產(chǎn)業(yè)園如何招商(20210110113923)

1、產(chǎn)業(yè)園如何招商 對于產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、工業(yè)地產(chǎn)來說，招商往往起著決定性的作用， 更有許多老板認(rèn)為， 一個項目 活盤還是死盤，就取決于招商的成敗。 前些日子出席中國工業(yè)地產(chǎn)高峰論壇， 不少人向我請 教工業(yè)地產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)該如何招商的問題。 這里我把自己多年來的實戰(zhàn)經(jīng)驗以及對招商理論的研究探索寫出來，與大家分享。 俗話說，文無定法，招商也是同理，招商也沒有固定的法式，招商的方式與策略會因 人而異、因項目而異。盡管如此，招商還是有規(guī)律可循，通常來說，只要把握好以下幾點， 并按照步驟依次去走，招商的成效就比較顯著。 這里我將招商有效劃分為 8大環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)的側(cè)重點不同，8個環(huán)節(jié)構(gòu)成招商體系。 1、營商：從籌劃

2、、管理、建設(shè)角度構(gòu)建項目招商資本 招商不是孤立地存在的，更不能將招商看成一個外接配置，也不能為招商而招商。無 論是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、工業(yè)地產(chǎn)還是商業(yè)地產(chǎn)，如果為招商而招商， 其結(jié)果肯定是失敗。 有一個在 江西做箱包工業(yè)園的開發(fā)商找到我，他說，他的項目規(guī)劃、定位全部做好了，現(xiàn)在就是要找 一個專門負(fù)責(zé)招商的機構(gòu)。并且他反復(fù)強調(diào)，只做招商。像這個園區(qū)開發(fā)商，就是為招商而 招商。 這里所說的營，是指籌劃、管理和建設(shè)的意思。我有個理論：營銷要從產(chǎn)品做起，招 商要從定位做起。如果拋開產(chǎn)品去做營銷、拋開定位去做招商，其結(jié)果可想而知。 招商為什么要從定位做起呢？ 招商從定位做起，實際上就是掌握“定價能力”，也就是構(gòu)建

3、起項目成功招商的資本 實力。 沒有一個好的定位，沒有一個差異化的與眾不同的定位，招商做起來就會很艱難，所 謂招商要從定位做起，就是指根據(jù)工業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的特性，結(jié)合市場競爭情況，來對項 目做一個差異化的定位， 從定位上規(guī)避競爭， 或者退出競爭，通過定位打造一個市場上全新 的具有很強競爭能力的為客戶所喜歡的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，有了這樣一個項目，你就等于掌握了招商 的“定價能力”，游戲規(guī)則就是由你來制訂的。 當(dāng)這樣一個產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目投放市場后，招商就不再是招商，而是選商。也就是說，不 用你去招，人家會自己找上門來， 你要做的是選擇你想要的符合業(yè)態(tài)要求的商家。這就又有 了 “議價能力”。一個項目，既掌握了 “

4、定價能力”又有了 “議價能力”，想不成功都難。 2、誘商：設(shè)置誘因，誘惑商家 一個園區(qū)的招商，靠什么來吸引商家？這是招商的重中之重，沒有了這個誘惑商家的 因素，招商就無從談起。 所謂誘因，是與“內(nèi)驅(qū)力”相對應(yīng)的，“內(nèi)驅(qū)力”是事物內(nèi)部的動機性因素，而“誘 因”則是事物外部的動機性因素。 形象一點說，比如一個女孩的“內(nèi)驅(qū)力”就是素質(zhì)、思想、 智慧，而“誘因”則是外在形象、穿衣打扮。 在正式展開招商實施前，先得給園區(qū)項目設(shè)置一系列的誘因，以此來誘惑你的目標(biāo)商 家群。誘因設(shè)置合理、科學(xué)，招商就成了水到渠成的事情，誘惑力越強越成功，設(shè)置誘因需 要拿捏好商家的興奮點、關(guān)注點，要擊中商家的需求中心、興奮神經(jīng)

5、。 當(dāng)一個人餓了時，只要你出示食物，無論是什么食物，都足于給對方形成強大誘因， 而當(dāng)對方不太饑餓時，那么你就需要根據(jù)這個人的愛好，出示一款包裝精美，色香味俱全的 食物，這也會給對方形成強大的食用誘因。 當(dāng)一個園區(qū)項目定性后，也就是定位、規(guī)劃等重要環(huán)節(jié)已經(jīng)落實而不能調(diào)整后，那么 也可以根據(jù)園區(qū)項目的具體情況、 性質(zhì)特征，結(jié)合商家的需求點、興奮點來制定出招商誘因。 招商誘因的設(shè)置必不可少，但值得注意的是，誘因不是越多越好，而是誘惑力越大越 好。誘因不能太多，多了反而失去了誘惑力。 當(dāng)一個人同時具備十幾項優(yōu)點時，就反而變得 沒有優(yōu)點了。一種藥什么病都可以治，結(jié)果是只能治表不能治本， 比如萬金油就是一

6、個典型。 3、引商：以造勢、喧勢的方式經(jīng)營注意力 有了誘因，如果不把誘因包裝出來、展示出來，就如同美女在黑暗中向人拋媚眼，那 是毫無意義的。媚眼一定要拋，但不是在黑暗中拋，也不是在無人時拋，而要選擇在合適的 時候、合適的場所、合適的對象去拋，這樣才能拋得適得其所、拋出效益、拋出效果，才能 達(dá)到拋媚眼的宏觀目標(biāo)。 引商的操作法則： 首先是把誘因進(jìn)行系統(tǒng)、專業(yè)的包裝。包裝有兩層含義，一是方便搬運，二是促進(jìn)銷 售，這里所指的包裝是后者。包裝的方法也有二，一是硬包裝，二是軟包裝，這里所說的包 裝方法也是后者。 誘因包裝主要是對項目的形態(tài)、結(jié)構(gòu)、主題、定位、新材料、新技術(shù)、視覺傳達(dá)等方 面進(jìn)行軟性包裝，

7、包裝的前提是要全面深入研究接受對象，也就是商家的特性、喜好、追求 等，要依此進(jìn)行精心巧妙的包裝。 其次是對包裝好的誘因推而廣之。推而廣之的目的是為了讓更多的受眾認(rèn)識、了解項 目，將項目形象進(jìn)行全覆蓋和針對性覆蓋傳播，讓項目深入商戶之心，從而打動商家。 勢為我用、勢為我出，成功與否，取決于造勢的效果。通過造勢引來眾多商家的關(guān)注。 引商要營造出廣場效應(yīng)、劇院效應(yīng)，也就是注意力效應(yīng)。 4、鏈商：打通產(chǎn)業(yè)鏈的上下游，鏈接更廣泛的商家 所謂鏈商，就是打通產(chǎn)業(yè)鏈的上中下游，通過觸動主體產(chǎn)業(yè)這一共價鍵，將其線形結(jié) 構(gòu)鏈上的各個互為聯(lián)系的單體鏈接起來，以帶動全鏈條的整體效果。一句話，就是通過主體 產(chǎn)業(yè)帶動其上

8、中下游的商家。 這一手法，可以起到以點帶線、以線促面的神奇效果。這一手法也叫針對性招商，就 是針對某產(chǎn)業(yè)鏈，打通它，全吸引過來。抓住了一點，就等于抓住了一條線。 5、聚商：以近交的方式，一次性網(wǎng)羅目標(biāo)商家 通過前面一系列連環(huán)動作， 項目已經(jīng)在目標(biāo)商家的心中形成了一定的影響力、誘惑力、 感召力、吸聚力。那么接下來最重要的是把目標(biāo)商家聚攏，做最后的攻心術(shù)。 前面打出的連環(huán)拳，都屬于遠(yuǎn)攻，僅停留于遠(yuǎn)攻，效果得不到鞏固和提高。遠(yuǎn)攻的目 的是什么？是近交。 所謂聚商，就是近交，就是把目標(biāo)商家召開在一起，俗話說，親戚三年不走也成陌生 人。還有俗話說，見面三分情。只要一見面，就會或多或少產(chǎn)生幾分情誼。把商家

9、聚集在一 起，既與之交好，又通過貼身進(jìn)攻，促其將沖動上升為行為，更為重要的是可以通過聚商， 形成羊群效應(yīng)。聚商還可以利用到場的商家，采用一對一模式進(jìn)行各個擊破。 聚商的手法多種多樣，比如路演、論壇、會議、介紹會、簽商會等都是不錯的手法。 6、洽商：情感招商，攻心為上 洽商是利用前一環(huán)節(jié)，將聚焦在一起的目標(biāo)商家，對其進(jìn)行集中和分開的友好洽談。 集中就是對所有到場的商家講解項目的核心優(yōu)勢、招商效果、進(jìn)場規(guī)則等。 分開就是分別找商家一個一個地洽談，利用情感招商，攻心為上，打動商家。 7、招商：制定招商政策，深度誘惑商家 招商的一個重要環(huán)節(jié)是制定招商政策，招商政策與誘因有聯(lián)系也有區(qū)別，誘因更多的 側(cè)重宏觀層面，而招商政策則側(cè)重微觀，是給商家?guī)砬猩砝娴恼咝砸亍?招商政策的制定，有三種方法： 一是梳理同類項目的招商政策，看看競爭項目都在使用什么政策，這些政策的價值如 何。 二是拜訪客戶，了解客戶關(guān)注的重點問題。 三是梳理項目及項目所在地政府所能提供的相關(guān)政策支持。 然后根據(jù)這三方面資料梳理出項目有別于同行又優(yōu)于同行的招商政策。 招商政策還包括收益模式、租售模式、服務(wù)模式等。 8、選商：選擇符合定位與業(yè)態(tài)的商家 這是最后一道環(huán)節(jié)，到了這個環(huán)節(jié)，基本就大功告成了。 通過前面的七劍下天山”， 招商的效果就已經(jīng)基本達(dá)到，這時候需要做的是選商。選商的操作比較簡便，