施工現(xiàn)場管理措施(2)

1、為了圓滿完成業(yè)主交給的施工任務，加強施工現(xiàn)場的施工技術(shù)管理，確保-工程質(zhì)量目標， 實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工，特制定如下施工現(xiàn)場管理措施。 一、施工技術(shù)管理 （一）技術(shù)管理基礎(chǔ)工作 1、建立健全施工項目技術(shù)管理制度 技術(shù)管理制度主要有：技術(shù)責任制度、圖紙會審制度、施工組織設(shè)計管理制度、技術(shù)交底 制度、材料設(shè)備檢驗制度、 工程質(zhì)量檢查驗收制度、技術(shù)組織措施計劃制度、工程施工技術(shù) 資料管理制度以及.工程測量、計量管理辦法、環(huán)境保護工作辦法、 工程質(zhì)量 獎罰辦法、技術(shù) 革新和合理化建議管理辦法等。 2、技術(shù)責任制度 首先建立以項目技術(shù)負責人為首的技術(shù)業(yè)務統(tǒng)一領(lǐng)導和分級管理的技術(shù)管理工作系統(tǒng)，并 配備相應

2、的職能人員，然后按技術(shù)職責和業(yè)務范圍建立各級技術(shù)人員的責任制。 3、貫徹技術(shù)標準和技術(shù)規(guī)程 項目經(jīng)理部在施工過程中， 嚴格貫徹執(zhí)行國家和上級頒布的技術(shù)標準和技術(shù)規(guī)程及各種建筑 材料、半成品、成品的技術(shù)標準及相應的檢驗標準。 4、建立施工技術(shù)日志 施工技術(shù)日志是施工中有關(guān)技術(shù)方面的原始記錄。內(nèi)容有設(shè)計變更或施工圖修改記錄；質(zhì) 量、安全、機械事故的分析和處理記錄；緊急情況下采取的措施；有關(guān)領(lǐng)導部門對工程所做 的技術(shù)方面的建議或決定等。 5、建立工程技術(shù)檔案 施工項目技術(shù)檔案是施工活動中積累形成的、具有保存價值并按照一定的立卷歸檔制度集 中保管的技術(shù)文件和資料，如圖紙、照片、報表、文件等。工程技術(shù)檔

3、案是工程交工驗收的 必備技術(shù)資料；同時也是評定工程質(zhì)量、 交工后對工程進行維護的技術(shù)依據(jù)之一；還能在發(fā) 生工程索賠時提供重要的技術(shù)證據(jù)資料。 6、做好技術(shù)情報工作 項目經(jīng)理部在施工中應注意收集、索取技術(shù)信息、情報資料，通過學習、交流，采用先進 技術(shù)、設(shè)備，采用新工藝、新材料，不斷提高施工技術(shù)水平。 7、做好職工技術(shù)教育與培訓 通過對職工的技術(shù)教育、技術(shù)培訓，提高職工的技術(shù)素質(zhì)，使職工自覺遵守技術(shù)規(guī)程，執(zhí) 行技術(shù)標準，開展群眾性的技術(shù)改造、技術(shù)革新活動。 （二）施工項目的主要技術(shù)管理工作 1、設(shè)計文件的學習和圖紙會審 圖紙會審是施工單位熟悉、審查設(shè)計圖紙，了解工程特點、設(shè)計意圖和關(guān)鍵部位的工程質(zhì)

4、 量要求，幫助設(shè)計單位減少差錯的重要手段。它是項目組織在學習和審查圖紙的基礎(chǔ)上，進 行質(zhì)量控制的一種重要而有效的方法，圖紙審查的內(nèi)容包括： （1）是否是無證設(shè)計或越級設(shè)計，圖紙是否經(jīng)設(shè)計單位正式簽署。 （2）地質(zhì)勘探資料是否齊全。如果沒有工程地質(zhì)資料或無其他地基資料，應與設(shè)計單位 商討。 （3）設(shè)計圖紙與說明是否齊全，有無分期供圖的時間表。 （4）設(shè)計地震烈度是否符合當?shù)匾蟆?（5）幾個單位共同設(shè)計的，相互之間有無矛盾；專業(yè)之間平、立、剖面面圖之間是否有 矛盾；標高是否有遺漏。 （6）總平面與施工圖的幾何尺寸、平面位置、標高等是否一致。 （7）防火要求是否滿足。 （8）建筑結(jié)構(gòu)與各專業(yè)圖紙是

5、否有差錯及矛盾；結(jié)構(gòu)圖與建筑圖的平面尺寸及標高是否 一致；建筑圖與結(jié)構(gòu)圖的表示方法是否清楚， 是否符合制圖標準； 預埋件是否表示清楚；是 否有鋼筋明細，如無，則鋼筋混凝土中鋼筋 構(gòu)造要求在圖中是否說明清楚， 如鋼筋錨固長度 與抗震要求是否相符等。 （9）施工圖中所列各種標準圖冊施工單位是否具備，如無，如何取得。 （10）建筑材料來源是否有保證。圖中所要求條件，企業(yè)的條件和能力是否有保證。 （11） 地基處理方法是否合理。建筑與結(jié)構(gòu) 構(gòu)造是否存在不能施工、不便于施工，容易導 致質(zhì)量、安全或經(jīng)費等方面的問題。 （12） 工藝管道、電氣線路、運輸?shù)缆放c建筑物之間有無矛盾，管線之間的關(guān)系是否合理。 （

6、13）施工安全是否有保證。 （14）圖紙是否符合監(jiān)理規(guī)劃中提出的設(shè)計目標描述。 2、施工項目技術(shù)交底 建立技術(shù)交底責任制，并加強施工質(zhì)量檢驗、監(jiān)督和管理，從而提高質(zhì)量。 （1）技術(shù)交底的要求 所有的技術(shù)交底資料，都是施工中的技術(shù)資料，要列入工程技術(shù)檔案。技術(shù)交底必須以書 面形式進行，經(jīng)過檢查與審核，有簽發(fā)人、審核人、接受人的簽字。整個工程施工、各分部 分項工程，均須作技術(shù)交底。特殊和 隱蔽工程，更應認真作技術(shù)交底。 在交底時應著重強調(diào) 易發(fā)生質(zhì)量事故與工傷事故工程部位，防止各種事故的發(fā)生。 （2）施工項目技術(shù)負責人對工長、班組長進行技術(shù)交底。 應按工程分部、分項進行交底，內(nèi)容包括：設(shè)計圖紙具體

7、要求；施工方案實施的具體技術(shù) 措施及施工方法；設(shè)計要求；規(guī)范、規(guī)程、工藝標準；施工質(zhì)量標準及檢驗方法；一隱蔽工程 記錄、驗收時間及標準；成品保護項目、辦法與制度；施工安全技術(shù)措施。 （3）工長向班組長交底 主要利用下達施工任務書的時候進行分項工程操作交底。 3、隱蔽工程檢查與驗收 隱蔽工程是指完工后將被下一道工序所掩蓋的工程。隱蔽工程項目在隱蔽前應進行嚴密檢 查，作出記錄，簽署意見，辦理驗收手續(xù)，不得后補。有問題需復驗的，須辦理復驗手續(xù)， 并由復驗人作出結(jié)論，填寫復驗日期。建筑工程隱蔽工程驗收項目如下： （1）地基驗槽。包括土質(zhì)情況、標高、地基處理。 （2）基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)各部位的鋼筋均須辦理隱

8、檢。內(nèi)容包括：鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、 位置錨固或接頭位置長度及除銹、 代用變更情況，板縫及樓板胡子秀處理情況，.保護層情況 等。 （3） 現(xiàn)場結(jié)構(gòu)焊接。鋼筋焊接。鋼筋焊接包括焊接型式及焊接種類；焊條、焊劑牌號（型 號）；焊口規(guī)格；焊縫質(zhì)量檢查等級要求；焊縫不合格率統(tǒng)計、分析及保證質(zhì)量措施、返修 措施、返修復查記錄等。 （4）咼強螺栓施工檢驗記錄。 （5）屋面、廁浴間防水層下的各層細部做法，地下室施工縫、變形縫、止水帶、過墻管 做法等，外墻板空腔立縫、平縫、十字縫接頭、陽臺雨罩-接頭等。 4、施工的預檢 預檢是該工程項目或分項工程在未施工前所進行的預先檢查。預檢是保證工程質(zhì)量、防止 可能發(fā)生差

9、錯造成質(zhì)量事故的重要措施。預檢時要做出記錄。預檢項目如下： （1） 建筑物位置線，現(xiàn)場標準水準點，坐標點（包括標準軸線樁、平面示意圖），重點工 程應有測量記錄。 （2） 基槽驗線，包括：軸線、放坡邊線、斷面尺寸、標高（槽底標高、墊層標高）、坡度 等。 模板牢固性、清掃口 （3）模板，包括：幾何尺寸、軸線、標高、預埋件和預留孔位置、 留置、施工縫留置、 模板清理、脫模劑涂刷、止水要求等。 （4）樓層放線，包括：各層墻柱軸線、邊線和皮數(shù)桿。 （5） 翻樣檢查，包括幾何尺寸、.節(jié)點做法等。 （6）樓層50cm水平線檢查。 （7） 預制構(gòu)件吊裝，包括：軸線位置、構(gòu)件型號、構(gòu)件.支點的搭接長度、堵孔、清

10、理、 錨固、標高、垂直偏差以及構(gòu)件裂縫、損傷處理等。 （8）設(shè)備基礎(chǔ)，包括：位置、標高、幾何尺寸、預留孔、預埋件等。 （9） 混凝土施工縫留置的方法和位置，接槎的處理（包括接槎處浮動石子清理等）。 （10） 各層間地面基層處理，屋面找坡，保溫、找平層質(zhì)量，各陰陽角處理。 5、技術(shù)措施計劃的編制 技術(shù)措施是為了克服生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，挖掘生產(chǎn)潛力，保證完成生產(chǎn)任務，獲得良好的 經(jīng)濟效果，在提高技術(shù)水平方面采取的各種手段或辦法。要做好技術(shù)措施工作，必須編制、 執(zhí)行技術(shù)措施計劃。 （1）技術(shù)措施計劃的主要內(nèi)容 1）加快施工進度方面的技術(shù)措施。 2）保證和提高工程質(zhì)量的技術(shù)措施。 3）節(jié)約勞動力、原材料

11、、動力、燃料的措施。 4）推廣新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料的措施。 5）提高機械化水平、改進機械設(shè)備的管理以提高完好率和利用率的措施。 6）改進施工工藝和操作技術(shù)以提高勞動生產(chǎn)率的措施。 7）保證安全施工的措施。 （2）施工技術(shù)措施計劃的編制 1）施工技術(shù)措施計劃應同生產(chǎn)計劃一樣，按年、季、月分級編制，并以生產(chǎn)計劃要求的 進度與指標為依據(jù)。 2）編制施工技術(shù)措施計劃應依據(jù)施工組織設(shè)計和施工方案。 3）編制施工技術(shù)措施計劃時，應結(jié)合施工實際，公司編制年度技術(shù)措施綱要；分公司編 制年度和季度技術(shù)措施計劃；項目經(jīng)理部編制月度技術(shù)措施計劃。 4）項目經(jīng)理部編制的技術(shù)措施計劃是作業(yè)性的，因此在編制時既

12、要貫徹上級編制的技術(shù) 措施計劃，又要充分發(fā)動施工員、班組長及工人提合理化建議，使計劃有群眾基礎(chǔ)。 5）編制技術(shù)措施計劃應計算其經(jīng)濟效果。 （3）技術(shù)措施計劃的貫徹執(zhí)行 1）在下達施工計劃的同時，下達到棟號長、工長及有關(guān)班組長。 2）對技術(shù)措施計劃的執(zhí)行情況應認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，督促執(zhí)行。如果無法執(zhí) 行，應查明原因，進行分析。 3）每月底施工項目技術(shù)負責人應匯總當月的技術(shù)措施計劃執(zhí)行情況，填寫報表上報、總 結(jié)、公布成果。 6、施工組織設(shè)計工作 施工組織設(shè)計工作是一項重要的技術(shù)管理工作，是指導工程從施工準備到施工完成的組織、 技術(shù)、經(jīng)濟的一個綜合性的設(shè)計文件，對施工的全過程起指導作用。 （

13、1）編制施工組織設(shè)計應遵循的原則： 1）認真貫徹基本建設(shè)工作中的各項有關(guān)方針、政策，嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序和施工程序的 要求； 2）施工、建設(shè)、設(shè)計單位及其他各有關(guān)單位應密切配合，了解工程建設(shè)的性質(zhì)和目的， 明確上級要求，做好調(diào)查研究，充分掌握總設(shè)計的資料和依據(jù)； 3）結(jié)合實際情況，統(tǒng)籌規(guī)劃全局，做好施工部署，分期分批、配套組織施工，縮短工期， 為早日發(fā)揮投資的經(jīng)濟效益創(chuàng)造條件； 4）在做好技術(shù)經(jīng)濟分析和多方案比較的基礎(chǔ)上，選擇最優(yōu)施工方案和先進施工機具； 5）積極采用新技術(shù)、新工藝，努力提高機械化程度、工廠化生產(chǎn)程度；采用有效辦法和 措施，節(jié)約勞動力，提高勞動生產(chǎn)率； 6）分析生產(chǎn)工藝，合理安

14、排施工項目的順序；應用網(wǎng)絡(luò)計劃方法，分析主要矛盾；合理 調(diào)配力量，組織流水施工和立體交叉施工；做好冬、雨季施工安排，力爭全年均衡有計劃施 工; 7）堅持質(zhì)量第一，重視施工安全，切實擬訂保證質(zhì)量和安全的有效措施； 8） 貫徹勤儉節(jié)約的原則，因地制宜，就地取材；制訂節(jié)約能源和材料措施；盡量減少運 輸量；合理安排人力、物力，搞好綜合平衡調(diào)度； 9）節(jié)約用地，少占農(nóng)田好地；搞好施工總平面規(guī)劃和管理，做到文明施工； 10）土建、安裝、機械化等各專業(yè)施工的總包、分包單位，要互相配合，協(xié)調(diào)施工順序， 互相創(chuàng)造條件，保證施工順序進行。 （2）施工組織設(shè)計的貫徹執(zhí)行 施工組織設(shè)計是指導施工的設(shè)計。其經(jīng)批準后，在

15、施工現(xiàn)場各項準備工作和施工活動開始 前，各級技術(shù)負責人要根據(jù)施工組織設(shè)計的有關(guān)規(guī)定，向執(zhí)行工程項目施工的有關(guān)施工人員 交底，使他們了解其內(nèi)容和要求及有關(guān)事項，交底時應做記錄，不能走過場。各級生產(chǎn)和技 術(shù)領(lǐng)導人是實現(xiàn)和貫徹施工組織設(shè)計的組織者，各施工計劃、技術(shù)物資供應、勞動及加工單 位或部門，都應按施工組織設(shè)計的有關(guān)要求，安排各自的工作。 在施工過程中如果施工條件發(fā)生變化、施工方案有重大變更、設(shè)計圖紙有很大變動等情況， 應對施工組織設(shè)計及時修改或補充，經(jīng)原審批單位批準之后，按修改的方案執(zhí)行。 在執(zhí)行過程中，應當隨時檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。施工組織設(shè)計作一些必要的、局部 的調(diào)整也是經(jīng)?？赡馨l(fā)生的

16、；但總的原則、方案、工期都不能隨意變動；或者編制以后，不 去執(zhí)行，從而造成嚴重事故者，應當追究執(zhí)行者的事故責任。 同時，施工組織設(shè)計在執(zhí)行中，要作好執(zhí)行記錄，總結(jié)經(jīng)驗，積累資料，以便不斷提高施 工組織設(shè)計的編制水平。 二、施工質(zhì)量保證措施 1、 制定科學周密的質(zhì)量計劃（或施工組織設(shè)計），內(nèi)容包括： （1）工程特點及施工條件分析 （2）履行施工承包合同所必須達到的工程質(zhì)量總目標及其分解目標； （3）質(zhì)量管理組織機構(gòu)人員及資源配置計劃； （4）為確保工程質(zhì)量所采取的施工技術(shù)方案和施工程序； （5）材料、設(shè)備質(zhì)量管理及控制措施； （6）工程檢測項目計劃及方法等。 2、設(shè)置質(zhì)量控制點，凡屬關(guān)鍵技術(shù)、重

17、要部位、控制難度大、影響大、經(jīng)驗欠缺的施工 內(nèi)容以及新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等均可列為質(zhì)量控制點，實施重點控制。 3、加強對施工生產(chǎn)五大要素的質(zhì)量控制。 （1）勞動主體一一人員素質(zhì)，即作業(yè)者、管理者的素質(zhì)及其組織效果。 （2）勞動對象一一材料、半成品、工程用品、設(shè)備等的質(zhì)量。 （3）勞動方法一一采取的施工工藝及技術(shù)措施的水平。 4）勞動手段一一工具、模具、施工機械、設(shè)備等條件。 （5）施工環(huán)境一一現(xiàn)場水文、地質(zhì)、氣象等自然環(huán)境，通風照明安全等作業(yè)環(huán)境以及協(xié) 調(diào)配合的管理環(huán)境。 4、對施工作業(yè)過程的質(zhì)量進行控制。 （1）過程控制的基本程序： 1）進行作業(yè)技術(shù)交底。 2）檢查施工工序、程序的

18、合理性、科學性，防止工序流程錯誤，導致工序質(zhì)量失控。 3）檢查工序施工條件是否符合施工組織設(shè)計的要求。 4）檢查工序施工中人員操作程序、操作質(zhì)量是否符合質(zhì)量規(guī)程要求。 5）檢查工序施工中間產(chǎn)品的質(zhì)量即工序質(zhì)量、分項工程質(zhì)量。 6）對工序質(zhì)量符合要求的中間產(chǎn)品（分項工程）及時進行工序驗收或隱蔽工程驗收。 7）質(zhì)量合格的工序經(jīng)驗收后可進入下道工序施工。未經(jīng)驗收合格的工序，不得進入下道 工序施工。 （2）施工工序質(zhì)量控制要求： 工序質(zhì)量是施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，工序質(zhì)量也是施工順利進行的關(guān)鍵。為達到對工序質(zhì)量控制 的效果，在工序管理方面做到以下幾點： 1）貫徹預防為主的基本要求，設(shè)置工序質(zhì)量檢查點。對材料質(zhì)

19、量狀況、工具設(shè)備狀況、 施工程序、關(guān)鍵操作、安全條件、新材料新工藝應用、常見質(zhì)量通病，甚至包括操作者的行 為等影響因素列為控制點作為重點檢查項目進行預控。 2）落實工序操作質(zhì)量巡查、抽查及重要部位跟蹤檢查等方法，及時掌握施工質(zhì)量總體狀 況。 3）對工序產(chǎn)品、分項工程的檢查應按標準要求進行目測、實測及抽樣試驗的程序，做好 原始記錄，經(jīng)數(shù)據(jù)分析后，及時作出合格及不合格的判斷。 4）對合格工序產(chǎn)品應及時提交監(jiān)理進行隱蔽工程驗收。 5）完善管理過程的各項檢查記錄，檢測資料及驗收資料，作為工程質(zhì)量驗收的依據(jù)，并 為工程質(zhì)量分析提供可追溯的依據(jù)。 三、安全生產(chǎn)措施 1、認真進行施工現(xiàn)場危險源的辨識與評價，

20、制定有計針對性的控制措施。 2、編制切實可行的施工安全技術(shù)措施計劃。其主要內(nèi)容包括：工程概況、控制目標、控 制程序、組織機構(gòu)、職責權(quán)限、規(guī)章制度、資源配置、安全措施、檢查評價、獎懲制度等。 3、保證安全技術(shù)措施計劃的實施。 （1）建立安全生產(chǎn)責任制，保證施工安全技術(shù)措施計劃的實施。 （2）加強安全教育。 1）廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育，使全體員工真正認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，懂 得安全生產(chǎn)和文明施工的科學知識，牢固樹立安全第一的思想，自覺遵守各項安全生產(chǎn)法律 法規(guī)和規(guī)章制度。 2）把安全知識、安全技能、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全法規(guī)等作為安全教育的主要內(nèi)容。 3）對新入場的工人進行 三級”安

21、全教育。 4）電工、電焊工、架子工、機操工、起重工、機械司機等特殊工種工人，除一般教育外， 還要經(jīng)過專業(yè)安全技能培訓，經(jīng)考試合格后方可獨立操作。 5）采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時也要進行安全教育，未經(jīng)安全教 育培訓的人員不得上崗作業(yè)。 （3）認真進行安全技術(shù)交底 1）項目經(jīng)理部實行逐級安全技術(shù)底底制度，縱向延伸到班組全體作業(yè)人員。 2）技術(shù)交底做到具體、明確、針對性強。 3）技術(shù)交底的內(nèi)容應針對分部分項工程施工中給作業(yè)人員帶來的潛在危害和存在的問題。 4）技術(shù)交底應優(yōu)先采用新的安全技術(shù)措施。 5）必須將工程概況、施工方法、施工程序、安全技術(shù)措施等向工長、班組長進行詳細的 交底。 6）定期向由兩個以上作業(yè)隊和多工種進行交叉施工的作業(yè)隊伍進行書面交底。 7）安全技術(shù)交底必須以書面形式并履行簽字手續(xù)。 （4）積極開展各種安全檢查。 1）安全檢查的類型分為：日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后的檢查和 不定期檢查。 2）安全檢查的主要內(nèi)容為： 查思想；查管理；查隱患；查整改；查事故處理。 安全檢查的重點是違章指