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文檔簡介
1、no kind of education can match adversity.通用參考模板(word文檔/a4打印/可編輯/頁眉可刪)各塔埠街道四項(xiàng)措施推進(jìn)應(yīng)急管理工作 一、加強(qiáng)應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)建設(shè)成立了由街道辦事處主任為組長、相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的街道應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了辦公室,明確了職責(zé),制定了相關(guān)規(guī)章制度,做到機(jī)構(gòu)、職責(zé)、人員、經(jīng)費(fèi)“四落實(shí)”,形成了統(tǒng)一指揮、相互支持、密切配合、協(xié)同應(yīng)對(duì)公共突發(fā)事件的合力。二、完善應(yīng)急預(yù)案體系健全預(yù)案體系,發(fā)揮預(yù)案在應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件中的重要作用。一是專項(xiàng)預(yù)案制訂。街道積極配合區(qū)相關(guān)職能部門的預(yù)案制訂工作,制訂了防汛、安全生產(chǎn)、公共衛(wèi)生專項(xiàng)應(yīng)急
2、預(yù)案。二是突發(fā)公共事件預(yù)案制訂。街道制訂了各塔埠街道辦事處突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案,并下發(fā)機(jī)關(guān)各科室、社區(qū),做好突發(fā)公共事件的相關(guān)處置工作。各人員密集場(chǎng)所、生產(chǎn)經(jīng)營單位也根據(jù)各自的行業(yè)特點(diǎn),制定了應(yīng)急救援預(yù)案。同時(shí),強(qiáng)化了應(yīng)急救援預(yù)案演練,每年至少組織企業(yè)開展一次演練活動(dòng)。三、加強(qiáng)應(yīng)急值守和救援隊(duì)伍建設(shè)制定了各塔埠街道應(yīng)急管理工作值守制度,認(rèn)真做好應(yīng) 1急值守和政務(wù)值班工作,確保應(yīng)急接警電話和政務(wù)值班電話24小時(shí)有人接聽。依托街道、社區(qū)的民兵組織和企業(yè)的專職救援隊(duì)伍,建立了100人的安全生產(chǎn)事故和公共突發(fā)事件應(yīng)急救援隊(duì)伍,通過舉辦培訓(xùn)班、開展實(shí)戰(zhàn)演練活動(dòng)等,強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍的教育、培訓(xùn)和訓(xùn)練,進(jìn)一步提高實(shí)戰(zhàn)能力,使之在關(guān)鍵時(shí)刻能夠拉得出、沖得上、打得贏。四、強(qiáng)化了應(yīng)急管理的宣傳教育工作為全面提高公眾應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力,街道印發(fā)了突發(fā)公共事件應(yīng)急管理宣傳知識(shí)手冊(cè),在轄區(qū)各單位、社區(qū)、居民院落宣傳應(yīng)急有關(guān)知識(shí),形成公眾廣泛參與,單位積極協(xié)作的全民應(yīng)急管理體系。通過開展宣傳月活動(dòng)、組織宣講、發(fā)放明白紙、懸掛宣傳橫幅、板報(bào)等多種靈活多樣的形式,認(rèn)真宣傳安全生產(chǎn)法、山東省安全生產(chǎn)條例、國務(wù)院和省市區(qū)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的意見等事故應(yīng)急救援的法律法規(guī)和政策,普及安全生產(chǎn)事故預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救和應(yīng)急處置知識(shí),使應(yīng)急管理的法律法規(guī)、應(yīng)急預(yù)案、救援知識(shí)進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、
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