施工質(zhì)量管理制度

1、.榆社縣小镢溝水庫除險(xiǎn)加固工程01標(biāo)施工質(zhì)量管理制度山西省晉中市水利建筑工程總公司榆社縣小镢溝水庫除險(xiǎn)加固工程01標(biāo)項(xiàng)目部.現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度一、施工質(zhì)量檢查、檢驗(yàn)制度二、質(zhì)量管理制度三、工程質(zhì)量事故報(bào)告制度及調(diào)查制度四、隱蔽工程及關(guān)鍵部位檢查驗(yàn)收制度五、工程質(zhì)量評(píng)定、驗(yàn)收制度六、材料采購、檢驗(yàn)、保管制度七、培訓(xùn)上崗制度八、管理人員崗位考核管理制度九、質(zhì)量“三檢”制度十、技術(shù)交底制度十一、試塊、試件、材料的取樣、制作、養(yǎng)護(hù)、送檢制度十二、不合格/不符合控制制度十三、工程質(zhì)量試驗(yàn)、檢測(cè)制度.（一）施工質(zhì)量檢查、檢驗(yàn)制度為了加強(qiáng)施工質(zhì)量檢驗(yàn)，貫徹“驗(yàn)評(píng)分離、強(qiáng)化驗(yàn)收、完善手段、過程控制”的指導(dǎo)思想，

2、保證工程質(zhì)量，制訂“施工質(zhì)量檢查、檢驗(yàn)制度”。第一條項(xiàng)目部應(yīng)按照“質(zhì)量管理?xiàng)l例”規(guī)定建立質(zhì)量管理體系，并設(shè)專、兼職質(zhì)量檢查員。第二條做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。隱蔽工程在隱蔽前，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員應(yīng)當(dāng)通知建設(shè)單位和建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。凡所有隱蔽工程必須按項(xiàng)目部“隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度”執(zhí)行。第三條嚴(yán)格工序管理，各工序應(yīng)按施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量控制，每道工序完成后，應(yīng)進(jìn)行檢查。堅(jiān)持質(zhì)量“三檢”制度，做好自檢、互檢、交接檢工作，并嚴(yán)格把好最后的專檢關(guān)，檢驗(yàn)不合格不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序施工，各類檢驗(yàn)應(yīng)有文字記錄。第四條堅(jiān)持執(zhí)行項(xiàng)目部規(guī)定的“樣板制度”，樣板開路，帶動(dòng)整體，確保施工質(zhì)量。第五條材料采購、檢驗(yàn)、保

3、管是搞質(zhì)量的關(guān)鍵，因此應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部“材料采購、檢驗(yàn)、保管制度”。建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑構(gòu)配件、器具和設(shè)備應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。凡涉及安全、功能的有關(guān)產(chǎn)品，應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，并應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師（建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人）檢查認(rèn)可。第六條質(zhì)量等級(jí)的評(píng)定、核定是一個(gè)關(guān)系到建筑產(chǎn)品優(yōu)劣的系統(tǒng)工程，具有很強(qiáng)的專業(yè)性，必須嚴(yán)格執(zhí)行公司“質(zhì)量等級(jí)評(píng)定、核定制度”規(guī)定的檢驗(yàn)程序。第七條質(zhì)量檢查、檢驗(yàn)控制的主要內(nèi)容1、操作前的準(zhǔn)備檢查，檢查材料、用具、機(jī)械的配合，原材料的規(guī)格，質(zhì)量是否符合要求等；2、施工過程中監(jiān)督檢查，檢查是否按技術(shù)質(zhì)量交底要求操作，是否遵守操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)違章立

4、即停止；3、收工前的產(chǎn)品檢驗(yàn)，檢查當(dāng)天完成的產(chǎn)品，工作質(zhì)量是否符合要求，并及時(shí)做好記錄，做到邊檢查邊提出糾正改進(jìn)措施，使產(chǎn)品能符合要求；4、有關(guān)專項(xiàng)檢查：根據(jù)施工形象進(jìn)度、環(huán)境、氣候變化等不同情況，必要時(shí)應(yīng)采取特定的專項(xiàng)檢查，采取必要的措施，保證工作質(zhì)量的提高；5、產(chǎn)品（成品）的技術(shù)檢查，單位工程的主要技術(shù)檢查工作。如定位標(biāo)高、軸線、大樣等，必須由施工員會(huì)同質(zhì)量員進(jìn)行檢查，復(fù)查后要有文字會(huì)簽，列入技術(shù)資料檔案。.構(gòu)件的外行、尺寸、型號(hào)和試驗(yàn)數(shù)據(jù)是否齊全、正確、必須由技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同質(zhì)量員進(jìn)行檢查，復(fù)查后作好記錄會(huì)簽，列入技術(shù)資料檔案；6、原材料、成品、半成品的質(zhì)量檢查、訂購各種材料時(shí)，必須按計(jì)劃

5、規(guī)定的規(guī)格、質(zhì)量采購，外加工的成品、半成品、預(yù)制構(gòu)件等，必須由產(chǎn)品合格證，并經(jīng)檢查合格，才準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)，同時(shí)應(yīng)按指定地點(diǎn)、分規(guī)格集中堆放，嚴(yán)禁使用材質(zhì)不明、不合格或無質(zhì)量合格證，無試驗(yàn)報(bào)告的原料、成品、半成品；7、單位工程技術(shù)資料檢查，單位工程技術(shù)資料的完整與否直接影響整個(gè)單位工程的質(zhì)量綜合評(píng)定，為此對(duì)技術(shù)資料必須及時(shí)進(jìn)行收集、整理和匯總。對(duì)于保證資料中的原材料試驗(yàn)、焊接試驗(yàn)、砼、砂漿試塊強(qiáng)度評(píng)定等必須做到及時(shí)完整、試驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確有效，對(duì)于工程（產(chǎn)品）應(yīng)設(shè)計(jì)的其他技術(shù)資料整理，必須符合有關(guān)的規(guī)定和要求。第八條各級(jí)各項(xiàng)檢查必須按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行，并做好書面記錄，及時(shí)提出質(zhì)量整改措施，消除隱患，同時(shí)根據(jù)質(zhì)量評(píng)

6、分，作出獎(jiǎng)罰。（二）現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度按照國家建筑安裝工程施工規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，特別是工程質(zhì)量強(qiáng)制條文及公司的有關(guān)質(zhì)量要求，結(jié)合公司的質(zhì)量管理現(xiàn)狀，為把公司的質(zhì)量更上一層樓，特制訂本制度。第一條項(xiàng)目部實(shí)行三級(jí)管理，即項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部質(zhì)檢部門、各施工工區(qū)專職質(zhì)量員，負(fù)責(zé)各自范圍內(nèi)工程質(zhì)量的管理和監(jiān)督，從嚴(yán)把好質(zhì)量關(guān)。項(xiàng)目、班組對(duì)各自分管范圍進(jìn)行質(zhì)量檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決質(zhì)量通病，提高工程質(zhì)量。每次檢查必須留有書面記錄和質(zhì)量整改通知單，并組織好復(fù)查。第二條項(xiàng)目部對(duì)所屬施工工區(qū)每季度進(jìn)行一次質(zhì)量、安全大檢查，進(jìn)行評(píng)比，并對(duì)質(zhì)量、安全不達(dá)標(biāo)的工區(qū)處以必要罰款，對(duì)好和較好的工區(qū)按項(xiàng)目部

7、管理標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì)。項(xiàng)目部應(yīng)建立質(zhì)量管理制度及質(zhì)量責(zé)任制并加以落實(shí)，建立質(zhì)量責(zé)任制考核獎(jiǎng)罰制度。第三條各施工工區(qū)必須配齊檢測(cè)工具，施工班組應(yīng)實(shí)測(cè)實(shí)量，不留死角，嚴(yán)格按內(nèi)控指標(biāo)檢查驗(yàn)收。第四條項(xiàng)目部質(zhì)量員會(huì)同公司質(zhì)量、技術(shù)部門做好質(zhì)量預(yù)控、檢查與驗(yàn)收評(píng)定，解決處理工程質(zhì)量有關(guān)問題，參與全過程的質(zhì)量管理。第五條嚴(yán)格科學(xué)管理，提倡實(shí)事求是。做好圖紙會(huì)審中的設(shè)計(jì)技術(shù)變更聯(lián)系工作，.做好隱蔽工程驗(yàn)收及其它檢查、驗(yàn)收，做好工程中間驗(yàn)收及質(zhì)量等級(jí)驗(yàn)評(píng)工作。第六條結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)和工程質(zhì)量技術(shù)措施計(jì)劃，切實(shí)貫徹實(shí)施工程質(zhì)量各項(xiàng)技術(shù)措施。第七條單位工程應(yīng)掛牌施工，接受社會(huì)監(jiān)督，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的

8、主要建筑材料應(yīng)經(jīng)施工員、質(zhì)量員驗(yàn)收合格后方可使用。第八條單位工程各分部、分項(xiàng)工程施工前，必須進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，交底的內(nèi)容要有針對(duì)性，對(duì)于采用新結(jié)構(gòu)、新工藝、新技術(shù)的項(xiàng)目在技術(shù)交底中要詳細(xì)說明，施工時(shí)要先做出示范樣板，驗(yàn)收后再全面鋪開。對(duì)分包工程必須進(jìn)行安全技術(shù)交底，督促各工區(qū)對(duì)施工人員進(jìn)行分項(xiàng)和分工種的安全技術(shù)交底。第九條對(duì)技術(shù)素質(zhì)差、工程（產(chǎn)品）質(zhì)量低劣的班組和有關(guān)人員有權(quán)采取必要處罰措施，對(duì)嚴(yán)重違反操作規(guī)程的行為采取制止、糾正、停工整改、罰款直至辭退。第十條建立好自檢、互檢、交接檢的三檢制度，做好同一工序交叉、交接工序的交接檢，層層把關(guān)，把質(zhì)量隱患消滅于萌芽狀態(tài)。第十一條砼、砂漿應(yīng)按規(guī)

9、定留試塊，并做到不缺組、不多留，鋼筋復(fù)試后方可使用。第十二條為努力提高工程質(zhì)量，必須十分注意做好細(xì)部處理工作及成品保護(hù)工作，單位工程進(jìn)入襯砌階段后，施工技術(shù)部門應(yīng)采取相應(yīng)措施制訂有關(guān)細(xì)部處理和成品保護(hù)實(shí)施方案，并組織實(shí)施，有利于提高觀感質(zhì)量和整單位工程質(zhì)量的綜合評(píng)定。第十三條單位工程竣工驗(yàn)收前應(yīng)逐級(jí)上報(bào)，項(xiàng)目部質(zhì)量部，安全部應(yīng)先進(jìn)行質(zhì)量內(nèi)部預(yù)控檢，對(duì)預(yù)檢中提出的質(zhì)量弊病，項(xiàng)目必須進(jìn)行整改，并進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。第十四條單位工程技術(shù)資料應(yīng)做到及時(shí)、全面、真實(shí)、準(zhǔn)確，質(zhì)量員應(yīng)及時(shí)提供分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查驗(yàn)評(píng)依據(jù)，工地材料員應(yīng)及時(shí)提供完整、有效的材料質(zhì)保單。工地資料員應(yīng)及時(shí)收集、整理、匯總。分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收

10、，各級(jí)質(zhì)檢人員簽字方可生效。第十五條積極開展qc、tqc活動(dòng)，抓好全員質(zhì)量意識(shí)教育，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度和質(zhì)量內(nèi)控指標(biāo)，做好質(zhì)量預(yù)控、檢查驗(yàn)收，擠水分、上等級(jí)，確保工程質(zhì)量提高。第十六條工程質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量事故處罰、未達(dá)標(biāo)的處罰參照公司獎(jiǎng)罰規(guī)定執(zhí)行。第十七條本制度如有與上級(jí)文件精神相抵觸的按上級(jí)文件執(zhí)行。.（三）工程質(zhì)量事故報(bào)告制度及調(diào)查制度第一條當(dāng)發(fā)生事故事件時(shí)，發(fā)生的部門應(yīng)立即向上報(bào)告，不得延誤和隱瞞。第二條公司工程部在接到事故事件信息報(bào)告后，著手組織調(diào)查小組。第三條根據(jù)事故、事件的性質(zhì)確定調(diào)查組的人員組成，一般情況下應(yīng)包括項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)和事故、事件工區(qū)代表。第四條事故、事件調(diào)查步

11、驟分以下幾步：調(diào)查事故事件情況和目擊者證詞；現(xiàn)場(chǎng)取證；收集與事故事件有關(guān)文件和法規(guī)；與事故事件有關(guān)人員談話；了解事故事件規(guī)模影響及潛在影響；對(duì)取得證據(jù)進(jìn)行分析整理。第五條調(diào)查組根據(jù)事故事件調(diào)查材料，在進(jìn)行認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上，確定事故、事件性質(zhì)、損失程度、主要原因和次要原因及責(zé)任者。第六條在作出有效結(jié)論的同時(shí)，采取糾正預(yù)防措施，加強(qiáng)對(duì)同類事故、事件隱患檢查與管理，杜絕此類問題重復(fù)發(fā)生。第七條按照“四不放過”原則，對(duì)發(fā)生的事故事件原因進(jìn)行分類，并制定落實(shí)防范措施，同時(shí)積極做好職工教育管理工作。（四）隱蔽工程及關(guān)鍵部位檢查驗(yàn)收制度為了作好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。嚴(yán)格隱蔽工程檢驗(yàn)程序，制訂“隱蔽工程檢

12、查驗(yàn)收制度”。第一條凡應(yīng)進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收的工程，必須在施工班組自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行。項(xiàng)目部質(zhì)量檢查人員按照設(shè)計(jì)圖紙和驗(yàn)收規(guī)范，檢查原材料規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、部位及施工是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。對(duì)未達(dá)到驗(yàn)收要求的項(xiàng)目提出限期整改通知，施工班組應(yīng)立即整改，自檢復(fù)查合格后重新進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收，直至符合要求為止。第二條項(xiàng)目部質(zhì)量檢查人員隱蔽驗(yàn)收檢查合格，按規(guī)定通知建設(shè)（監(jiān)理）單位和質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收檢查，如未達(dá)到驗(yàn)收要求，必須立即整改直至再次復(fù)查驗(yàn)收合格為止。并形成驗(yàn)收文件。第三條質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)要求到場(chǎng)驗(yàn)收的部位（項(xiàng)目），按照監(jiān)理公司的通知進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格，由監(jiān)理公司簽署驗(yàn)收文件，施工單位方可進(jìn)行隱蔽。第

13、四條隱蔽工程驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)詳細(xì)填寫被驗(yàn)收的分部、單元工程，被驗(yàn)收的部位和軸線、標(biāo)高、規(guī)格和數(shù)量，如有必要應(yīng)畫出簡(jiǎn)圖或說明，檢查意見欄內(nèi)不得使用“基本符合”等不肯定用語，亦不能無檢查意見。.第五條擅自對(duì)應(yīng)進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收的工程進(jìn)行隱蔽施工，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員與工區(qū)經(jīng)理對(duì)所造成的一切損失承擔(dān)責(zé)任。對(duì)違反本制度規(guī)定的行為將嚴(yán)肅處理。第六條關(guān)鍵部位驗(yàn)收程序：由該項(xiàng)關(guān)健部位工程技術(shù)主管組織自檢，經(jīng)認(rèn)定全部符合技術(shù)要求后，報(bào)分部技術(shù)負(fù)責(zé)人，由分部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工程部、安質(zhì)部等相關(guān)人員參加驗(yàn)收并填寫驗(yàn)收記錄。自驗(yàn)合格后由分部專職質(zhì)檢工程師檢查簽證認(rèn)可，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)證，驗(yàn)證合格后并簽字。（五）工序、單元、分部及單位

14、工程質(zhì)量評(píng)定制度第一條工序和單元工程首先應(yīng)進(jìn)行班組自檢，項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)員復(fù)驗(yàn)合格后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收。驗(yàn)收前，應(yīng)填好“工序和單元工程的質(zhì)量驗(yàn)收記錄”（有關(guān)監(jiān)理記錄和結(jié)論不填），項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)員和項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人分別在記錄中相關(guān)欄目簽字。由監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人）組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。第二條分部工程應(yīng)首先由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員進(jìn)行自檢驗(yàn)收。合格后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收?？偙O(jiān)理工程師（建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收；地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程的勘察、設(shè)計(jì)單位工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人也應(yīng)參加

15、相關(guān)分部工程驗(yàn)收。第三條單位工程完工后，施工單位首先要依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙等組織有關(guān)人員進(jìn)行自檢，并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行評(píng)定，符合要求后向建設(shè)單位提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和完整的質(zhì)量資料，請(qǐng)建設(shè)單位組織驗(yàn)收。第四條建設(shè)單位收到工程報(bào)告后，應(yīng)由建設(shè)單位（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人組織施工單位負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及施工單位的技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人和監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師進(jìn)行單位（子單位）工程驗(yàn)收。第五條單位工程有分包單位施工時(shí)，分包單位對(duì)所承包的工程按規(guī)定的程序檢查評(píng)定，總包單位應(yīng)派人參加。分包工程完成后，應(yīng)將工程有關(guān)資料交總包單位。第六條單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位應(yīng)依據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例和建設(shè)部有關(guān)規(guī)定，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將工

16、程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和有關(guān)文件，報(bào)建設(shè)行政管理部門備案。項(xiàng)目部必須做好竣工資料的收集、整理工作，并于15個(gè)工作日內(nèi)上報(bào)公司。第七條分部、單元工程和工序應(yīng)按照水利水電工程單元工程施工質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，結(jié)合工程實(shí)際劃分。并與監(jiān)理達(dá)成一致。.第八條參加驗(yàn)收的有關(guān)人員應(yīng)按規(guī)定權(quán)限簽署意見，并對(duì)所暑意見負(fù)責(zé)。（六）材料采購、檢驗(yàn)、保管制度施工單位必須按照工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定，對(duì)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)應(yīng)當(dāng)有書面記錄和專人簽字；未經(jīng)檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的，不得使用。第一條項(xiàng)目經(jīng)理部材料采購管理人員對(duì)材料供應(yīng)商按照公司采購程序進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，編制合格材料供應(yīng)商名錄，報(bào)

17、告施工經(jīng)理批準(zhǔn)。第二條材料采購必須在合格材料供應(yīng)商名錄內(nèi)進(jìn)行，在生產(chǎn)急需時(shí)，應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目施工經(jīng)理或工程技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)、簽字，方允許在名錄外采購。第三條當(dāng)采購的材料檢驗(yàn)不合格時(shí)，除材料退回外，項(xiàng)目部可對(duì)材料供應(yīng)商進(jìn)行警告，如發(fā)現(xiàn)三次以上（含三次）則取消其合格供應(yīng)商資格。第四條鋼材、水泥、外加劑等材料，應(yīng)按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求送檢。第五條按規(guī)定僅憑供應(yīng)商提供的合格證件而不必經(jīng)試驗(yàn)室復(fù)驗(yàn)的材料，當(dāng)未能及時(shí)取到有關(guān)材料合格證件或證件存在數(shù)據(jù)不合格、有效期已過、外觀較差等問題，為防止差錯(cuò)需進(jìn)行檢驗(yàn)或驗(yàn)證，同時(shí)要求供應(yīng)商提交質(zhì)量證明文件或提出釋疑。第六條倉庫保管員負(fù)責(zé)材料入庫驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容包括材料的名稱類別

18、、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量以及質(zhì)量證明文件。材料按照倉庫管理制度妥善保管?，F(xiàn)場(chǎng)堆放材料應(yīng)按照平面管理要求，做到堆放整齊，標(biāo)識(shí)完整。第七條易燃易爆和危險(xiǎn)物品應(yīng)設(shè)立專用倉庫、專人保管，登記領(lǐng)用。（七）培訓(xùn)上崗制度第一條培訓(xùn)通過公司內(nèi)部力量和委托有資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)兩種方式對(duì)所有從事與公司管理體系相關(guān)的員工進(jìn)行培訓(xùn)。第二條關(guān)鍵管理崗位（質(zhì)量員、安全員、施工員、材料員、資料員等）須經(jīng)過培訓(xùn)，取得上崗證后方可上崗。第三條對(duì)從事特種作業(yè)人員（電工、電焊工、起重司機(jī)、架子工、爆破員、機(jī)操工等）進(jìn)行操作技能和安全技術(shù)培訓(xùn)，取得證書后方可上崗。第四條因工作要求的提高而要求培訓(xùn)的崗位也需安排培訓(xùn)。第五條上崗前必需先經(jīng)過安全教育

19、，安全教育按國家規(guī)定分三級(jí)進(jìn)行，由工程公司（項(xiàng)目經(jīng)理部）、項(xiàng)目部、班組負(fù)責(zé)組織實(shí)施，做好記錄。必要時(shí)，應(yīng)同時(shí)講解一些.重大安全事故的案例教育和對(duì)已識(shí)別的重大危險(xiǎn)源的控制要求。（八）管理人員崗位考核制度建立和健全管理人員崗位職責(zé)，是保障工程質(zhì)量有效控制的重要手段。為明確項(xiàng)目部管理人員在施工生產(chǎn)活動(dòng)中的質(zhì)量職責(zé)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)管理人員崗位職責(zé)，特對(duì)項(xiàng)目部管理人員崗位實(shí)行定期考核。工程管理人員的考核管理遵循“科學(xué)公正、突出重點(diǎn)、動(dòng)態(tài)管理、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”的原則。一、考核對(duì)象：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、項(xiàng)目質(zhì)檢人員、項(xiàng)目材料員、項(xiàng)目技術(shù)員、項(xiàng)目資料員等。二、考核人：1、項(xiàng)目經(jīng)理由公司主管考核2、項(xiàng)目

20、副職由項(xiàng)目經(jīng)理考核3、項(xiàng)目各部門及其他管理人員由項(xiàng)目總工考核三、考核期：1、公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理每半年考核一次。2、對(duì)項(xiàng)目部管理人員每半年考核一次。四、考核形式：采用考核表評(píng)分形式。五、考核評(píng)價(jià)：考核分值滿分為100分，考核得分在90分為優(yōu)秀，8090分者為良好（含80分），8075分為合格，75分為不合格。六、考核獎(jiǎng)罰：考核評(píng)分為優(yōu)秀的獎(jiǎng)勵(lì)1000元。考核平分為良好的良好500元?？己嗽u(píng)分為合格的不予獎(jiǎng)勵(lì)?？己嗽u(píng)分為不合格的警告并處于1000元罰款，如果連續(xù)兩次考核不合格的將予以辭退或降職。（九）質(zhì)量“三檢”制度為嚴(yán)格工序管理，確保工程質(zhì)量，特制訂質(zhì)量“三檢”制度：第一條操作人對(duì)已完成工序必須堅(jiān)持

21、質(zhì)量初檢。保證工序質(zhì)量符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。班組兼職檢查員（班組長）對(duì)已完成分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量初檢，保證為下道工序或工程交付符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。第二條認(rèn)真堅(jiān)持復(fù)檢工作。施工隊(duì)必須做好工序之間的質(zhì)量復(fù)檢。.第三條認(rèn)真堅(jiān)持質(zhì)檢人員終檢工作，由質(zhì)檢員組織進(jìn)行，與技術(shù)復(fù)核同時(shí)進(jìn)行，并做好記錄。第四條質(zhì)量“初檢”、復(fù)檢”及“終檢”應(yīng)覆蓋施工的全過程和所有部位（項(xiàng)目），體現(xiàn)全面質(zhì)量管理。初檢應(yīng)有文字記錄。第五條項(xiàng)目部通過獎(jiǎng)罰制度，確?！叭龣z”制度的貫徹實(shí)施。（十）技術(shù)交底制度施工單位必須按照工程設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，為了使施工人員充分理解設(shè)計(jì)意圖、掌握施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和正確執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)所確定的方案，項(xiàng)目部制訂

22、“技術(shù)交底制度”，確保工程質(zhì)量符合國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。第一條設(shè)計(jì)單位向總承包單位進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底（設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施），向總承包單位負(fù)責(zé)作出書面紀(jì)要交由總承包單位執(zhí)行。分包單位應(yīng)積極參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，執(zhí)行其分包工程有關(guān)的書面紀(jì)要和要求。第二條項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)及各專項(xiàng)方案，并進(jìn)行整體工程、分部工程、施工圖紙、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程變更聯(lián)系技術(shù)交底。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)工程有關(guān)的分項(xiàng)工程進(jìn)行技術(shù)交底。第三條項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)特殊工序或重點(diǎn)部位應(yīng)編制有針對(duì)性的作業(yè)指導(dǎo)書，每個(gè)工種、每道工序均應(yīng)進(jìn)行技術(shù)交底。第四條專業(yè)班組長接受交底后，應(yīng)組織工人認(rèn)真學(xué)習(xí)

23、、討論，保證施工意圖明確、無誤地得到貫徹。第五條未經(jīng)技術(shù)交底的分部分項(xiàng)工程不得任意施工，如發(fā)現(xiàn)有類似情況將給予經(jīng)濟(jì)處罰。第六條各級(jí)交底工作應(yīng)做到有書面記錄，必須內(nèi)容明確、有針對(duì)性，做到交底人、被交底人及交底時(shí)間清楚，接受交底人（包括班組長）應(yīng)有簽字，并列入技術(shù)檢查資料，交底工作應(yīng)及時(shí)進(jìn)行。第七條各施工操作班組組員接受任務(wù)后，在施工生產(chǎn)過程中，必須嚴(yán)格按各項(xiàng)規(guī)定和質(zhì)量要求進(jìn)行作業(yè)。如因交底錯(cuò)誤而發(fā)生的質(zhì)量事故，由交底者負(fù)責(zé)，如因不執(zhí)行交底要求而發(fā)生質(zhì)量事故，由班組負(fù)責(zé)。有關(guān)技術(shù)質(zhì)量交底未詳細(xì)，任務(wù)不明確，操作班組有權(quán)暫不接受安排，直到清楚后再接任務(wù)。（十一）試塊、試件、材料的取樣、制作、養(yǎng)護(hù)、送

24、檢制度.對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)當(dāng)在建設(shè)單位或者工程監(jiān)理單位監(jiān)督下現(xiàn)場(chǎng)取樣，并送具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的質(zhì)量檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)。為了加強(qiáng)對(duì)試塊、試件以及有關(guān)材料檢測(cè)的管理，特制訂“試塊、試件、材料的取樣、制作、養(yǎng)護(hù)、送檢制度”。第一條施工現(xiàn)場(chǎng)試塊、試件以及有關(guān)材料的取樣、制作、養(yǎng)護(hù)、送檢工作設(shè)專人負(fù)責(zé)。必須遵守真實(shí)、有效的原則，堅(jiān)決不準(zhǔn)弄虛作假。第二條根據(jù)建設(shè)部（2000）211文件規(guī)定，確定試塊、試件以及有關(guān)材料必須取樣和送檢范圍。取樣必須在建設(shè)單位（監(jiān)理單位）的監(jiān)督下進(jìn)行。第三條嚴(yán)格按照現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范的要求，編制工程試塊、試件以及有關(guān)材料的取樣、制作、養(yǎng)護(hù)、送檢計(jì)劃。第四條砼、

25、砂漿試塊必須在攪拌或澆筑現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)取樣，制作過程由監(jiān)理單位見證。試件上應(yīng)注明施工部位、制作日期、強(qiáng)度等級(jí)、編號(hào)等內(nèi)容。試塊應(yīng)采用合格試模制作。第五條試塊拆模后應(yīng)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)或同條件養(yǎng)護(hù)?，F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室，或者送到檢測(cè)單位試驗(yàn)室養(yǎng)護(hù)。試塊應(yīng)注意保管，不得丟失。第六條試塊達(dá)到規(guī)定的養(yǎng)護(hù)時(shí)間，送具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的質(zhì)量檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)。應(yīng)正確填寫“試驗(yàn)委托單”，監(jiān)理見證人員按規(guī)定簽字。第七條及時(shí)取回、保管好試塊、試件及有關(guān)材料的試驗(yàn)報(bào)告單，并向工程技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)告試驗(yàn)結(jié)果。（十二）不合格不符合控制制度為確保不合格/不符合要求的產(chǎn)品得到識(shí)別和控制，制定“不合格不符合控制制度”。第一條項(xiàng)目部負(fù)責(zé)材料、設(shè)備

26、、安全防護(hù)設(shè)施、操作程序及施工質(zhì)量和工程產(chǎn)品的不合格品處置的實(shí)施，以及工地環(huán)境因素的控制。第二條材料設(shè)備不合格不符合的識(shí)別和處置2.1進(jìn)貨驗(yàn)收由材料采購員會(huì)同質(zhì)量員按公司“進(jìn)貨檢驗(yàn)規(guī)定”內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)收，并向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)。2.2勞保用品和安全防護(hù)設(shè)施由項(xiàng)目安全員會(huì)同項(xiàng)目材料員參照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，對(duì)不符合相關(guān)要求的均視為不合格。2.3對(duì)無原始數(shù)據(jù)(如出廠合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等)、觀感質(zhì)量不符合要求、抽樣試驗(yàn).不合格、設(shè)備部件欠缺影響使用功能等，均視為不合格材料或設(shè)備。2.4對(duì)視為不合格的材料設(shè)備，應(yīng)采取隔離、標(biāo)識(shí)措施，并保存記錄。2.5稍作處理便可正常使用的一般不合格材料，由質(zhì)量員提出處置意見，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)

27、人同意，材料員負(fù)責(zé)組織人員實(shí)施；存在嚴(yán)重不合格的材料設(shè)備，由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員及材料員共同協(xié)商，由項(xiàng)目經(jīng)理作出退貨(更換)或降級(jí)使用的處理決定，材料員負(fù)責(zé)實(shí)施。2.6勞保用品、安全防護(hù)設(shè)施材質(zhì)存在不合格，由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目安全員共同協(xié)商，由項(xiàng)目經(jīng)理作出退貨(更換)的處理決定，材料員負(fù)責(zé)實(shí)施。第三條施工質(zhì)量不合格不符合的識(shí)別和處置3.1在施工單位檢查和監(jiān)理建設(shè)單位組織驗(yàn)收時(shí)，在工程驗(yàn)收批、分項(xiàng)工程、分部工程(子分部工程)及單位工程(子單位工程)中發(fā)現(xiàn)不符合施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)要求的，均視為施工質(zhì)量不合格。3.2對(duì)不合格的事實(shí)應(yīng)作記錄并保存。必要時(shí)在實(shí)物上作標(biāo)識(shí)。3.3在項(xiàng)目部自檢中發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量存在輕微的不合格，由項(xiàng)目質(zhì)量員提出處置意見，并負(fù)責(zé)督促相關(guān)施工班組長組織人員實(shí)施。3.4在監(jiān)理單位組織驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量存在一般的不合格，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人提出處理意見，經(jīng)總監(jiān)理工程師同意后，由項(xiàng)目部質(zhì)量員負(fù)責(zé)督促，施工員組織實(shí)施。3.5在項(xiàng)目部自檢或監(jiān)理單位驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量存在嚴(yán)重的不合格，涉及到結(jié)構(gòu)安全和使用功能，由技術(shù)負(fù)責(zé)人邀請(qǐng)監(jiān)理單位建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位（如果涉及基礎(chǔ)工程，還應(yīng)邀請(qǐng)勘察單位）及項(xiàng)目部的相關(guān)人員，共同商討處理辦法，并由設(shè)計(jì)單位作出處置決定，監(jiān)理單位監(jiān)督，項(xiàng)目部組織實(shí)施。第四條操作程序和安全防護(hù)不符合要求的識(shí)別和處置4.1在