監(jiān)理上墻制度(待審

1、施工階段監(jiān)理工作程序使用報表通知分包單位資質審查項目監(jiān)理組織進駐施工現(xiàn)場熟悉圖紙及有關資料，編制監(jiān)理規(guī)劃及實施細則監(jiān)理人員名單監(jiān)理工程師權限監(jiān)理程序通知送承包單位施工現(xiàn)場調查施工組織設計審批圖紙會審第一次工地會議審批開工報告簽發(fā)開工指令實施監(jiān)督與管理，督促承包商嚴格按規(guī)范、圖紙及工藝標準施工，按規(guī)定要求報驗組織竣工初驗簽署工程竣工報告提出質量評估報告參加建設單位組織的竣工驗收，參與簽署工程竣工、驗收意見監(jiān)理總結檢查施工現(xiàn)場的安全防護衛(wèi)生設施投資控制審核工程量；審核工程結算；審核簽發(fā)工程付款單。質量控制上崗人員資格審查；原材料質量預控；構配件質量預控；設備質量預控；檢驗批、分項、分部、單位工程質

2、量控制及驗收；參加質量事故分析；監(jiān)督事故處理方案執(zhí)行。進度控制審核總進度計劃；審核年、季、月施工進度計劃；實際進度與計劃進度對比分析。項目監(jiān)理組織機構框圖項目總監(jiān)公司技術顧問通信監(jiān)理工程師監(jiān)控監(jiān)理工程師安全監(jiān)理工程師收費監(jiān)理工程師合約監(jiān)理工程師監(jiān)理員 項目總監(jiān)崗位職責1、組織項目監(jiān)理組貫徹實施公司的質量方針、質量目標和質量體系；合理組織資源，全面履行監(jiān)理合同。2、主持編制項目監(jiān)理規(guī)劃，審核批準本項目監(jiān)理細則。3、參與項目承建商的選擇，審核和確認選擇的分包商。4、按監(jiān)理規(guī)劃要求對工程項目施工全過程進行質量、進度、投資控制，并與項目各參加單位代表聯(lián)系，協(xié)調各方之間的關系。5、主持項目設計交底和圖紙

3、會審，主持工程例會并督促及改進意見。6、審核項目承建商提交的施工組織設計，并督促實施。7、審核并簽署項目工程開工令、停工令、復工令。8、做好監(jiān)理月報，向業(yè)主提交項目實施的情況、存在的問題及改進意見。9、協(xié)調項目各專業(yè)監(jiān)理工程師之間的關系，定期檢查、督促各專業(yè)監(jiān)理工程師工作。10、參加和監(jiān)督處理工程項目中發(fā)生的重大質量事故、責任事故和安全事故，負責項目安全管理工作。11、主持處理項目合同履行中的重大爭議和糾正，處理索賠。12、檢查工程進度和工程質量，組織項目隱蔽工程驗收、分部分項工程驗收及中間驗收，簽署工程進度款憑證。13、審核工業(yè)項目承建商提供的項目竣工資料，參與項目竣工驗收。14、主持編寫項

4、目監(jiān)理工作總結報告。15、審核項目各專業(yè)監(jiān)理工程師上報的竣工結算資料并簽署意見，審查工程結算。專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責1、在總監(jiān)領導下協(xié)同工作，熟悉項目情況并負責本專業(yè)監(jiān)理工作。2、制定本專業(yè)項目監(jiān)理細則，保持與業(yè)主、各承建商的專業(yè)技術人員的密切聯(lián)系。3、審核本專業(yè)承建商的施工方案、技術措施和施工進度計劃，并督促其實施。4、審核本項目承建商是否嚴格按質量保證體系運行，檢查材料、設備的采購計劃，及進場材料、設備是否有品質證明書，工器具是否滿足施工要求，對不符合要求的應責令其整改。5、施工過程中嚴格要求各承建商按設計文件和施工規(guī)范施工。6、檢查承建商的工序質量，對隱蔽工程驗收時各方提出的意見，責令并

5、督促承建商進行整改。7、負責本專業(yè)工序隱蔽工程的檢查、驗收和簽證。8、參與處理施工中出現(xiàn)的一般質量事故、爭議、糾紛及索賠的處理；協(xié)助總監(jiān)理工程師參與重大安全事故的處理，公平、公正、清楚地提供完整的事實依據(jù)。9、認真填寫監(jiān)理日志，及時向總監(jiān)報告工程中發(fā)生的各種問題.搜集與本專業(yè)相關的一切工程資料，竣工后一周內交總監(jiān)歸檔。10、督促、檢查承建商對與本專業(yè)有關的工程是否按進度計劃組織施工，施工安全措施是否落實。11、參加項目的中間驗收和竣工驗收，審核本專業(yè)的有關驗收資料。負責本專業(yè)的已完成項目工程量工作，并對其準確負責。安全文明監(jiān)理工程師崗位職責1、安全監(jiān)理人員必須作風正派、堅持原則、責任心強，敢于

6、制止違章作業(yè)、違章指揮、違反安全生產強制性標準的行為。2、安全監(jiān)理人員必須熟悉生產、安全管理和安全技術業(yè)務，經考核達到本崗位要求，并取得上崗證書后，方能從事相應的安全監(jiān)理工作。3、宣傳安全生產、文明施工方針，監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場對規(guī)章制度和上級有關安全生產、文明施工指示貫徹落實情況。4、深入現(xiàn)場，檢查了解作業(yè)人員的安全狀況及設備安全運行情況，對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的現(xiàn)象有權制止與處罰；發(fā)現(xiàn)不安全隱患，有權發(fā)出整改通知書令其停工或要求限期解決；發(fā)現(xiàn)有發(fā)生事故危險的作業(yè)場所，有權責令其停止工作并撤出人員。5、有權隨時向建設單位和主管上級反映匯報本工程安全工作情況。6、在事故調查中，有權要求

7、保護現(xiàn)場，索取查閱與事故有關的原始資料，有權對事故現(xiàn)場進行拍照、錄音、錄像等。7、對事故的調查、分析、處理等有不同意見時，有權提出或向上級安全監(jiān)察機構反應；對違反規(guī)定，隱瞞事故或阻礙事故調查的行為有權糾正或越級反應。8、提出對安全生產、文明施工做出貢獻者進行獎勵的建議；對事故過失人、責任者和有關領導提出處罰意見。監(jiān)理員崗位職責1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；2、檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；3、復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；4、按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制

8、作及工序施工質量檢查結果進行記錄；5、擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師報告；6、做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。監(jiān)理人員工作守則1、維護國家榮譽和利益，按照守法、誠信、公正、科學的準則執(zhí)業(yè)。堅持公正、獨立地、自主地開展監(jiān)理工作。2、嚴格執(zhí)行有關工程建設的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和制度，緊密圍繞“人、機、料、法、環(huán)”五要素開展監(jiān)理工作，履行監(jiān)理合同規(guī)定的職責和義務。3、努力學習專業(yè)技術和監(jiān)理業(yè)務知識，不斷提高業(yè)務能力和監(jiān)理水平，熟悉并掌握工程的合同條款、設計文件和技術規(guī)范。認真執(zhí)行各項監(jiān)理規(guī)章制度，切實履行“監(jiān)理崗位職責”，圓滿完成各項工作任務。4、對承包人做到“嚴格監(jiān)理，熱情服務”

9、，在工程質量、進度、造價、安全、合同住處管理、組織協(xié)調方面給予督察指導。5、正確處理與業(yè)主、承包人之間的關系，既要維護業(yè)主利益，也不得損害承包人的合法權益。協(xié)調參建各方的關系，做好監(jiān)理項目部內部的團結工作，使項目部成為團結戰(zhàn)斗的集體，使每位監(jiān)理人員成為團結進取的楷模。6、不利用職權對承包人無故刁難，不得要求承包人提供合同規(guī)定以外的服務，不得超越法規(guī)、規(guī)范要求被監(jiān)理單位，不得直接或間接接受承包人等被監(jiān)理單位的任何饋贈、宴請、禮金、旅游、折扣、補助以及任何形式的財物。7、不參與承包人勞務分包、材料設備共銷等經濟活動，不得在政府部門、承包企業(yè)、材料設備生產供應等單位兼職，不為所監(jiān)理項目指定承建商、建

10、筑構配件、設備、材料和施工方法。企業(yè)管理方針國家利益、業(yè)主利益高于一切優(yōu)質高效 、以人為本高于一切科學管理 公平公正和諧誠信 嚴格把關 質量控制工作流程圖審批開工申請每道工序開工工序施工承包商質量自檢監(jiān)理工程師審驗工程計量接收單位、政府、監(jiān)理檢驗承包商提出開工申請現(xiàn)場材料檢查人員設備審查施工工藝批準重新準備否進 是行下 返 現(xiàn)道 工 是 場工 監(jiān)序 理 否 進度控制的監(jiān)理工作流程承包商編制施工總進度計劃監(jiān)理工程師審查監(jiān)督進度計劃實施審查進度計劃是否拖延監(jiān)理工程師審查拖延責任是否在承包商承包商調整進度計劃監(jiān)理工程師意見調整進度計劃竣工，協(xié)助業(yè)主處理工期索賠事宜監(jiān)理工程師審批延期每周進行進度監(jiān)督直至工程竣工否可行否是否是 安全工作的監(jiān)理工作流程圖 施工單位編制施工組織設計中的安全技術措施并提交監(jiān)理審核下發(fā)安全措施整改意見檢查施工單位安全組織體系及人員配置下發(fā)整改意見簽置現(xiàn)場安全技術廣文件資 料 存 檔施工單位安全資質證明提交發(fā)停工指示上報有關單位審核審核檢查施工過程安全方案及措施落實檢查分部、分項、工序安全交接記錄不通過通過不通過不通過整改 通過不通過 不通過通過 投資工作監(jiān)理的工作流程承包單位根據(jù)月（度）工程量統(tǒng)計填寫月（度）工程量報表投資監(jiān)