探討工程施工階段的造價管理方法

1、探討工程施工階段的造價管理方法 摘要 : 隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，人們對住房需求也越來越大。施工階段造價管理是建筑工程項目管理中一項關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，對于企業(yè)的經(jīng)濟效益有著直接的影響，因此也受到建筑企業(yè)的高度關(guān)注。 本文首先介紹了工程造價管理的重要性；接著對其施工前、中、后所存在的問題進行分析， 并針對相關(guān)的問題提出解決對策。對于從事相關(guān)工作的管理人員具有指導(dǎo)與借鑒作用。 關(guān)鍵詞 : 造價管理；建筑企業(yè)；問題；借鑒0. 引言隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展, 建筑建設(shè)工程的發(fā)展也突飛猛進。中國建筑工程造價管理機制雖然在一定程度上取得了巨大的成就, 但仍存著較多問題。 因此 , 盡快了解我國建筑工程造價管理機制

2、的不足, 借助國外先進經(jīng)驗, 找出完善方法變得尤為迫切。因此, 本論文在此背景下，淺析造成建筑工程施工階段造價失控的原因，并提出解決措施。1. 工程造價管理的重要性在工程建設(shè)的實際過程中，其每一個階段的造價控制都會因為工作內(nèi)容的不同而具備自身不同的特點， 所以在進行施工過程中，工程造價的實際重要程度也會因為側(cè)重點的不同而發(fā)生改變。從一開始的投資決策階段一直到招標(biāo)、投標(biāo)階段，工程設(shè)計已經(jīng)完成、工程量也已經(jīng)具體化、 工程的總投資也基本算定。但是，在這個階段中對于工程的投資還主要指代的是一個初步量化的投資具體數(shù)字。結(jié)合實際情況， 本人在許多工程的具體施工過程中，認為真正的投資其實集中在施工過程中，而

3、對于投資而言， 其主要的浪費也是發(fā)生在這個該階段中，從另一個方面而言，工程建設(shè)中實際施工所占用的時間占據(jù)了建筑工程整個時間中極大一部分， 并且在這個階段所涉及的工程造價的管理特點表現(xiàn)在：具體但是卻復(fù)雜。其本身就會對工程造價造成一定程度的影響。如果這個關(guān)鍵問題得不到解決，是不能從基本上結(jié)局定下的結(jié)算價格的。2.建筑工程施工階段造價存在的原因分析2.1建筑工程施工前期存在問題（ 1）初步設(shè)計深度不夠初步設(shè)計的深度不夠，這也是影響施工管理中費用控制的重要原因之一?，F(xiàn)階段往往在初步設(shè)計階段進行施工招標(biāo)，但在初步設(shè)計階段，由于現(xiàn)場收集資料不全，方案考慮不完善，造成初步設(shè)計深度不夠，初步設(shè)計概算控制費不合

4、理，中標(biāo)的施工單位在施工過程成工程變更簽證量很大，造成施工圖預(yù)算超初設(shè)概算，同時造價管理協(xié)調(diào)工作量也會增加。（ 2）投資管理不到位在建筑施工前期投資過程中，時有發(fā)生或投資不到位、或部分工序雙重投資、或投資浪費的問題。 這些年， 無論是普通建筑系統(tǒng)的配套項目還是智能建筑的網(wǎng)絡(luò)配套工程，依然存在較多擬建和待建的建設(shè)項目。特別是那些項目投資效益影響相對大的設(shè)計階段，在工程造價控制環(huán)節(jié)上存在不少不足之處，還可能造成投資失控的問題出現(xiàn)，這一情況將有可能會帶動施工過程中的造價失控的問題出現(xiàn)。2.2建筑施工階段中存在的問題（ 1）監(jiān)制現(xiàn)場不嚴好的監(jiān)制會嚴格控制好施工的成本，反之，不嚴的監(jiān)制會導(dǎo)致應(yīng)該簽證的沒

5、有被簽，不應(yīng)該簽證的卻簽了的現(xiàn)象，這無疑增加了施工中很多不合理的費用。有些現(xiàn)場工程師的業(yè)務(wù)素質(zhì)差，對合同、預(yù)算和有關(guān)規(guī)定不熟悉，不應(yīng)簽證的項目盲目簽證，有的現(xiàn)場工程量問題不經(jīng)核實隨意簽證、確認，或者工程量該簽立方的簽成平方，又不標(biāo)明厚度，等造價師發(fā)現(xiàn)時工程已隱蔽， 給最后結(jié)算留下隱患，有的承包商為獲取高利潤，設(shè)法巧立名目， 弄虛作假，有意扭曲合同的界限含義，以少報多等諸多原因造成造價失控。（2）施工合同示范文本失真，與計價規(guī)范不相適應(yīng)按照國際慣例， 工程量計量規(guī)則和計價規(guī)范是合同文本的配套文件。我國現(xiàn)行施工合同文本是原國家建設(shè)部和國家工商行政管理局于1999 年 12 月 24 日頒發(fā)的建設(shè)工

6、程施工合同示范文本 （ GF-99-0201 ） ,隨著2003 年 7 月1 日建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范（GB50500-2003）的頒布實施，該合同文本存在的問題也越來越突出，特別是2008 年新的工程量清單計價計價規(guī)范實施以來，明顯表現(xiàn)出施工合同示范文本與工程量清單計價規(guī)范不相適應(yīng)。2.3建筑施工階段后存在的問題建筑工程竣工結(jié)算編制主要是按照國家相關(guān)部分的定額基價來運算的，如果出現(xiàn)定額選擇錯誤，基價被套高， 子目重復(fù)使用等情況，將會對建筑工程竣工階段造價造成很大的影響。但是有些施工單位沒有按照省市定額基價來進行竣工階段的造價預(yù)算， 而是采用專業(yè)的定額基價高套預(yù)算方法， 甚至有些跨年度的

7、建筑工程沒有根據(jù)建筑工程實際施工進度收費， 卻把定額基價較高的年度當(dāng)做整個工程竣工結(jié)算的憑據(jù)。 有些施工單位在竣工結(jié)算的過程中， 利用綜合性的定額基價來對單項工程進行運算， 導(dǎo)致預(yù)算重疊部分較多， 大大提高了整個工程造價費用。3. 工程施工階段造價問題的解決對策施工期所耗時較長， 相應(yīng)的造價控制的任務(wù)量較多， 并且最終的實際造價會受到造價控制的影響。對于施工單位而言，本文主要從以下幾個方面對建筑工程造價進行控制。3.1做好設(shè)計階段與施工階段（ 1）在施工前期設(shè)計階段中，施工人員必須提高施工項目的管理水平，對于現(xiàn)場施工加強管理。為了避免不必要的重復(fù)，可以優(yōu)化設(shè)計方案。（ 2）加強施工人員的專業(yè)水

8、平提高造價人員的專業(yè)能力，加強對造價人員的監(jiān)督管理。定期對造價專業(yè)人員進行理論培訓(xùn)， 使造價專業(yè)人員不僅具有良好的專業(yè)知識，還具有一定的實踐經(jīng)驗； 培訓(xùn)的內(nèi)容可以加入經(jīng)濟、 法律等方面的綜合知識； 對造價員進行一定的崗位培訓(xùn)，要保證崗位培訓(xùn)不是形式而已；要加強對造價人員的工作監(jiān)督，在不泄露商業(yè)機密的情況下，可以以些造價公告欄，把造價師的資料和造價結(jié)果展示出來，用來增加造價師的責(zé)任心。科學(xué)決策，加強管理監(jiān)督，嚴格。 執(zhí)行已有的造價管理。在工程的選址上建筑企業(yè)要深入的做好前期的調(diào)研工作，充分考慮到工程對周圍的影響，以及周圍環(huán)境等對工程項目的影響，加大工作力度。 對于可行的方案進行多方面的經(jīng)濟比較，

9、選擇在經(jīng)濟、技術(shù)上都可行的方案，并對其進行嚴格的管理，使得設(shè)計科學(xué)準確。 對于實施的方案和設(shè)計要嚴格的變更程序，防止在施工的過程中隨意的變更。加強監(jiān)督管理，有力的執(zhí)行已有的造價管理規(guī)定。3.2 做好施工階段管理工作在施工階段是整個工程工程造價控制的的核心，因為這個階段資金的投資最多，高達總投資的 70% 80%，是工程造價控制和管理的重點工作。在施工階段確保施工質(zhì)量高標(biāo)準和施工進度順利的前提下， 將工程造價管理落實到施工階段的每一個環(huán)節(jié)，確保工程的施工階段造價成本經(jīng)濟節(jié)約。 施工階段的工程造價要在組織環(huán)節(jié)和技術(shù)環(huán)節(jié)上，控制好工程造價成本。具體來說， 組織環(huán)節(jié)要做到工程責(zé)任劃分明確，資金核算科學(xué)

10、合理，人員安排適當(dāng)經(jīng)濟。在技術(shù)環(huán)節(jié)中，首先要做好技術(shù)的對比，選擇更加合適的技術(shù)方案，維護好工程作業(yè)次序；其次，做好技術(shù)的變更，確保技術(shù)的變更及時和合理；最后，做好技術(shù)的驗收，確保驗收能為后期員工的作業(yè)流程起到很好的指導(dǎo)作用。3.3 施工后期階段管理對策施工后期階段的工程造價的控制，要嚴格按照施工合同的約定，做好竣工結(jié)算。 這個階段中， 工程師們要嚴格按照工程的監(jiān)理規(guī)范，對施工過程中的工程量、經(jīng)濟簽證、 索賠價款等資料進行審批，并上報相關(guān)部門確認。同時，施工單位的財務(wù)部門要對施工過程中的財務(wù)支出情況進行認真的審核， 確保整個工程的財務(wù)支出在預(yù)算的范圍內(nèi)。 對于此次工程施工中，費用超標(biāo)的情況， 相關(guān)部門和負責(zé)人要進行反思和總結(jié)， 確保下次施工中工程造價的費用更加科學(xué)、合理、 經(jīng)濟。 竣工階段中的監(jiān)理單位要發(fā)揮好自己的監(jiān)理職責(zé)， 對工程整個項目的施工細節(jié)、 技術(shù)運用、資金分配等情況詳細了解， 對施工企業(yè)潛在的問題及時提出，這樣能不斷提高施工企業(yè)的工程建設(shè)水平，為投資者及自身創(chuàng)造更大的經(jīng)濟收益。4.結(jié)語總而言之，對建筑工程造價進行控制的每一個過程，我們應(yīng)該負有責(zé)任且重視的