2021年造價管理人員工作方法

1、only people who are full of self-confidence can immerse themselves in life with confidence everywhere and realize their will.勤學(xué)樂觀天天向上（word文檔/a4打印/可編輯/頁眉可刪）造價管理人員工作方法 安裝造價員應(yīng)該怎樣工作與學(xué)習(xí)在進(jìn)入_的正題之前：請大家記住這幾句名言：環(huán)境不會改變，解決之道在于改變自己；每一個成功者都有一個開始，勇于開始，才能等到成功的路；旁觀者的姓名永遠(yuǎn)爬不到比賽的計分板上；偉人所到達(dá)并保持著的高處，并不是一飛就到了，而是他們在同伴們都睡著的時

2、候，一步步艱辛地向上攀爬的。同之一理，作為一名安裝造價員要認(rèn)識到，天生我才必有用，七十二行行行出狀元的道理，立足本職工作崗位，干一行愛一行，爭取成為專業(yè)的高手，要做到這些，就必須首先改變自己，盡早確定自己的目標(biāo)和方向，腳踏實地的工作、學(xué)習(xí)，艱辛努力之后，成功就會到來！我是一名普通的安裝造價員，現(xiàn)在一房地產(chǎn)開發(fā)公司工作，我把自己這幾年的工作流程和內(nèi)容以及工作、學(xué)習(xí)方法等匯總?cè)缦?，分享給大家，其實也稱不上什么經(jīng)驗，只是對自己本身的一個總結(jié)和回顧，以便于取長補短，提升自己的工作能力，如果大家閱讀了我的_，感覺對您能有所幫助，能夠從中認(rèn)識到安裝造價員各個工作環(huán)節(jié)的重點和難點，明白工作和學(xué)習(xí)的內(nèi)在關(guān)系，

3、能準(zhǔn)確把握學(xué)習(xí)專業(yè)技能的目標(biāo)和方向，我將感到無比的高興和欣慰，_中錯誤與不足之處，希望大家諒解，批評指正，我想把它分享給我的同行和剛剛進(jìn)入此行業(yè)的初學(xué)者，由于時間的原因，關(guān)于安裝造價相關(guān)學(xué)習(xí)精品網(wǎng)站、算王安裝算量技巧、安裝造價相關(guān)資料的分享，我將在以后的_中與大家分享。1. 關(guān)于安裝專業(yè)識圖：安裝專業(yè)相關(guān)圖紙（主要是強電和弱電系統(tǒng)、消防報警系統(tǒng)、通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)）的收集、下載、閱讀、分析、學(xué)習(xí)：對于此方面的具體要求是：這幾個系統(tǒng)在安裝工程中技術(shù)含量方面相對復(fù)雜、在安裝造價總體含量中的比例相對較高、而且材料、設(shè)備及技術(shù)發(fā)展、更新變化相對較快，所以應(yīng)該花費較多的時間和精力去學(xué)習(xí)理解這方面的基礎(chǔ)知識，才

4、能正確、快捷的完成實際工作中的識圖，從而準(zhǔn)確、快捷的計算工程量，所以在業(yè)余時間就應(yīng)該多找圖、多看圖。還應(yīng)該多分析、多思考，緊扣本職工作實地需要靈活選擇學(xué)習(xí)，這點很重要，比如說，現(xiàn)在房地產(chǎn)安裝專業(yè)中，有許多專業(yè)都是具有相關(guān)資質(zhì)的專業(yè)隊伍單獨承包的部分，作為隨樓主體的安裝部分只是配合很少部分的工作，這部分以內(nèi)的往往比較簡單，可能就是配管預(yù)埋，其他配線、設(shè)備及連接都是專業(yè)隊伍自己進(jìn)行，對于這種情況，我的理解是，把這方面分門別類的列一個表，挑出自己應(yīng)該重點全面學(xué)習(xí)的項目、應(yīng)該選擇學(xué)習(xí)的項目和內(nèi)容、根據(jù)目前及發(fā)展局勢，不應(yīng)該學(xué)習(xí)的部分放棄，應(yīng)該學(xué)習(xí)的部分投入更多時間和精力，這樣才能有目標(biāo)、有效率、有成果

5、的學(xué)會自己需要的、本專業(yè)必須的相關(guān)識圖知識和技巧，最后把自己平時看圖時積累的與安裝算量有關(guān)的數(shù)據(jù)匯總、整理，它們就變成了你自己工作重要的必須的資料。2. 關(guān)于安裝圖形算量：安裝圖形算量是必須要掌握的，在學(xué)習(xí)使用安裝圖形算量之前，一定要根據(jù)自己的實地情況，選擇適合自己的安裝算量軟件。本人的理解是這樣的，如果你是本科畢業(yè)的造價專業(yè)生，或者你電腦操作水平相對很高的話，你就選擇廣聯(lián)達(dá)或者清華斯維爾安裝算量軟件；如果你是半路出家、電腦操作水平平平一般，我還是建議你使用算王安裝算量軟件，現(xiàn)在市面上出臺的安裝算量軟件很多，基本模式就是這兩類，前者是在cad平臺上制作的軟件，算量時必須設(shè)置層高信息，能三維顯示

6、和操作算量構(gòu)件；后者是自主平臺制作的軟件，不需要設(shè)置層高信息，不能三維顯示和操作算量構(gòu)件，這是我從自己操作的實際經(jīng)驗，推薦給大家借鑒；選好自己的安裝算量軟件以后，就要考慮的問題是，怎樣靈活、快捷的操作使用自己的軟件，在學(xué)習(xí)軟件的操作時，需要從以下方面著手（我是依據(jù)算王軟件來說具體說明），首先是對照視頻教程，弄明白最基本的操作方法，然后再逐步學(xué)習(xí)快速、批量的算量方法，安裝算量總體來說不外乎就是量長度和數(shù)數(shù)量，對于數(shù)數(shù)量，在軟件中簡直太簡單了，長度的計算主要是立管部分相對來說需要自己思考設(shè)定，相對麻煩點；長度計算具體采用哪種快捷計算，那要看實地的圖紙繪制和標(biāo)注是否符合條件，是否適用相應(yīng)的算量規(guī)則，

7、這個需要根據(jù)實地情況靈活掌握；靈活操作的另一方面，需要在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，相關(guān)項中的屬性定義，要簡潔、要具有合理、規(guī)范的設(shè)置方法，歸類明確清楚，對于以后對量及查找、修改相應(yīng)項目非常方便。其次，就是修改，人為操作難免不出現(xiàn)錯誤，錯了，怎樣快速、批量修改，也是操作軟件的重點。關(guān)于操作方面的具體實踐經(jīng)驗和技巧，我會在以后的_中跟大家一道分享、學(xué)習(xí)！希望自己在工作中整理一套自己的規(guī)范操作程序、技巧、方法，打印成表格文件，不斷的實踐、完善、修改，最終成為軟件的操作技巧，這方面相關(guān)的文件，以后我再與大家分享！3. 關(guān)于特殊專業(yè)分包合同價的確定：現(xiàn)在安裝造價員在房地產(chǎn)開發(fā)公司內(nèi)有很大一部分工作內(nèi)容，就是對

8、于外包特殊專業(yè)工程上報預(yù)算價的審核，雖然這部分合同價一般都是相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)最后拍板確定的，但一般需要造價員審核專業(yè)公司承包人上報的預(yù)算以后，再出一個壓價的預(yù)算，我個人認(rèn)為，作為造價員來說，造價還是按照實事求是的原則，按照相關(guān)的定額、各地的相關(guān)時效信息指導(dǎo)價、政策法規(guī)等可循文件審核，至于領(lǐng)導(dǎo)的行政干預(yù)要求，你就自己在力所能及的合理范圍內(nèi)靈活掌握吧！在這兒我要重點說明一點，關(guān)于材料價格的問題，一般上報的預(yù)算書中會說明主材執(zhí)行某某地區(qū)的某某期材料指導(dǎo)價，指導(dǎo)價中缺項部分按照市場估價。指導(dǎo)價就不用說了，執(zhí)行的都是一個標(biāo)準(zhǔn)，公平、合理！但估價怎么審核壓價，我感覺我說什么設(shè)備多錢不合理，太高，但沒有依據(jù)，沒有說

9、服力，無法和承包人爭議辯論，達(dá)成一致。所以這部分的價格同樣一種東西上下差別很大，我一般是把這部分需要認(rèn)價的材料列表上報材料部，讓他們審核是否合理，我不參與，不知道這方面大家有何經(jīng)驗方法可以分享，現(xiàn)在我在工作中，不斷的積累，將安裝材料一年、兩年以內(nèi)的常用和特殊材料收集打表整理，雖然，這種的價格不是一個很標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，但在實地的小項目，或者需要施工前預(yù)定造價，竣工后再結(jié)算的工程中參考使用！還是可以的！這種價格還可以用于預(yù)算不需要特別準(zhǔn)的造價中。還有一個問題需要和大家探討，就是壟斷行業(yè)，供電局、自來水、供熱中心、燃?xì)夤镜龋绕涫请娏趾妥詠硭?，一般都是漫天要價，預(yù)算胡報，在審核時大家一定要頭

10、腦清楚，預(yù)算書部分一定要按照定額執(zhí)行，對于電力局執(zhí)行的電力定額一般是沒有道理的，定額第二冊明確說明35kv以上變配電執(zhí)行電力定額，只要是10kv以內(nèi)舉理駁回，按照定額第二冊執(zhí)行。在他們上報的預(yù)算中往往還要無理列出一部分執(zhí)行定額就不能計算的額外費用，比如，運輸費等等，還有一種接口費等，應(yīng)該把它們跟預(yù)算造價分開，交給領(lǐng)導(dǎo)定奪吧！4. 關(guān)于施工進(jìn)度報量的審核：現(xiàn)在房地產(chǎn)開發(fā)公司主體工程前期的施工進(jìn)度審核都是依據(jù)施工單位施工進(jìn)度報表，結(jié)合參考委托造價咨詢公司所做的預(yù)算進(jìn)行審核的，安裝工程在隨土建主體施工中，其進(jìn)度工程內(nèi)容只是預(yù)埋配合，主要是配合暗配管的預(yù)埋和相關(guān)套管的預(yù)埋、配合預(yù)留相關(guān)空洞等，每月的進(jìn)

11、度報量很少，一般隨土建一起上報，按照完成的建筑面積為基數(shù)，計算上報造價（今年按35元/m2計算的），所以主體工程以內(nèi)的安裝工程進(jìn)度報量審核，作為安裝造價員來說，幾乎沒有工作去做，一般都是土建預(yù)算員隨土建一塊審核了；在這一階段，主要工作內(nèi)容在開工以前和開工前期，安裝造價員有一部分工作比較集中和艱巨，也是工作的重點，就是專業(yè)公司的承包合同價確認(rèn)，這個具體怎么做在上面已經(jīng)談過了！專業(yè)外包工程一次包死的合同價，進(jìn)度報量的審核相對來說也比較簡單，只要按照進(jìn)度按比例確認(rèn)付款就行，有時候也有一部分零星的暫定價工程，進(jìn)度報量要按進(jìn)度預(yù)算書審核，那就要用到我們的算王算量軟件和計價軟件了，打開它，將完成的這部分工

12、程量提取出來，和施工單位的對比，確認(rèn)，套價，修改原施工單位不正確的工程量，去掉多報未做項目，修改不合理材料價、取費等，這才是正正的進(jìn)度報量審核，實地我們干的很少5. 關(guān)于定額的套取及取費：套定額相對于工程量的計算來說，就簡單、輕松多了，現(xiàn)在的計價軟件操作起來都挺順手的，各個計價軟件的操作界面和操作方法大同小異，重點在大家對于各冊相應(yīng)定額子目套取對象和范圍的正確把握，什么項目應(yīng)該套相應(yīng)的什么子目，不應(yīng)該套什么子目等，可以對大家這么說，定額內(nèi)的搞不明白的、有爭議的地方還是很多的，有的人干了一輩子，不一定能說清的情況也有，具體的應(yīng)用中，一定要多學(xué)習(xí)、多思考、多查資料、多研究、多探討、多請教等，那么這

13、里面有一個原則性問題必須記住，套用定額時定額含量一般不能修改；套用定額或者代用定額子目一定要考慮它們的施工工藝和施工方法相同；還有一個重點就是定額子目系數(shù)和綜合系數(shù)的合理使用，這個大家一定要多看各冊總說明和各章節(jié)的具體說明；關(guān)于取費：最簡單的工作了，按照軟件中的地域設(shè)定操作就行，需要注意的就是要注意取費政策的時效性變化，對于各省市建設(shè)造價管理部門下發(fā)的取費調(diào)整文件要及時認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會，準(zhǔn)確把握使用！6. 關(guān)于平時工作內(nèi)容安裝工程造價在住宅建筑總造價中占的比例一般不超過15-20%，相對來說造價含量比較少，而且審核進(jìn)度報量時的工作內(nèi)容很少，本職工作完成以后，有充足的時間和精力去學(xué)習(xí)和鉆研自己的專

14、業(yè)技能，這里有一點大家必須明白，在這些空閑時間里，一定要處理好和本崗位其他土建造價員及部門分管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，有時間幫他們干干-你力所能及的工作，比如配合他們到現(xiàn)場實際收收工程量，拉拉尺子、有些小項目幫做做表格，其實做這些自己也不吃虧，本來安裝造價員在單位的地位就不如土建造價員高，幫他們做做事可以提高自己的親和力、和-諧融洽同事之間的關(guān)系、提高自己的人緣，特別重要的一點，相對還有利于自己技能的提高，有人會問，怎么能提高自己的技能，大家仔細(xì)想想安裝工程都是依附土建結(jié)構(gòu)主體工程而存在的，在我們實際的識圖算量過程中，有時候位置、標(biāo)高、層高、板厚、梁高等很多東西在安裝圖中不明確的情況下，要結(jié)合土建圖去核對

15、，所以安裝造價員對土建方面的一般知識必須了解，有些與安裝相關(guān)的土建技術(shù)必須明白，所以當(dāng)你參與了土建造價工作的部分工作內(nèi)容環(huán)節(jié)，就是給了你學(xué)習(xí)提高自己的機會，沒有壞處，只有好處，另外，做安裝造價的人，會有這種感覺，比如有個外網(wǎng)給排水采暖的小工程，管道、閥門這種預(yù)算自己很快就做完了，有幾個排水井、閥門井、排水管道支座、基礎(chǔ)墊層等自己卻做不了，要求助于土建，這種情況自己感覺是不是多少學(xué)點土建皮毛就不用求人了，領(lǐng)導(dǎo)也會感覺你的水平還是高那么一點點，是不是？安裝造價員在平時碰到的這種需要做預(yù)算，其中包括很少的土建部分的情況還不少，大多出現(xiàn)在外網(wǎng)工程：管溝、電纜溝土方、電纜手井、排水井、閥門井、磚砌管溝及

16、基礎(chǔ)等等，所以安裝造價員也有必要不失時機的學(xué)習(xí)點相關(guān)土建工程量的計算及相關(guān)知識，這樣對你將來的發(fā)展之路肯定有好處！如果你學(xué)的好，一般的土建小項目你自己會做了，還可以考慮慢慢的涉及土建造價工作。7. 關(guān)于單方造價和工程造價方面：對于像住宅樓，如果層數(shù)大致相同的情況，一段時間內(nèi)材料價格相對穩(wěn)定，政策性取費無調(diào)整的情況，它們之間的造價就具有一定的可比性，不考慮材料和費用調(diào)整問題，直接費同樣具有可比性，為什么要談到這個問題，主要是為了通過這方面的經(jīng)驗數(shù)據(jù)分析，提高造價員對造價文件審核的水平，在工作和學(xué)習(xí)中不斷積累相關(guān)的估算經(jīng)驗，學(xué)會在快速審核中先算大帳，再定位到小帳，具體實地核查存在問題的相關(guān)專業(yè)和相

17、關(guān)內(nèi)容部分，同時，也可以對自己做完造價文件，進(jìn)行經(jīng)驗自查，避免不必要的疏漏和錯誤！那么這方面的現(xiàn)成資料一般不太好找，而且即使找到，也不可能完全能夠適用于你的工程項目，所以這個工作，是一個很復(fù)雜、很廣泛的工作，需要耗費很大的精力和勞動，但這種工作獲得的收獲將是無可估量的，它會給你帶來輕松、快捷、準(zhǔn)確的工作過程和結(jié)果，所以很有必要平時的工作和學(xué)習(xí)中時時注意收集、整理相關(guān)年份，具有普遍性、相同共性項目的單方造價，同時還要提醒大家，平時還要注意一些相對獨立的項目的造價經(jīng)驗值，比如一個一棟18層的框架家屬樓，他的土建造價和安裝造價大致需要多少錢；一個多少建筑面積的住宅小區(qū)，他的配電室、換熱站、外網(wǎng)管線大

18、致造價是多少等！這方面同樣需要不斷的尋找和積累！一般能算大帳的，才能慢慢進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)階層！8. 怎樣學(xué)習(xí)完善，不斷充實和提高自身業(yè)務(wù)和技術(shù)水平：合理處理工作與娛樂的關(guān)系，充分利用工作及業(yè)余有限時間不斷的學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)方面的技術(shù)知識，堅持不斷的收集、整理工作經(jīng)驗和數(shù)據(jù)；利用網(wǎng)絡(luò)平臺，擴(kuò)展自己的學(xué)習(xí)空間、提高自己的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)效果。造價管理人員工作方法1、編制各工程的材料總計劃,包括材料的規(guī)格、型號、材質(zhì)。在材料總計劃中，主材應(yīng)按部位編制，耗材按工程編制。2、負(fù)責(zé)編制工程的施工圖預(yù)、結(jié)算及工料分析，編審工程分包、勞務(wù)層的結(jié)算。3、編制每月工程進(jìn)度預(yù)算及材料調(diào)差（根據(jù)材料員提供市場價格或財務(wù)提供實際價格

19、）并及時上報有關(guān)部門審批。4、審核分包、勞務(wù)層的工程進(jìn)度預(yù)算（技術(shù)員認(rèn)可工程量）。5、協(xié)助財務(wù)進(jìn)行成本核算。6、根據(jù)現(xiàn)場設(shè)計變更和簽證及時調(diào)整預(yù)算。7、在工程投標(biāo)階段，及時、準(zhǔn)確做出預(yù)算，提供報價依據(jù)。8、掌握準(zhǔn)確的市場價格和預(yù)算價格，及時調(diào)整預(yù)、結(jié)算。9、對各勞務(wù)層的工作內(nèi)容及時提供價格，作為決策的依據(jù)。10、參與投標(biāo)文件、標(biāo)書編制和合同評審，收集各工程項目的造價資料，為投標(biāo)提供依據(jù)。11、熟悉圖紙、參加圖紙會審，提出問題，對遺留未發(fā)現(xiàn)問題負(fù)責(zé)。12、參與勞務(wù)及分承包合同的評審，并提出意見。13、建好單位工程預(yù)、結(jié)算及進(jìn)度報表臺帳，填報有關(guān)報表。 材料費是構(gòu)成工程成本的主要項目之一，在工程成

20、本中占很大比例。由于建筑產(chǎn)品自身的特點及市場等因素所致，工程項目所需的材料品種規(guī)格多樣化，供應(yīng)渠道多元化，除大宗材料按承包合同由建設(shè)單位按預(yù)算價格供應(yīng)以外，其余材料均需施工單自行采購，而水電工程施工地點又遠(yuǎn)離城市，招、投標(biāo)市場的不規(guī)范性及預(yù)算定額的滯后性，導(dǎo)致材料費用管理的復(fù)雜化。所以在保證工程質(zhì)量的前提下，合理、節(jié)約地使用各種材料，控制材料費用，對于減少流動資金的占用、降低工程成本具有很現(xiàn)實的意義。這里的控制是指全員、全過程、全方位的控制，而不是一味機械地實行管、卡、壓，相對而言，對成本的控制比其他經(jīng)濟(jì)要素主動性更大，它最直接的結(jié)果就是可以降低成本，因而在經(jīng)濟(jì)管理中處于核心地位，而材料費用的

21、控制又是重點之重點。在此擬以四個方面對材料費用的控制進(jìn)行分述。一、材料供應(yīng)計劃的編制施工單位在施工過程中，為了使材料供應(yīng)與需求相適應(yīng)，需要編制材料供應(yīng)計劃。材料供應(yīng)計劃編制要經(jīng)過的步驟：技術(shù)部門按施工計劃及施工預(yù)算，提供年、季、月工程項目、工程量、投資計劃及單項工程年、季度需要主要材料明細(xì)表，同時提出三大材節(jié)約指標(biāo)及措施；工程所需的特殊材料和專用工具應(yīng)由技術(shù)部門協(xié)助各承包單位按工程任務(wù)書提出計劃，年初或季初交物資部門備料；物資部門根據(jù)各承包單位提出的需用材料計劃，在充分利用庫存物資的基礎(chǔ)上，做好物資平衡工作，及時編報材料采、訂、購計劃。材料計劃供應(yīng)量的計算公式為：材料計劃供應(yīng)量材料需要量期末庫

22、存量期初庫存量由于期初庫存量是已知的，問題的關(guān)鍵是要確定計劃期的材料需要量和期末庫存量。、計劃期材料需要量的制定由于目前的水電建筑市場發(fā)育不完善，而工程的中標(biāo)價格卻是按市場的供求關(guān)系形成的，套用的又是舊的定額，盡管經(jīng)過十余年的不同程度的調(diào)整，但預(yù)算成本仍很難反映社會建筑業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理水平，所以根據(jù)技術(shù)組織措施計劃，制定降低成本計劃是十分必要的。由于材料費屬于變動成本，所以在計劃成本的基礎(chǔ)上按不同工程量水平制定彈性成本也是比較容易的。材料需要量是計劃期內(nèi)保證施工正常進(jìn)行所必須消耗的材料數(shù)量，它的計算公式為：材料需要量計劃工作量計劃消耗材料需要量確定的準(zhǔn)確與否，直接影響材料供應(yīng)計劃的質(zhì)量，必須做好

23、各項基礎(chǔ)工作。、計劃期末材料儲備量的制定由于材料供應(yīng)與需求之間存在著時空的差異，所以在客觀上形成了材料儲備。材料儲備并不是越多就越好，而是要有一個度，即要制定材料儲備額，常用的是經(jīng)濟(jì)訂購批量法。經(jīng)濟(jì)訂購批量是指某種材料的訂購費用和保管費用之和最小時的訂購批量。訂購費是材料從訂貨到入庫過程中所需的各種費用，它與材料訂購次數(shù)有關(guān)。保管費用是材料儲備占用資金的利息，倉庫管理費和材料儲備損耗等，它與平均庫存量有關(guān)。二者是此消彼長的矛盾關(guān)系，可以證明二者之和最低的訂購批量即為經(jīng)濟(jì)訂購批量。二、材料采購成本的控制材料采購成本包括買價、運雜費和采購保管費，它是材料部門的可控成本，所以材料部門是材料采購成本的

24、責(zé)任中心。目前建材市場行情看漲，除按合同應(yīng)向建設(shè)單位收取的那一部分材料價差外，其余的都要施工單位自行承擔(dān)，所以，加強材料采購過程的控制，是材料成本控制的重要環(huán)節(jié)，具體措施如下：、嚴(yán)格執(zhí)行材料采購計劃因為材料采購計劃的制定具有科學(xué)性、它的執(zhí)行也就要具有嚴(yán)肅性，而不是隨心所欲。、在保證質(zhì)量的前提下，貨比三家，價格低者優(yōu)先有些材料耗用的數(shù)量可能與材料質(zhì)量的優(yōu)劣成反向關(guān)系，即材料質(zhì)量好，耗用的數(shù)量少，材料質(zhì)量差，耗用的數(shù)量多，所以存在著一個優(yōu)選的過程，堅持企業(yè)招標(biāo)采購，不失為一個好辦法。 、選擇合理的運輸方式在材料的供需中，常有這類問題：材料由若干供應(yīng)點向幾個工地供應(yīng)，各工地需要量一定，單位材料運費也

25、一定，要在這一系列限制條件下，求得合理調(diào)配，使總運費最低。要通過運籌學(xué)方法來求解，提供最優(yōu)決策。、健全和完善約束機制，整治材料采購中的損公肥私之風(fēng)氣 在信息不暢通的情況下，材料采購一般要靠道德約束，有的采購人員素質(zhì)差，責(zé)任心不強，以犧牲集體利益為代價，中飽私囊，而現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入信息時代，市場比較完善，從制度上可以解決這種現(xiàn)象。、采用abc分類法對庫存材料進(jìn)行控制abc分類法是按成本比重高低將各成本項目分為abc三類，對不同類別的成本采取不同控制方法。它可以突出重點，區(qū)別對待，做到主次分明，抓住成本控制的主要矛盾。三、施工過程中材料成本的控制建筑材料供應(yīng)編制：建設(shè)工程物資供應(yīng)計劃是對建設(shè)工程施工及

26、安裝所需物資的預(yù)測和安排，是指導(dǎo)和組織建設(shè)工程物資采購、加工、儲備、供貨和使用的依據(jù)。其根本作用是保障建設(shè)工程的物資需要，保證建設(shè)工程按施工進(jìn)度計劃組織施工。編制物資供應(yīng)計劃的一般程序分為：準(zhǔn)備階段和編制階段。準(zhǔn)備階段主要是調(diào)查研究，收集有關(guān)資料，進(jìn)行需求預(yù)測和購買決策。編制階段主要是核算需要、確定儲備、優(yōu)化平衡，審查評價和上報或交付執(zhí)行。在編制物資供應(yīng)計劃的準(zhǔn)備階段，監(jiān)理工程師必須明確物資的供應(yīng)方式。按供應(yīng)單位劃分，物資供應(yīng)可分為：建設(shè)單位采購供應(yīng)、專門物資采購部門供應(yīng)、施工單位自行采購或共同協(xié)作分頭采購供應(yīng)。 物資供應(yīng)計劃按其內(nèi)容和用途分類，主要包括：物資需求計劃、物資供應(yīng)計劃、物資儲備計劃、申請與訂貨計劃、采購與加工計劃和國外進(jìn)口物資計劃。通常，監(jiān)理工程師除編制建設(shè)單位負(fù)責(zé)供應(yīng)的物資計劃外，還需對施工單位和專門物資采購供應(yīng)部門提交的物資供應(yīng)計劃進(jìn)行審核。因此，負(fù)責(zé)物資供應(yīng)的監(jiān)理人員應(yīng)具有編制物資供應(yīng)計劃的能力。1.物資需求計劃的編制物資需求計劃的編制依據(jù)：施工圖紙、預(yù)算文件、工程合同、項目總進(jìn)度計劃和各分包工程提交的材料需求計劃。物資需求計劃一般包括：一次性需求計劃和各計劃期需求計劃。編制