《軟件項(xiàng)目產(chǎn)品技術(shù)評(píng)審實(shí)施指南》(20210311125211)

1、軟件項(xiàng)目產(chǎn)品技術(shù)評(píng)審實(shí)施指南文件編號(hào)文件狀態(tài)V 草稿正式發(fā)布正在修改當(dāng)前版本1V1.0擬制胡珊珊日期2007-11-21審核日期批準(zhǔn)日期發(fā)布日期1生效日期修訂歷史記錄A -增加 M -修訂 D -刪除變更版本號(hào)日期變更類(lèi)型（A*M*D）修改人摘要備注1.02007-1121A胡珊珊建立-內(nèi)部資料，注意保密-第1頁(yè)共6頁(yè)目錄1 引言41.1 目的 41.2 范圍 42 技術(shù)評(píng)審的方式和級(jí).別42.1 評(píng)審方式 42.2 評(píng)審級(jí)別 43 推薦的工作產(chǎn)品評(píng)審方式與級(jí) 別54 軟件項(xiàng)目實(shí)施技術(shù)評(píng)審注意事 項(xiàng)5- 內(nèi)部資料，注意保密 -第 3頁(yè) 共 6 頁(yè)1 引言1.1 目的指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)評(píng)審小組如

2、何進(jìn)行有效的技術(shù)評(píng)審，以便盡早發(fā)現(xiàn)并消除工作產(chǎn) 品的缺陷。1.2 范圍 本文主要描述技術(shù)評(píng)審的評(píng)審方式及評(píng)審級(jí)別，推薦的軟件產(chǎn)品評(píng)審方式和級(jí)別，技 術(shù)評(píng)審的其他規(guī)定。本指南適合公司技術(shù)部門(mén)的所有軟件項(xiàng)目。2 技術(shù)評(píng)審的方式和級(jí)別2.1 評(píng)審方式 軟件項(xiàng)目產(chǎn)品的技術(shù)評(píng)審方式分為正式技術(shù)評(píng)審和非正式技術(shù)評(píng)審。1）、正式技術(shù)評(píng)審 對(duì)軟件項(xiàng)目的重要技術(shù)成果必須進(jìn)行正式技術(shù)評(píng)審，正式技術(shù)評(píng)審比較嚴(yán)格，需要 舉行評(píng)審會(huì)議，參加評(píng)審會(huì)議的人員比較多。2）、非正式技術(shù)評(píng)審 由于軟件項(xiàng)目的階段工作產(chǎn)品非常多，進(jìn)行正式技術(shù)評(píng)審的成本很高，因此，對(duì) 于質(zhì)量要求不是很高的產(chǎn)品或需求非常明確的產(chǎn)品可以采取非正式技術(shù)評(píng)審

3、的方式進(jìn)行技 術(shù)評(píng)審。非正式技術(shù)評(píng)審的形式比較靈活，通常在同伴或組內(nèi)之間展開(kāi)，不必舉行評(píng)審會(huì) 議，評(píng)審人員比較少。常見(jiàn)的非正式技術(shù)評(píng)審方式有如下幾種：“Email 會(huì)簽”：當(dāng)評(píng)審成員無(wú)法集中時(shí)，可通過(guò)Email 方式收集意見(jiàn)，由評(píng)審負(fù)責(zé)人匯總意見(jiàn)，并給出評(píng)審結(jié)論。 “走查”：如代碼的審核?！绊?xiàng)目組裁決”：非決策類(lèi)的評(píng)審和要求比較明確的產(chǎn)品可在項(xiàng)目組內(nèi)組織討論決 定。2.2 評(píng)審級(jí)別 評(píng)審級(jí)別分“事業(yè)部級(jí)”、“子部門(mén)級(jí)”和“項(xiàng)目組內(nèi)” “事業(yè)部級(jí)”：指各事業(yè)部，這個(gè)級(jí)別的技術(shù)評(píng)審成員需要覆蓋大多數(shù)子部門(mén)。 “子部門(mén)級(jí)”：指各事業(yè)部的子部門(mén)，如公共安全事業(yè)部開(kāi)發(fā)一部； “項(xiàng)目組內(nèi)”：指評(píng)審人員來(lái)自

4、項(xiàng)目組內(nèi)部成員，如代碼的審核。3 推薦的工作產(chǎn)品評(píng)審方式與級(jí)別項(xiàng)目過(guò)程工作產(chǎn)品不同項(xiàng)目級(jí)別的評(píng)審方式不同項(xiàng)目級(jí)別的評(píng)審級(jí)別A類(lèi)B類(lèi)C類(lèi)A類(lèi)B類(lèi)C類(lèi)項(xiàng)目規(guī)劃項(xiàng)目計(jì)劃正式正式事業(yè)部級(jí)事業(yè)部級(jí)子部門(mén)級(jí)需求開(kāi)發(fā)用戶(hù)需求說(shuō)明書(shū)正式事業(yè)部級(jí)軟件需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)正式正式事業(yè)部級(jí)事業(yè)部級(jí)系統(tǒng)設(shè)計(jì)概要設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)正式正式事業(yè)部級(jí)事業(yè)部級(jí)詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)項(xiàng)目組內(nèi)項(xiàng)目組內(nèi)系統(tǒng)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)項(xiàng)目組內(nèi)項(xiàng)目組內(nèi)數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)項(xiàng)目組內(nèi)項(xiàng)目組內(nèi)實(shí)現(xiàn)與測(cè)試代碼項(xiàng)目組內(nèi)項(xiàng)目組內(nèi)單元測(cè)試計(jì)劃項(xiàng)目組內(nèi)項(xiàng)目組內(nèi)單元測(cè)試用例項(xiàng)目組內(nèi)項(xiàng)目組內(nèi)單元測(cè)試總結(jié)項(xiàng)目組內(nèi)項(xiàng)目組內(nèi)集成測(cè)試計(jì)劃項(xiàng)目組內(nèi)項(xiàng)目組內(nèi)集成測(cè)試用例項(xiàng)目組內(nèi)項(xiàng)目組內(nèi)集成測(cè)試總結(jié)項(xiàng)目組內(nèi)項(xiàng)

5、目組內(nèi)系統(tǒng)測(cè)試系統(tǒng)測(cè)試計(jì)劃正式事業(yè)部級(jí)項(xiàng)目組內(nèi)系統(tǒng)測(cè)試用例正式事業(yè)部級(jí)項(xiàng)目組內(nèi)系統(tǒng)測(cè)試總結(jié)事業(yè)部級(jí)項(xiàng)目組內(nèi)培訓(xùn)培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)教材研發(fā)驗(yàn)收研發(fā)驗(yàn)收計(jì)劃研發(fā)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告正式正式事業(yè)部級(jí)事業(yè)部級(jí)子部門(mén)級(jí)用戶(hù)手冊(cè)項(xiàng)目組內(nèi)項(xiàng)目組內(nèi)安裝手冊(cè)項(xiàng)目組內(nèi)項(xiàng)目組內(nèi)產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)項(xiàng)目組內(nèi)項(xiàng)目組內(nèi)實(shí)施計(jì)劃項(xiàng)目組內(nèi)項(xiàng)目組內(nèi)掩膜定型測(cè)試報(bào)告事業(yè)部級(jí)事業(yè)部級(jí)平臺(tái)個(gè)人化操作手冊(cè)事業(yè)部級(jí)事業(yè)部級(jí)平臺(tái)應(yīng)用開(kāi)發(fā)手冊(cè)事業(yè)部級(jí)事業(yè)部級(jí)Patch使用手冊(cè)事業(yè)部級(jí)事業(yè)部級(jí)產(chǎn)品描述文檔事業(yè)部級(jí)事業(yè)部級(jí)客戶(hù)驗(yàn)收實(shí)施計(jì)劃正式正式事業(yè)部級(jí)事業(yè)部級(jí)用戶(hù)手冊(cè)項(xiàng)目組內(nèi)項(xiàng)目組內(nèi)安裝手冊(cè)項(xiàng)目組內(nèi)項(xiàng)目組內(nèi)4 軟件項(xiàng)目實(shí)施技術(shù)評(píng)審注意事項(xiàng)軟件項(xiàng)目技術(shù)評(píng)審的工作量應(yīng)占整個(gè)軟件生命周期的10%A上，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大或規(guī)模較大的工作產(chǎn)品，其開(kāi)發(fā)過(guò)程中的技術(shù)評(píng)審工作量應(yīng)適當(dāng)加大。正式技術(shù)評(píng)審的人員不少于三人（含評(píng)審負(fù)責(zé)人），如果不能滿(mǎn)足條件，不能進(jìn)入評(píng)審準(zhǔn)備過(guò)程。項(xiàng)目計(jì)劃中應(yīng)包含技術(shù)評(píng)審計(jì)劃，在計(jì)劃中預(yù)留技術(shù)評(píng)審的工作量。項(xiàng)目計(jì)劃評(píng)審時(shí)，同時(shí)對(duì)技術(shù)評(píng)審計(jì)劃進(jìn)行評(píng)審。正式技術(shù)評(píng)審應(yīng)