加強(qiáng)責(zé)任心提高執(zhí)行力心得體會(huì)說(shuō)課材料

1、如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除加強(qiáng)責(zé)任心提高執(zhí)行力心得體會(huì)篇二所謂責(zé)任心，就是一個(gè)人對(duì)自己的所作所為負(fù)責(zé)，是對(duì)他人、對(duì)集體、 對(duì)企業(yè)、對(duì)社會(huì)承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的自覺(jué)態(tài)度。對(duì)于企業(yè)來(lái)講，具有責(zé)任 心的員工，會(huì)認(rèn)識(shí)到自己的工作在組織中的重要性，把實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)當(dāng)成 是自己的目標(biāo)，這是我們應(yīng)該具備的，不可缺少的態(tài)度。所謂執(zhí)行力，就是實(shí)實(shí)在在履行自己的責(zé)任，全力以赴的工作態(tài)度，按 質(zhì)按量按時(shí)完成自己的工作。那么如何增強(qiáng)責(zé)任心，提高執(zhí)行力呢?就個(gè)人而言我認(rèn)為：責(zé)任心，旨在 責(zé)任重在心; 執(zhí)行力，重在執(zhí)行偏在力。比如在工作責(zé)任心上，有的同志會(huì)存 在敷衍了事，得過(guò)且過(guò)的心態(tài);在執(zhí)行力方面，有領(lǐng)導(dǎo)敲打一下動(dòng)一下的情況

2、。 這些情況都要求我們?nèi)ヌ嵘刭|(zhì)，增強(qiáng)責(zé)任心，提高執(zhí)行力。責(zé)任心與執(zhí)行 力是相互聯(lián)系、相輔相成的統(tǒng)一體。加強(qiáng)責(zé)任心是為提高執(zhí)行力服務(wù)的，是 提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)和前提，沒(méi)有責(zé)任心，執(zhí)行力根本無(wú)從談起，執(zhí)行力是責(zé) 任心的體現(xiàn)和最終落腳點(diǎn)，二者共同構(gòu)成了優(yōu)秀職工立足崗位、奉獻(xiàn)于企業(yè) 的重要素質(zhì)和能力。增強(qiáng)責(zé)任心：就是要培養(yǎng)職工對(duì)企業(yè)的熱愛(ài)，對(duì)工作的熱情。要把個(gè)人 融入企業(yè)，以企為家，企業(yè)越發(fā)展，越要多出成績(jī)、多做貢獻(xiàn) ;要保持對(duì)事業(yè) 的激情、對(duì)工作的熱情， 愛(ài)崗敬業(yè)，認(rèn)認(rèn)真真地干好本職工作 ;保持良好的精 神風(fēng)貌和工作姿態(tài)，敢于正視困難，善于解決問(wèn)題，勇于承擔(dān)責(zé)任，爭(zhēng)創(chuàng)一 流業(yè)績(jī)。在提高執(zhí)行力方面：執(zhí)

3、行力是企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的重要保障。職工執(zhí)行 力的強(qiáng)弱取決于兩個(gè)要素-個(gè)人能力和工作態(tài)度，能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵。 所以，提高職工的執(zhí)行力，一方面要通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來(lái)增強(qiáng)素質(zhì)， 更重要的是要端正工作態(tài)度。有這樣一道數(shù)學(xué)題：90%90%90%90%90%=?結(jié)果是 59%，它所闡釋 的一個(gè)理念是：對(duì)待工作，很多人認(rèn)為：“把工作做到 60%太危險(xiǎn)，會(huì)被公司 炒魷魚(yú);做到 100%太辛苦，也不太現(xiàn)實(shí);把工作做到 90%就很不錯(cuò)了” 。簡(jiǎn)單一 想，這種說(shuō)法似乎很有道理，但工作的過(guò)程是由一個(gè)一個(gè)細(xì)微的環(huán)節(jié)串聯(lián)而 成的，每個(gè)環(huán)節(jié)都以上一環(huán)節(jié)為基礎(chǔ)。各個(gè)環(huán)節(jié)之間相互影響的關(guān)系以乘法精品資料如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系

4、網(wǎng)站刪除為基準(zhǔn)最終產(chǎn)生的結(jié)果，而不是百分比的簡(jiǎn)單疊加。環(huán)環(huán)相扣的一系列過(guò)程 結(jié)束之后，起初“很不錯(cuò)”的 90 分最終帶來(lái)的結(jié)果可能是 59 分一個(gè)不及 格的分?jǐn)?shù)，這就是流程控制效應(yīng)。如果不能在每個(gè)環(huán)節(jié)都認(rèn)真對(duì)待，對(duì)每個(gè) 環(huán)節(jié)及時(shí)反饋和修正，不致力于每一個(gè)環(huán)節(jié)的完美，而是認(rèn)為“結(jié)果不會(huì)有太 大問(wèn)題 ” ，其最終的結(jié)局可能就是這個(gè)環(huán)節(jié)你做到了 90%，下一個(gè)環(huán)節(jié)還是 90%，在 5 個(gè)環(huán)節(jié)之后，你工作的成績(jī)就不是平均值 90%，而是 59%。而且 在有些情況下很可能還會(huì)低于這個(gè)分?jǐn)?shù)，甚至變成負(fù)數(shù)。它就意味著你所做 的工作要 “推倒重來(lái) ” ，意味著時(shí)間、資源的浪費(fèi)，意味著效率低下和錯(cuò)失時(shí) 機(jī)，意味

5、著先前的努力徒勞無(wú)用。90%90%90%90%90%=59% ，這個(gè)簡(jiǎn)單的等式數(shù)學(xué)之外的涵義就是 執(zhí)行過(guò)程不能打折。如果我們對(duì)工作落實(shí)得不快、不堅(jiān)決、或者虎頭蛇 尾、陽(yáng)奉陰違，在執(zhí)行的過(guò)程中層層打折扣，致使一些工作得不到很好的落實(shí)，甚至不了了之。 這樣將把我們的事業(yè)推向非常危險(xiǎn)的境地，企業(yè)生存將產(chǎn)生危機(jī)。責(zé)任其實(shí)是做人的職業(yè)道德的核心。講責(zé)任從我做起，從小事做起，注 重細(xì)節(jié)，不應(yīng)妄自菲薄。企業(yè)是一個(gè)團(tuán)體，眾多人的責(zé)任鑄就了團(tuán)隊(duì)的責(zé)任， 企業(yè)的責(zé)任。如果我們?cè)诟髯缘膷徫簧虾芎玫芈男凶约旱?“小責(zé)任 ” ，那么眾 多人的成就，就把握了創(chuàng)新之源，也就為企業(yè)成功奠定了深厚的基礎(chǔ)。“沒(méi)有做不好的工作，只

6、有不負(fù)責(zé)任的人 ”。我們有很多工作，不是沒(méi)有 能力做好，而是沒(méi)有責(zé)任心，沒(méi)有用心去做，沒(méi)有落實(shí)好， 自然 談不上執(zhí)行 力了。一個(gè)優(yōu)秀的員工，一定會(huì)不斷地給自己增值 ;一個(gè)優(yōu)秀的組織，一定會(huì)不 斷地提升品牌價(jià)值，責(zé)任是一個(gè)人自我增值的最大砝碼，也是一個(gè)組織自我 升值的關(guān)鍵因素。一個(gè)企業(yè)能有長(zhǎng)久的發(fā)展，成為百年老店，就必須對(duì)公司 的制度貫徹執(zhí)行下去!企業(yè)的興亡，每位員工都有不可推卸的責(zé)任，責(zé)任心提 高了，才會(huì)凡事嚴(yán)格要求，制度執(zhí)行中不折不扣， 措施 實(shí)施中不玩虛招，做 到令行禁止，我們才會(huì)真正提高企業(yè)執(zhí)行力。責(zé)任是使命，責(zé)任是目標(biāo)，責(zé)任就是勇氣，責(zé)任就是智慧，責(zé)任就是取 之不竭、用之不盡的力量，把責(zé)任放在心中，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，從誠(chéng)信敬業(yè) 做起，從