弱電智能化項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)方案

1、第一部分施工組織設(shè)計(jì) 1 第一章總體概述 3 1.1 工程簡(jiǎn)介 3 1.2編制依據(jù)3 1.3施工組織設(shè)計(jì)總體安排 4 第二章質(zhì)量目標(biāo)、施工質(zhì)量保證措施 7 2.1 質(zhì)量目標(biāo)7 2.2質(zhì)量控制與安全保證體系 7 2.3質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo) 8 2.4質(zhì)量管理職責(zé)分配 8 2.5各階段質(zhì)量控制措施 9 第三章施工進(jìn)度計(jì)劃及控制措施 18 3.1 施工進(jìn)度計(jì)劃表 18 3.2進(jìn)度控制的目標(biāo)、方法概述 22 3.3進(jìn)度控制實(shí)施過(guò)程的具體辦法 22 3.4施工工序部署制定的原則和辦法 23 3.5施工進(jìn)度計(jì)劃 28 3.6做好冬雨季施工安排 28 第四章安全文明環(huán)保保障措施 29 4.1 安全施工章程 2

2、9 4.2施工安全保證措施 29 4.3 環(huán)境保護(hù) 31 4.4 文明施工保證措施 31 第五章與業(yè)主、裝飾等單位的配合措施 37 第六章冬、雨季及特殊時(shí)期施工保障措施 39 6.1施工安排39 第七章施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖 41 7.1臨時(shí)用地表 42 第八章施工方案及技術(shù)措施 44 8.1 工程準(zhǔn)備44 8.2各分部分項(xiàng)工程的施工方案 44 8.3工程管理要點(diǎn) 61 8.4各系統(tǒng)的檢測(cè)及驗(yàn)收測(cè)試的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范 76 第九章合理化建議82 第十章 售后服務(wù)承諾83 第一部分施工組織設(shè)計(jì) 第一章總體概述 1.1工程簡(jiǎn)介 本次招標(biāo)主要包括以下系統(tǒng)： 1. 視頻監(jiān)控系統(tǒng) 2. 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng) 3. 無(wú)線

3、覆蓋 4.ITV電視系統(tǒng) 5. 緊急報(bào)警系統(tǒng) 6. 一卡通系統(tǒng) 7. 機(jī)房工程 8. 綜合布線系統(tǒng) 1.2編制依據(jù) 1.2.1 編制目的 為更好地控制本次智能化工程施工的進(jìn)度、工程質(zhì)量，讓相關(guān)部 門的領(lǐng)導(dǎo)可以及時(shí)了解和掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況，我司項(xiàng)目小組針對(duì)工程 實(shí)際情況，結(jié)合以往豐富的工程經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用科學(xué)的工程管理方法，先 進(jìn)的工程管理理念，制定本施工組織方案。 1.2.2 本施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù) (1) 本次工程智能化設(shè)備工程施工招標(biāo)文件； (2) 設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)單位提供的圖紙； (3) 國(guó)家及江蘇省的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)； (4) 江蘇省安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)定； (5) 國(guó)

4、家及江蘇省的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、圖集； (6) 公司IS09000質(zhì)量管理體系質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、技 術(shù)標(biāo)準(zhǔn)； 中華人民共和國(guó)建筑法； (8) 中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法； (9) 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范(GB/T50326-2001); (10) 建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例。 1.3施工組織設(shè)計(jì)總體安排 1.3.1 主要內(nèi)容 施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容是： 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置 施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 施工方案及質(zhì)量保證措施 安全文明施工措施 勞動(dòng)力、機(jī)械、材料組織計(jì)劃 施工關(guān)鍵技術(shù)及解決方法 夏、雨季施工措施 工期承諾及保證措施 質(zhì)量目標(biāo)及保證措施 1.3.2 工期目標(biāo) 本次工程智能化設(shè)備工程工期自承包人簽訂合同生效

5、后，至系統(tǒng)試 運(yùn)行結(jié)束，計(jì)劃的施工總工期為 75天。 具體開(kāi)工日期根據(jù)業(yè)主要求，以監(jiān)理工程師下達(dá)的開(kāi)工令為準(zhǔn)。 在保證質(zhì)量目標(biāo)的前提下，通過(guò)在人員組織、施工工藝、設(shè)備投入、 材料供應(yīng)等方面進(jìn)行精心組織，爭(zhēng)取工程早日竣工并投入使用。 133質(zhì)量目標(biāo) 確保施工承包范圍內(nèi)的各項(xiàng)工程一次性驗(yàn)收合格。 1.3.4 項(xiàng)目管理目標(biāo) 全面貫徹IS09001質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)，將根據(jù)我公司制 定的質(zhì)量手冊(cè)和程序文件，建立完善的質(zhì)量保證體系，消除 不合格品，提供滿足用戶需求的產(chǎn)品。 針對(duì)本工程的特點(diǎn)，對(duì)施工過(guò)程中與質(zhì)量有關(guān)的全部環(huán)節(jié)進(jìn)行管理 和控制，使全體管理人員和員工按各自的質(zhì)量職責(zé)承擔(dān)其相應(yīng)的質(zhì)量 責(zé)任。

6、對(duì)特殊、關(guān)鍵的部位和過(guò)程設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。 1.3.5 安全目標(biāo) 完善安全措施，提咼安全意識(shí)，堅(jiān)決杜絕死亡和重傷事故發(fā)生。 1.3.6 施工環(huán)境和文明施工目標(biāo) 樹(shù)立現(xiàn)場(chǎng)全體員工環(huán)保意識(shí)，保持施工現(xiàn)場(chǎng)周圍清潔的環(huán)境，最大 限度減少對(duì)環(huán)境的污染，文明施工。 1.3.7驗(yàn)收、培訓(xùn) 我公司將按照國(guó)家的相關(guān)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，制定詳細(xì)的竣工驗(yàn)收流程， 并按相關(guān)規(guī)范的要求對(duì)各個(gè)建筑智能化系統(tǒng)進(jìn)行完善的竣工測(cè)試。為 此，我司將為此工程配備齊全的測(cè)試設(shè)備和儀器，為竣工驗(yàn)收提供充 分的技術(shù)保障。 同時(shí)，我們將對(duì)大樓的人員、系統(tǒng)管理人員和維護(hù)人員進(jìn)行一次為 期不少于七天的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，由受過(guò)訓(xùn)練、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員擔(dān)任。 培訓(xùn)

7、內(nèi)容包括系統(tǒng)的操作過(guò)程、日常維修、預(yù)防性維修、系統(tǒng)故障調(diào) 校技術(shù)。 第二章質(zhì)量目標(biāo)、施工質(zhì)量保證措施 2.1質(zhì)量目標(biāo) 根據(jù)招標(biāo)文件，本項(xiàng)目質(zhì)量要求為合格。 2.2質(zhì)量控制與安全保證體系 公司質(zhì)量保證體系 我公司按照ISO-9001質(zhì)量保證體系建立了文件化的質(zhì)量體系，它 包括質(zhì)量手冊(cè)、20個(gè)程序文件、操作層次的質(zhì)量體系文件以及質(zhì) 量體系運(yùn)行中的各種質(zhì)量記錄。 公司文件化質(zhì)量體系的建立，極大地促進(jìn)了公司質(zhì)量工作有組織， 有秩序的開(kāi)展，公司對(duì)每一項(xiàng)業(yè)務(wù)和每一項(xiàng)工程，堅(jiān)持按照IS09001 標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格管理每一個(gè)質(zhì)量環(huán)節(jié)，從合同控制、設(shè)計(jì)控制、文件和資料 的控制、采購(gòu)控制、設(shè)備及過(guò)程控制，確保了每一項(xiàng)業(yè)務(wù)

8、和每一項(xiàng)工 程自始至終的過(guò)程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，為最終工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的圓 滿實(shí)現(xiàn)奠定了可靠的基礎(chǔ)。 公司高度重視質(zhì)量體系運(yùn)行中產(chǎn)生的質(zhì)量記錄的收集、保存和管 理，對(duì)質(zhì)量記錄格式以及從產(chǎn)生到歸檔的管理細(xì)致、嚴(yán)格，使之能充 分反映公司質(zhì)量體系運(yùn)行的真實(shí)全貌，為不斷開(kāi)展質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)提供 了依據(jù)，也是實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目質(zhì)量可追溯性的重要依據(jù)之一。 工程質(zhì)量保證體系 公司現(xiàn)行的質(zhì)量體系是公司開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)必須遵循的總的方 針和原則，而針對(duì)工程實(shí)施的質(zhì)量管理與保證體系是公司現(xiàn)行的質(zhì)量 體系的一個(gè)具體體現(xiàn)，因此，它必須與公司現(xiàn)行的質(zhì)量體系保持一致。 同時(shí)，結(jié)合工程具體需求，建立實(shí)用的質(zhì)量體系，使之有效地運(yùn)行于

9、工程實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié)和階段，以確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 質(zhì)量體系文件 質(zhì)量手冊(cè) 有關(guān)國(guó)家或?qū)I(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 質(zhì)量記錄文件：在工程實(shí)施過(guò)程中，由各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)所產(chǎn)生的 質(zhì)量記錄。如：檢驗(yàn)、調(diào)（測(cè)）試及驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，工程總結(jié)，設(shè)計(jì)變更 記錄等。 2.3質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量方針一以管理出效益，以質(zhì)量要市場(chǎng)。 質(zhì)量目標(biāo)一在滿足建設(shè)單位對(duì)總體工程質(zhì)量的要求基礎(chǔ)上，力爭(zhēng) 工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良水平。按合同要求及有關(guān)的施工及驗(yàn)收規(guī)范施工， 依據(jù)現(xiàn)行工程建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。 2.4質(zhì)量管理職責(zé)分配 在工程領(lǐng)導(dǎo)小組指揮下，按照工程項(xiàng)目組的人員組成質(zhì)量保證機(jī) 構(gòu)。負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，參加編制和審批質(zhì)保措 施計(jì)

10、劃、施工方案和技術(shù)措施，參加圖紙會(huì)審，重大事故調(diào)查分析、 處理，質(zhì)量培訓(xùn)教育和特殊工種考核，做好交工后服務(wù)工作。項(xiàng)目組 人員應(yīng)履行以下職責(zé)： 項(xiàng)目管理組：負(fù)責(zé)從資源上為工程質(zhì)量管理和保證提供必要條件, 在保證工程質(zhì)量的前提下，做好工程進(jìn)度的控制管理工作，編制進(jìn)度 控制計(jì)劃；負(fù)責(zé)工程對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作，組織進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，確保工程進(jìn)度。 負(fù)責(zé)工程文檔、技術(shù)資料的歸檔和管理。同時(shí)負(fù)責(zé)材料設(shè)備的質(zhì)量管 理。 項(xiàng)目總監(jiān)：對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全實(shí)行全程控制，直接 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。 技術(shù)總監(jiān)：對(duì)工程設(shè)計(jì)質(zhì)量和工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任，負(fù)責(zé)對(duì) 工程系統(tǒng)設(shè)計(jì)質(zhì)量和對(duì)工程實(shí)施質(zhì)量組織評(píng)審，負(fù)責(zé)采取技術(shù)措施保 證工程質(zhì)

11、量或解決工程質(zhì)量問(wèn)題，確保工程的技術(shù)質(zhì)量水平滿足工程 需求。 項(xiàng)目經(jīng)理：對(duì)工程的質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，確定各級(jí)人員質(zhì)量職責(zé)， 對(duì)工程中的重大質(zhì)量事項(xiàng)組織研究并作出決策，提出質(zhì)量要求。 技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)文件的編制，對(duì)總體實(shí)施技術(shù)方案設(shè) 計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)責(zé)，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量符合規(guī)范要求，滿足客戶需要; 參加工程技術(shù)問(wèn)題的分析，提出解決方案；從設(shè)計(jì)上保證工程質(zhì)量。 質(zhì)量管理人員：負(fù)責(zé)組織制訂工程總體質(zhì)量控制計(jì)劃；負(fù)責(zé)工程 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的貫徹落實(shí)；對(duì)工程各階段、各環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān) 督管理；協(xié)助開(kāi)展檢驗(yàn)、測(cè)（調(diào)）試及驗(yàn)收工作；匯總并通報(bào)有關(guān)工 程質(zhì)量情況，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題堅(jiān)持四不放過(guò)原則-即原因不清

12、不 放過(guò)，責(zé)任未落實(shí)不放過(guò)，問(wèn)題未整改不放過(guò)，整改效果不合格不放 過(guò)，并就工程質(zhì)量有關(guān)事宜負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、合作溝通工作，發(fā) 現(xiàn)重大質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。 2.5各階段質(zhì)量控制措施 2.5.1 工程質(zhì)量控制 依據(jù)設(shè)計(jì)的材料清單審核進(jìn)場(chǎng)材料材質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量； 依據(jù)圖紙的設(shè)計(jì)進(jìn)行材料、設(shè)備的安裝； 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的材料、數(shù)量進(jìn)行確認(rèn)； 現(xiàn)場(chǎng)安裝中增加的部分應(yīng)填寫現(xiàn)場(chǎng)簽證單； 現(xiàn)場(chǎng)安裝中變更的部分應(yīng)填寫變更通知單； 現(xiàn)場(chǎng)安裝的設(shè)備、材料均要有產(chǎn)品的產(chǎn)地、合格證及相關(guān)能證明該產(chǎn) 品的資料； 對(duì)三無(wú)產(chǎn)品應(yīng)拒絕使用； 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、材料的合格證書，產(chǎn)品說(shuō)明書以及工程中發(fā)生的往來(lái)文件 均以文檔資料的形式妥

13、善保管，便于追溯； 對(duì)于安裝的設(shè)備、材料、數(shù)量進(jìn)行校對(duì)確認(rèn)并作好記錄； 利用班前會(huì)、班后會(huì)加強(qiáng)施工人員質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)自檢，提高質(zhì)量， 力求100%優(yōu)良。 施工質(zhì)量控制的基本方法是以工序質(zhì)量為目的，動(dòng)態(tài)地控制工序 的因素，按質(zhì)量責(zé)任制辦事，各施其職，各負(fù)其責(zé)。以預(yù)防為主開(kāi)展 一月一次工程活動(dòng)，加強(qiáng)工序“三檢制”（即自檢、互檢、專職檢查） 抓點(diǎn)連帶片，對(duì)關(guān)鍵工序設(shè)立質(zhì)量管理點(diǎn)，實(shí)行重點(diǎn)控制，如：施工 開(kāi)始建立樣板布管布線工程、樣板控制箱，施工按樣板工程施工。嚴(yán) 守工程質(zhì)量第一的原則，提高質(zhì)量意識(shí)，在保證質(zhì)量的前提下優(yōu)化工 期。 施工質(zhì)量要點(diǎn)控制，此過(guò)程中項(xiàng)目部堅(jiān)持全面質(zhì)量管理方針，做 到質(zhì)量管理深

14、入到全過(guò)程，全員參加質(zhì)量管理工作。在施工過(guò)程中加 強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控，由質(zhì)檢員和主管工程師負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查，克服質(zhì)量通病， 我們的具體做法是：抓兩個(gè)重點(diǎn)，即抓管、槽、線的敷設(shè)，保證線路 敷設(shè)符合設(shè)計(jì)圖紙要求，線路不短路、斷路、線間和線對(duì)地的絕緣電 阻符合設(shè)計(jì)要求，抓系統(tǒng)的設(shè)備安裝、調(diào)試，要求其功能符合合同和 設(shè)計(jì)要求；抓三個(gè)階段，即抓施工準(zhǔn)備階段，組織編制施工組織計(jì)劃、 施工預(yù)算、編制施工進(jìn)度計(jì)劃、施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和會(huì)簽、施工現(xiàn)場(chǎng)的勘 察、人力配備、設(shè)備材料、工具準(zhǔn)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前的技術(shù)交底，施工人 員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)等；抓施工階段：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的原材料、半成品和成品 進(jìn)行檢查、檢查安裝施工質(zhì)量是否符合規(guī)范要求；抓成品驗(yàn)

15、收階段， 通過(guò)檢測(cè)和評(píng)審守工和系統(tǒng)工程是不是達(dá)到規(guī)范和合同要求。 主要體現(xiàn)在以下概述中： 系統(tǒng)設(shè)備的安裝質(zhì)量檢查和監(jiān)督： 首先對(duì)施工安裝人員的安裝技術(shù)和安裝工序的認(rèn)識(shí)進(jìn)行考核， 合格者發(fā)上崗證，才有資格進(jìn)行安裝設(shè)備。 對(duì)系統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，核對(duì)產(chǎn)品出廠合格證和產(chǎn)品安裝說(shuō)明 書，是否符合設(shè)計(jì)要求。檢驗(yàn)合格的設(shè)備才可進(jìn)行安裝工作。 檢查現(xiàn)場(chǎng)安裝環(huán)境，只有條件許可的情況下，才可安裝設(shè)備。 對(duì)各系統(tǒng)設(shè)備的安裝必須嚴(yán)格遵循安裝技術(shù)操作規(guī)程，同時(shí)要 考慮便于調(diào)試和維護(hù)。 由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員對(duì)已安裝的設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。質(zhì)量 合格，符合設(shè)計(jì)要求后做好安裝驗(yàn)收工作。 系統(tǒng)設(shè)備調(diào)試的質(zhì)量控制措施 系統(tǒng)設(shè)備調(diào)試

16、之前必須要求各系統(tǒng)制定本系統(tǒng)的測(cè)試大綱包括 總則、測(cè)試目的、測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)、測(cè)試儀器、測(cè)試內(nèi)容、測(cè)試步驟。 只有對(duì)系統(tǒng)的設(shè)備全部安裝合格的、符合測(cè)試大綱要求的、由 系統(tǒng)主管部門審核通過(guò)的設(shè)備，才可進(jìn)行調(diào)試工作。 對(duì)進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試過(guò)的設(shè)備，必須作出測(cè)試報(bào)告。內(nèi)容包括設(shè)備 安裝的檢查、系統(tǒng)性能測(cè)試、測(cè)試內(nèi)容、測(cè)試結(jié)果。 由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員對(duì)調(diào)試過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行評(píng)定，達(dá)到了 設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，才認(rèn)為調(diào)試通過(guò)。 隱蔽工程驗(yàn)收 工程施工過(guò)程中上一道工序所完成工作將被下一道工序所掩蓋 前，將辦理隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù)。隱蔽工程驗(yàn)收前，各系統(tǒng)施工隊(duì)?wèi)?yīng)該 自檢，交現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)的主管工程師進(jìn)行復(fù)查，如不合格，則令其修整、 返工，直到合

17、格。 成品保護(hù) 用與本工程的材料、設(shè)備等的從出廠、運(yùn)輸、中轉(zhuǎn)到入場(chǎng)等各環(huán) 節(jié)都應(yīng)采取妥善的保護(hù)措施，防止運(yùn)貨過(guò)程中受到損壞，進(jìn)場(chǎng)材料和 設(shè)備都需嚴(yán)格審驗(yàn)（產(chǎn)品合格證、安裝說(shuō)明書）等證件是否合格，對(duì) 進(jìn)貨時(shí)已破損、殘缺的材料、設(shè)備絕對(duì)不能用于工程，應(yīng)退回給供貨 單位。在建工程的施工期間和竣工工程（包括待驗(yàn)收和已經(jīng)驗(yàn)收的工程） 在交付業(yè)主以前，各系統(tǒng)對(duì)自行施工的和其他系統(tǒng)施工的產(chǎn)成品、半 成品都應(yīng)米取保護(hù)措施，避免在下道施工過(guò)程中對(duì)其造成損傷。 建立崗位責(zé)任制 根據(jù)我公司的職責(zé)范圍設(shè)置相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，因事設(shè)崗，任用能 夠勝任工作并且盡職盡責(zé)的員工，以高度敬業(yè)精神來(lái)保證工程建設(shè)任 務(wù)的完成。建立以總

18、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)為基礎(chǔ)的崗位責(zé)任制，明確從項(xiàng) 目經(jīng)理至專業(yè)施工員的崗位責(zé)任，分層負(fù)責(zé)辦法，權(quán)責(zé)劃分辦法，保 證施工工作協(xié)調(diào)有序地進(jìn)行。 施工員培訓(xùn) 由我公司安排確保各系統(tǒng)施工單位對(duì)下屬施工員進(jìn)行培訓(xùn)，施工 員必須對(duì)所有負(fù)責(zé)的系統(tǒng)工程有相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)管理能 力。施工員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行施工管理，重要部分應(yīng)跟班作業(yè)檢查， 做好記錄，并隨時(shí)向工地主管反映施工情況。施工員應(yīng)做好現(xiàn)場(chǎng)簽證 工作，對(duì)于臨時(shí)變更工程和增加工程的工程量、工時(shí)、工程變化情況 等都要準(zhǔn)確記錄報(bào)工地總管簽證，做好存檔工作。 進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督 完善的質(zhì)量保證體系需要一個(gè)嚴(yán)密的組織結(jié)構(gòu)，需要各個(gè)部門協(xié) 調(diào)工作，落實(shí)具體的人員來(lái)完成質(zhì)量

19、監(jiān)控的任務(wù)。在本工程中，我公 司將建立以質(zhì)量主管為組長(zhǎng)的工程質(zhì)量檢查小組，不定期地對(duì)各工地 進(jìn)行全面的質(zhì)量檢查，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行全面的監(jiān)控。工程質(zhì)量由項(xiàng)目 經(jīng)理負(fù)責(zé)，各系統(tǒng)的施工隊(duì)要求配有固定的質(zhì)量檢查員，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的 質(zhì)量監(jiān)督。切實(shí)做到工程質(zhì)量責(zé)任到人，層層抓質(zhì)量。 2.5.2 采購(gòu)、檢驗(yàn)和試驗(yàn) 對(duì)采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行審批確認(rèn)后，再簽訂采購(gòu)合同，到貨時(shí)進(jìn)行設(shè)備 檢驗(yàn)，必要時(shí)進(jìn)行性能測(cè)試，確保將最適用的產(chǎn)品應(yīng)用到工程項(xiàng)目中 對(duì)采購(gòu)的控制要求: 評(píng)定分承制方。按有關(guān)程序的規(guī)定，評(píng)價(jià)分承制方的質(zhì)量保證能力， 確定對(duì)承制方的控制方式和控制程度，建立和保存合格分承制方的質(zhì) 量檔案； 按有關(guān)程序的規(guī)定，編制采購(gòu)文件，明確采購(gòu)要求； 按有關(guān)程序的規(guī)定和采購(gòu)文件的要求采購(gòu)所需產(chǎn)品； 對(duì)米購(gòu)產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)證； 對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品的入庫(kù)、保管及發(fā)放的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制，以滿足質(zhì) 量保證的要求。 對(duì)進(jìn)貨檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)的控制要求： 按有關(guān)程序、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)文件規(guī)定的方法，對(duì)外購(gòu)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)和試 驗(yàn)，確保未經(jīng)檢驗(yàn)或未經(jīng)驗(yàn)證合格的產(chǎn)品投入使用； 在確定進(jìn)貨檢驗(yàn)的數(shù)量和性質(zhì)時(shí)，應(yīng)當(dāng)考慮在分承制方處所進(jìn)行控制 的程度和提供的合格證據(jù)。 2.5.3 搬運(yùn)，貯存，包裝，防護(hù)和交付 運(yùn)輸，包裝及交付的控制要求： 應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)采取相應(yīng)的防