全市“三大一實干”活動動員大會講話稿

1、全市“三大一實干”活動動員大會講話稿今天，我們在這里以電視電話會議的形式，對全市開展“大討論、大走訪、大轉(zhuǎn)變、實干為民”活動進行動員部署，標(biāo)志著覆蓋市、轄市區(qū)、鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）四級的“三大一實干”活動正式啟動。會前，市委對開展好這次活動作了認真研究，制定了實施意見和專項方案，今天會上印發(fā)給大家，要認真抓好貫徹落實。下面，我重點講兩個問題。第一個問題，為什么要開展“三大一實干”活動？最近一階段，我們一直在思考常州新一輪發(fā)展怎么看、怎么辦、怎么干。現(xiàn)在是常州發(fā)展的關(guān)鍵階段，已經(jīng)打下了良好的基礎(chǔ)，需要我們進一步找準(zhǔn)路徑、鼓足干勁，咬緊牙關(guān)、擔(dān)當(dāng)有為，再努力幾年就能邁上一個新的臺階。市委籌劃“三

2、大一實干”活動，就是希望通過大討論活動，明優(yōu)勢、找短板、思舉措；通過大走訪活動，察實情、尋實策、辦實事；通過大轉(zhuǎn)變活動，轉(zhuǎn)作風(fēng)、增干勁、抓落實，在全市上下掀起實干為人民的熱潮。具體來講主要有三層含義。一、“三大一實干”活動是貫徹落實省、市黨代會精神的有力抓手。省第十三次黨代會作出了“聚力創(chuàng)新、聚焦富民，高水平全面建成小康社會”的戰(zhàn)略部署；市第十二次黨代會提出了全力打造“一城一中心一區(qū)”、加快建設(shè)“強富美高”新常州的奮斗目標(biāo)。剛剛結(jié)束的市“兩會”，進一步把今后五年的發(fā)展藍圖轉(zhuǎn)化為全市人民的共同意志，現(xiàn)在關(guān)鍵就是要落實！落實，光靠幾個市領(lǐng)導(dǎo)不行，必須充分發(fā)動全市廣大機關(guān)干部、企業(yè)家和各界群眾，動員

3、大家一起苦、一起拼、一起干。落實，坐在辦公室里也不行，必須落細、落小、落準(zhǔn)，量化到每一個項目、細化到每一家企業(yè)、落實到每一項舉措上。落實，浮光掠影、浮皮潦草更不行，必須以釘釘子精神，踏石留印、抓鐵有痕。開展“三大一實干”活動，就是要通過這樣一個抓手，發(fā)動全市上下為常州發(fā)展出謀劃策，把方方面面的思想和行動統(tǒng)一到既定的目標(biāo)任務(wù)上來，進一步凝聚起貫徹落實的強大合力；就是要借助這樣一個平臺，政企互動、黨群互動，面對面把制約創(chuàng)新、制約富民、制約發(fā)展的問題找深找透，對癥下藥、靶向施策；就是要依靠這樣一個支點，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)、振奮精神，激發(fā)干勁、主動作為，在推動“兩聚一高”新實踐、建設(shè)“強富美高”新常州上見到

4、實效。二、“三大一實干”活動是深化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的有效途徑。黨的十八大以來，我們先后開展了群眾路線教育實踐、“三嚴(yán)三實”專題教育、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育等活動，總體來看，取得了不錯成效，黨委政府同基層群眾的聯(lián)系不斷密切，機關(guān)作風(fēng)在持續(xù)好轉(zhuǎn)。但作風(fēng)建設(shè)永遠在路上，服務(wù)基層、服務(wù)群眾永無止境。這次，我們開展“三大一實干”活動，特別是大走訪，就是要落實習(xí)近平總書記關(guān)于扎實推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化的最新指示精神，站在鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、踐行為民服務(wù)宗旨、促進社會和諧穩(wěn)定的高度，密切黨與人民群眾的魚水關(guān)系；就是要持續(xù)深入改作風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)，拜群眾為師，到一線找辦法，不斷提升抓改革、促發(fā)展、做好

5、群眾工作的水平；就是要真正帶著感情、俯下身子，掌握社情民意、解決實際問題，走好“最先一步路”，打通“最后一公里”，在黨群干群之間架起一座座“連心橋”。三、“三大一實干”活動是推動常州新一輪改革發(fā)展的現(xiàn)實需要。歷屆市委、市政府帶領(lǐng)全市干部群眾負重拼搏、積極進取，推動常州發(fā)展取得了長足進步。特別是近年來，連續(xù)開展重大項目主題年活動，為經(jīng)濟發(fā)展積蓄了強勁動能，各項指標(biāo)在全省向前向好；持續(xù)開展生態(tài)綠城建設(shè)，城市品質(zhì)在不斷提升，生態(tài)環(huán)境逐步好轉(zhuǎn)；堅持打造“三優(yōu)三安兩提升”民生品牌，老百姓的幸福感、獲得感在不斷增強，等等，這些都是我們向更高目標(biāo)攀登的堅實基礎(chǔ)。發(fā)展，最難走的是上坡路，常州正處在改革攻堅、轉(zhuǎn)

6、型出關(guān)的關(guān)鍵階段。向前看，我們正面臨著中國制造2025、長三角一體化、蘇南國家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)等多重機遇，我們可以在其中更多地創(chuàng)造常州的特色和優(yōu)勢，經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)也為我們“彎道超越”創(chuàng)造了新的空間；往腳下看，每一步都絲毫來不得半點虛功、絲毫來不得半點懈怠，加把勁就能爬坡過坎、闖關(guān)奪隘，松口氣就可能滑車走石、一退千里?！翱祚R加鞭未下鞍”，發(fā)展的接力棒交到了我們手中。去年以來，我們市縣鄉(xiāng)三級換屆已經(jīng)全部結(jié)束，各級新領(lǐng)導(dǎo)班子產(chǎn)生了，新發(fā)展藍圖形成了，思路好不好、措施行不行、方法對不對，最終要在實干中比高下、見分曉、論英雄。開展“三大一實干”活動，就是要在全社會“一石激起千層浪”，畫出建設(shè)“強富美高

7、”新常州的“最大同心圓”；就是要喚醒常州人血液中“事事當(dāng)爭第一流、恥為天下第二手”的基因，掃除小富即安、小進即滿、“小日子過得不錯”的安逸感;就是要提振全市上下干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，始終保持食不甘味、夜不能寐的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，始終保持熱血澎湃、疾起奮進的那么一股勁?！半u蛋從內(nèi)部打破才會新生”，點燃激情、超越自我，才會有發(fā)展的涅槃升華。第二個問題，如何開展好“三大一實干”活動？“三大一實干”活動規(guī)模大、范圍廣、任務(wù)重，各級各部門要高度重視，保證力量投入，切實把握好“做什么”“怎么做”“如何做好”這些關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵問題。一、大討論活動要堅持聚焦主題，明優(yōu)勢、找短板、思舉措?；顒拥闹黝}是“增創(chuàng)發(fā)展新優(yōu)勢、種好

8、常州幸福樹”。解決這個課題，需要全市人民的集體智慧，需要各級干部的創(chuàng)新創(chuàng)造。常州發(fā)展的方向目標(biāo)已經(jīng)明確，現(xiàn)在就是要通過大討論，在梳理優(yōu)勢和短板的基礎(chǔ)上，進一步找準(zhǔn)路徑、集中發(fā)力。關(guān)于“增創(chuàng)發(fā)展新優(yōu)勢”，就是要按照省委李強書記的要求，深入討論常州這些年已經(jīng)培育形成了哪些特色和亮點？下一步在更大范圍、以更高標(biāo)準(zhǔn)、從更深層次還可以挖掘創(chuàng)造哪些新的優(yōu)勢？增創(chuàng)這些新優(yōu)勢我們怎么辦、怎么干？這些年，我們在經(jīng)濟社會發(fā)展上和蘇州無錫有了一定的差距，盡管目前我們發(fā)展的勢頭很好，在奮力趕超，很多差距已經(jīng)在縮小，但是如果人家搞什么，我們也搞什么，永遠跟在后面，那就永遠是人家的尾巴。我們不能總跟在蘇州無錫后面亦步亦趨

9、，雖然總量上短時間不可能趕超，但我們可以在發(fā)展質(zhì)量和效益上增創(chuàng)新優(yōu)勢，特別是在智能制造、科技創(chuàng)新、金融資本、人才戰(zhàn)略、宜居環(huán)境、民生幸福、社會文明等方面增創(chuàng)新優(yōu)勢，通過點點滴滴的優(yōu)勢匯聚成更大的優(yōu)勢，不斷提升城市的價值、品質(zhì)和市民的素質(zhì)。關(guān)于“種好常州幸福樹”，這兩年我們一直在思考，還不完善，需要全市上下集思廣益。首先，種好“幸福樹”是個系統(tǒng)工程，改革創(chuàng)新是土壤，各類人才是根系，產(chǎn)業(yè)發(fā)展是主干，宜居環(huán)境是枝葉，民生福祉是果實，社會文明是陽光雨露；其次，種好“幸福樹”需要合力共建，每一個人各盡其能、各得其所、實現(xiàn)夢想、找到幸福，讓兒童健康成長、成年人事業(yè)有成、老年人頤養(yǎng)天年，才能打造實現(xiàn)“中國夢

10、”的常州版；再者，種好“幸福樹”還是一個不斷提升的過程，在不同階段有不同的表現(xiàn)形式，精心呵護才能茁壯成長，拔苗助長反而會枯萎凋零。相信在大家的共同努力下，常州“幸福樹”終將根深葉茂、碩果滿枝。增創(chuàng)發(fā)展新優(yōu)勢，才能種好常州“幸福樹”，沒有新優(yōu)勢，“幸?！币矡o從談起，這正需要大家深入討論。因此，大討論活動要聚焦主題，求得“最大公約數(shù)”，這里我主要從六個方面點點題。1.如何增創(chuàng)改革創(chuàng)新新優(yōu)勢，讓幸福樹的土壤更加肥沃？土壤不肥沃，樹木難免營養(yǎng)不良。常州曾經(jīng)輝煌，“小桌子上唱大戲”“農(nóng)字當(dāng)頭滾雪球”，“工業(yè)明星城市”“蘇南發(fā)展模式”，在全國掀起了“中小城市學(xué)常州”的熱潮，過去的輝煌正是由于我們在改革創(chuàng)新

11、中先人一步、快人一拍。近年來，我們在行政管理體制改革、產(chǎn)城融合綜合試點、創(chuàng)新型城市建設(shè)等方面也取得了一定的成績。但是，與深圳正在加快建設(shè)的現(xiàn)代化國際化創(chuàng)新型城市、杭州著力營造的“類硅谷”的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境、蘇州努力打造的“人間新天堂”等相比，我們的改革力度有待加強、創(chuàng)新濃度有待增厚。比如，如何借鑒先進地區(qū)的經(jīng)驗和做法，更好地推動改革落地見效？比如，如何通過科技創(chuàng)新，強化創(chuàng)新“四個對接”，讓實體經(jīng)濟插上騰飛的翅膀？再比如，如何加快金融創(chuàng)新，運作好各類產(chǎn)業(yè)投資基金，撬動金融資本，助力企業(yè)發(fā)展？等等，這些都需要大家集思廣益，讓“幸福樹”的改革創(chuàng)新土壤更加肥沃。2.如何增創(chuàng)轉(zhuǎn)型升級新優(yōu)勢，讓幸福樹的主干更

12、加強壯？主干不粗，難成大器。這幾年，我們堅持工業(yè)立市、制造強市、質(zhì)量興市，智能制造名城的品牌日益響亮。我們緊盯重大項目建設(shè)，引進了一批體量大、質(zhì)量高、帶動力強的大項目好項目。我們深入推進工業(yè)“三位一體”轉(zhuǎn)型升級，“十大產(chǎn)業(yè)鏈”產(chǎn)值占比超13，先進制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)齊頭并進。我們致力提升企業(yè)競爭力，涌現(xiàn)出200多家行業(yè)“隱形冠軍”。但與先進城市相比，我們產(chǎn)業(yè)的核心競爭力還不夠強，對支撐常州“幸福樹”的茁壯成長還需要加把力。希望通過大討論，梳理明確我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和優(yōu)勢。比如，如何在重大項目建設(shè)上百尺竿頭更進一步，加快招引建設(shè)、達產(chǎn)達效？如何在智能制造領(lǐng)域形成更加鮮明的常州特色？如何在新形勢下創(chuàng)

13、造開放開發(fā)新優(yōu)勢？再比如，常州民營企業(yè)眾多、中小企業(yè)眾多，一大批優(yōu)秀的民營企業(yè)、優(yōu)秀的企業(yè)家就是常州發(fā)展的優(yōu)勢，但活力有待激發(fā)。如何進一步增強企業(yè)發(fā)展信心，倡導(dǎo)創(chuàng)新、鼓勵技改、推動上市、支持兼并重組，迅速做大做強？把這些問題搞清楚、解決好，“幸福樹”的主干才會更加強壯。3.如何增創(chuàng)人才集聚新優(yōu)勢，讓幸福樹的根系更加發(fā)達？根系不發(fā)達，樹就難以扎根大地、拔節(jié)向上，人才就是吸納資源養(yǎng)分的根系。李強書記對人才工作高度重視，在前不久的高層次人才座談會上指出：能否順利實現(xiàn)“兩聚一高”，能不能在新一輪競爭中占據(jù)先機、贏得優(yōu)勢，根本上取決于我們能不能充分發(fā)揮人才第一資源的作用。常州能不能在新一輪區(qū)域競爭中實現(xiàn)

14、從跟跑到并行再到超越的位次變化，同樣取決于創(chuàng)新能力，取決于人才隊伍。我們實施了“龍城英才計劃”，建成了一批創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的平臺載體，取得了一定成效，但還可以做得更好。目前，我們具備許多吸引人才的相對優(yōu)勢，在和一些企業(yè)家交流中，他們反映常州房價比較合理，環(huán)境比較宜居，獲得了中國人居環(huán)境綜合獎，創(chuàng)成了國家森林城市，教育醫(yī)療等公共服務(wù)也比較發(fā)達，常州人包容友善，等等。大家在討論過程中，要圍繞人才強市建設(shè)，探討如何實施新人才戰(zhàn)略，如何創(chuàng)新人才招引機制、政策，統(tǒng)籌推進人才“六支隊伍”建設(shè)，提升人才隊伍整體素質(zhì)和能力，讓“幸福樹”的人才根基更加牢固。比如，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)發(fā)展時期，常州有“星期六工程師”，在新形勢下要

15、考慮如何打造“星期六工程師”升級版，匯聚更大范圍的人才資源，為新一輪發(fā)展提供智力支撐。4.如何增創(chuàng)宜居環(huán)境新優(yōu)勢，讓幸福樹的枝葉更加繁茂?枝繁葉茂，是旺盛生命力的體現(xiàn)。近年來，我們強化城市建設(shè)管理，綜合承載能力和宜居水平不斷提高，基本公共服務(wù)體系不斷完善，城市發(fā)展能級和品質(zhì)得到提升。要通過這次大討論，對已取得的成就進行梳理，總結(jié)經(jīng)驗、找到不足、明確方向。比如，如何主動融入揚子江城市群發(fā)展，在江蘇中軸崛起中創(chuàng)造區(qū)位優(yōu)勢，提升城市首位度；如何打造國內(nèi)領(lǐng)先的產(chǎn)城融合示范區(qū)，實現(xiàn)產(chǎn)城人互動融合發(fā)展；如何借助現(xiàn)有資源稟賦，打造獨具優(yōu)勢的特色小鎮(zhèn)、美麗鄉(xiāng)村；如何進一步加強生態(tài)文明建設(shè)，打響生態(tài)綠城品牌、形

16、成綠色發(fā)展優(yōu)勢，等等，不斷推出反映常州城市發(fā)展的亮點工作，不斷提升常州宜居宜業(yè)度，讓“幸福樹”的枝葉更加繁茂。5.如何增創(chuàng)民生福祉新優(yōu)勢，讓幸福樹的果實更加豐碩？果實累累，“幸福樹”才名副其實。多年來，我們始終堅持以人為本，持續(xù)辦好“三優(yōu)三安兩提升”等民生實事，居民收入水平不斷提高，社會事業(yè)走在全國全省前列，“幸福常州”正在成為具有廣泛認同度的城市品牌。但是，與人民群眾對美好生活的向往和期待相比，還有很多的工作需要我們?nèi)ニ伎?、去努力、去完善。希望通過大討論，進一步明確我們民生工作的基礎(chǔ)好在哪，優(yōu)勢在哪，問題又在哪，還有哪些潛力可以挖。比如，在充實百姓的“錢袋子”方面，如何拓寬居民增收渠道、健全

17、增收機制？在高水平全面建成小康社會進程中，如何精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧，確保全市人民在小康路上一個不少、一個不落？在財政增長壓力較大的情況下，如何健全社會事業(yè)投入穩(wěn)定增長機制，更好地保障民生福祉，讓“幸福樹”的果實更加豐碩。6.如何增創(chuàng)社會文明新優(yōu)勢，讓幸福樹的陽光雨露更加充足？就像樹的成長離不開陽光雨露，常州“幸福樹”離不開人文精神的滋養(yǎng)、社會文明的引領(lǐng)。文化是最寶貴的財富，一個沒有歷史積淀的城市，是沒有未來的城市；文明是最大的優(yōu)勢，一個文明程度不高的城市，也是沒有希望的城市。我們很多同志都到歐美發(fā)達國家學(xué)習(xí)考察過，可以說，改革開放以后，我們經(jīng)濟發(fā)展的速度很快，但是比較下來，整個社會文明程度和他們

18、相比還有差距。我們發(fā)展經(jīng)濟的目的，都是要以人為本，促進人的全面發(fā)展和提高，沒有人的現(xiàn)代化，就沒有社會的現(xiàn)代化。習(xí)近平總書記在江蘇視察時，提出了“強富美高”的指示要求。我們在工作中，可能更看重的是“強”“富”“美”，在“高”的問題上，有時可能僅理解成文化事業(yè)的發(fā)展，這是遠遠不夠的。社會文明程度高是一個大的課題，我們要拿出像抓重大項目建設(shè)那樣的熱情去提升社會文明程度。常州在社會文明程度高上是有基礎(chǔ)的，季子文化、齊梁文化、工商文化、“三杰”文化等文化底蘊，賦予了常州獨特的文化符號、文化元素和文化品牌。近年來，我們著力提升社會文明程度，文明城市建設(shè)持續(xù)領(lǐng)先，“道德講堂”全國推廣。希望通過大討論，進一步

19、明確“社會文明程度高”的努力方向。比如，如何深化文明城市建設(shè)，更好地以文化人、以德育人？如何豐富歷史文化名城建設(shè)的內(nèi)涵，進一步彰顯城市的文化氣質(zhì)？如何在推進城市現(xiàn)代化、工業(yè)現(xiàn)代化的同時，加快人的現(xiàn)代化？如何深化平安常州、法治常州建設(shè)，進一步增強人民群眾的安全感，等等。要充分發(fā)揮先進典型、道德模范的作用，教育引導(dǎo)廣大市民唱響“愛常州”的主旋律，使每一個常州人都是友善的、積極健康的、充滿正能量的，共同為發(fā)展盡一份心、出一份力。這里，我想說說“愛常州”。常州是500萬市民的常州，是我們共同的常州，大家都要去“愛常州”。我們能不能做到愛常州就像愛自己的子女一樣，把常州的事情當(dāng)成自己家里的事情一樣。所以

20、，我和宣傳部的同志講，提升社會文明程度首先就是要讓大家“愛常州”，這種愛不是羞羞答答的愛，“愛常州”就是要大聲說出來，“愛常州”就是要拿出實際行動去為她添磚加瓦、去為她作貢獻，“愛常州”就是當(dāng)她蒙受委屈、遭受惡意炒作的時候，勇敢地站出來，不能失聲失語。所以，我們倡導(dǎo)大家要“愛常州”，不但要愛，還要為她做點事情。當(dāng)然，大討論的內(nèi)容不只局限于我所提到的這幾個方面，大家要本著為了常州更加美好的明天，知無不言、言無不盡，開動腦筋、獻計出力。二、大走訪活動要堅持求真務(wù)實，摸實情、尋實策、辦實事。這次大走訪，我們將采用“四訪四求”的形式開展，具體要求已經(jīng)在專項方案中明確，即走訪企業(yè)求創(chuàng)新良方，由市發(fā)改委牽

21、頭協(xié)調(diào)，市經(jīng)信委、科技局、工商聯(lián)等部門配合；走訪群眾求富民良法，由市委農(nóng)工辦、市民政局牽頭協(xié)調(diào)；走訪干部求工作良計，由市委組織部牽頭協(xié)調(diào)；走訪名士求發(fā)展良策，由市委統(tǒng)戰(zhàn)部牽頭協(xié)調(diào)。希望大家做到以下四個方面：1.既要走到訪到，更要心到情到。“四訪四求”要力戒形式主義，不能搞花架子、做表面，而是要帶著感情、放下架子，與走訪對象心連心，把他們當(dāng)作一家人，做到“走訪不走秀、訪民不擾民”“人來心也來、身到心也到”。要做服務(wù)企業(yè)的熱心人，既進企業(yè)車間，了解生產(chǎn)經(jīng)營狀況和發(fā)展訴求，也要多出主意幫助抓生產(chǎn)、籌資金、促創(chuàng)新。要做聯(lián)系群眾的知心人，既到群眾家中坐下來，了解群眾生產(chǎn)生活、家庭收入、就學(xué)就醫(yī)等情況，更

22、要與群眾交心交友，結(jié)成穩(wěn)定的“對子”，走成長久的“親戚”。要做支持干部的貼心人，領(lǐng)導(dǎo)干部既要主動與下級談心談話，請他們對工作中存在的問題，作出分析、提出措施，也要關(guān)心他們的思想和生活，幫助解決實際困難，讓各級干部安心、用心、傾心推動常州發(fā)展。前幾天，我也見縫插針，和部分轄市、區(qū)四套班子的同志作了談話，大家對常州未來發(fā)展都充滿了信心。要做推動發(fā)展的有心人，既要整合人脈資源，遍訪各界名士，聽取他們“跳出常州看常州”的對策建議，也要向他們宣傳推介常州，邀請他們到常州投資興業(yè)、共謀發(fā)展。2.既要全面覆蓋，更要精準(zhǔn)聚焦。突出領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，堅持市縣鄉(xiāng)村四級聯(lián)動、黨員干部全員參與，建立橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)

23、絡(luò)體系，確保黨員干部全覆蓋，鎮(zhèn)（街）村（居）全覆蓋，各類企業(yè)全覆蓋，群眾家庭全覆蓋。這里特別強調(diào)的是，要科學(xué)合理安排，確保既不重也不漏。在做到全覆蓋的同時，還要點面結(jié)合、注重“精準(zhǔn)”，因為機關(guān)干部時間、精力畢竟有限，必須扭住“牛鼻子”、抓在關(guān)鍵處。要編制重點走訪對象名單，做到骨干企業(yè)要重點走訪，重大項目要重點走訪，低收入與困難弱勢群體要重點走訪，常州籍名士、港澳臺僑和國際友好人士要重點走訪。3.既要了解需求，更要解決問題。各級黨員干部要迅速進入角色，第一時間與走訪對象取得聯(lián)系，把惠企惠民的政策帶下去，把企業(yè)群眾的需求帶上來，確保問到點子上、訪到根子上。要準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)和摸清問題，做到心中有數(shù)；認真梳

24、理和解決問題，做到及時回應(yīng)；深入分析和反思問題，做到舉一反三。能現(xiàn)場解決的現(xiàn)場解決，不能現(xiàn)場解決的要給予明確答復(fù)，并把問題帶上來認真研究解決，真正把工作做到群眾、企業(yè)的心坎里，讓基層感到溫暖、得到實惠、看到希望。在走訪的過程中，還要主動向走訪對象虛心求教，帶著問題和思考去走訪、去調(diào)研，提出可操作的意見和建議。對趨勢性、苗頭性問題，要解決在萌芽狀態(tài)；對普遍性、政策性問題，要從根子上研究解決。4.既要立行立改，更要常態(tài)長效。要堅持邊訪邊做、立行立改，“哪壺不開提哪壺”“哪壺不開燒哪壺”，什么問題突出就重點解決什么問題，讓各項工作抓得住、落得下。同時，不能滿足于“一陣風(fēng)”，更要注重“常態(tài)化”。要切實

25、強化服務(wù)意識，多下基層、多接地氣，真正與群眾、企業(yè)“坐在一條板凳上”，變“活動要求去”為“平常自發(fā)去”，在日常點滴中與群眾、企業(yè)拉近距離、建立感情、增厚情誼。要建立長效機制，不斷健全完善活動的方式方法，深入挖掘、認真總結(jié)活動中涌現(xiàn)的好經(jīng)驗、好做法，做好典型的選樹、宣傳和推廣，并及時以制度的形式固化下來、堅持下去，切實把大走訪活動上升為新形勢下深化“兩學(xué)一做”、服務(wù)發(fā)展的重要載體。三、大轉(zhuǎn)變活動要堅持問題導(dǎo)向，轉(zhuǎn)作風(fēng)、增干勁、促落實。近幾年，在大家的努力下，我們的機關(guān)作風(fēng)在好轉(zhuǎn)，干部隊伍的狀態(tài)和形象總體是好的。但對照發(fā)展新要求，還存在一些問題，或者說出現(xiàn)了一些新問題。比如，有的干部“當(dāng)一天和尚撞

26、一天鐘”，甚至不撞鐘；有的干部家庭條件好，干不干事無所謂；有的干部門好進了、臉好看了，就是不怎么干事了；有的干部干工作避重就輕，信奉“少干少錯，不干不錯”；有的干部基本工作規(guī)矩也不遵守，開會總是玩“心愛的手機”，等等。我們開展“有激情、重責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng)、守規(guī)矩”大轉(zhuǎn)變活動，就是要聚焦作風(fēng)建設(shè)、提振精神狀態(tài)，把規(guī)矩立起來、嚴(yán)起來，鍥而不舍地把作風(fēng)建設(shè)往深里抓、往實里做，真正形成作風(fēng)建設(shè)的硬“杠杠”、鐵“規(guī)矩”。1.要有激情?！按牧α吭诜?，人的力量在心上”，這種力量首先就是要有激情，要有做好工作、干成事業(yè)的內(nèi)在動力。激情是內(nèi)因，如果一個人都是組織上叫你干什么你才干什么，那就是“算盤珠子”不撥不動

27、、撥一撥動一動。一個人對工作有激情，就能搶抓機遇、大膽創(chuàng)新，就能百轉(zhuǎn)千回、贏得勝利，就能不計名利、甘于奉獻。一座城市發(fā)展得好，必然是各級干部保持著“打頭牌、爭第一”的激情，必然是廣大市民充滿著追求美好生活的激情。我們說深圳是座令人欽佩的城市，佩服它，不僅僅是因為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、科技創(chuàng)新、開放開發(fā)始終走在全國前列，更是因為深圳的城市精神中始終充滿著拼搏奮斗“殺出一條血路”的底色。常州，也有過激情燃燒的歲月，但時過境遷，不得不承認目前我們的發(fā)展步伐有點不緊不慢，各級干部精氣神有點不溫不火，面對各種發(fā)展機遇，常常是“醒得早、起得晚、看得見、抓不牢”。激情源自于崇高的理想信念。只有堅定理想信念，才能始終如一

28、保持昂揚的工作激情，即使遇到再大的困難和挫折，也不會喪失對工作的熱情、對事業(yè)的執(zhí)著。激情源自于對事業(yè)的高度負責(zé)。推進“兩聚一高”新實踐，建設(shè)“強富美高”新常州是時代賦予我們的歷史使命，每位領(lǐng)導(dǎo)干部都要為趕上這樣的大時代、承擔(dān)這樣的大使命感到自豪，自覺把個人的前途融入發(fā)展大局，在為黨和人民事業(yè)不懈奮斗中實現(xiàn)自己的人生價值。我希望，過幾年大家可以毫不愧疚地說，常州的發(fā)展有我一份貢獻。激情歸根結(jié)底源自于對人民的深厚感情。對人民有感情，工作才會永遠有激情。大家都要深刻認識到，個人的成長進步，離不開組織的培養(yǎng)和人民的養(yǎng)育，要深懷感恩之心、感激之情，為黨分憂、為民盡責(zé)，滿腔熱忱干工作，竭盡全力作貢獻。2.

29、要重責(zé)任。在其位謀其政盡其責(zé)，黨員干部擔(dān)負著發(fā)展一方經(jīng)濟、致富一方百姓、確保一方平安的責(zé)任，企業(yè)家擔(dān)負著做強企業(yè)、回報社會的責(zé)任，各行各業(yè)都有屬于自己的崗位職責(zé)，端了這個飯碗，就要做好這個事情，這是最基本、最起碼的要求。我們發(fā)現(xiàn)有的干部連這個最基本的要求都沒有做到。春節(jié)前，省政府召開安全生產(chǎn)電視電話會議，安全生產(chǎn)太重要了，我們有個部門該局長來的局長沒來，報名報了副局長，開會時副局長沒來卻來了個處長，處長簽副局長的名，那也罷了，來了就要認真開會，但是連筆記本都沒帶，從頭至尾玩手機，這就是連最基本的要求都沒有做到。大家想到這個是不是感到很慚愧，這不就是責(zé)任不到位嗎？點滴都反映出干部的狀態(tài)、責(zé)任意識

30、。肩上有責(zé)任，腳下才有根。希望通過大轉(zhuǎn)變活動，建立起明責(zé)、履責(zé)、考責(zé)、問責(zé)“四責(zé)一體”的工作機制。明責(zé)，就是要構(gòu)建有效的責(zé)任體系，形成上下貫通、層層銜接、責(zé)任具體、環(huán)環(huán)相扣的“責(zé)任鏈條”，干什么，怎么干，誰來干，標(biāo)準(zhǔn)是什么，什么時間完成，都要明確責(zé)任到人，有效傳導(dǎo)壓力，激發(fā)工作動力。履責(zé)，就是要強化主動履職盡責(zé)意識，以“120%落實”的標(biāo)準(zhǔn)推動責(zé)任落實、工作落實。管理學(xué)上有這么一個經(jīng)典案例，90%90%90%90%90%=59%。一般人覺得工作能做到90%已經(jīng)很不錯了，但經(jīng)過一系列過程之后，每一個看似很不錯的90分帶來的卻是一個不及格的結(jié)果。相反，如果每個環(huán)節(jié)都是以120%的標(biāo)準(zhǔn)，追求卓越、追

31、求極致，那么將是另一番景象?？钾?zé)，就是要建立考核評價制度，對相關(guān)任務(wù)落實情況進行全過程跟蹤督查考核。問責(zé)，就是要運用督查結(jié)果，落實不力的要加以批評，執(zhí)行走樣的要責(zé)令整改，失職瀆職的要嚴(yán)肅處理，切實推動各項工作落到實處。3.要敢擔(dān)當(dāng)。重責(zé)任只是最基本的要求，我們更希望大家能夠有擔(dān)當(dāng)?！盀楣俦苁缕缴鷲u”，當(dāng)官不敢擔(dān)責(zé)任，遇事繞道行，那是最大的恥辱，可以說各級干部有多大的擔(dān)當(dāng)，常州就有多大的發(fā)展。現(xiàn)在，有些干部耍小聰明、?；^，該部門做主的不做主，這樣的干部要你干什么呢？肩膀往下滑，你能為人民做什么呢？市里一定會營造一個好的氛圍，為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，為負責(zé)者負責(zé)，希望干部的肩膀都硬起來。要進一步增強擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R，做到有魄力、不怕事，成績面前不懈怠、任務(wù)面前不推諉、困難面前不退縮、矛盾面前不回避。要進一步提升