手術室護士年底工作總結范文與手術室護士年工作總結合集

1、手術室護士年底工作總結范文與手術室護士年度工作總結合集手術室護士年底工作總結范文XX醫(yī)院手術室是一個充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻的集體。 伴隨著新住院大樓的茁壯成長， 我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。 在這 一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛心、 熱心、誠心滿足每一位手術病人的需求，努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人 滿意、自己滿意”，把救死扶傷的工作作風貫穿于護理工作的全過程。 在醫(yī)院和護理部領導下， 在各科的密切配合支持下， 針對年初制定的 目標規(guī)劃，全體醫(yī)護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力，圓滿地完 成了各項任務，取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。一、打造科室文化，樹立團隊精神

2、積極響應醫(yī)院“打造醫(yī)院文化， 樹立團隊精神”的號召， 科室堅持每 月組織醫(yī)護人員認真學習醫(yī)療法律法規(guī)、 醫(yī)院各項規(guī)章制度、 接受愛 崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風教育，并有討論記錄。堅持以病人為中心，以 質(zhì)量為核心的護理服務理念，適應衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢，積 極參加一切政治活動， 以服務人民奉獻社會為宗旨， 以病人滿意為標 準，全心全意為人民服務。 積極參加各項社會公益活動，為人民多辦 實事。組織“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動，為漢壽老百姓義診、 送醫(yī)送藥、體檢、捐款等，并有多人多次無償獻血。愛心奉獻社會， 為科室增光添彩。二、以病人為中心，爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務 在日常工作中， 護理人員時刻牢記“以病

3、人為中心”的服務宗旨， 設 身處地為病人著想， 做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。 積極 推行年初規(guī)劃的“一對一全程服務”， 接待好每一個手術病人， 做好 每一項工作，關心每一個病人，當病人入手術室時，護士在手術室門 口熱情迎接，自我介紹，做好各項安撫工作，加強與病人溝通，減少 病人對陌生環(huán)境的恐懼， 增強對手術治療的信心。 護士長經(jīng)常詢問同 事的工作技術， 態(tài)度及病人的要求， 對病人提出的意見和建議都能予 以重視，及時解決。三、規(guī)范整體護理，爭創(chuàng)一流管理 有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務的基礎和前提， 為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè) 化，我們堅持做到周周有計劃、月月有小結。建立健全服務目標，自 覺接受病

4、入及社會的監(jiān)督。 深入開展整體護理， 積極發(fā)揮責任護士的 主觀能動性，特別加強術中關愛、術后指導、護理措施的落實、對手 術室護士的滿意度調(diào)查等工作，從而大大增強了護士的工作責任心。 我科為了使整體護理做得更加完善， 多次組織全體護士學習有關整體 護理的相關知識及人性化護理、循證護理、舒適護理等新理論。嚴格 執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程，無差錯事故發(fā)生。嚴格消毒、滅菌、 隔離措施的落實、管理和監(jiān)測。狠抓了護理人員的無菌技術操作，注 射做到一人一針一管一巾一帶。 嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理， 一次 性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒，半年手術 切口感染率 0.5%。四、提高護士素質(zhì)、

5、培養(yǎng)一流人才 社會不斷前進和發(fā)展， 我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質(zhì)是 科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè) 技術精的隊伍。首先我們通過不間斷的學習， 提高護理專業(yè)理論水平， 做到每月進行業(yè)務學習， 每季進行操作考核和“三基”理論考試， 不 僅如此，護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階， 在百忙之中積 極報名參加各種自學、 成人考試，從中使大家的思維方式、 文明禮貌、 風度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高，在醫(yī)院組織的 “七一”匯演、“ 512”才藝表演和電腦打字比賽等活動中均取 得優(yōu)異成績。朱清平護師被評為“縣優(yōu)秀護士”。我們相信，只有不 斷提高全體護士的

6、文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)技術，才能更好地服務 于社會，為社會做貢獻。五、工作業(yè)績 我們完成了多臺大小手術， 搶救多個危重病人， 配合心胸外科實施了 肺葉切除術，開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術、 TURP等新技術以及 脊椎骨折 RF內(nèi)固定等高難度手術。共接待了五批眼科專家到我科做 白內(nèi)障人工晶體植入術，均得到了他們的一致好評。隨著護理條件， 護理水平和服務質(zhì)量的提高， 我科取得了“雙贏”的佳績。 科室經(jīng)濟 收入名列前茅，護理質(zhì)量管理多次獲得全院第一。 成績尤如金秋累累的碩果，雖然美滿 , 但都已悄悄落下 , 在品味成功 的同時，我們也應該清醒地看到存在的不足： 在管理意識上還要大膽 創(chuàng)新，持之以恒

7、； 在人性化護理方面，手術病人的訪視和健康教育還 流于形式；在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志意識淡漠；在論文撰 寫、護理科研方面幾近空白；尤其在服務態(tài)度、病人滿意度上還明顯 不足。病人的需要是我們服務的范圍， 病人的滿意是我們服務的標準， 病人的感動是我們追求的目標， 優(yōu)質(zhì)服務是永無止境的。 我們將不斷 總結經(jīng)驗、刻苦學習，使服務更情感化和人性化，為醫(yī)院的服務水平 登上新臺階而不懈努力?；卮鹫撸禾祗庙?- 助理 三級 1-1 13:42修改答復： 天竺頂，您要修改的答復如下 : 積分規(guī)則 關閉 * 縣人民醫(yī)院 * 科是一個充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻的集體。伴 隨著新住院大樓的茁壯成長， 我們

8、又兢兢業(yè)業(yè)地走過了半年。 在這半 年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨， 用自己的愛心、 熱 心、誠心滿足每一位手術病人的需求，努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人滿 意、自己滿意”，把救死扶傷的工作作風貫穿于護理工作的全過程。 在醫(yī)院和護理部領導下， 在各科的密切配合支持下， 針對年初制定的 目標規(guī)劃，全體醫(yī)護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力，圓滿地完 成了各項任務，取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。一、打造科室文化，樹立團隊精神 積極響應醫(yī)院“打造醫(yī)院文化，樹立團隊精神”的號召，科室 堅持每月組織醫(yī)護人員認真學習醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度、 接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風教育， 并有討論記錄。

9、堅持以病人為中 心，以質(zhì)量為核心的護理服務理念，適應衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形 勢，積極參加一切政治活動，以服務人民奉獻社會為宗旨，以病人滿 意為標準，全心全意為人民服務。積極參加各項社會公益活動，為人 民多辦實事。組織“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動，為漢壽老百姓 義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等，并有多人多次無償獻血。愛心奉獻 社會，為科室增光添彩。二、以病人為中心，爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務 在日常工作中，護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務宗 旨，設身處地為病人著想， 做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。 積極推行年初規(guī)劃的“一對一全程服務”，接待好每一個手術病人， 做好每一項工作，關心每一個病人，

10、當病人入手術室時，護士在手術 室門口熱情迎接，自我介紹，做好各項安撫工作，加強與病人溝通， 減少病人對陌生環(huán)境的恐懼， 增強對手術治療的信心。 護士長經(jīng)常詢 問同事的工作技術， 態(tài)度及病人的要求， 對病人提出的意見和建議都 能予以重視，及時解決。三、規(guī)范整體護理，爭創(chuàng)一流管理 有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務的基礎和前提，為了使管理更加規(guī)范化 和專業(yè)化，我們堅持做到周周有計劃、月月有小結。建立健全服務目 標，自覺接受病入及社會的監(jiān)督。深入開展整體護理，積極發(fā)揮責任 護士的主觀能動性， 特別加強術中關愛、 術后指導、護理措施的落實、 對手術室護士的滿意度調(diào)查等工作， 從而大大增強了護士的工作責任 心。我科為

11、了使整體護理做得更加完善， 多次組織全體護士學習有關 整體護理的相關知識及人性化護理、循證護理、舒適護理等新理論。 嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程，無差錯事故發(fā)生。嚴格消毒、滅 菌、隔離措施的落實、 管理和監(jiān)測。狠抓了護理人員的無菌技術操作， 注射做到一人一針一管一巾一帶。 嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理， 一 次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒，半年手 術切口感染率 0.5%。四、提高護士素質(zhì)、培養(yǎng)一流人才 社會不斷前進和發(fā)展，我們深刻體會到全面提高護理人員綜合 素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。 努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、 職業(yè)道德好、 專業(yè)技術精的隊伍。 首先我們通過不間斷的學習，

12、提高護理專業(yè)理論 水平，做到每月進行業(yè)務學習， 每季進行操作考核和“三基”理論考 試，不僅如此， 護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階，在百忙 之中積極報名參加各種自學、成人考試，從中使大家的思維方式、文 明禮貌、風度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高， 在醫(yī)院組織 的“七一”匯演、“ 512”才藝表演和電腦打字比賽等活動中均 取得優(yōu)異成績。朱清平護師被評為“縣優(yōu)秀護士”。我們相信，只有 不斷提高全體護士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)技術，才能更好地服務于社會，為社會做貢獻。五、工作業(yè)績我們完成了多臺大小手術，搶救多個危重病人，配合心胸外科 實施了肺葉切除術，開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術、 T

13、URP等新技 術以及脊椎骨折 RF內(nèi)固定等高難度手術。共接待了五批眼科專家到 我科做白內(nèi)障人工晶體植入術， 均得到了他們的一致好評。 隨著護理 條件，護理水平和服務質(zhì)量的提高，我科取得了“雙贏”的佳績。科 室經(jīng)濟收入名列前茅，護理質(zhì)量管理多次獲得全院第一。成績尤如金秋累累的碩果， 雖然美滿, 但都已悄悄落下 , 在品味 成功的同時， 我們也應該清醒地看到存在的不足： 在管理意識上還要 大膽創(chuàng)新，持之以恒；在人性化護理方面，手術病人的訪視和健康教 育還流于形式；在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志意識淡漠；在論 文撰寫、護理科研方面幾近空白；尤其在服務態(tài)度、病人滿意度上還 明顯不足。 病人的需要是我們服務的范圍， 病人的滿意是我們服務的 標準，病人的感動是我們追求的目標，優(yōu)質(zhì)服務是永無止境的。我們 將不斷總結經(jīng)驗、刻苦學習，使服務更情感化和人性化，為醫(yī)院的服 務水平登上新臺階而不懈努力。手術室護士年度工作總結XX年在院領導的正確指引下，在科主任，護士長及科室同志的 辛苦栽培和指導幫助下， 我在思想和工作上取得了很大進步。 現(xiàn)總結 如下：一、在思想政治方面， 積極擁護醫(yī)院的各項方針和規(guī)章制度， 以 病人為中心， 嚴格按一名優(yōu)秀合格護士的標