推薦：切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作的軟硬件管理

1、切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作的軟硬件管理建筑安全生產(chǎn)是當(dāng)今社會(huì)一個(gè)不能忽略的大問題，據(jù)悉，全國去年發(fā)生各類建筑施工事 故1086起，死亡人數(shù)1264人，因違反操作規(guī)程或勞動(dòng)紀(jì)律而誘發(fā)事故為事故主要原因, 所以如何確保安全生產(chǎn)是一個(gè)絕對(duì)不能忽視的大問題。一、重視形式注重實(shí)效做好安全生產(chǎn)宣教工作安全生產(chǎn)不是說說而已，是要切切實(shí)實(shí)的落實(shí)，而安全宣傳也不要程式化。像有一單位 為讓每位人員都能接受到安全教育，在每月發(fā)放工資時(shí)，每位職工都能從工資袋子里拿 到一張內(nèi)容豐富的有關(guān)安全生產(chǎn)的宣傳紙片，該單位職工每月拿到工資時(shí)，總要相互轉(zhuǎn) 閱工資袋里的安全宣傳片。一般來說，發(fā)工資之日，職工的心情都比較舒暢，工資袋里 放安

2、全宣傳紙片，能抓住安全生產(chǎn)宣傳的最佳時(shí)機(jī)，更容易為廣大職工所接受。它的宣 傳形式新，又能做到人人皆知，一個(gè)不漏。久而久之，通過這種宣傳形式，使安全第一 的觀念步步深入人心，成為職工的自覺行動(dòng)。因此，安全生產(chǎn)的宣傳不能光靠貼標(biāo)語， 拉橫幅，抄黑板的單調(diào)做法，應(yīng)該在宣傳內(nèi)容上、形式上、方法上不斷創(chuàng)新。單位領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員對(duì)職工的安全生產(chǎn)宣教常常被一些職工稱為敲木魚。工傷事故 的發(fā)生，起因和場(chǎng)合往往是不盡相同的，而思想上的安全隱患卻是造成大多數(shù)工傷事故 的主要成因。因此，不失時(shí)機(jī)的敲好木魚，使職工在思想上時(shí)刻引起注意，是很有必要 的，以起到提醒警示、督促職工重視安全生產(chǎn)的作用。敲木魚時(shí)，當(dāng)然要講究

3、一些敲法，不要單一化，也不能亂敲。有些單位的領(lǐng)導(dǎo)，布置生產(chǎn)洋洋灑灑，頭頭是道，而對(duì)于布 置安全生產(chǎn)則一語蔽之：大家注意安全生產(chǎn)！如果領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員每天都機(jī)械地只 說幾名注意安全，久而久之，大家聽?wèi)T了，自然也就起不到敲木魚應(yīng)有的作用了。二、以安全生產(chǎn)法為依據(jù)，落實(shí)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制抓好安全生產(chǎn)，必須認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法，依法保安全。也應(yīng)如何加強(qiáng)對(duì)職工的 安全教育和提高企業(yè)經(jīng)營者的安全管理意識(shí)，增強(qiáng)職工的自我保護(hù)意識(shí)等方面多作一些 認(rèn)真的思考，并動(dòng)員全體職工一起行動(dòng)，做到人人事事保安全。抓好安全生產(chǎn)，應(yīng)認(rèn)真 貫徹落實(shí)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到崗位，落實(shí)到人。對(duì)因責(zé)任不落實(shí)，管理不到

4、位，措施不得力引發(fā)的各類安全事故，必須依法進(jìn)行嚴(yán)肅處理。三、保障安全生產(chǎn)，應(yīng)同時(shí)抓好硬件和軟件管理工作安全生產(chǎn)工作其目的就是保障職工在勞動(dòng)過程中身體免受傷害，最大限度地減少企業(yè)職 工傷亡事故的發(fā)生，保障職工的健康安全，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)步發(fā)展。如果我們將 安全工作視為一個(gè)系統(tǒng)的話，其內(nèi)容最終可歸納為兩大類，就是硬件和軟件。要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，最理想的狀態(tài)就是做到本質(zhì)安全，最有效的辦法是從硬件入手，理想 的狀態(tài)是要有一個(gè)先進(jìn)的工藝流程，先進(jìn)的設(shè)備以及完善的防護(hù)系統(tǒng)和良好的作業(yè)環(huán)境 及必備的個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品。良好的作業(yè)環(huán)境是安全生產(chǎn)的必須條件，例如在自然光不足或夜間作業(yè)時(shí)要有良好的照 明，現(xiàn)場(chǎng)的原材

5、料堆放整齊有序，規(guī)范設(shè)置安全通道，作業(yè)場(chǎng)所清潔衛(wèi)生，警示標(biāo)識(shí)清晰可辯等。人在良好的環(huán)境作業(yè)，精神狀態(tài)自然較好，心情就相對(duì)愉悅，不易疲勞。這 些都是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的必要條件。安全工作中的軟件則是看不見，摸不著而又客觀存在，且能通過現(xiàn)象反映出來的意識(shí)方 面的問題。在一個(gè)生產(chǎn)組織系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作中，這些軟件起到支配作用。軟件的投 入或者是升級(jí)，是企業(yè)在現(xiàn)階段安全工作中相當(dāng)看重的問題。安全軟件的第一要素是安 全意識(shí)，人都有需要安全的本能，而在實(shí)際工作中，員工在相同的環(huán)境和相同的條件下 作業(yè)，周而復(fù)始，就會(huì)產(chǎn)生麻痹思想，當(dāng)偶發(fā)事件出現(xiàn)時(shí)，則手足無措，另一方面就是 利益的驅(qū)動(dòng)，員工為增加產(chǎn)量，爭(zhēng)效益而盲目

6、拼搏，往往忽視周圍的危險(xiǎn)因素，甚至明 知存在隱患還冒險(xiǎn)作業(yè)。安全工作中的軟件，包括管理制度、人員素質(zhì)、信息、安全活動(dòng)等內(nèi)容，這些內(nèi)容并非 固定，有很強(qiáng)的不穩(wěn)定性和可塑性，每個(gè)軟件在不同的企業(yè)可能會(huì)有較大的差異，使得 在管理上有很大的難度。對(duì)軟件的要求在各時(shí)期或各企業(yè)又有可能不一致。因而企業(yè)要 搞好安全工作，重要的研究對(duì)象應(yīng)該是職工。在人員素質(zhì)方面要加強(qiáng)培訓(xùn)，注意日常安 全生產(chǎn)宣傳教育，不斷提高員工的安全意識(shí)。開展內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)，通過專項(xiàng)整治, 安全檢查，隱患整改，各類安全會(huì)議，安全培訓(xùn)等，能為安全管理奠定一個(gè)牢固的根基。 安全工作硬件的投入需要耗費(fèi)較多的資金，但可靠，見效快。軟件的投入耗費(fèi)

7、的資金少, 收效不直接，但在硬件投入不足的時(shí)候，軟件卻能起到積極的作用。如何平衡好軟硬件 的配置，就要我們根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況去尋找一個(gè)最佳的平衡點(diǎn)。四、當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中存在的主要問題及解決方案1項(xiàng)目經(jīng)理及管理人員安全意識(shí)淡薄，對(duì)必要的安全防護(hù)設(shè)施配置不足；解決方案：加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理安全意識(shí)教育和培訓(xùn)工作，強(qiáng)化其安全意識(shí)；建立和健全安 全生產(chǎn)專項(xiàng)保障基金制度，統(tǒng)一收取安全生產(chǎn)專項(xiàng)保障基金，統(tǒng)一收取安全生產(chǎn)專項(xiàng)保 障基金，實(shí)行專款專用設(shè)備。2、安全員綜合素質(zhì)不夠、威信不高解決方案：安全員要發(fā)揮作用，關(guān)鍵是要練好內(nèi)功，即培養(yǎng)其提高做好安全員應(yīng)有的基 本素質(zhì)（主要有五項(xiàng)基本素質(zhì)）。一是要有熟知政策的才

8、能。要懂得企業(yè)的大政方針，熟 練掌握各項(xiàng)規(guī)章制度，精通安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和本行業(yè)、本部門安全管理經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。 二是要有精通業(yè)務(wù)的才能。要當(dāng)好安全員，必須要有扎實(shí)的基本功，而精通技術(shù)是關(guān)鍵。 只有通過自己的業(yè)務(wù)技能水平加上政策的掌握尺度，才能以理服人，不懂得安全技術(shù)的 人是難以勝任安全員的；三是要有能文會(huì)武的才能。作為建筑企業(yè)的安全員要?jiǎng)偃巫约?的工作，必須要有分析問題、處理事故的本領(lǐng)。而且要有一定的文字基礎(chǔ)和身體素質(zhì)； 四是要有大公無私的德才。一個(gè)企業(yè)安全生產(chǎn)管理，離不開安全監(jiān)督體系的貫徹執(zhí)行。 要真正實(shí)現(xiàn)這一目的，關(guān)鍵是每位安全員要擺正心態(tài)，以鐵的紀(jì)律、鐵的制度、鐵的責(zé) 任去對(duì)待安全管理中所

9、發(fā)生的人和事。而在實(shí)際工作中，卻缺少嚴(yán)格的管理作風(fēng)，老好 人思想在作怪。安全監(jiān)督中，大事化小、小事化了的意識(shí)制約了企業(yè)的安全生產(chǎn)；五是 要有反應(yīng)敏捷的才能。安全生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)管理，即使安全管理再嚴(yán)格，手段再到位，網(wǎng)絡(luò)再健全，都有不可預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)。作為各級(jí)安全員，必須樹立反應(yīng)敏捷的意識(shí)。不論在何 時(shí)、何地，事故發(fā)生后都能迅速出擊，處理及時(shí)，把各種損失降低到最大限度。3、操作工人流動(dòng)性大，給安全管理帶來了較大的難度：解決方案：建筑業(yè)作為一種勞動(dòng)密集的特種行業(yè)，且操作工人流動(dòng)性大，一直以來都給 安全管理帶來很大的難度。近年來，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，建筑業(yè)用工需求大大增加，特別是 新工人不斷增多，大量農(nóng)民工涌入建筑

10、業(yè)給安全生產(chǎn)工作帶來了許多新問題和新挑戰(zhàn)。因此，穩(wěn)定從業(yè)人員隊(duì)伍成了我們安全管理中最有效的措施之一。為從業(yè)人員的生命 安全和經(jīng)濟(jì)安全提供有力的健康安全和生活保障；在企業(yè)內(nèi)部建立和培養(yǎng)優(yōu)秀的專業(yè) 勞務(wù)隊(duì)伍，提高員工的技術(shù)素質(zhì)優(yōu)先擇用；提供良好的作業(yè)和生活環(huán)境，給其給予真 正的關(guān)心和愛護(hù)。4、漠視對(duì)操作工作的安全教育工作，三級(jí)安全教育流于形式：解決方案：更有效地對(duì)工人進(jìn)行三級(jí)安全教育，可從以下幾個(gè)方面來開展教育工作： 安全教育內(nèi)容和形式都要好好琢磨，不能說教，要有一定趣味性，可以像講故事一樣對(duì) 其進(jìn)行教育；把工作兄弟當(dāng)親人，安全教育前先和他們談?wù)劶依锏那闆r，說說生命的 可貴，說說他們的親人們都等待他們平安回家等，這樣的效果應(yīng)該好些；有的時(shí)候教 育語言可能成為最大的障礙，因此，在招工人時(shí)盡量避免招用聽不懂普通話的工人，以 免因語言障礙，安全教育成了形式。安全生產(chǎn)工作是所有建筑施工企業(yè)都面臨的一大課題，企業(yè)要發(fā)展壯大離不開安全生產(chǎn)因此，安全生產(chǎn)工作還任重而道遠(yuǎn)，需要我們長(zhǎng)期不懈