公司管理系統(tǒng)職員崗位等級評定

1、 標準職員職稱崗位等級評定一、目 標：為了完善公司人力資源管理制度，更好地調(diào)動員工的工作積極、主動性和自覺性、增強企業(yè)的凝聚力，使員工有明確奮斗方向和薪酬目標，以促進和提高工程效率和工作質(zhì)量，自覺遵守公司管理制度，努力學習崗位專業(yè)知識，加快企業(yè)人才培養(yǎng)，提高員工技能素質(zhì)，特制定本方案。二、職員職稱崗位等級評定原則：公司根據(jù)員工對本崗位核心工作能力、崗位需求、勝任情況，并在工作過程中所表現(xiàn)的工作態(tài)度、工作任務的執(zhí)行力、對公司管理制度的遵守情況等相關因素進行評定，確定員工崗位等級職稱，并支付相應的崗位薪資。三、職員職稱崗位等級評定標準：公司將職員等級確定為初級職稱職員、中級職稱職員、高級職稱職員；

2、其中初級、中級職稱職員分為崗位初級、崗位中級、崗位中級各設為三個級別，高級職稱不分下屬級別。三個職稱級，共計七個崗位級別。（一）試用期滿或在職職員評級：（逐級評定）一級、職員初級職稱等級標準分為：崗位初級、崗位中級、崗位高級312二級、職員中級職稱等級標準分為：崗位初級、崗位中級、崗位高級312三級、職員高級職稱（二）實習生實習期滿評定：（逐級評定）初級學徒、中級學徒、高級學徒，123高級學徒評定后再評定為職員初級職稱等級標準，原則上逐步進行評級，專業(yè)技術、工作能力突出的可越級。四、評定對象：公司入職正式員工，工作每滿半年，經(jīng)部門負責人同意，綜合管理部人事科核準，可申請崗位等級評定。核準內(nèi)容包

3、括但不僅限于半年期績效考核、考勤考核、是否違反公司管理制度等。文案 標準五、評定方式、要求及程序：（一）、評定方式：公司職員采取個人申請方式，綜合管理部人事科協(xié)助，按職員職稱崗位等級評定表內(nèi)容要求，逐級評定的方式進行考核評定。直屬項目部職員由個人申請或項目部推薦，項目管理部與綜合管理部協(xié)助，按職員職稱崗位等級評定表內(nèi)容要求，逐級評定的方式進行考核評定。（二）評定標準要求：按照被評定職員現(xiàn)處崗位工作等級標準，和其自評崗位工作等級標準，評定崗位等級級別應逐級評定，原則上不能越級，若職員工作能力突出，對公司有重大貢獻者，經(jīng)部門負責人推薦，管理層核批方可越級評定。（三）評定程序：1、公司職員評定程序：

4、（后附公司職員評定流程圖）被評定人寫崗位等級評定申請報告，報到綜合管理部人事科領取職員1職稱崗位等級評定表。確定近期績效考核分數(shù)（有不績格退回申請，通過繼續(xù)評定，綜合管理部填寫績效考核意見，轉(zhuǎn)交部門負責人進行下步考核評定），其現(xiàn)所處崗位等級標準，按評定表要求提供資料。被評定人提供崗位工作等級自評報告、近期工作總結(jié)。交部門負責人考2核評定，并寫具體詳細考核評定報告，附于職員職稱崗位等級評定表后，并在表中簽字填寫評定級別意見。轉(zhuǎn)交分管副總經(jīng)理被評定人連同前期資料、評定報告交分管副總進行審核評定，并寫具體3詳細考核評定報告，附于職員職稱崗位等級評定表后，并在表中簽字填寫確定級別意見。被評定人連同前期

5、資料、評定報告交綜合管理部轉(zhuǎn)交總經(jīng)理進行審核評4定，職員職稱崗位等級評定表表中簽字填寫確定級別意見。轉(zhuǎn)交副董事長核定意見。將評定資料全部交綜合管理部人事科存檔備案 核定崗位等級薪酬。5另注明：公司實習生需將提供崗位工作等級自評報告、近期工作總結(jié)及實習報告，交實習生導師或部門科長審核評定后，并寫具體詳細工作評定報告，附于職員職稱崗位等級評定表后，并在表中簽字填寫確定級別意見。交部門負責人進行下步的考核評定。文案 標準公司職員評定工作流程圖：未通過通過批準提供資料：1、 職員職稱崗位等級評定申請報告。2、 職員職稱崗位等級評定表3、 職員職稱崗位等級自評報告4、 近期崗位工作報告5、 各評定人寫詳

6、細評定報告后附副董事長文案 標準2、項目管理部職員評定程序：（后附項目管理部職員評定流程圖）被評定人申請崗位等級評定申請報告、報項目管理部初審批準（初審未1通過的退回），批準申請后到公司綜合管理部人事科領取職員職稱崗位等級評定表，項目管理部與項目部負責人協(xié)商報公司綜合管理部人事科確定其現(xiàn)所處崗位等級標準后，進行備案。被評定人在提交申請報告的同時，準備崗位工作等級自評報告，項目崗2位工作總結(jié)報告。交項目部負責人審核評定，項目部負責人寫具體詳細考核評定報告，附于職員職稱崗位等級評定表后，并在表中簽字填寫確定級別意見。被評定人連同前期資料、評定報告交項目管理部負責人審核考核評定，3項目管理部負責寫具

7、體詳細考核評定報告，附于項目管理部職員職稱崗位等級評定表后，并在表中簽字填寫確定級別意見。被評定人連同前期資料、評定報告交綜合管理部人事科轉(zhuǎn)交總經(jīng)理審4核，在職員職稱崗位等級評定表表中簽字填寫確定級別意見。轉(zhuǎn)交副董長核定意見。將評定資料全部交綜合管理部人事科存檔備案 核定崗位等級薪酬。5另注明：1、直屬項目管理部實習生需將提供崗位工作等級自評報告、近期工作總結(jié)及實習報告，交實習生導師審核評定后，實習生導師寫具體詳細考核評定報告，附于員職稱崗位等級評定表后，并在表中簽字填寫確定級別意見。2、直屬項目部對公司指派的實習生，項目部應設專人進行安排指導工作內(nèi)容，對其工作中遇到工作問題進行指導。實習生應

8、做好工作日志，在實習期滿準備進行實習期工作崗位等級考核評定的資料。公司對項目部實習生工作技術指導的實習生導師進行每月一定金額的工作補助，實期生期滿，能夠獨立組織完成崗位工作，工作能力滿足崗位要求，通過工作崗位等級考核，進行轉(zhuǎn)正式員工崗位等評級初級后。將一次性支付每人一定金額的補助獎勵給實習生導師。文案 標準項目部職員評定工作流程圖：未通過6、 職員職稱崗位等級評定申請報告。7、 職員職稱崗位 等 級 評 定表8、 職員職稱崗位等級自評報告9、 近期崗位工作報告10、 各級評定人寫詳細考核評定報告后附綜合管理部人事科文案 標準職員崗位考核評定表部 門：年 齡：經(jīng)營部市場科現(xiàn)崗位等級入職日期：職員

9、姓名：崗位名稱：申請人簽字：（后附：1 等級評定申請書 2 自評報告、3 近期崗位工作總結(jié)，）年 月 日簽字：崗位：初級 中級 高級 （4 后附詳細綜合評定報告）年 月 日崗位：初級 中級 高級 （5 后附詳細綜合評定報告）年（7 后附：詳細評定意見）月 日總經(jīng)理意 見月 日副董事長核批：月 日評定程序及提供的資料：到人事科領取公司職工公司職工崗位等級考核申請評定表。個21人崗位等級自評報告。崗位等級評定申請書（部門負責人簽字）。個人崗位工作的總結(jié)。43實習生試用期轉(zhuǎn)證人員需提供科室主管對其工作能力考核評定意見。部門負責人對本職5 6工的工作能力評定報告，綜合管理部績效考核考評報告。上述領導審

10、批完畢、提供資料87齊全，交綜合管理部與人事科，按公司人事管理制度薪資標準與職工確定調(diào)整工資標準。文案 標準公司項目部職員崗位考核評定表部 門：年 齡：現(xiàn)崗位等級入職日期：職員姓名：崗位名稱：申請人簽字：（后附：1等級評定申請書2自評報告、3近期崗位工作總結(jié)，）年 月 日年 月 日崗位：初級 中級 高級 （6 后附詳細綜合評定報告）簽字：（8 后附：詳細評定意見）崗位：月 日總經(jīng)理意 見月 日副董事長核批：月 日評定程序及提供的資料：到人事科領取公司職工公司職工崗位等級考核申請評定表。個21人崗位等級自評報告。崗位等級評定申請書（部門負責人簽字）。個人崗位工作的總結(jié)。43實習生試用期轉(zhuǎn)證人員需

11、提供科室主管對其工作能力考核評定意見。部門負責人對本職5 6工的工作能力評定報告，綜合管理部績效考核考評報告。上述領導審批完畢、提供資料87齊全，交綜合管理部與人事科，按公司人事管理制度薪資標準與職工確定調(diào)整工資標準。文案 標準文案 標準真正的優(yōu)秀，并不是指一個人完美無缺，偶像般的光芒四射。而是要真實地活著，真實地愛著。對生活飽有熱情，滿足與一些小確幸，也要經(jīng)得起誘惑，耐得住寂寞，內(nèi)心始終如孩童般的純真。要知道，你走的每一步，都是為了遇見更好的自己，都是為了不辜負所有的好年華。不論身處何地，居于何種逆境，他（她）們都不會畏懼坎坷和暴風雨的襲擊。因為知道活著的意義，就是真實的直面風浪。生而為人，我們可以失敗，卻不能敗的沒有風骨，甚至連挑戰(zhàn)的資格都不敢有。人當如玉，無骨不去其身。生于塵，立于世，便該有一顆寬厚仁德之心，便有一份容天下之事的氣度。一個真實的人，但是又不會過于執(zhí)著。因為懂得，水至清則無魚，人至察則無徒的道理。完美主義者最大的悲哀，就是活得不真實，不知道審時度勢，適可而止。一扇窗，推開是艷陽天，關閉，也要安暖向陽。不煩不憂，該來的就用心珍惜，坦然以對；要走的就隨它去，無怨無悔。人活著，就是在修行，最大的樂趣，就是從痛苦中尋找快樂。以積極的狀態(tài)，過好每一天，生活不完美，我們也要向美而生。一個真實的人，一定是懂愛的。人生在世，什么都追