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門的安全生產(chǎn)、工作紀(jì)律、工作完成情況及落實(shí)公司各 項(xiàng)決定、決議等方面進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核，確保各項(xiàng)工作順利開展。4、負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)各類違紀(jì)違規(guī)行為進(jìn)行調(diào)查，并提出處理意見。5、負(fù)責(zé)對(duì)

19、公司內(nèi)重大安全事故的調(diào)查處理。6、負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)土建、防腐、非標(biāo)制安等工程施工質(zhì)量監(jiān)督、參與驗(yàn)收； 進(jìn)度款支付審核；結(jié)算審核等工作。7、負(fù)責(zé)對(duì)各類生產(chǎn)、工程所需物資申購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行審核；負(fù)責(zé)物資采購(gòu)審 核、審批，杜絕亂計(jì)劃、亂采購(gòu)現(xiàn)象。負(fù)責(zé)對(duì)各種采購(gòu)物資發(fā)票及其他票據(jù)、 單證進(jìn)行稽核。第 11 頁(yè)8、負(fù)責(zé)對(duì)各種物資采購(gòu)合同審核及公司合同專用章的用印審批；負(fù)責(zé)監(jiān)督 各種采購(gòu)合同的執(zhí)行；負(fù)責(zé)依據(jù)合同及全同執(zhí)行情況做好各種款項(xiàng)支付的審核 把關(guān)。9、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)廠各類物資進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督及計(jì)量監(jiān)督工作，杜絕弄虛作假行 為。10、負(fù)責(zé)公司各部門月度工作績(jī)效考核及管理干部的考核工作。11、負(fù)責(zé)對(duì)各分廠、各部門員工培訓(xùn)工

20、作進(jìn)行檢查、督促、考核。12、做好各類信訪件的調(diào)查工作，并根據(jù)調(diào)查情況提出建議。13、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)管理制度的完善、修訂工作。14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。工作權(quán)限：1、有權(quán)依照公司制度對(duì)各類違紀(jì)違規(guī)行為做出處理。2、有權(quán)制止亂計(jì)劃、亂采購(gòu)行為，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。3、有權(quán)根據(jù)合同執(zhí)行情況及質(zhì)量反饋情況，對(duì)相關(guān)采購(gòu)支付款項(xiàng)進(jìn)行調(diào) 整。4、有權(quán)對(duì)本部人員進(jìn)行培訓(xùn)、績(jī)效考核，并提出獎(jiǎng)、懲、晉升或降級(jí)建 議。5、有權(quán)參與各類項(xiàng)目的審計(jì)、驗(yàn)收工作。礦產(chǎn)資源開發(fā)部工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)制定礦產(chǎn)資源開發(fā)、發(fā)展規(guī)劃和方案，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批并執(zhí)行。2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)溝通礦產(chǎn)資源開發(fā)中與政府各相關(guān)部門的關(guān)系，做好礦產(chǎn)資源 開發(fā)。3、

21、負(fù)責(zé)制定礦產(chǎn)開發(fā)、采、選各項(xiàng)管理制度和內(nèi)部控制管理及第 12 頁(yè)考核辦法，并組織實(shí)施、監(jiān)督。4、參與公司礦產(chǎn)資源開發(fā)、采、選方面的決策和提供有效參考資料。5、根據(jù)公司的發(fā)展方向，通過各種途徑搜集有關(guān)礦產(chǎn)資源信息和市場(chǎng)信 息，并對(duì)調(diào)查的信息資料進(jìn)行匯總、分類及分析，為公司制定開發(fā)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng) 戰(zhàn)略決策提供依據(jù)。6、負(fù)責(zé)籌備、組建、管理礦產(chǎn)品開發(fā)、采、選、生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，并承擔(dān)機(jī) 構(gòu)的安全監(jiān)督、管理責(zé)任。7、加強(qiáng)對(duì)各類圖紙、資料等的收集、整理和歸檔工作，確保及時(shí)、完整， 防止丟失或泄密。8、負(fù)責(zé)部門員工隊(duì)伍建設(shè)，搞好員工培訓(xùn)，改善礦區(qū)員工的生活條件及環(huán) 境。9、負(fù)責(zé)公司礦區(qū)的探礦、采礦等過程中的安全公

22、里與監(jiān)控，確保生產(chǎn)及員 工安全。10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。工作權(quán)限：1、有權(quán)制定公司礦產(chǎn)資源開發(fā)規(guī)劃，并對(duì)礦產(chǎn)資源價(jià)值、經(jīng)濟(jì)進(jìn)行評(píng)估與 論證。2、有權(quán)組建礦產(chǎn)勘探、開采，確保礦山安全。3、有權(quán)對(duì)本部人員進(jìn)行培訓(xùn)、績(jī)效考核，并提出獎(jiǎng)、懲、晉升或降級(jí)建 議。4、根據(jù)工作需要，有權(quán)組織、調(diào)動(dòng)各礦區(qū)人員開展相關(guān)工作。分廠工作職責(zé)1、制定本廠各項(xiàng)規(guī)章制度，并組織實(shí)施、檢查、監(jiān)督。第 13 頁(yè)2、根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，編制本廠的年、月度生產(chǎn)計(jì)劃，并將計(jì)劃任 務(wù)分配到車間，并進(jìn)行全面監(jiān)督、指導(dǎo)，確保計(jì)劃的全面落實(shí)。3、根據(jù)本廠生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況，組織制定本廠各項(xiàng)工作計(jì)劃，召開相關(guān) 會(huì)議布置、落實(shí)計(jì)

23、劃實(shí)施，確保完成生產(chǎn)任務(wù)。4、抓好安全生產(chǎn)管理工作，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，搞好安全教育、安全 培訓(xùn)、安全檢查、安全整改，杜絕人身、設(shè)備事故發(fā)生，千分負(fù)傷率控制在國(guó) 家標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)。5、組織編制符合 09001:2000質(zhì)量認(rèn)證體系的質(zhì)量手冊(cè)和程序文件，并申 請(qǐng)通過認(rèn)證；組織其他質(zhì)量體系的認(rèn)證和推廣、實(shí)施與監(jiān)督，做好相關(guān)評(píng)審工 作。6、按照質(zhì)量管理體系要求，做好各項(xiàng)質(zhì)量管理工作，把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量問題及時(shí)、妥善處理，保證出廠產(chǎn)品合格率達(dá)100%。7、加強(qiáng)節(jié)能降耗管理工作，根據(jù)本廠實(shí)際制定各類節(jié)能降耗實(shí)施方案，并 組織實(shí)施、檢查、監(jiān)督、考核、獎(jiǎng)懲。8、執(zhí)行國(guó)家和公司有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，做好本廠技術(shù)管理工作， 組織實(shí)施生產(chǎn)技術(shù)方案和工藝標(biāo)準(zhǔn)；解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)問題；組織實(shí)施有 關(guān)科研項(xiàng)目，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料和先進(jìn)的生產(chǎn)方法。9 、擬定年度技改項(xiàng)目計(jì)劃，編制項(xiàng)目建議書，可研報(bào)告和設(shè)計(jì)方案，并根 據(jù)公司下達(dá)的技改項(xiàng)目計(jì)劃，認(rèn)真組織實(shí)施。10、負(fù)責(zé)抓好本廠清潔生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查和審核以及能源審計(jì)的相關(guān)工 作。第1