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1、to manage less is to manage well.勤學(xué)樂觀天天向上(word文檔/a4打印/可編輯/頁眉可刪)緊急情況和突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案及措施 為確保大連世茂嘉年華項目施工現(xiàn)場的生產(chǎn)秩序和內(nèi)部穩(wěn)定,預(yù)防人為因素引發(fā)的群體事件,做好項目內(nèi)部矛盾糾紛、排查、化解工作,及時處理控制,減少因自然災(zāi)害或事故造成損失及傷害,結(jié)合項目的實際情況,制定本預(yù)案。適用范圍:因人為因素引發(fā)的群體事件及自然力引發(fā)的災(zāi)害。一、機構(gòu)設(shè)置1、處置突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組:指揮長:黃 炎副指揮長:李昆渝成員:孫慶華、劉國亮、胡雁鳴辦公室設(shè)在經(jīng)理室。2、執(zhí)行小組組長:李昆渝副組長:孫慶華、劉國亮、胡雁鳴成員:伍興安、
2、姚 詠、陳明強、李昌波、各分包負(fù)責(zé)人3、分 工一旦發(fā)生突發(fā)事件,由劉國亮負(fù)責(zé)通訊聯(lián)系,車輛調(diào)度等事宜,保證暢通;由李昆渝負(fù)責(zé)帶領(lǐng)保安組全體隊員,立即到達(dá)現(xiàn)場,保護好現(xiàn)場,控制事件蔓延,安全轉(zhuǎn)移人員和貴重物品,并及時報案,由伍興安率安全部門搶救傷員、對重傷人員聯(lián)系醫(yī)療機構(gòu),并協(xié)助調(diào)查取證等工作;事后由執(zhí)行組長負(fù)責(zé)對所發(fā)生的事件進行調(diào)查取證,寫出調(diào)查報告,并根據(jù)責(zé)任追究制度提出處理意見。三、職責(zé)要求1、突發(fā)事件發(fā)生后,領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須及時到達(dá)現(xiàn)場,穩(wěn)定控制局面,研究處置措施,平定事件。2、根據(jù)突發(fā)事件緊急嚴(yán)重程度由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一布置,并根據(jù)事態(tài)的發(fā)展決定調(diào)整各專業(yè)部的.人員,及時配合及時提出對策和答
3、復(fù)意見。屬于哪個工區(qū)的問題由哪個工區(qū)帶回自行處理,把事態(tài)控制在本工區(qū)內(nèi),以利控制事態(tài)擴展。3.在處理突發(fā)性事件過程中,各相關(guān)部門和相關(guān)人員一定要文明接待,禮貌待人、多做耐心說服的解釋工作,注意自己言行舉止,防止矛盾激化并隨時通報事件動態(tài)和處理進展情況,不得將矛盾上交。四預(yù)案處置1、對發(fā)生在工作區(qū)的突發(fā)事件由保安人員進行阻止,防止事態(tài)進一步升級,能疏導(dǎo)的盡量疏導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)小組人員負(fù)責(zé)出面協(xié)調(diào),重大事件及時上報。2、對有下列情況的采取相應(yīng)的應(yīng)付措施(1)對帶有嚴(yán)禁攜帶的危險品,爆炸品和管制器械的應(yīng)予收繳,并及時向公安機關(guān)報告;(2)一旦發(fā)生異常情況,首先做好人員疏導(dǎo),保護好現(xiàn)場,迅速搶救傷員,減少損失;(3)對有過急行為的人員,要做好安撫工作,防止出現(xiàn)意見外情況;(4)對有堵塞交通,破壞公物,張貼標(biāo)語散發(fā)傳單等違規(guī)的人員,要及時給予制止,并及時報告公安機關(guān)和采取相應(yīng)措施。3、凡遇到突發(fā)事件發(fā)生的,天安裕景項目所有員工都有責(zé)任和義務(wù)進行勸阻和進行疏導(dǎo)。五、預(yù)案紀(jì)律1、突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組的成員,一旦接到突發(fā)性事件緊急通知后,必須立即趕赴現(xiàn)場,不得拖延和延誤事情的處理.2、盡職盡責(zé)控
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